自分自身で考える方法
Original2020年11月
同僚とは異なる考え方なしにうまくできない仕事の種類があります。たとえば、成功した科学者になるには、単に正しいだけでは不十分です。あなたのアイデアは、正しく、かつ斬新でなければなりません。他の人がすでに知っていることを言う論文を発表することはできません。あなたは、まだ誰も気づいていないことを言わなければなりません。
投資家についても同様です。公開市場の投資家にとって、企業の業績を正しく予測するだけでは不十分です。多くの人が同じ予測を立てれば、株価はすでにそれを反映しており、もう儲ける余地はありません。価値のある洞察は、他のほとんどの投資家が共有していないものです。
スタートアップの創業者にも、このパターンが見られます。誰もが賛成する良いアイデアを実行するためにスタートアップを始めるのは避けたいものです。そうすれば、すでに他の企業がそれを実行しているでしょう。あなたは、ほとんどの人にとって悪いアイデアのように聞こえるが、あなたにはそうではないとわかっていることを実行しなければなりません。たとえば、数千人の愛好家によって使用される小さなコンピューター用のソフトウェアを書いたり、見知らぬ人の家の床でエアベッドを貸し出すサイトを立ち上げたりすることです。
エッセイストについても同様です。人々にすでに知っていることを伝えるエッセイは退屈でしょう。あなたは彼らに何か新しいことを伝えなければなりません。
しかし、このパターンは普遍的ではありません。実際、ほとんどの種類の仕事には当てはまりません。ほとんどの種類の仕事、たとえば管理者になるには、前半だけが必要なのです。正しいだけで十分なのです。他の人が間違っていることは必須ではありません。
ほとんどの種類の仕事には、少しばかりの斬新さが必要ですが、実際には、独立した考え方をすることが不可欠な仕事の種類と、そうでない仕事の種類の間には、かなり明確な区別があります。
子供の頃、この区別について誰かに教えてもらいたかったものです。なぜなら、これは、どんな仕事がしたいのかを決める際に考えるべき最も重要なことの1つだからです。あなたは、他の人とは異なる考え方をすることによってのみ勝てるような仕事がしたいですか？ほとんどの人は、意識的な心が考える前に、無意識の心がその質問に答えるのではないかと思います。私の心はそうします。
独立した考え方は、育成よりもむしろ生まれつきのもののように思えます。つまり、間違った種類の仕事を選んでしまうと、不幸になるということです。生まれつき独立した考え方をする人は、中間管理職になるのはイライラするでしょう。そして、生まれつき保守的な考え方をする人は、独創的な研究をしようとすると、逆風の中で航海することになるでしょう。
しかし、ここで難しいのは、人々はしばしば、保守的な考え方から独立した考え方までのスペクトル上のどこに位置するかについて間違っているということです。保守的な考え方は、自分自身を保守的な考え方をする人だとは思いたがりません。そして、いずれにせよ、彼らは本当に、すべてについて自分自身で決めているように感じます。彼らの信念が同僚の信念と同一であるのは単なる偶然です。一方、独立した考え方は、少なくとも公に表明するまでは、自分のアイデアが従来のアイデアとどれほど異なるのかをしばしば認識していません。 [1]
大人になるまでに、ほとんどの人は、自分の知能（事前に設定された問題を解決する能力という狭い意味で）がどのくらいあるのかを大まかに知っています。なぜなら、彼らは常にそれに従ってテストされ、ランク付けされているからです。しかし、学校は一般的に、独立した考え方を無視しています。抑制しようとする場合を除いては。そのため、私たちは、自分の独立した考え方がどのくらいあるのかについて、同じようなフィードバックを得ることができません。
ダニング・クルーガー効果のような現象が働いている可能性もあります。最も保守的な考え方は、自分たちが独立した考え方をしていると確信している一方で、真に独立した考え方は、自分たちが十分に独立した考え方をしていないのではないかと心配しています。
あなたは、自分自身をより独立した考え方にすることができますか？私はそう思います。この資質は、ほとんど生まれつきのものであるかもしれませんが、それを拡大したり、少なくとも抑制したりする方法があるようです。
最も効果的なテクニックの1つは、ほとんどのオタクが意図せずに行っているテクニックです。それは、単に従来の信念が何かをあまり意識しないことです。自分が従うべきものがない場合、従うことは難しいのです。しかし、繰り返しますが、そのような人々はすでに独立した考え方をしているのかもしれません。保守的な考え方は、他の人が何を考えているのかを知らないと不安を感じ、それを知るためにより多くの努力をするでしょう。
あなたが誰と過ごすかは非常に重要です。保守的な考え方をする人に囲まれていると、表現できるアイデアが制限され、それがさらに、思いつくアイデアを制限することになります。しかし、独立した考え方をする人に囲まれていると、逆の経験をすることになります。他の人が驚くべきことを言うのを聞くことで、あなたもそうするように、そしてより多くのことを考えるように促されるでしょう。
独立した考え方は、保守的な考え方をする人に囲まれていると不快に感じるため、機会があれば自己隔離する傾向があります。高校の問題点は、まだ自己隔離する機会がないことです。さらに、高校は内向的な小さな世界であり、その住人は自信がなく、そのどちらもが従順の力を増幅します。そのため、高校はしばしば、独立した考え方をする人にとってつらい時期です。しかし、ここにはいくつかの利点もあります。それは、何を避けるべきかを教えてくれます。後で、「これは高校のようだ」と思わせる状況に遭遇したら、あなたはそこから逃げるべきだとわかります。 [2]
独立した考え方と保守的な考え方が一緒に投げ込まれるもう1つの場所は、成功したスタートアップです。創業者と初期の従業員は、ほとんどの場合、独立した考え方を持っています。そうでなければ、スタートアップは成功しません。しかし、保守的な考え方は、独立した考え方よりもはるかに多く、そのため、会社が成長するにつれて、独立した考え方の本来の精神は必然的に薄れていきます。これは、会社が吸い込まれ始めるという明白な問題に加えて、あらゆる種類の問題を引き起こします。最も奇妙なものの1つは、創業者たちは、自分の従業員よりも、他の会社の創業者たちと自由に話すことができるようになることです。 [3]
幸いなことに、あなたは常に独立した考え方をする人と過ごす必要はありません。定期的に話すことができる人が1人か2人いれば十分です。そして、彼らを見つけたら、彼らは通常、あなたと同じように話すことを熱望しています。彼らはあなたも必要としているのです。大学はもはや教育の独占的な地位を占めていませんが、良い大学は依然として、独立した考え方をする人に出会うための素晴らしい方法です。ほとんどの学生は依然として保守的な考え方をするでしょうが、少なくとも、高校で見つけたゼロに近い数ではなく、独立した考え方をする人の集団を見つけることができるでしょう。
逆の方向に行くことも有効です。独立した考え方をする友人の小さな集団を育てるだけでなく、できるだけ多くの異なるタイプの人々に会うように努めることです。複数の他のグループの仲間がいると、あなたの周りの仲間の影響を減らすことができます。さらに、複数の異なる世界に属している場合、しばしば、ある世界から別の世界にアイデアを輸入することができます。
しかし、異なるタイプの人々とは、人口統計的に異なるという意味ではありません。このテクニックが機能するためには、彼らは異なる考え方をする必要があります。そのため、他の国を訪れるのは素晴らしいアイデアですが、おそらく、あなたのすぐ近くで異なる考え方をする人を見つけることができるでしょう。私は、珍しいものについて多くのことを知っている人に出会うと（十分に深く掘り下げれば、ほとんどすべての人がそうであるように）、私は、他の人が知らないことを彼らが知っていることを学びようとします。そこには、ほとんどの場合、驚きがあります。見知らぬ人と会話をする良い方法ですが、私は会話をするためにそうしているわけではありません。私は本当に知りたいのです。
あなたは、歴史を読むことで、時間だけでなく空間においても、影響源を拡大することができます。私は歴史を読むとき、単に何が起こったのかを知るためだけでなく、過去に生きていた人々の頭の中に入ろうとしています。物事は彼らにとってどのように見えたのでしょうか？これは難しいことですが、遠くまで旅をして点を三角測量する価値があるのと同じ理由で、努力する価値があります。
あなたはまた、自分自身が無意識のうちに従来の意見を受け入れてしまうのを防ぐために、より明確な対策を講じることができます。最も一般的なのは、懐疑的な態度を育むことです。誰かが何かを言うのを聞いたら、立ち止まって「それは本当か？」と自問自答してください。声に出して言う必要はありません。私は、あなたと話しているすべての人に、彼らが言うことを証明する負担を課すことを提案しているのではなく、むしろ、あなたが彼らの言うことを評価する負担を負うことを提案しているのです。
それをパズルとして扱いましょう。あなたは、いくつかの受け入れられているアイデアが後で間違っていることが判明することを知っています。あなたは、どれが間違っているのかを推測することができます。最終的な目標は、あなたが言われたことに欠陥を見つけることではなく、壊れたアイデアによって隠されていた新しいアイデアを見つけることです。そのため、このゲームは、知的衛生のための退屈なプロトコルではなく、斬新さを求めるエキサイティングな探求であるべきです。そして、あなたが「これは本当か？」と尋ね始めると、答えがすぐに「はい」ではないことがどれほど多いかに驚くでしょう。あなたが想像力を持っているなら、あなたはあまりにも少ないよりも、あまりにも多くの手がかりを持っている可能性が高いでしょう。
より一般的には、あなたの目標は、何も調べずに頭の中に何も入れないようにすることです。そして、物事は常に文の形で頭に入ってくるわけではありません。最も強力な影響のいくつかは、暗黙的です。あなたは、これらの影響にどのように気づくのでしょうか？一歩下がって、他の人がどのようにアイデアを得ているのかを観察することによって。
十分な距離を置いて一歩下がって見ると、アイデアが波のように人々のグループに広がっているのがわかります。最も明白なのはファッションです。あなたは、ある特定の種類のシャツを着ている人が数人いることに気づき、その後、ますます多くの人が同じシャツを着るようになり、最終的には、あなたの周りの人々の半分が同じシャツを着ているようになります。あなたは自分が何を着るかをあまり気にしないかもしれませんが、知的ファッションも存在し、あなたは間違いなくそれらに参加したくありません。それは、あなたが自分の考えに対する主権を望んでいるからだけでなく、流行遅れのアイデアは、興味深い場所に導く可能性が不均衡に高いからです。発見されていないアイデアを見つけるのに最適な場所は、誰も見ていない場所です。 [4]
この一般的なアドバイスを超えて、私たちは、独立した考え方の内部構造、つまり、いわば、私たちが鍛える必要がある個々の筋肉を見る必要があります。私の考えでは、それは3つの要素から成り立っています。真実に対する几帳面さ、考え方を指示されることへの抵抗、そして好奇心です。
真実に対する几帳面さは、単に偽のものを信じないということ以上の意味を持っています。それは、信念の程度について注意深いことを意味します。ほとんどの人にとって、信念の程度は、調べずに極端に向かって急いでいきます。ありそうもないことは不可能になり、ありそうなことは確実になります。 [5] 独立した考え方をする人にとって、これは許しがたいずさんなように思えます。 彼らは、非常に投機的な仮説から（明白な）同語反復まで、何でも頭の中に置くことをいとわないのですが、関心のある主題については、すべてに注意深く検討された信念の程度がラベル付けされていなければなりません。 [6]
そのため、独立した考え方は、イデオロギーを嫌います。イデオロギーは、一度に一連の信念を受け入れ、それらを信仰の対象として扱うことを要求します。独立した考え方をする人にとって、それは、食べ物を几帳面にする人が、年齢と由来が不明なさまざまな食材で満たされた潜水艦サンドイッチを一口食べるときのように、嫌悪感を抱くように思えるでしょう。
この真実に対する几帳面さなしには、真に独立した考え方をすることはできません。単に考え方を指示されることへの抵抗があるだけでは不十分です。そのような人々は、従来のアイデアを拒否するだけで、最もランダムな陰謀論に置き換えます。そして、これらの陰謀論はしばしば彼らを捕まえようと作られているため、彼らは単なる慣習よりもはるかに厳しい支配者に服従しているため、普通の人よりも独立した考え方が弱くなっています。 [7]
あなたは、真実に対する几帳面さを高めることができますか？私はそう思います。私の経験では、あなたが几帳面である何かについて考えるだけで、その几帳面さは高まります。もしそうなら、これは、私たちが単にそれを望むことによって、より多く持つことができる珍しい美徳の1つです。そして、それが他の種類の几帳面さと同じように、子供たちに奨励することも可能でしょう。私は確かに、父からそれを強く教えられました。 [8]
独立した考え方の2番目の要素である、考え方を指示されることへの抵抗は、3つの要素の中で最も目に見えるものです。しかし、これもしばしば誤解されています。人々がこれについて犯す大きな間違いは、それを単に否定的な資質だと考えることです。私たちが使用する言語は、その考えを強化しています。あなたは非伝統的です。あなたは、他の人が何を考えているのか気にしません。しかし、それは単なる免疫ではありません。最も独立した考え方をする人にとって、考え方を指示されることを望まないという願望は、積極的な力です。それは単なる懐疑ではなく、従来の知恵を覆すアイデアに対する積極的な喜びであり、直感に反するほど良いのです。
最も斬新なアイデアのいくつかは、当時、ほとんどいたずらのように思えました。斬新なアイデアに対するあなたの反応が笑うことであることがどれほど多いかを考えてみてください。私は、斬新なアイデアが面白いからそうなるのではなく、斬新さとユーモアは、ある種の驚くべきさを共有しているからだと思います。しかし、同一ではないにしても、2つは十分に近いため、ユーモアセンスを持つことと独立した考え方をすることの間には、明確な相関関係があります。ユーモアがないことと保守的な考え方をすることの間にも、同じことが言えます。 [9]
私たちは、考え方を指示されることへの抵抗を大幅に高めることはできないと思います。それは、独立した考え方の3つの要素の中で最も生まれつきのもののように思えます。大人になってこの資質を持っている人は、子供時代にもあまりにも目に見える兆候を示していました。しかし、考え方を指示されることへの抵抗を高めることができないとしても、少なくとも、独立した考え方をする人々に囲むことで、それを強化することができます。
独立した考え方の3番目の要素である好奇心は、最も興味深いものかもしれません。斬新なアイデアはどこから来るのかという質問に簡単に答えることができるのであれば、それは好奇心です。それは、人々が斬新なアイデアを持つ前に感じているものです。
私の経験では、独立した考え方と好奇心は、完全に互いに予測します。私が知っている独立した考え方をする人は皆、非常に好奇心が強く、私が知っている保守的な考え方をする人は皆、好奇心がありません。ただし、奇妙なことに、子供は例外です。すべての子どもは好奇心旺盛です。その理由は、保守的な考え方をする人ですら、最初は好奇心を持たなければならないからです。なぜなら、彼らは慣習が何かを学ぶために好奇心を持たなければならないからです。一方、独立した考え方は、好奇心の食いしん坊であり、満腹になっても食べ続けます。 [10]
独立した考え方の3つの要素は、協力して働きます。真実に対する几帳面さと、考え方を指示されることへの抵抗は、あなたの脳に空間を残し、好奇心はそれを満たす新しいアイデアを見つけます。
興味深いことに、3つの要素は、筋肉がそうであるように、互いに代用することができます。あなたが十分に真実に対して几帳面であれば、あなたは考え方を指示されることへの抵抗をそれほど必要としません。なぜなら、几帳面さだけで、あなたの知識に十分なギャップが生じるからです。そして、どちらか一方が好奇心を補うことができます。なぜなら、あなたがあなたの脳に十分な空間を作れば、その結果生じる真空に対するあなたの不快感は、あなたの好奇心に力を加えるからです。あるいは、好奇心がそれらを補うことができます。あなたが十分に好奇心旺盛であれば、あなたはあなたの脳に空間を空ける必要はありません。なぜなら、あなたが発見する新しいアイデアは、あなたがデフォルトで獲得した従来のアイデアを押し出すからです。
独立した考え方の要素は非常に交換可能であるため、あなたはそれらをさまざまな程度に持つことができ、それでも同じ結果を得ることができます。そのため、独立した考え方に対する単一のモデルがあるわけではありません。独立した考え方をする人の中には、公然と破壊的な人もいれば、静かに好奇心旺盛な人もいます。しかし、彼らは皆、秘密の握手をしています。
好奇心を育む方法はあるのでしょうか？まず、好奇心を抑制する状況を避ける必要があります。あなたが現在行っている仕事は、あなたの好奇心をどれくらい惹きつけますか？答えが「あまりない」なら、あなたは何かを変えるべきかもしれません。
あなたの好奇心を育むためにあなたが取ることができる最も重要な積極的なステップは、おそらく、あなたの好奇心を惹きつけるトピックを探すことです。ほとんどの大人は、すべてのことについて同じように好奇心旺盛ではなく、あなたが興味を持つトピックを選ぶことができるようには思えません。そのため、あなたがそれらを見つける必要があります。必要であれば、それらを考案してください。
あなたの好奇心を高めるもう1つの方法は、あなたが興味を持っていることを調査することによって、それを満たすことです。好奇心は、この点で、他のほとんどの食欲とは異なります。それを満たすことは、それを満たすよりも、それを増やす傾向があります。質問は、より多くの質問につながります。
好奇心は、真実に対する几帳面さや、考え方を指示されることへの抵抗よりも、より個人的なものであるように思えます。人々が後者の2つを持っている程度は、通常、かなり一般的ですが、異なる人々は非常に異なることに対して好奇心を持つことができます。そのため、おそらく好奇心はここでのコンパスです。斬新なアイデアを発見することがあなたの目標であるなら、あなたのモットーは、「好きなことをする」ではなく、「好奇心を持っていることをする」であるべきです。
注記
[1] 誰もが保守的な考え方をする人だと認識していないという事実は、保守的な考え方をする人について好きなことを言うことができ、あまりトラブルに巻き込まれないという便利な結果をもたらします。私が"従順の4つの象限"を書いたとき、私は、攻撃的な保守的な考え方をする人々から激しい怒りの嵐が来ることを予想していましたが、実際には、それはかなり静かでした。彼らは、エッセイについて何か嫌なものが含まれていることを感じていましたが、それを特定の文章に結びつけるのは難しいと感じていました。
[2] 私は、自分の生活の中で何が高校に似ているのかと自問すると、答えはTwitterです。それは、その規模のものは必然的にそうであるように、保守的な考え方をする人々でいっぱいであるだけでなく、木星の説明を思い出させる、保守的な考え方をする人々の激しい嵐にさらされています。しかし、それはおそらく時間を費やすための純粋な損失ですが、少なくとも、それは私を、独立した考え方と保守的な考え方の違いについてもっと考えるようにさせました。そうでなければ、私はそうしなかったでしょう。
[3] 成長しているスタートアップにおける独立した考え方の減少は、依然として未解決の問題ですが、解決策があるかもしれません。
創業者たちは、独立した考え方をする人だけを採用するという意識的な努力をすることで、問題を遅らせることができます。もちろん、それは、彼らがより良いアイデアを持っているという副次的な利点も持ちます。
もう1つの可能な解決策は、鎖反応を遅くする制御棒のように、何らかの形で従順の力を破壊するポリシーを作成することです。そうすることで、保守的な考え方はそれほど危険ではなくなります。ロッキードのスカンクワークスの物理的な分離は、その副次的な利点を持っていた可能性があります。最近の例は、Slackのような従業員フォーラムが、無条件に良いものではないことを示唆しています。
最も急進的な解決策は、会社を成長させずに収益を成長させることです。あなたは、プログラマーと比較して、そのジュニアPR担当者の雇用は安価だと思うかもしれませんが、あなたの会社の独立した考え方の平均レベルにどのような影響を与えるでしょうか？（教職員に対する職員の増加は、大学に同様の影響を与えたようです。）おそらく、「コアコンピテンシー」ではない仕事をアウトソーシングするというルールは、「従業員としてあなたの文化を台無しにする人」によって行われる仕事をアウトソーシングするというルールで補完されるべきです。
一部の投資会社は、すでに従業員数を増やすことなく収益を成長させることができるようです。自動化と「テクノロジースタック」のますますの明確化は、これがいつか製品会社でも可能になることを示唆しています。
[4] すべての分野に知的ファッションは存在しますが、その影響は異なります。たとえば、政治が退屈になりがちな理由の1つは、それが知的ファッションの影響を非常に強く受けているからです。政治について意見を持つためのしきい値は、集合論について意見を持つためのしきい値よりもはるかに低いです。そのため、政治にはいくつかのアイデアがありますが、実際には、知的ファッションの波に飲み込まれる傾向があります。
[5] 保守的な考え方は、しばしば、自分の意見の強さによって、自分たちが独立した考え方をしていると信じ込まされます。しかし、強い信念は、独立した考え方の兆候ではありません。むしろ、その逆です。
[6] 真実に対する几帳面さは、独立した考え方をする人が不正直にならないことを意味するわけではありません。しかし、それは、彼が錯覚しないことを意味します。それは、紳士の定義が、意図せずに失礼なことがない人であるという定義に似ています。
[7] これは、特に政治的な過激派に見られます。彼らは自分たちを非主流派だと考えていますが、実際には、彼らはニッチな主流派です。彼らの意見は、平均的な人の意見とは異なるかもしれませんが、彼らはしばしば、平均的な人よりも、仲間の意見の影響を強く受けています。
[8] 真実に対する几帳面さの概念を、狭義の偽に加えて、お世辞、偽物、尊大さを除外するように広げると、私たちの独立した考え方のモデルは、さらに芸術にまで拡大することができます。
[9] しかし、この相関関係は完璧からはほど遠いものです。ゲーデルとディラックは、ユーモア部門ではあまり強くなかったようです。しかし、「神経典型」であり、ユーモアがない人は、非常に保守的な考え方をする可能性が高いです。
[10] 例外：ゴシップ。ほとんどすべての人がゴシップに興味を持っています。
謝辞 Trevor Blackwell、Paul Buchheit、Patrick Collison、Jessica Livingston、Robert Morris、Harj Taggar、Peter Thielに、この原稿を読んでくれたことに感謝します。