ピッツバーグをスタートアップハブにする方法
Original2016年4月
(これは、ピッツバーグで行われたOpt412というイベントで私が行った講演です。 多くの内容は他の町にも当てはまります。しかしすべてではなく、私が講演で言うように、ピッツバーグにはほとんどのスタートアップハブに対して重要な利点があります。)
ピッツバーグをシリコンバレーのようなスタートアップハブにするには何が必要でしょうか？私はピッツバーグをよく理解しています。なぜなら、ここモンロービルで育ったからです。そして、今住んでいるシリコンバレーもよく理解しています。このようなスタートアップエコシステムをここで作ることはできるでしょうか？
ここで話すことに同意したとき、私は非常に楽観的な講演ができるとは思っていませんでした。私は、ピッツバーグがスタートアップハブになるために何ができるかについて、非常に仮定的に話すと思っていました。代わりに、私はピッツバーグが何をできるかについて話します。
私の考えを変えたのは、なんとニューヨーク・タイムズのフードセクションで読んだ記事でした。タイトルは「ピッツバーグの若者主導のフードブーム」でした。ほとんどの人にとって、それは興味深いとは思えないかもしれませんし、スタートアップに関連するものとは言えないかもしれません。しかし、そのタイトルを読むことは私にとって電撃的でした。もし試みても、もっと有望なタイトルを選ぶことはできなかったと思います。そして、記事を読んでさらに興奮しました。「25歳から29歳の人々は現在、全住民の7.6％を占めており、約10年前の7％から増加しています。」と書かれていました。わあ、私は思いました。ピッツバーグは次のポートランドになれるかもしれません。20代の人々が住みたいと思うクールな場所になる可能性があります。
数日前にここに来たとき、違いを感じました。私は1968年から1984年までここに住んでいました。その時は気づきませんでしたが、その期間中、街は自由落下していました。どこでも起こった郊外への移住に加えて、鉄鋼業と原子力産業の両方が衰退していました。今は状況がまったく異なります。ダウンタウンがはるかに繁栄しているだけでなく、私が子供の頃にはなかったエネルギーがここにはあります。
私が子供の頃、ここは若者が去る場所でした。今は彼らを引き寄せる場所です。
それがスタートアップと何の関係があるのでしょうか？スタートアップは人々で構成されており、典型的なスタートアップの人々の平均年齢はまさにその25歳から29歳の範囲です。
私は、都市にそのような人々がいることがどれほど強力であるかを見てきました。5年前、彼らはシリコンバレーの重心を半島からサンフランシスコに移しました。GoogleとFacebookは半島にありますが、次の世代の大勝者たちはすべてSFにいます。重心が移動した理由は、特にプログラマーの才能を巡る戦争です。ほとんどの25歳から29歳の人々は、退屈な郊外ではなく、都市に住みたいと思っています。彼らがそれを好むかどうかにかかわらず、創業者たちは都市にいる必要があることを知っています。私は、バレーの本拠地に住むことを好んでいた複数の創業者を知っていますが、そうしなければ才能の戦争に負けることを知っていたため、SFに引っ越しました。
したがって、20代の人々のための磁石であることは非常に有望なことです。それなしにスタートアップハブになる場所を想像するのは難しいです。25歳から29歳の人々の割合が増加しているという統計を読んだとき、私はスタートアップのグラフがx軸から上昇し始めるのを見るときに感じる興奮とまったく同じ感覚を持ちました。
全国的に、25歳から29歳の人々の割合は6.8％です。つまり、あなたは0.8％先行しています。人口は306,000人なので、約2,500人の余剰があるということです。それは小さな町の人口であり、それは単なる余剰です。したがって、あなたには足がかりがあります。今、あなたはそれを拡大する必要があります。
「若者主導のフードブーム」という言葉は軽薄に聞こえるかもしれませんが、全くそうではありません。レストランやカフェは都市の個性の大きな部分です。パリの街を歩いていると想像してみてください。あなたは何を通り過ぎていますか？小さなレストランやカフェです。何の変哲もない郊外をドライブしていると想像してみてください。あなたは何を通り過ぎていますか？スターバックスやマクドナルド、ピザハットです。ゲルトルード・スタインが言ったように、そこには「そこ」がありません。どこにでもいることができます。
これらの独立したレストランやカフェは、単に人々に食事を提供しているだけではありません。彼らはここに「そこ」を作っています。
したがって、ピッツバーグを次のシリコンバレーにするための最初の具体的な提案は、若者主導のフードブームを促進するためにできる限りのことをすることです。市は何ができるでしょうか？これらの小さなレストランやカフェを始める人々をユーザーとして扱い、彼らが何を望んでいるかを尋ねてみてください。彼らが望んでいることの少なくとも1つは、迅速な許可プロセスだと推測できます。サンフランシスコは、その分野であなたが彼らを打ち負かすための大きな余地を残しています。
ただし、レストランが主な推進力ではないことは知っています。主な推進力は、タイムズの記事が言ったように、安価な住宅です。それは大きな利点です。しかし、「安価な住宅」というフレーズは少し誤解を招くかもしれません。もっと安い場所はたくさんあります。ピッツバーグの特別な点は、安いだけでなく、実際に住みたいと思える安い場所であることです。
その一部は建物自体にあります。私はずっと前、私自身が貧しい20代だった頃に、最良の取引はかつて裕福だった場所であり、その後貧しくなった場所であることに気づきました。もしある場所が常に裕福であれば、それは素敵ですが高すぎます。もしある場所が常に貧しかったら、それは安いですが陰鬱です。しかし、もしある場所がかつて裕福で、その後貧しくなったら、安く宮殿を見つけることができます。そして、それが人々をここに引き寄せています。ピッツバーグが裕福だった100年前、ここに住んでいた人々は大きくて頑丈な建物を建てました。必ずしも最高のセンスではありませんが、確実に頑丈です。したがって、スタートアップハブになるためのもう一つのアドバイスは、人々をここに引き寄せている建物を壊さないことです。都市が復活しつつあるとき、ピッツバーグのように、開発者たちは古い建物を壊すために競い合います。それを許さないでください。歴史的保存に焦点を当ててください。大規模な不動産開発プロジェクトは、20代の人々をここに引き寄せているものではありません。それらは新しいレストランやカフェとは正反対であり、都市から個性を奪います。
経験的証拠は、歴史的保存についてあまり厳しくすることはできないことを示唆しています。都市がそれに対して厳しいほど、うまくいくようです。
しかし、ピッツバーグの魅力は建物自体だけではありません。それはそれらがある近隣地域です。サンフランシスコやニューヨークのように、ピッツバーグは自動車のない都市であるという幸運があります。あまり広がっていません。なぜなら、25歳から29歳の人々は運転が好きではないからです。彼らは歩くこと、自転車に乗ること、公共交通機関を利用することを好みます。最近サンフランシスコに行ったことがあるなら、膨大な数の自転車利用者に気づかざるを得ません。そして、これは20代の人々が採用した一時的な流行ではありません。この点で、彼らはより良い生活方法を発見しました。ひげはなくなるかもしれませんが、自転車はなくなりません。運転せずに移動できる都市は、単に良いのです。したがって、私はあなたがこれを最大限に活用するためにできる限りのことをすることを提案します。歴史的保存と同様に、行き過ぎることは不可能のようです。
なぜピッツバーグを国内で最も自転車と歩行者に優しい都市にしないのでしょうか？サンフランシスコと比較して、後れを取っているように見えるほどまで進めることができるか試してみてください。もしそうすれば、後悔することは非常に少ないでしょう。市は、あなたが引き寄せたい若者たちにとって楽園のように見えるでしょう。もし彼らが他の場所で仕事を得るために去ることになったとしても、そんな場所を離れることに対する後悔を伴うでしょう。そして、デメリットは何でしょうか？「自転車に優しすぎて都市が台無しになった」という見出しを想像できますか？そんなことは起こりません。
したがって、クールな古い近隣地域とクールな小さなレストランがこれを次のポートランドにするかもしれません。それで十分でしょうか？それは、ピッツバーグをポートランド自体よりもはるかに良い位置に置くでしょう。なぜなら、ピッツバーグにはポートランドに欠けているものがあるからです。それは一流の研究大学です。CMUと小さなカフェは、ヒップスターがラテを飲んでいる以上の意味があります。それは、ヒップスターがラテを飲みながら分散システムについて話していることを意味します。今、あなたはサンフランシスコに非常に近づいています。
実際、CMUはダウンタウンにありますが、スタンフォードとバークレーは郊外にあるため、ある意味でサンフランシスコよりも優れています。
CMUはピッツバーグがスタートアップハブになるのを助けるために何ができるでしょうか？さらに優れた研究大学になることです。CMUは世界で最も優れた大学の一つですが、もしそれが最高であり、誰もがそれを知っていたら、どんなことになるか想像してみてください。最高の場所に行かなければならない野心的な人々がたくさんいます。もしCMUがその場所であれば、彼らは皆ここに来るでしょう。カザフスタンの子供たちがいつかピッツバーグに住むことを夢見ることになるでしょう。
そのような才能の磁石であることは、大学が自分の都市をスタートアップハブにするためにできる最も重要な貢献です。実際、それは彼らができるほぼ唯一の貢献です。
しかし、待ってください。大学は「イノベーション」や「起業家精神」という言葉を含むプログラムを設立すべきではないでしょうか？いいえ、そうすべきではありません。これらのことはほとんど常に失望に終わります。彼らは間違ったターゲットを追求しています。イノベーションを得る方法は、イノベーションを目指すことではなく、より具体的なもの、例えばより良いバッテリーやより良い3Dプリンティングを目指すことです。そして、起業家精神について学ぶ方法は、それを実践することです。これは学校ではできません。
大学がスタートアップを促進するためにできる最良のことは、素晴らしい大学であることだと聞くと、いくつかの管理者が失望するかもしれません。それは、体重を減らしたい人々に、食べる量を減らすことが方法だと言うようなものです。
しかし、スタートアップがどこから来るのかを知りたいなら、経験的証拠を見てください。最も成功したスタートアップの歴史を見れば、彼らは興味深いサイドプロジェクトとして始まったものから有機的に成長していることがわかります。大学は創業者を集めるのが得意ですが、それを超えて、彼らができる最良のことは道を譲ることです。例えば、学生や教員が開発した「知的財産」の所有権を主張せず、入学の延期や休学に関する自由なルールを持つことです。
実際、スタートアップを促進するために大学ができる最も効果的なことの一つは、ハーバードが発明した道を譲るための巧妙な形です。ハーバードはかつて、クリスマスの後に秋学期の試験を行っていました。1月の初めには「リーディング・ピリオド」と呼ばれる期間があり、試験のために勉強することになっていました。そして、マイクロソフトとフェイスブックには、ほとんどの人が気づいていない共通点があります。それは、両者がリーディング・ピリオド中に始まったことです。これは、スタートアップに変わるようなサイドプロジェクトを生み出すのに最適な状況です。学生たちは皆キャンパスにいますが、試験のために勉強することになっているので、何もする必要がありません。
ハーバードはこの窓を閉じたかもしれません。数年前、彼らは試験をクリスマスの前に移動し、リーディング・ピリオドを11日から7日に短縮しました。しかし、もし大学が本当に学生がスタートアップを始めるのを助けたいのであれば、経験的証拠は、彼らができる最良のことは文字通り何もしないことだと示唆しています。
ピッツバーグの文化は、その強みの一つです。スタートアップハブになるためには、都市が社会的にリベラルである必要があるようです。そして、その理由は明らかです。スタートアップは非常に奇妙であるため、都市は奇妙さを許容する必要があります。そして、どの奇妙さが大きなスタートアップに変わるかを選ぶことはできません。すべてが絡み合っています。すべての奇妙さを許容する必要があります。
それはすぐにアメリカの大部分を除外します。私は、ピッツバーグが除外されないことを楽観的に思っています。ここで育ったときのことを思い出すと、当時はそれが特別なことだとは気づきませんでしたが、人々がどれほど仲良くしていたかを思い出します。なぜそうだったのか、今でもよくわかりません。おそらく一つの理由は、皆が移民のように感じていたからです。私がモンロービルで子供だった頃、人々は自分たちをアメリカ人とは呼びませんでした。彼らは自分たちをイタリア人やセルビア人、ウクライナ人と呼んでいました。100年前、20か国から人々が押し寄せていたとき、ここがどんな場所だったのか想像してみてください。寛容は唯一の選択肢でした。
私がピッツバーグの文化について覚えているのは、それが寛容であり、実用的であったことです。それはシリコンバレーの文化をも同様に表現する方法です。そして、それは偶然ではありません。なぜなら、ピッツバーグはその時代のシリコンバレーだったからです。ここは人々が新しいものを作る都市でした。そして、人々が作るものは変わりましたが、そのような仕事をするために必要な精神は同じです。
したがって、ラテを飲むヒップスターの流入がいくつかの点で迷惑かもしれませんが、私は彼らを奨励するために努力します。そして、より一般的には、奇妙さを許容することを奨励します。カリフォルニアのワッコたちがする程度まで。ピッツバーグにとって、それは保守的な選択です。それは都市のルーツへの回帰です。
残念ながら、私は最後に最も難しい部分を残しました。スタートアップハブになるために必要なもう一つのことがあり、ピッツバーグにはそれがありません。それは投資家です。シリコンバレーには大きな投資家コミュニティがあります。なぜなら、50年の間にそれが成長したからです。ニューヨークには大きな投資家コミュニティがあります。なぜなら、そこにはお金が大好きで、新しい方法にすぐに気づく人々がたくさんいるからです。しかし、ピッツバーグにはこれらのどちらもありません。そして、他の人々をここに引き寄せる安価な住宅は、投資家には影響を与えません。
もし投資家コミュニティがここで成長するなら、それはシリコンバレーで起こったのと同じように、ゆっくりと有機的に起こるでしょう。したがって、短期的に大きな投資家コミュニティができることに賭けるべきではありません。しかし、幸いなことに、以前よりもそれが必要なくなる3つのトレンドがあります。一つは、スタートアップを始めるのがますます安くなっているため、以前ほど外部のお金を必要としないということです。二つ目は、Kickstarterのようなもののおかげで、スタートアップが収益に達するのが早くなることです。どこからでもKickstarterに何かを載せることができます。三つ目は、Y Combinatorのようなプログラムです。世界中のどこからでもスタートアップがYCに3ヶ月間行き、資金を得て、望むなら帰ることができます。
私のアドバイスは、ピッツバーグをスタートアップにとって素晴らしい場所にし、徐々により多くのスタートアップが定着するようにすることです。その中には成功するものもあります。彼らの創業者の中には投資家になる人もいます。そして、さらに多くのスタートアップが定着するでしょう。
これはスタートアップハブになるための迅速な道ではありません。しかし、少なくとも道があるということは、他の多くの都市にはないことです。そして、その間に痛みを伴う犠牲を払う必要があるわけではありません。私が提案したことを考えてみてください。地元のレストランを奨励し、古い建物を保存し、密度を活用し、CMUを最高にし、寛容を促進してください。これらは今、ピッツバーグに住むのに良いことです。私が言っているのは、あなたがそれらをさらに多く行うべきだということです。
そして、それは励みになる考えです。もしピッツバーグがスタートアップハブになる道が、さらに自分自身であることなら、成功する良いチャンスがあります。実際、同じ規模の都市の中で最も成功する可能性が高いでしょう。努力と多くの時間が必要ですが、もしどの都市がそれを成し遂げられるなら、ピッツバーグができるでしょう。
感謝をチャーリー・チーバーとジェシカ・リビングストンに、そしてOpt412を組織し、私を招待してくれたメグ・チーバーに。