素晴らしい仕事をする方法
Original2023年7月
さまざまな分野で素晴らしい仕事をするための技術のリストを集めた場合、その交差点はどのように見えるでしょうか？私はそれを知るために作成することにしました。
私の目標の一部は、どの分野で働く人でも使えるガイドを作成することでした。しかし、私はまた、その交差点の形状にも興味がありました。この演習が示すことの一つは、それが明確な形を持っているということです。「一生懸命働く」とラベル付けされた点だけではありません。
以下のレシピは、あなたが非常に野心的であることを前提としています。
最初のステップは、何に取り組むかを決めることです。選ぶ仕事には3つの特性が必要です。それは、あなたが自然に適性を持っているものであり、深い興味を持っているものであり、素晴らしい仕事をする余地があるものでなければなりません。
実際には、3つ目の基準についてあまり心配する必要はありません。野心的な人々は、むしろそれについて保守的すぎることが多いです。だから、あなたがする必要があるのは、あなたが適性と大きな興味を持っている何かを見つけることだけです。 [1]
それは簡単に聞こえますが、実際には非常に難しいことが多いです。若いときは、自分が得意なことや、さまざまな種類の仕事がどのようなものかを知りません。最終的に行うことになる仕事の中には、まだ存在しないものもあるかもしれません。だから、14歳で自分が何をしたいのかを知っている人もいれば、ほとんどの人はそれを見つける必要があります。
何に取り組むべきかを見つける方法は、実際に働くことです。何に取り組むべきかわからない場合は、推測してください。しかし、何かを選んで始めてください。おそらく、時には間違った推測をすることもありますが、それは問題ありません。複数のことについて知ることは良いことです。最も大きな発見のいくつかは、異なる分野間のつながりに気づくことから生まれます。
自分のプロジェクトに取り組む習慣を身につけましょう。「仕事」が他の人があなたにやらせることを意味するようにしないでください。もし、いつか素晴らしい仕事をすることができたら、それはおそらくあなた自身のプロジェクトの上でのことになるでしょう。それは、より大きなプロジェクトの一部であるかもしれませんが、あなたがその一部を推進しているのです。
あなたのプロジェクトは何であるべきでしょうか？あなたにとって刺激的で野心的に思えるものであれば何でも構いません。年を重ねるにつれて、プロジェクトに対するあなたの好みは進化しますが、刺激的で重要なものは収束します。7歳のときには、レゴで巨大なものを作ることが刺激的で野心的に思え、14歳では微積分を独学で学ぶことが刺激的に思え、21歳では物理学の未解決の問題を探求し始めるかもしれません。しかし、常に刺激的であることを保ってください。
素晴らしい仕事のエンジンであり舵でもある、興奮した好奇心の一種があります。それはあなたを駆り立てるだけでなく、もしそれに任せるなら、何に取り組むべきかを示してくれます。
あなたが過度に好奇心を持っているのは何ですか — 他のほとんどの人を退屈させるほどの好奇心を持っていることは？それがあなたが探しているものです。
過度に興味を持っているものを見つけたら、次のステップはそれについて十分に学び、知識の最前線の一つに到達することです。知識はフラクタルに拡張し、遠くから見るとその端は滑らかに見えますが、近づいて学ぶと、そこには隙間がたくさんあることがわかります。
次のステップは、それらの隙間に気づくことです。これは少しスキルを要します。なぜなら、あなたの脳は、世界のより単純なモデルを作るためにそのような隙間を無視したがるからです。多くの発見は、他の人が当然のこととして受け入れていることについて質問することから生まれました。 [2]
もし答えが奇妙に思えるなら、それはさらに良いことです。素晴らしい仕事にはしばしば奇妙さの色合いがあります。これは絵画から数学に至るまで見られます。それを製造しようとするのは影響を与えることになりますが、もしそれが現れたら、受け入れてください。
他の人が興味を持っていないアイデアを大胆に追い求めてください — 実際、特に興味を持っていない場合に。もし、他の誰も無視している可能性に興奮していて、彼らが見落としていることを正確に言えるだけの専門知識を持っているなら、それはあなたが見つけることができる最高の賭けです。 [3]
4つのステップ：分野を選ぶ、最前線に到達するために十分に学ぶ、隙間に気づく、有望なものを探求する。これは、画家から物理学者まで、素晴らしい仕事をしたほぼすべての人が行った方法です。
ステップ2と4は、ハードワークを必要とします。素晴らしいことをするためには一生懸命働かなければならないことを証明することはできないかもしれませんが、経験的証拠は、死亡率の証拠のスケールに匹敵します。だから、あなたが深く興味を持っている何かに取り組むことが重要です。興味は、単なる勤勉さよりもあなたをより一生懸命働かせるでしょう。
最も強力な動機は、好奇心、喜び、そして印象的な何かを成し遂げたいという欲望です。時にはそれらが収束し、その組み合わせが最も強力なものになります。
大きな賞は、新しいフラクタルの芽を発見することです。知識の表面にひびが入っているのに気づき、それをこじ開けると、中には全く別の世界が広がっています。
何に取り組むべきかを見つけるという複雑な事業についてもう少し話しましょう。それが難しい主な理由は、ほとんどの種類の仕事がどのようなものかを実際にやってみる以外にはわからないからです。つまり、4つのステップは重なり合います。あなたは、何が好きか、どれだけ得意かを知る前に、何かに数年取り組まなければならないかもしれません。その間、あなたは他のほとんどの種類の仕事を行っていないため、学んでいないのです。最悪の場合、非常に不完全な情報に基づいて遅れて選択することになります。 [4]
野心の性質は、この問題を悪化させます。野心には、主題への関心に先行するものと、それから生じるものの2つの形があります。素晴らしい仕事をするほとんどの人はその混合を持っており、前者が多いほど、何をするかを決めるのが難しくなります。
ほとんどの国の教育システムは、それが簡単だと装っています。彼らは、あなたが本当に何であるかを知る前に、分野にコミットすることを期待しています。その結果、最適な軌道にいる野心的な人は、しばしばシステムに壊れた例として映ります。
彼らが少なくともそれを認める方が良いでしょう — システムがあなたが何に取り組むべきかを見つけるのを助けることができないだけでなく、あなたが十代の頃に何かを魔法のように推測することを前提に設計されていることを認めるべきです。彼らはあなたに言わないが、私は言います：何に取り組むべきかを見つけることに関しては、あなたは自分自身です。運が良い人もいれば、正しく推測することができる人もいますが、残りの人は、誰もがそうするという前提のもとに敷かれたレールを斜めに横切ることになります。
若くて野心的だけれども何に取り組むべきかわからない場合、あなたは何をすべきでしょうか？あなたがしないべきことは、受動的に漂流し、問題が自分で解決されると仮定することです。行動を起こす必要があります。しかし、従うことができる体系的な手順はありません。素晴らしい仕事をした人々の伝記を読むと、運がどれほど関与しているかが驚くべきことです。彼らは偶然の出会いや、たまたま手に取った本を読むことで、何に取り組むべきかを発見します。だから、運のために大きなターゲットを作る必要があります。その方法は、好奇心を持つことです。たくさんのことを試し、たくさんの人に会い、たくさんの本を読み、たくさんの質問をしてください。 [5]
疑問があるときは、興味深さを最適化してください。分野は、あなたがそれについてもっと学ぶにつれて変わります。たとえば、数学者がすることは、高校の数学の授業でやることとは非常に異なります。だから、さまざまな種類の仕事にチャンスを与えて、それらがどのようなものかを示す必要があります。しかし、分野は、あなたがそれについてもっと学ぶにつれてますます興味深くなるべきです。そうでなければ、それはおそらくあなたには向いていません。
他の人とは異なることに興味を持っていることがわかっても心配しないでください。興味深さにおけるあなたの好みが奇妙であればあるほど良いです。奇妙な好みはしばしば強いものであり、仕事に対する強い好みは生産的であることを意味します。そして、他の人があまり見ていない場所を探していると、新しいものを見つける可能性が高くなります。
ある種の仕事に適しているサインの一つは、他の人が退屈または恐ろしいと感じる部分さえも好きであるときです。
しかし、分野は人ではありません。あなたはそれに対して忠誠を誓う必要はありません。あることに取り組んでいる過程で、より刺激的な別のことを発見した場合、切り替えることを恐れないでください。
人々のために何かを作っている場合、それが実際に彼らが望んでいるものであることを確認してください。これを行う最良の方法は、あなた自身が望むものを作ることです。あなたが読みたい物語を書き、あなたが使いたいツールを作りましょう。あなたの友人はおそらく似たような興味を持っているので、これにより最初の聴衆を得ることができます。
これは、刺激的さのルールから当然導かれるべきです。明らかに、最も刺激的な物語を書くことは、あなたが読みたい物語です。このケースを明示的に言及する理由は、多くの人がこれを間違えるからです。彼らは自分が望むものを作るのではなく、想像上の、より洗練された聴衆が望むものを作ろうとします。そして、一度その道を進むと、あなたは迷子になります。 [6]
何に取り組むべきかを見つけようとするとき、あなたを誤った方向に導く多くの力があります。気取った態度、流行、恐れ、お金、政治、他の人の願望、著名な詐欺師。しかし、あなたが本当に興味を持っていることに固執すれば、すべての影響に対して証明されるでしょう。興味があれば、あなたは迷子ではありません。
興味を追い求めることは、かなり受動的な戦略のように聞こえるかもしれませんが、実際には通常、さまざまな障害を乗り越えてそれらを追い求めることを意味します。通常、拒絶や失敗のリスクを冒さなければなりません。だから、かなりの大胆さが必要です。
しかし、大胆さが必要な一方で、通常はあまり計画を必要としません。ほとんどの場合、素晴らしい仕事をするためのレシピは単純です：刺激的で野心的なプロジェクトに一生懸命取り組むと、何か良いことが生まれます。計画を立ててから実行するのではなく、特定の不変量を保つように努めるだけです。
計画の問題は、それが事前に説明できる成果に対してのみ機能することです。子供の頃に金メダルを獲得することや金持ちになることを決めて、その目標を粘り強く追求することはできますが、自然選択を発見することはできません。
素晴らしい仕事をしたい人にとって、正しい戦略はあまり計画を立てないことだと思います。各段階で、最も興味深いと思われることを行い、将来のために最良の選択肢を提供します。このアプローチを「上風にいる」と呼んでいます。これは、素晴らしい仕事をしたほとんどの人が行った方法のようです。
何か刺激的なことを見つけたときでも、それに取り組むことは常に簡単ではありません。新しいアイデアが朝にベッドから飛び起きさせて、すぐに仕事に取り掛かることもあります。しかし、そうでないこともたくさんあります。
あなたはただ帆を広げてインスピレーションに吹き飛ばされるわけではありません。向かい風や潮流、隠れた浅瀬があります。だから、働くための技術が必要です。セーリングと同じように。
たとえば、一生懸命働かなければなりませんが、働きすぎることも可能で、そうすると収穫逓減が見られます：疲労はあなたを愚かにし、最終的には健康を損なうことさえあります。仕事が収穫逓減をもたらすポイントは、タイプによって異なります。最もハードなタイプの仕事は、1日4〜5時間しかできないかもしれません。
理想的には、その時間は連続しているべきです。できる限り、作業するための大きな時間のブロックを持つように生活を整えてください。中断される可能性があると知っていると、難しいタスクから逃げることになります。
作業を始めることは、作業を続けることよりも難しいかもしれません。最初の閾値を越えるために自分を騙す必要があることがよくあります。心配しないでください。これは仕事の性質であり、あなたの性格の欠陥ではありません。仕事には、1日ごとやプロジェクトごとに活性化エネルギーのようなものがあります。この閾値は、続けるために必要なエネルギーよりも高いという意味で偽のものであるため、それを越えるために相応の大きさの嘘を自分に言い聞かせることは問題ありません。
素晴らしい仕事をしたい場合、自分に嘘をつくのは通常間違いですが、これは例外的なケースの一つです。朝に仕事を始めるのが億劫なとき、私はしばしば「今までの進捗を見直すだけだ」と自分を騙します。5分後には、間違っているか不完全な何かを見つけて、取り掛かります。
新しいプロジェクトを始めるための同様の技術もあります。たとえば、プロジェクトにどれだけの作業が必要かについて自分に嘘をつくのは問題ありません。多くの素晴らしいことは、「どれほど難しいことがあるだろう？」と言うことから始まりました。
これは、若者が有利なケースの一つです。彼らはより楽観的であり、楽観主義の一つの源が無知であるにもかかわらず、この場合、無知が時には知識に勝ることがあります。
ただし、始めたことを終わらせるようにしてください。たとえそれが予想以上に多くの作業になることが判明しても。物事を終わらせることは、単なる整理整頓や自己規律の練習ではありません。多くのプロジェクトでは、最終段階で最も良い仕事が行われます。
もう一つ許可される嘘は、少なくとも自分の心の中で、あなたが取り組んでいることの重要性を誇張することです。それが新しい何かを発見するのに役立つなら、それは実際には嘘ではなかったかもしれません。 [7]
仕事を始めるという2つの意味 — 日ごととプロジェクトごと — があるため、先延ばしにも2つの形があります。プロジェクトごとの先延ばしは、はるかに危険です。あなたは、その野心的なプロジェクトを年ごとに始めるのを先延ばしにします。時間がちょうど良くないからです。年単位で先延ばしにしていると、たくさんのことが未完のままになります。 [8]
プロジェクトごとの先延ばしが非常に危険な理由の一つは、それが通常、仕事としてカモフラージュされるからです。あなたはただ何もせずに座っているわけではなく、他の何かに一生懸命取り組んでいます。したがって、プロジェクトごとの先延ばしは、日ごとの先延ばしが引き起こす警報を発しません。あなたはそれに気づくほど忙しいのです。
それを打破する方法は、時折立ち止まって自問することです：私は最もやりたいことに取り組んでいるのか？若いときは、答えが時には「いいえ」であっても問題ありませんが、年を重ねるにつれてそれはますます危険になります。 [9]
素晴らしい仕事は通常、他の人にとって不合理に思えるほどの時間を問題に費やすことを伴います。この時間をコストと考えてはいけません。そうすると、あまりにも高く感じられます。あなたは、作業中にそれが十分に魅力的であることを見つけなければなりません。
嫌いなことに何年も一生懸命働かなければならない仕事もあるかもしれませんが、素晴らしい仕事はそうではありません。素晴らしい仕事は、あなたが本当に興味を持っている何かに一貫して焦点を当てることによって生まれます。振り返ってみると、どれだけ進んだかに驚くことでしょう。
私たちが驚く理由は、仕事の累積効果を過小評価しているからです。1日1ページを書くことはあまり多くないように思えますが、毎日続ければ1年で本が書けます。それが鍵です：一貫性です。素晴らしいことをする人々は、毎日たくさんのことを成し遂げるわけではありません。彼らは何かを成し遂げます、何も成し遂げないのではなく。
もしあなたが複利的な仕事をするなら、指数関数的な成長を得ることができます。これを行う人々のほとんどは無意識に行っていますが、考える価値があります。たとえば、学ぶことはこの現象の一例です：何かについて学べば学ぶほど、さらに学ぶのが容易になります。オーディエンスを育てることも同様です：ファンが多ければ多いほど、新しいファンを引き寄せることができます。
指数関数的成長の問題は、最初は曲線が平坦に感じられることです。実際にはそうではなく、依然として素晴らしい指数関数的曲線です。しかし、私たちはそれを直感的に把握できないため、初期段階での指数関数的成長を過小評価します。
指数関数的に成長するものは、非常に価値があるものになる可能性があり、それを始めるために特別な努力をする価値があります。しかし、私たちは初期段階での指数関数的成長を過小評価するため、これも無意識に行われます：人々は新しいことを学ぶためには常に初期の押しが必要であることを経験から知っているため、初期の報酬がない段階を乗り越えます。または、彼らは何もすることがないので、1人ずつファンを増やしていきます。もし人々が意識的に指数関数的成長に投資できることを理解すれば、もっと多くの人がそれを行うでしょう。
仕事は、あなたがそれをしようとしているときだけに起こるわけではありません。歩いたり、シャワーを浴びたり、ベッドに横たわったりしているときに行う無指向の思考が非常に強力であることがあります。少し心を放っておくことで、正面から攻撃しても解決できなかった問題を解決することがよくあります。
ただし、この現象から利益を得るためには、通常の方法で一生懸命働いている必要があります。単に歩き回って夢想しているだけではいけません。夢想は、質問を与える意図的な作業と交互に行われる必要があります。 [10]
誰もが仕事中に気を散らさないようにすることを知っていますが、サイクルのもう一方の半分でも気を散らさないことが重要です。心を放っておくと、その瞬間に最も気にかけていることに心が向かいます。したがって、あなたの仕事を最上位から押し出すような気を散らすものを避けてください。そうしないと、この貴重な思考のタイプを気を散らすことに無駄にしてしまいます。（例外：愛を避けないでください。）
あなたの分野で行われている仕事の中で、あなたの好みを意識的に育ててください。どれが最良で、何がそれをそうさせるのかを知らない限り、あなたは目指すべきものを知らないのです。
そして、それがあなたが目指すべきものです。なぜなら、最高を目指さなければ、良いものさえ得られないからです。この観察は、さまざまな分野で多くの人によって行われてきたため、それがなぜ真実であるかを考える価値があるかもしれません。それは、野心がほとんどすべての誤りが一方向にある現象であるからかもしれません — ほとんどすべての貝殻が目標を外すとき、目標に届かないからです。あるいは、最高であることへの野心は、良いことを目指す野心とは質的に異なるものかもしれません。あるいは、良いことが単にあまりにも曖昧な基準であるのかもしれません。おそらく、すべての三つが真実です。 [11]
幸いなことに、ここには規模の経済のようなものがあります。最高を目指すことが重荷になるように思えるかもしれませんが、実際にはしばしばネットで前進します。それは刺激的であり、また奇妙に解放的でもあります。物事を簡素化します。ある意味では、単に良いことを目指すよりも、最高を目指す方が簡単です。
高く目指す一つの方法は、100年後に人々が気にかけるものを作ろうとすることです。彼らの意見があなたの同時代の人々よりも重要であるからではなく、100年後にも良いと思われるものは、本当に良いものである可能性が高いからです。
独特のスタイルで働こうとしないでください。できる限り最善を尽くそうとしてください。そうすれば、独特の方法で行うことを助けることができません。
スタイルとは、試みることなく独特の方法で物事を行うことです。試みることは、気取った態度です。
気取った態度とは、実際にはあなた以外の誰かがその仕事をしているふりをすることです。あなたは印象的だが偽のペルソナを採用し、印象的であることに満足しますが、偽の部分が仕事に現れます。 [12]
他の誰かになろうとする誘惑は、若者にとって最も強いです。彼らはしばしば無名の存在だと感じます。しかし、あなたはその問題を心配する必要はありません。十分に野心的なプロジェクトに取り組むことで、それは自己解決します。野心的なプロジェクトで成功すれば、あなたは無名ではありません。あなたはそれを成し遂げた人です。だから、ただ仕事をして、あなたのアイデンティティは自ずと整います。
「気取った態度を避ける」というのは、行くところまでの有用なルールですが、このアイデアをポジティブに表現するにはどうすればよいでしょうか？何になるべきか、何にならないべきかをどう言いますか？最良の答えは、真剣であることです。真剣であれば、気取った態度だけでなく、似たような悪徳の全セットを避けることができます。
真剣であることの核心は、知的に正直であることです。私たちは子供の頃に、無私の美徳として正直であるように教えられます — 一種の犠牲として。しかし、実際にはそれは力の源でもあります。新しいアイデアを見るためには、真実に対して非常に鋭い目を持つ必要があります。あなたは、他の人がこれまでに見た以上の真実を見ようとしています。そして、どうやって知的に不誠実であれば、真実に対して鋭い目を持つことができるでしょうか？
知的に不誠実であることを避ける一つの方法は、反対方向にわずかな正の圧力を維持することです。自分が間違っていることを認めることに積極的に同意してください。何かについて間違っていたことを認めたら、あなたは自由です。それまでは、それを抱えなければなりません。 [13]
真剣さのもう一つの微妙な要素は、非公式さです。非公式さは、その文法的に否定的な名前が示すよりもはるかに重要です。それは単なる何かの欠如ではありません。重要でないことではなく、重要なことに焦点を当てることを意味します。
形式性と気取った態度が共通しているのは、仕事をするだけでなく、仕事をしているときに特定の方法に見せようとすることです。しかし、あなたがどのように見えるかにエネルギーを注ぐと、それは良いことから出てきます。これが、オタクが素晴らしい仕事をする上での利点の一つです：彼らは何かに見えることにほとんど努力を費やしません。実際、これがオタクの基本的な定義です。
オタクには、素晴らしい仕事をするために必要な無邪気な大胆さがあります。それは学んだものではなく、子供の頃から保たれています。だから、それを大切にしてください。物事を外に出す人になり、座って洗練された批評を提供する人にならないでください。「批評するのは簡単だ」というのは、最も文字通りの意味で真実であり、素晴らしい仕事への道は決して簡単ではありません。
シニカルで悲観的であることが有利な仕事もあるかもしれませんが、素晴らしい仕事をしたいなら、楽観的であることが有利です。たとえそれが時には愚かに見えるリスクを冒すことを意味しても。古い伝統では、逆のことをすることが良いとされています。旧約聖書は、愚かに見えないように静かにしている方が良いと言っています。しかし、それは賢く見えるためのアドバイスです。新しいことを発見したいのであれば、人々に自分のアイデアを伝えるリスクを冒す方が良いです。
自然に真剣な人もいれば、他の人には意識的な努力が必要な場合もあります。どちらの種類の真剣さでも十分です。しかし、真剣でないと素晴らしい仕事をすることはできないと思います。たとえあなたが真剣であっても、それをするのは非常に難しいです。気取った態度、知的に不誠実、正統的、流行に敏感、またはクールであることによって引き起こされる歪みを受け入れる余裕がありません。 [14]
素晴らしい仕事は、それを行った人だけでなく、それ自体とも一貫しています。それは通常、すべてが一つの作品です。したがって、何かに取り組んでいる途中で決定を下す必要がある場合、どの選択がより一貫しているかを尋ねてください。
物事を捨ててやり直す必要があるかもしれません。必ずしもそうする必要はありませんが、そうする意欲が必要です。そして、それには努力が必要です。やり直す必要があるものがあるとき、現状維持バイアスと怠惰が組み合わさって、それについて否定的でいることを妨げます。これを打破するために尋ねてください：もしすでに変更を加えていたら、今の状態に戻りたいと思いますか？
切り捨てる自信を持ってください。誇りに思っているから、または多くの努力を費やしたからといって、合わないものを保持しないでください。
実際、ある種の仕事では、あなたがしていることを本質にまで剥ぎ取ることが良いです。その結果は、より集中したものになります。あなたはそれをよりよく理解し、そこに何か本物があるかどうかについて自分に嘘をつくことができなくなります。
数学的な優雅さは、芸術から引き出された単なる比喩のように聞こえるかもしれません。私が最初に「優雅」という用語が証明に適用されたとき、そう思いました。しかし、今ではそれが概念的に優先されるものであると疑っています — 芸術的な優雅さの主成分は数学的な優雅さです。いずれにせよ、それは数学を超えた有用な基準です。
ただし、優雅さは長期的な賭けになることがあります。労力のかかる解決策は、短期的にはより多くの名声を持つことがよくあります。それらは多くの努力を要し、理解するのが難しいため、少なくとも一時的には人々を感心させます。
一方で、非常に優れた仕事のいくつかは、比較的少ない努力で行われたように見えることがあります。なぜなら、それはある意味ですでに存在していたからです。それは構築される必要はなく、ただ見られる必要がありました。何かを創造しているのか、発見しているのかを言うのが難しいときは、非常に良い兆候です。
創造または発見のいずれかとして見なされる可能性のある仕事をしているときは、発見の側に傾いてください。アイデアが自然な形を取る単なる導管として自分を考えてみてください。
（奇妙なことに、問題を選ぶ問題は例外です。これは通常、探索として見られますが、最良のケースでは何かを創造するようなものです。最良のケースでは、探索する過程でその分野を創造します。）
同様に、強力なツールを構築しようとしている場合、それを無制限に制約のないものにしてください。強力なツールは、ほぼ定義上、あなたが予期しない方法で使用されるため、制約を排除する側に傾いてください。たとえその利益が何であるかわからなくても。
素晴らしい仕事は、他の人が構築するもののようにツールのようであることがよくあります。したがって、他の人が使用できるアイデアを創造したり、他の人が答えられる質問を明らかにしたりしている場合は、良い兆候です。最良のアイデアは、さまざまな分野に影響を与えます。
アイデアを最も一般的な形で表現すれば、あなたの意図したよりも真実になります。
もちろん、真実であるだけでは不十分です。素晴らしいアイデアは、真実であり、新しいものでなければなりません。そして、知識の最前線の一つに到達するために十分な量の能力を持っている必要があります。
英語では、この能力に独創性、創造性、想像力のような名前を付けます。そして、これはある程度別のスキルのように見えるため、別の名前を付けるのが合理的です。他の点で非常に多くの能力を持っている — よく言われる技術的能力を持っている — のに、これがあまりないこともあります。
私は「創造的プロセス」という用語が好きではありません。それは誤解を招くように思えます。独創性はプロセスではなく、心の習慣です。独創的な思考者は、彼らが焦点を当てるものについて新しいアイデアを次々と生み出します。彼らはそれを助けることができません。
彼らが焦点を当てているものがあまりよく理解していないものである場合、これらの新しいアイデアは良くないかもしれません。私が知っている最も独創的な思考者の一人は、離婚した後にデートに焦点を当てることに決めました。彼はデートについて平均的な15歳と同じくらいの知識しか持っておらず、その結果は非常にカラフルでした。しかし、専門知識から独立して独創性を見ることができたため、その本質がより明確になりました。
独創性を育むことができるかどうかはわかりませんが、持っているものを最大限に活用する方法は確実にあります。たとえば、何かに取り組んでいるときに独創的なアイデアを持つ可能性が高くなります。独創的なアイデアは、独創的なアイデアを持とうとすることからは生まれません。少し難しい何かを構築したり理解しようとすることから生まれます。 [15]
興味のあることについて話したり書いたりすることは、新しいアイデアを生み出す良い方法です。アイデアを言葉にしようとすると、欠けているアイデアが真空を作り、それがあなたを引き出します。実際、書くことによってのみ行える思考の一種があります。
文脈を変えることも役立ちます。新しい場所を訪れると、そこで新しいアイデアを持つことがよくあります。旅自体がそれらを解放することがよくあります。しかし、この利益を得るために遠くに行く必要はありません。時には、ただ散歩に出かけるだけで十分です。 [16]
トピック空間を旅することも役立ちます。さまざまなトピックを探求すると、より多くの新しいアイデアが得られます。部分的には、それが角度グラインダーにより多くの表面積を提供し、部分的にはアナロジーが新しいアイデアの特に実り多い源であるからです。
ただし、注意を均等に多くのトピックに分けないでください。そうすると、あなたはあまりにも薄く広がってしまいます。あなたは、パワー法則のような何かに従って分配したいのです。 [17] いくつかのトピックに対して専門的に好奇心を持ち、他の多くのトピックに対しては気楽に好奇心を持ってください。
好奇心と独創性は密接に関連しています。好奇心は新しいものを与えることで独創性を育てます。しかし、その関係はそれ以上のものです。好奇心自体が一種の独創性です。質問に対する独創性があるのと同じように、好奇心は答えに対する独創性です。そして、質問が最良のものであるとき、それは答えの大きな要素です。したがって、好奇心が最良のものであるとき、それは創造的な力です。
新しいアイデアを持つことは奇妙なゲームです。なぜなら、それは通常、あなたの鼻の下にあったものを見ることから成り立っているからです。一度新しいアイデアを見つけると、それは明らかに思えます。なぜ誰もこれを考えなかったのでしょうか？
アイデアが同時に新しくて明白に思えるとき、それはおそらく良いアイデアです。
明白なものを見ることは簡単に聞こえます。しかし、実際には新しいアイデアを持つことは難しいです。この明らかな矛盾の源は何でしょうか？それは、新しいアイデアを見るためには、世界を見る方法を変える必要があるからです。私たちは、私たちを助けると同時に制約するモデルを通して世界を見ています。壊れたモデルを修正すると、新しいアイデアが明らかになります。しかし、壊れたモデルに気づき、それを修正することは難しいのです。これが、新しいアイデアが明白でありながら発見するのが難しい理由です：それらは、何か難しいことをした後に見るのが簡単です。
壊れたモデルを発見する一つの方法は、他の人よりも厳格であることです。世界の壊れたモデルは、現実にぶつかるところで手がかりの跡を残します。ほとんどの人は、これらの手がかりを見たくありません。彼らが現在のモデルに執着していると言うのは控えめです。それは彼らが考えるものであり、したがって、彼らはその壊れた跡を無視する傾向があります。どれほど目立つように見えても、振り返ってみれば。
新しいアイデアを見つけるためには、目をそらすのではなく、壊れたサインをつかむ必要があります。これがアインシュタインが行ったことです。彼は、マクスウェルの方程式の野生の含意を見たのは、新しいアイデアを探していたからではなく、より厳格だったからです。
もう一つ必要なのは、ルールを破る意欲です。逆説的に聞こえますが、世界のモデルを修正したいなら、ルールを破ることに快適であるタイプの人であることが役立ちます。古いモデルの観点から見ると、すべての人が最初に共有するモデルは、新しいモデルが通常、少なくとも暗黙のルールを破ることになります。
必要なルール破りの程度を理解している人はほとんどいません。なぜなら、新しいアイデアは成功すると、はるかに保守的に見えるからです。彼らは、彼らが持ってきた新しい世界のモデルを使用しているときには、完全に合理的に見えます。しかし、当時はそうではありませんでした。太陽中心モデルが一般的に受け入れられるまでには、天文学者の間でもほぼ1世紀かかりました。なぜなら、それは非常に間違っているように感じられたからです。
実際、考えてみると、良い新しいアイデアはほとんどの人にとって悪く見えなければなりません。そうでなければ、誰かがすでにそれを探求しているでしょう。だから、あなたが探しているのは、狂っているように見えるアイデアですが、正しい種類の狂気です。これらをどのように認識しますか？確実にはできません。しばしば、悪く見えるアイデアは悪いです。しかし、正しい種類の狂気を持つアイデアは刺激的であり、豊富な含意を持っています。一方、単に悪いアイデアは落胆させる傾向があります。
ルールを破ることに快適である方法は2つあります：それを楽しむこと、そしてそれに無関心であることです。私はこれらの2つのケースを、積極的に独立心を持つことと受動的に独立心を持つことと呼んでいます。
積極的に独立心を持つ人々は、いたずら好きです。ルールは彼らを止めることができず、ルールを破ることは彼らに追加のエネルギーを与えます。この種の人にとって、プロジェクトの単なる大胆さに喜びを感じることが、開始するための十分な活性化エネルギーを供給することがあります。
ルールを破るもう一つの方法は、それを気にしないこと、あるいはそれが存在することを知っているかもしれません。これが、初心者や外部者が新しい発見をすることが多い理由です。彼らの分野の前提に対する無知は、一時的な受動的独立心の源として機能します。アスペルガー症候群の人々も、従来の信念に対する免疫のようなものを持っているようです。私が知っている数人は、これが新しいアイデアを持つのに役立つと言っています。
厳格さとルール破りは、奇妙な組み合わせのように聞こえます。ポピュラー文化では、彼らは対立しています。しかし、ポピュラー文化はこの点で壊れたモデルを持っています。それは、問題が些細なものであると暗黙のうちに仮定しています。そして、些細な問題においては、厳格さとルール破りは対立しています。しかし、本当に重要な問題においては、ルール破りだけが真に厳格であることができます。
見落とされたアイデアは、しばしば準決勝まで負けません。あなたはそれを無意識的に見ますが、別の部分の無意識がそれを撃退します。なぜなら、それはあまりにも奇妙で、リスクが高すぎて、労力がかかりすぎて、物議を醸すからです。これは、刺激的な可能性を示唆します：そのようなフィルターをオフにできれば、もっと新しいアイデアを見ることができるでしょう。
それを行う一つの方法は、他の誰かが探求するのに良いアイデアは何かを尋ねることです。そうすれば、あなたの無意識はそれらを撃退してあなたを守ることはありません。
見落とされたアイデアを発見する別の方法は、他の方向から始めることです：それらを覆い隠しているものから始めます。大切にされているが間違った原則は、それに矛盾するために未探求の貴重なアイデアの死のゾーンに囲まれています。
宗教は、大切にされているが間違った原則の集合です。したがって、文字通りまたは比喩的に宗教として説明できるものは、その影に未探求の貴重なアイデアを持っています。コペルニクスとダーウィンは、どちらもこのタイプの発見をしました。 [18]
あなたの分野で人々が宗教的に信じているのは何ですか？彼らが考えるほど自明ではないかもしれない原則に対して過度に執着しているのは何ですか？それを捨てると何が可能になりますか？
人々は問題を解決する際には、問題を選ぶ際よりもはるかに独創的です。最も賢い人々でさえ、何に取り組むべきかを決定する際には驚くほど保守的です。他の方法で流行に敏感になることは決して考えない人々が、流行の問題に取り組むことに引き込まれます。
人々が問題を選ぶときに解決策よりも保守的である理由の一つは、問題がより大きな賭けであるからです。問題は何年もあなたを占有する可能性がありますが、解決策を探求するのは数日しかかからないかもしれません。しかし、それでも私はほとんどの人があまりにも保守的であると思います。彼らは単にリスクに反応しているのではなく、流行にも反応しています。流行に合わない問題は過小評価されています。
最も興味深い種類の流行に合わない問題の一つは、人々が完全に探求されたと考えているが、実際にはそうではない問題です。素晴らしい仕事は、すでに存在する何かを取り上げ、その潜在能力を示すことがよくあります。デューラーとワットは、どちらもこれを行いました。したがって、他の人が枯渇していると思う分野に興味がある場合、彼らの懐疑心に気を取られないでください。人々はしばしばこの点で間違っています。
流行に合わない問題に取り組むことは非常に満足のいくことがあります。誇大広告や急ぎはありません。機会主義者や批評家は、他の場所にいます。既存の仕事には、古き良き堅実さがあります。そして、無駄にされるはずのアイデアを育てることには、満足感があります。
しかし、見落とされた問題の最も一般的なタイプは、流行に合わないという明示的な意味ではありません。それは、実際にはそれほど重要ではないように見えるだけです。これらを見つける方法は、自己 indulgent であること — 好奇心に任せ、少なくとも一時的に「重要な」問題に取り組むべきだという小さな声を無視することです。
重要な問題に取り組む必要がありますが、ほとんどの人は何が重要であるかについてあまりにも保守的です。そして、あなたの近くに重要だが見落とされた問題がある場合、それはおそらくすでにあなたの無意識のレーダースクリーンにあります。だから、自問してみてください：「真剣な」仕事から休憩を取って、ただ本当に興味深いから何かに取り組むとしたら、何をしますか？その答えは、おそらく見かけよりも重要です。
問題を選ぶ際の独創性は、問題を解決する際の独創性よりも重要であるようです。これが、まったく新しい分野を発見する人々を区別します。したがって、単に最初のステップ — 何に取り組むべきかを決定すること — が、ある意味で全体のゲームの鍵です。
これを理解している人はほとんどいません。新しいアイデアに関する最大の誤解の一つは、それらの構成における質問と答えの比率についてです。人々は大きなアイデアが答えであると思っていますが、実際には本当の洞察は質問にあります。
私たちが質問を過小評価する理由の一部は、学校での使われ方です。学校では、質問は不安定な粒子のように、答えられる前に短時間だけ存在する傾向があります。しかし、本当に良い質問はそれ以上のものです。本当に良い質問は部分的な発見です。新しい種はどのように生じるのか？物体が地球に落ちる力は、惑星を軌道に保つ力と同じなのか？そのような質問をすることで、あなたはすでに刺激的に新しい領域にいるのです。
未回答の質問は、持ち運ぶのが不快なものです。しかし、あなたが多くのものを抱えているほど、解決策に気づく可能性が高くなります — あるいは、さらに刺激的なことに、2つの未回答の質問が同じであることに気づくかもしれません。
時には、長い間質問を抱えていることがあります。素晴らしい作品は、何年も前に最初に気づいた質問に戻ることから生まれることが多いです — 幼少期にさえ — そしてそれについて考え続けることができなかったのです。人々は若い夢を生き続けることの重要性について多く語りますが、若い質問を生き続けることも同じくらい重要です。 [19]
これは、実際の専門知識が一般的なイメージと最も異なる場所の一つです。一般的なイメージでは、専門家は確信を持っています。しかし実際には、あなたが困惑しているほど良いのです。ただし、(a) あなたが困惑していることが重要であり、(b) 他の誰もそれを理解していない場合に限ります。
新しいアイデアが発見される直前に何が起こっているか考えてみてください。しばしば、十分な専門知識を持つ誰かが何かに困惑しています。つまり、独創性は部分的には困惑 — 混乱から成り立っています！あなたは、世界がパズルで満ちていることに十分に快適で、それを見ようとする意欲がある必要がありますが、解決したくないほど快適であってはいけません。 [20]
未解決の質問が豊富であることは素晴らしいことです。そして、これは富がさらに富を生む状況の一つです。新しい質問を得る最良の方法は、既存の質問に答えようとすることです。質問は単に答えに導くだけでなく、さらなる質問にも導きます。
最良の質問は、答えることで成長します。現在のパラダイムから突き出ている糸に気づき、それを引っ張ろうとすると、それはどんどん長くなります。だから、質問が明らかに大きいことを求めてから答えようとしないでください。あなたはそれを予測することはほとんどできません。それを引っ張ったときにどれだけ解けるかを予測するのは難しいです。
好奇心を持って多くの糸を少しずつ引っ張り、何が起こるかを見てみるのが良いです。大きなものは小さく始まります。大きなものの初期バージョンは、しばしば単なる実験、サイドプロジェクト、または講演であり、それが何か大きなものに成長しました。だから、多くの小さなことを始めてください。
多作であることは過小評価されています。異なることを多く試すほど、新しい何かを発見する可能性が高まります。ただし、多くのことを試すことは、うまくいかないことをたくさん試すことを意味することを理解してください。良いアイデアをたくさん持つことは、悪いアイデアをたくさん持つことなしにはできません。 [21]
すべてのことを事前に学ぶことから始めるのがより責任あるように聞こえますが、物事を試すことでより早く学び、より楽しい経験が得られます。そして、実際の作業を見たときに、以前の作業をよりよく理解できるでしょう。だから、始めることに偏りましょう。始めることが小さく始まることを意味する場合、それらの二つのアイデアはパズルのピースのようにフィットします。
小さく始めることから素晴らしいことをするにはどうすればよいでしょうか？それは、連続したバージョンを作成することです。素晴らしいものはほとんど常に連続したバージョンで作られます。小さなものから始めて、それを進化させ、最終バージョンは、あなたが計画したどんなものよりも賢く、より野心的です。
人々のために何かを作るとき、連続したバージョンを作成することは特に有用です — 初期バージョンを迅速に彼らの前に出し、彼らの反応に基づいて進化させるためです。
可能な限りシンプルなことを試すことから始めてください。驚くほど、うまくいくことが多いです。もしうまくいかない場合でも、少なくとも始めるきっかけになります。
一つのバージョンに新しいものを詰め込みすぎないでください。最初のバージョンでこれを行うこと（出荷に時間がかかりすぎる）や、二番目のバージョン（第二のシステム効果）には名前がありますが、これらはどちらもより一般的な原則の単なる例です。
新しいプロジェクトの初期バージョンは、時にはおもちゃとして却下されることがあります。人々がこれをすることは良い兆候です。それは、新しいアイデアがスケールを除いて必要なすべてを持っていることを意味し、スケールは後からついてきます。 [22]
小さなものから始めてそれを進化させる代わりに、事前に何をするかを計画することもできます。そして、計画は通常、より責任ある選択のように見えます。「私たちはxをやって、次にy、そしてzをやるつもりです」と言うのは、「私たちはxを試して、何が起こるか見てみるつもりです」と言うよりも、より組織的に聞こえます。そして、それはより組織的です；ただし、それはうまく機能しません。
計画そのものは良くありません。時には必要ですが、それは必要悪です — 容赦のない条件への反応です。あなたが柔軟なメディアで作業している場合や、多くの人々の努力を調整する必要がある場合に、計画を立てる必要があります。プロジェクトを小さく保ち、柔軟なメディアを使用すれば、あまり計画する必要がなく、デザインは進化することができます。
できるだけリスクを取ってください。効率的な市場では、リスクは報酬に比例するので、確実性を求めず、高い期待値の賭けを探してください。時折失敗しないのであれば、あなたはおそらく保守的すぎます。
保守主義は通常、古い人々に関連付けられますが、この誤りを犯すのは若い人々です。未熟さは彼らにリスクを恐れさせますが、若いときこそ最もリスクを取る余裕があります。
失敗したプロジェクトでさえ価値があります。それに取り組む過程で、他の誰も見たことのない領域を横断し、他の誰も尋ねなかった質問に出会うことになります。そして、少し難しすぎることをしようとする中で出会う質問ほど、質問の良い源はありません。
若いときの利点を利用し、年齢の利点を手に入れたらそれを利用してください。若いときの利点はエネルギー、時間、楽観主義、自由です。年齢の利点は知識、効率、金銭、権力です。努力すれば、若いときに後者のいくつかを手に入れ、年を取ったときに前者のいくつかを保持することができます。
年配の人々は、自分たちが持っている利点を知っているという利点もあります。若い人々はしばしばそれを理解せずに持っています。最大の利点はおそらく時間です。若い人々は、自分たちが時間においてどれほど豊かであるかを理解していません。この時間を有利に活用する最良の方法は、少し軽薄な方法で使うことです：必要のないことについて好奇心から学ぶこと、ただクールだから何かを作ってみること、または何かに異常に優れたものになることです。
その「少し」は重要な条件です。若いときは時間を贅沢に使っても良いですが、単に無駄にしないでください。時間の無駄になるかもしれないことをすることと、確実に無駄になることをすることには大きな違いがあります。前者は少なくとも賭けであり、あなたが思っているよりも良い賭けかもしれません。 [23]
若さ、あるいはより正確には未熟さの最も微妙な利点は、すべてを新しい目で見ることです。脳がアイデアを初めて受け入れるとき、時には二つは完全に合致しません。通常、問題は脳にありますが、時にはアイデアにあります。その一部が不格好に突き出て、考えるときにあなたを突き刺します。アイデアに慣れている人々はそれを無視することを学びましたが、あなたには無視しない機会があります。 [24]
だから、何かを初めて学ぶときは、間違っているか欠けているように見えることに注意を払ってください。あなたはそれを無視したくなるでしょう。なぜなら、99%の確率で問題はあなたにあるからです。そして、進行を続けるために一時的に懸念を脇に置かなければならないかもしれません。しかし、それを忘れないでください。テーマにさらに深く入ったときに、それらがまだ存在するかどうかを確認しに戻ってきてください。現在の知識の光の中でそれらがまだ有効であれば、それらはおそらく未発見のアイデアを表しています。
経験から得られる最も価値のある知識の一つは、あなたが心配する必要のないことを知ることです。若い人々は、重要である可能性のあるすべてのことを知っていますが、それらの相対的重要性を知りません。だから、彼らはすべてのことを同じように心配し、実際にはいくつかのことをもっと心配し、他のことについてはほとんど心配しないべきです。
しかし、あなたが知らないことは未熟さの問題の半分に過ぎません。もう半分は、あなたが知っているがそうではないことです。あなたは、頭の中にナンセンスで満たされた状態で大人になります — あなたが身につけた悪い習慣や、教えられた誤ったこと — そして、あなたがやりたい仕事のタイプのナンセンスを取り除くまで、素晴らしい仕事をすることはできません。
あなたの頭の中に残っている多くのナンセンスは、学校によって残されています。私たちは学校に慣れすぎて、無意識のうちに学校に行くことを学ぶことと同一視しますが、実際には学校には学びや思考に関する私たちの考えを歪める奇妙な特性がたくさんあります。
例えば、学校は受動性を誘発します。小さな子供の頃から、クラスの前にいる権威が、あなたたち全員に何を学ぶべきかを教え、それを学んだかどうかを測定していました。しかし、授業やテストは学びに本質的なものではありません；それらは学校が通常設計される方法の産物に過ぎません。
この受動性を克服するのが早ければ早いほど良いです。もしまだ学校にいるなら、教育をあなたのプロジェクトと考え、教師をあなたのために働いていると考えてみてください。これは少し無理があるように思えるかもしれませんが、単なる奇妙な思考実験ではありません。経済的には真実であり、最良のケースでは知的にも真実です。最良の教師はあなたの上司になりたくありません。彼らは、あなたが前に進み、彼らをアドバイスの源として利用することを好むでしょう。
学校はまた、仕事がどのようなものかについて誤解を与えます。学校では、問題が何であるかを教え、それらはほとんど常に、これまでに教えられたもので解決可能です。現実の生活では、問題が何であるかを見つけ出さなければならず、それらが解決可能かどうかもわからないことがよくあります。
しかし、学校があなたに最も悪影響を与えるのは、テストをハッキングして勝つように訓練することです。それをしても素晴らしい仕事はできません。神を騙すことはできません。だから、その種の近道を探すのをやめてください。システムを打破する方法は、他の人が見落としている問題や解決策に焦点を当てることであり、作業そのものを手抜きすることではありません。
自分自身を「大きなチャンス」を与えてくれるゲートキーパーに依存していると思わないでください。たとえこれが真実であっても、それを得る最良の方法は、影響力のある人々を追いかけるのではなく、良い仕事をすることに焦点を当てることです。
また、委員会による拒絶を心に留めないでください。入学審査官や賞の委員会を感心させる特性は、素晴らしい仕事をするために必要な特性とはかなり異なります。選考委員会の決定は、フィードバックループの一部である限り意味がありますが、そのようなものは非常に少ないです。
新しい分野に入った人々は、しばしば既存の作品をコピーします。それには本質的に悪いことはありません。何かがどのように機能するかを学ぶ最良の方法は、それを再現しようとすることです。また、コピーすることが必ずしもあなたの作品を独創的でなくするわけではありません。独創性は新しいアイデアの存在であり、古いアイデアの不在ではありません。
コピーには良い方法と悪い方法があります。何かをコピーするつもりなら、こっそりではなく公然と行ってください。あるいは、さらに悪いことに、無意識に行わないでください。これが「偉大なアーティストは盗む」という有名な誤解されたフレーズの意味です。本当に危険なコピーの種類は、無意識に行われるものであり、あなたは他の誰かによって敷かれたレールの上を走る列車に過ぎません。しかし、逆に、コピーは従属ではなく優位性の兆候であることもあります。 [25]
多くの分野では、初期の作品が他の人の作品に基づくことはほぼ避けられません。プロジェクトは通常、前の作品への反応として生まれます。最初に始めるとき、あなたには前の作品がありません；何かに反応するつもりなら、それは他の誰かのものでなければなりません。確立されたら、自分自身の作品に反応できます。しかし、前者は派生的と呼ばれ、後者はそうではありませんが、構造的には二つのケースは見た目よりも似ています。
奇妙なことに、最も新しいアイデアの新しさが、最初はそれらがより派生的に見えることがあります。新しい発見は、既存のものの変種として最初に考えられなければならないことが多いです、発見者自身によってさえ、それを表現するための概念的な語彙がまだ存在しないからです。
ただし、コピーには確かにいくつかの危険があります。一つは、古いものをコピーする傾向があることです — それらはかつて知識の最前線にあったものですが、もはやそうではありません。
何かをコピーするときは、そのすべての特徴をコピーしないでください。そうすると、あなたを滑稽に見せるものもあります。例えば、18歳で著名な50歳の教授の振る舞いをコピーしないでください、あるいは数百年後のルネサンス詩の言い回しをコピーしないでください。
あなたが賞賛するものの特徴のいくつかは、彼らがそれを克服した欠陥です。実際、模倣しやすい特徴は、最も欠陥である可能性が高いです。
これは特に行動に当てはまります。才能のある人々の中には嫌な奴がいて、これは時に未熟な人々にとって、嫌な奴であることが才能の一部であるように見えることがあります。それはそうではありません；才能があることは、彼らがそれを許される方法に過ぎません。
最も強力なコピーの一つは、ある分野から別の分野に何かをコピーすることです。歴史はこのタイプの偶然の発見で満ちているので、他の種類の仕事について意図的に学ぶことで偶然を助ける価値があるかもしれません。メタファーとして使うなら、かなり遠い分野からアイデアを取ることができます。
否定的な例は、肯定的な例と同じくらい刺激的です。実際、うまくいったことから学ぶよりも、うまくいかなかったことから学ぶ方が多いことがあります；時には、何かが欠けているときに必要なものが明確になることがあります。
あなたの分野の優れた人々が一つの場所に集まっている場合、しばしばしば訪れるのは良いアイデアです。それはあなたの野心を高め、また、これらの人々が人間であることを示すことで、あなたの自信を高めます。 [26]
真剣であれば、あなたが期待するよりも温かく迎えられるでしょう。何かに非常に優れた人々は、真剣に興味を持っている誰かとそのことについて話すことを喜んでいます。彼らが本当に自分の仕事に優れているなら、彼らはおそらくそれに趣味のような興味を持っており、趣味を持つ人々は常に自分の趣味について話したがります。
ただし、本当に優れた人々を見つけるには少し努力が必要かもしれません。素晴らしい仕事をすることには非常に高い名声があるため、特に大学などの場所では、すべての人がそれに従事しているという礼儀正しいフィクションがあります。しかし、それは真実から遠いです。大学内の人々はそれを公然と言うことはできませんが、異なる学部で行われている仕事の質は非常に異なります。ある学部には素晴らしい仕事をしている人々がいます；他の学部には過去にそうした人々がいました；他の学部には決してそうした人々がいません。
最高の同僚を探してください。独りではできないプロジェクトがたくさんあり、たとえできるプロジェクトに取り組んでいるとしても、他の人々があなたを励まし、アイデアを交換するのは良いことです。
同僚はあなたの仕事に影響を与えるだけでなく、あなた自身にも影響を与えます。だから、あなたがなりたいと思う人々と一緒に働いてください。なぜなら、あなたはそうなるからです。
同僚においては、質が量よりも重要です。優れた同僚が一人か二人いる方が、そこそこ良い同僚がたくさんいるよりも良いです。実際、歴史から判断すると、優れた仕事がクラスターで発生する程度は、同僚が素晴らしい仕事をするかどうかの違いを生むことが多いことを示唆しています。
十分に良い同僚がいるかどうかはどうやってわかりますか？私の経験では、十分に良い同僚がいるときは、あなたはそれを知っています。つまり、もしあなたが不確かであれば、おそらくそれはないということです。しかし、それより具体的な答えを提供することも可能かもしれません。以下はその試みです：十分に良い同僚は驚くべき洞察を提供します。彼らはあなたができないことを見たり、行ったりすることができます。だから、あなたがこの意味であなたを引き立ててくれる同僚が数人いるなら、あなたはおそらくその閾値を超えています。
私たちのほとんどは同僚とのコラボレーションから利益を得ることができますが、いくつかのプロジェクトはより大規模な人々を必要とし、そのようなプロジェクトを始めることは誰にでもできるわけではありません。そのようなプロジェクトを運営したいのであれば、あなたはマネージャーにならなければならず、うまく管理するには他の種類の仕事と同様に適性と興味が必要です。もしそれらがなければ、中道はありません：あなたは管理を第二言語として学ぶことを強制するか、そのようなプロジェクトを避けなければなりません。 [27]
士気を大切にしてください。それは野心的なプロジェクトに取り組むときのすべての基盤です。あなたはそれを生き物のように育て、守らなければなりません。
士気はあなたの人生観から始まります。楽観主義者であれば素晴らしい仕事をする可能性が高く、被害者として自分を考えるよりも幸運だと考える方が可能性が高いです。
実際、仕事はある程度あなたを問題から守ることができます。純粋な仕事を選ぶなら、その困難さ自体が日常生活の困難からの避難所となります。これが逃避主義であるなら、それは非常に生産的な形の逃避であり、歴史上の偉大な頭脳のいくつかによって使用されてきました。
士気は仕事を通じて複利的に増加します：高い士気は良い仕事をするのを助け、それが士気を高め、さらに良い仕事をするのを助けます。しかし、このサイクルは逆方向にも作用します：良い仕事をしていない場合、それはあなたを士気を失わせ、さらに難しくすることがあります。このサイクルが正しい方向に進んでいることが非常に重要なので、行き詰まったときは、何かを始めるために簡単な仕事に切り替えるのが良いアイデアです。
野心的な人々が犯す最大の間違いの一つは、挫折が士気を一度に破壊することを許すことです。風船が破裂するように。これに対しては、挫折をプロセスの一部と明示的に考えることで免疫を持つことができます。難しい問題を解決することは常にいくつかの後退を伴います。
素晴らしい仕事をすることは、したいという欲望を根本ノードとする深さ優先探索です。だから、「最初に成功しなかったら、再度試みてください」というのは正確ではありません。正確にはこうです：最初に成功しなかったら、再度試みるか、後退してから再度試みてください。
「決してあきらめない」というのも正確ではありません。明らかに、放棄するのが正しい選択である時もあります。より正確なバージョンはこうです：挫折があなたをパニックに陥らせて、必要以上に後退させないようにしてください。補足：根本ノードを決して放棄しないでください。
仕事が苦労であることは必ずしも悪い兆候ではありません。走っているときに息切れすることが悪い兆候ではないのと同じです。それはあなたがどれだけ速く走っているかによります。だから、良い痛みと悪い痛みを区別することを学んでください。良い痛みは努力の兆候です；悪い痛みは損傷の兆候です。
観客は士気の重要な要素です。あなたが学者であれば、観客はあなたの仲間かもしれません；芸術では、観客は伝統的な意味での観客かもしれません。どちらにしても、大きくある必要はありません。観客の価値は、そのサイズに対して線形に増加するわけではありません。これは有名な人にとっては悪いニュースですが、始めたばかりの人にとっては良いニュースです。なぜなら、小さくても献身的な観客があなたを支えるのに十分であることを意味するからです。数人が本当にあなたのやっていることを愛しているなら、それで十分です。
可能な限り、仲介者があなたと観客の間に入るのを避けてください。いくつかの種類の仕事ではこれは避けられませんが、それから逃れることは非常に解放的であるため、直接行けるなら隣接するタイプに切り替える方が良いかもしれません。 [28]
あなたが過ごす人々は、あなたの士気に大きな影響を与えます。あなたのエネルギーを増加させる人々と減少させる人々がいることがわかりますが、誰かが持つ影響は必ずしも予想通りではありません。あなたのエネルギーを増加させる人々を探し、減少させる人々を避けてください。ただし、誰かを世話する必要がある場合は、それが優先されます。
あなたが働く必要があることを理解していない人と結婚しないでください、あるいはあなたの仕事をあなたの注意を奪う競争と見なす人と結婚しないでください。あなたが野心的であれば、働く必要があります；それはほとんど医療的な状態のようなものです；だから、あなたが働くことを許さない人は、あなたを理解していないか、理解していても気にしないのです。
最終的に士気は身体的なものです。あなたは身体で考えるので、それを大切にすることが重要です。それは、定期的に運動し、良い食事と睡眠を取り、より危険な種類の薬物を避けることを意味します。走ることや歩くことは特に良い運動の形です。なぜなら、それは考えるのに良いからです。 [29]
素晴らしい仕事をする人々は、必ずしも他の人々よりも幸せではありませんが、そうでなければもっと幸せです。実際、あなたが賢くて野心的であれば、生産的でないことは危険です。賢くて野心的であるがあまり成果を上げない人々は、しばしば苦々しくなります。
他の人々に感銘を与えたいと思うのは構いませんが、正しい人々を選んでください。尊敬する人々の意見は信号です。名声は、あなたが尊敬するかもしれない、あるいは尊敬しないかもしれないはるかに大きなグループの意見であり、単にノイズを加えます。
ある種類の仕事の名声は、せいぜい遅行指標であり、時には完全に誤解されていることがあります。あなたが何かを十分にうまく行えば、それを名声あるものにすることができます。だから、ある種類の仕事について尋ねるべき質問は、それがどれだけ名声があるかではなく、どれだけうまく行えるかです。
競争は効果的な動機付けになることがありますが、問題をあなたのために選ばせないでください；他の人がやっているからといって、何かを追いかけるように自分を引き込まれないでください。実際、競争相手にあなたに何かをさせることは、より具体的なことをすることよりも、より一生懸命働くことにさせるべきです。
好奇心が最良のガイドです。あなたの好奇心は決して嘘をつかず、注意を払う価値のあることについてあなたよりも多くを知っています。
その言葉がどれほど頻繁に出てきたかに注意してください。もしあなたがオラクルに素晴らしい仕事をする秘訣を尋ね、オラクルが一言で答えたら、私の賭けは「好奇心」でしょう。
それは直接的なアドバイスには翻訳されません。ただ好奇心を持つだけでは不十分であり、好奇心を命令することもできません。しかし、あなたはそれを育て、それに駆り立てられることができます。
好奇心は素晴らしい仕事をするための四つのステップすべての鍵です：それはあなたのために分野を選び、最前線に導き、そこにあるギャップに気づかせ、探求するように駆り立てます。全体のプロセスは、好奇心との一種のダンスです。
信じられないかもしれませんが、私はこのエッセイをできるだけ短くしようとしました。しかし、その長さは少なくともフィルターとして機能します。ここまで来たなら、あなたは素晴らしい仕事をしたいと思っているに違いありません。そして、そうであれば、あなたはすでに自分が気づいているよりも進んでいます。なぜなら、やりたいと思う人々のセットは小さいからです。
素晴らしい仕事をする要因は、文字通りの数学的な意味での要因であり、それは：能力、興味、努力、運です。運は定義上、あなたが何もできないものなので、無視できます。そして、あなたが実際に素晴らしい仕事をしたいのであれば、努力を仮定できます。だから、問題は能力と興味に絞られます。あなたの能力と興味が組み合わさって新しいアイデアの爆発を生み出すような仕事を見つけることができますか？
ここには楽観的な根拠があります。素晴らしい仕事をする方法は非常に多様であり、まだ発見されていない方法もさらに多くあります。すべての異なる種類の仕事の中で、あなたに最も適したものはおそらく非常に近いマッチです。おそらく、非常に近いマッチです。それを見つけることと、あなたの能力と興味がどれだけそれに連れて行ってくれるかの問題です。そして、それを試すことでしか答えられません。
素晴らしい仕事をしようとする人々は、実際にやっている人々よりも多くいます。彼らを妨げるのは、謙虚さと恐れの組み合わせです。ニュートンやシェイクスピアになろうとするのは傲慢に思えます。また、それは難しいように思えます；そのようなことを試みれば、失敗するに違いありません。おそらく、その計算は明示的ではありません。ほとんどの人は、素晴らしい仕事をしないことを意識的に決定しません。しかし、それが潜在意識で起こっていることです；彼らはその質問から逃げます。
だから、私はあなたにこっそりとしたトリックを仕掛けます。あなたは素晴らしい仕事をしたいですか、それともそうではありませんか？今、あなたは意識的に決定しなければなりません。申し訳ありませんが、それについては一般の聴衆にはしませんでした。しかし、あなたが興味を持っていることはすでにわかっています。
傲慢であることを心配しないでください。誰にも言う必要はありません。そして、もしそれが難しすぎて失敗したら、どうでもいいことです。多くの人々はそれよりも悪い問題を抱えています。実際、それがあなたが抱える最悪の問題であれば、あなたは幸運です。
はい、あなたは一生懸命働かなければなりません。しかし、再度、多くの人々は一生懸命働かなければなりません。そして、もしあなたが非常に興味深い何かに取り組んでいるなら、正しい道を歩んでいる場合、仕事はおそらくあなたの仲間の多くの人々よりも負担に感じることはないでしょう。
発見はそこにあり、待っています。なぜあなたがそれをしないのですか？
ノート
[1] 素晴らしい仕事が何であるかを正確に定義することはできないと思います。素晴らしい仕事をすることは、人々の可能性についての考えを広げるほど重要なことを非常にうまく行うことを意味します。しかし、重要性の閾値はありません。それは程度の問題であり、時にはその時に判断するのが難しいことが多いです。だから、私は人々が重要かどうかを心配するのではなく、自分の興味を発展させることに焦点を当てることを望みます。素晴らしいことを試みて、成功したかどうかを未来の世代に任せてください。
[2] 多くのスタンドアップコメディは、日常生活の異常に気づくことに基づいています。「あなたは気づいたことがありますか？」新しいアイデアは、非自明なことについてこれを行うことで生まれます。これが、人々が新しいアイデアに反応する際の最初の半分が笑いである理由を説明するかもしれません：ハ！
[3] その二番目の修飾語は重要です。ほとんどの権威が軽視することに興奮しているが、「彼らは理解していない」とより正確な説明を提供できない場合、あなたはクランクの領域に漂い始めています。
[4] 何かに取り組むものを見つけることは、現在のあなたと既知の問題のリストとの間に一致を見つけることだけではありません。あなたはしばしば問題と共に共進化しなければなりません。だから、何に取り組むべきかを見つけるのが時には非常に難しいのです。探索空間は巨大です。それは、すべての可能な仕事のタイプの直交積であり、既知のものとまだ発見されていないもの、そしてあなたのすべての可能な将来のバージョンです。
この全体の空間を検索することはできないので、有望な経路を生成するためにヒューリスティックに頼り、最良の一致がクラスター化されることを期待しなければなりません。そうなるとは限りません；異なる種類の仕事は、内在的な類似性によって集められるだけでなく、歴史の偶然によっても集められています。
[5] 好奇心を持つ人々が素晴らしい仕事をする可能性が高い理由はたくさんありますが、より微妙な理由の一つは、広いネットを投げることで、最初に取り組むべき正しいものを見つける可能性が高くなることです。
[6] あなたが自分よりも洗練されていないと感じる観客のために物を作ることは危険です。それがあなたを彼らに対して見下すことを引き起こす場合です。もしそれを十分に冷笑的に行えば、多くのお金を稼ぐことができますが、それは素晴らしい仕事への道ではありません。この方法を使用する人は誰も気にしないでしょう。
[7] このアイデアはハーディの数学者の謝辞から学びました。素晴らしい仕事をしたいと野心を持つすべての人にお勧めします。
[8] 私たちは、1日でできることを過大評価し、数年でできることを過小評価します。1日遅延することによる損害を過大評価し、数年遅延することによる損害を過小評価します。
[9] あなたは通常、正確に自分が望むことをしてお金を得ることはできません。特に初期段階では。二つの選択肢があります：あなたが望むことに近い仕事をしてお金を得て、それをより近くに押し進めることを期待するか、全く別のことをしてお金を得て、サイドプロジェクトを行うことです。どちらも機能しますが、どちらにも欠点があります：最初のアプローチでは、あなたの仕事はデフォルトで妥協され、二番目のアプローチでは、それを行うための時間を確保するために戦わなければなりません。
[10] あなたの人生を正しく設定すれば、焦点を合わせてリラックスするサイクルが自動的に提供されます。完璧な設定は、あなたが働くオフィスであり、そこに歩いて行くことができる場所です。
[11] 意識的に試みずに素晴らしい仕事をする非常に世俗的でない人々がいるかもしれません。このルールをそのケースに拡張したい場合は、こうなります：最高であること以外の何かになろうとしないでください。
[12] 演技のような仕事では、目標が偽のペルソナを採用することなので、これはより複雑になります。しかし、ここでも影響を受けることは可能です。そのような分野では、意図しない振る舞いを避けるべきというのがルールかもしれません。
[13] あなたが疑問を持たないものとして扱う信念を持つことは、安全であるのは、もしそれが反証不可能である場合に限ります。例えば、すべての人が法律の下で平等に扱われるべきだという原則を持つことは安全です。なぜなら、「すべき」という文は、実際には世界についての声明ではなく、反証が難しいからです。そして、あなたの原則の一つを反証できる証拠がない場合、それを保持するために無視しなければならない事実は存在しません。
[14] 振る舞いは、知的な不誠実よりも治療が容易です。振る舞いは、若者の短所であり、時間と共に消えていくことが多いですが、知的な不誠実は性格の欠陥です。
[15] あなたがアイデアを持った瞬間に働いている必要はありませんが、おそらく最近は働いていたでしょう。
[16] 精神活性薬が似たような効果を持つと言う人もいます。私は懐疑的ですが、彼らの効果についてはほとんど無知です。
[17] 例えば、あなたはn番目に重要なトピックに(m-1)/m^nの注意を払うかもしれません。もちろん、あなたはそのように正確に注意を配分することはできませんが、これは合理的な分配のアイデアを示しています。
[18] 宗教を定義する原則は誤りでなければなりません。そうでなければ、誰でもそれを採用でき、宗教の信者と他のすべての人々を区別するものは何もありません。
[19] 若い頃に疑問に思った質問のリストを書き出してみるのは良い練習かもしれません。あなたは今、そのいくつかに対処する立場にいるかもしれません。
[20] 独創性と不確実性の間の関係は奇妙な現象を引き起こします：従来の考え方を持つ人々は独立した考え方を持つ人々よりも確信を持っているため、一般的に彼らは愚かであるにもかかわらず、争いの中で優位に立つ傾向があります。
最良の者はすべての確信を欠き、最悪の者は
情熱的な強度に満ちています。
[21] リナス・ポーリングの「良いアイデアを持ちたいなら、多くのアイデアを持たなければならない」という言葉に由来します。
[22] プロジェクトを「おもちゃ」として攻撃することは、声明を「不適切」として攻撃することに似ています。それは、より実質的な批判が定着できないことを意味します。
[23] 時間を無駄にしているかどうかを判断する一つの方法は、あなたが生産しているか消費しているかを尋ねることです。コンピュータゲームを書くことは、それをプレイするよりも時間の無駄である可能性が低く、何かを作成するゲームをプレイすることは、何も作成しないゲームをプレイするよりも時間の無駄である可能性が低いです。
[24] もう一つの関連する利点は、まだ公に何も言っていない場合、以前の結論を支持する証拠に偏らないことです。十分な誠実さがあれば、この点で永遠の若さを達成できますが、ほとんどの人はそれを達成できません。ほとんどの人にとって、以前に公表した意見を持つことは、数量1のイデオロギーに似た効果を持ちます。
[25] 1630年代初頭、ダニエル・ミテンスは、ヘンリエッタ・マリアがチャールズ1世に月桂樹の冠を渡す絵を描きました。ヴァン・ダイクはその後、自分のバージョンを描いて、彼がどれほど優れているかを示しました。
[26] 私は、場所が何であるかについて意図的に曖昧にしています。この執筆時点では、同じ物理的な場所にいることには、複製が難しい利点がありますが、それは変わる可能性があります。
[27] 他の人々が行う仕事が非常に制約されている場合、これは誤りです。SETI@homeやビットコインのように。ノードの行動の自由度を高めるように、同様に制約されたプロトコルを定義することで、誤りの領域を拡大することが可能かもしれません。
[28] 補足：人々が仲介者を回避し、観客と直接関わることを可能にする何かを構築することは、おそらく良いアイデアです。
[29] 同じルートを歩いたり走ったりすることは、思考のために注意を解放するので役立つかもしれません。私にはそう感じられ、歴史的な証拠もあります。
感謝 トレバー・ブラックウェル、ダニエル・ガックル、パム・グラハム、トム・ハワード、パトリック・スー、スティーブ・ハフマン、ジェシカ・リビングストン、ヘンリー・ロイド・ベイカー、ボブ・メトカーフ、ベン・ミラー、ロバート・モリス、マイケル・ニールセン、コートニー・ピプキン、ヨリス・ポールト、ミーケ・ルース、ラジャット・スーリ、ハージ・タッガー、ギャリー・タン、そして私の息子に、提案と草稿の読解に感謝します。