資格の後で
Original2008年12月
数か月前に、私は韓国の予備校に関する「ニューヨーク・タイムズ」の記事を読みました。 それによると、適切な大学への入学は、野心的な若い韓国人の人生を左右すると言います。 ある親は次のように付け加えました。 「我が国では、大学入学試験が人生の70〜80%を決めます。」 これはとても時代遅れに聞こえました。しかし、私が高校生だった頃には、アメリカについてもそれほど遠くないと感じられたでしょう。つまり、ここでは状況が変わってきているということです。
今日のアメリカでは、人々の人生の経過が、以前よりも資格よりも実績によって決まるようになってきています。大学がどこに行くかは依然として重要ですが、以前ほどではありません。
何が起こったのでしょうか。
学歴で人を判断することは、その時代においては進歩でした。この慣行は中国で始まったようで、587年から皇室の文官試験の受験者は古典文学の試験を受けなければなりませんでした。[1] これは同時に富の試験でもありました。なぜなら、合格するには何年もの高価な訓練が必要だったからです。しかし、富が必要条件であっても十分条件ではありませんでした。587年当時の世界の基準から見れば、中国のシステムはかなり先進的でした。ヨーロッパでは19世紀になって初めて正式な文官試験を導入し、それも中国の影響を受けたようです。
資格以前は、政府の地位は主に家族の影響力、あるいは公然とした賄賂によって得られていました。試験の成績で人を判断するようになったのは大きな前進でした。しかし、それは完璧な解決策ではありませんでした。そのような方法で人を判断すると、必然的に予備校が登場します。明の中国や19世紀のイギリス、そして現代の韓国でも同じように起こっています。
予備校とは、実際のところ、封印の穴なのです。資格の使用は、世代間の権力の直接的な伝達を遮断しようとする試みでしたが、予備校はその力がその封印の穴を見つけ出したことを示しています。予備校は、ある世代の富を次の世代の資格に変換するのです。
この現象に打ち勝つのは難しいです。なぜなら、学校は試験が測るものに合わせて調整するからです。試験が狭く予測可能な場合は、サンドハースト(イギリスのウェストポイント)の受験準備クラスや、アメリカの学生がSAT得点を上げるために受けるクラスのような、古典的なモデルの予備校が登場します。しかし、試験が広範囲になるにつれ、学校も広がっていきます。中国の皇室文官試験の受験準備には何年もかかりましたが、これらすべての機関の本質的な目的は同じです。つまり、システムに勝つことです。[2]
歴史が示すことは、すべての条件が等しければ、親が子供の成功に直接影響を与えることを防ぐ能力に比例して、社会は繁栄するということです。親が子供を間接的に助けること‐例えば、子供をより賢く、より規律正しくすることで、その結果として子供がより成功するようにすることは良いことです。問題は、親が直接的な方法を使うときに起こります。つまり、自分の富や権力を子供の資質の代替品として使うときです。
親はこのようなことをする傾向があります。親は子供のために命を捧げるので、子供のためなら道徳心の限界まで押し進むのも不思議ではありません。特に、他の親たちがそうしているなら尚更です。
この力を遮断することには二重の利点があります。単に「その仕事に最適な人物」を得られるだけでなく、親の野心が直接的な方法から間接的な方法‐実際に子供を上手に育てることに向けられるのです。
しかし、親が子供に不当な優位性を得ようとする努力を抑え込むのは非常に難しいと予想されます。これは人間性の中で最も強力な力の1つに取り組んでいるのですから。単純な解決策では効果がないと考えられます。刑務所でヘロインを排除するのと同じように。
この問題を解決する明らかな方法は、資格をより良いものにすることです。 ある社会が使っている試験が現在ハッキング可能なら、人々がそれをどのように打ち破るかを研究し、穴を塞ぐことができます。予備校はその多くの穴がどこにあるかを示してくれます。また、予備校が人気なくなれば、それらの穴を塞ぐのに成功したことを示してくれます。
より一般的な解決策は、特に大学入学のような重要な社会的ボトルネックで、透明性を高めることです。アメリカではこのプロセスにまだ多くの腐敗の兆候が見られます。例えば、入学特別枠制度です。公式の説明では、入学特別枠の地位はそれほど重要ではないと言われています。なぜなら、それは同等の申請者の中から選ぶだけだからです。しかし、これは大学が、カットオフラインをまたぐ枠の大きさを調整することで、入学特別枠の重みをほしいままに調整できることを意味しています。
資格の悪用に徐々に取り組んでいけば、資格をより堅牢なものにできるかもしれません。しかし、それは長い戦いになるでしょう。特に、試験を管理する機関が、それらを完全に堅牢にしたくないのであれば尚更です。
幸いにも、世代間の直接的な権力の伝達を防ぐ better な方法があります。資格をより難しくするのではなく、資格がそれほど重要でなくなるようにすることです。
資格とは何のためにあるのかを考えてみましょう。機能的には、実績を予測する方法なのです。実際の実績を測れば、資格は必要ありません。
では、なぜ資格は進化したのでしょうか。なぜ単に実績を測っていないのでしょうか。資格が初めて現れた場所を考えてみましょう。大規模組織での候補者選抜です。大規模組織では個人の実績を測るのが難しく、実績の測定が困難であるほど、それを予測することが重要になります。もし組織が新人の実績を即座かつ安価に測れたら、資格を調べる必要はありません。全員を採用し、優秀な人だけを残せばいいのです。
大規模組織ではこれができません。しかし、市場の中の小規模な組織群ならできるかもしれません。市場は全ての組織を採用し、優秀な組織だけを残します。組織が小さくなるにつれ、これは全ての人を採用し、優秀な人だけを残すことに近づきます。したがって、すべての条件が等しければ、より小規模の組織から成る社会ほど、資格にはそれほど関心がないはずです。
これが米国で起こっていることです。そのため、韓国からの引用がそんなに時代遅れに聞こえるのです。彼らは数十年前のアメリカのような経済について話しています。大企業が支配的な環境です。そのような環境で野心的な人の道は、一つの企業に入社し、頂点を目指すことです。資格が非常に重要になります。大組織の文化の中では、エリートの出自が自己実現の予言となるのです。
小さな企業ではそうはいきません。同僚があなたの資格に感銘を受けたとしても、実績が伴わなければすぐに見放されるでしょう。会社が倒産し、人々が散り散りになるからです。
小さな企業の世界では、実績が唯一の関心事です。スタートアップを立ち上げる人は、あなたが大学を卒業したかどうか、どこの大学を卒業したかなど気にしません。できることが重要なのです。実際、大組織でも同じはずです。資格が威信を持つのは、長い間、その社会で最も強力な組織が大企業だったからです。しかし、少なくともアメリカでは、個人の実績を測れないため、大企業がかつての独占的な地位を失っているのです。なぜ20年もかけて企業階層を登るのか、市場から直接報酬を得られるのに。
私は多くの人よりも、この変化をより極端に見ているのかもしれません。アーリーステージのベンチャー投資ファーム のパートナーとして、私は資格という古い世界から実績という新しい世界へ人々を押し出す役割を果たしています。私は目撃している変化の代理人なのです。しかし、私が想像しているわけではありません。25年前には、市場の直接的な評価を選択するのは簡単ではありませんでした。上司を通る必要があり、上司は大学の出身校に影響されていたのです。
なぜアメリカでは小さな組織が成功できるようになったのでしょうか。私にはまだ完全にはわかりません。スタートアップは確かに大きな要因です。小さな組織は大企業よりも新しいアイデアを素早く生み出すことができ、新しいアイデアが益々重要になっているからです。
しかし、資格から実績への移行はスタートアップだけでは説明できないと思います。私の友人のJulian Weberは、1950年代にニューヨークの法律事務所で働いたときは、今よりはるかに低い給与しか支払われていなかったと教えてくれました。当時の法律事務所は、従業員の仕事の価値に応じて給与を支払うなどとは考えていませんでした。給与は勤続年数に基づいていたのです。若手従業員は「しのぎを削っている」期間でした。後々報われるはずでした。
同じ原則が製造業にも当てはまっていました。父が1970年代にウェスティングハウスで働いていたときは、自分より給与が高い部下がいたそうです。彼らはそこにより長く勤めていたからです。
今日、企業は従業員の仕事の市場価値に応じて給与を支払わざるを得なくなっています。その理由の1つは、従業員がもはや企業に将来の報酬を期待できないからです。破産したり、買収されて暗黙の義務がすべて消滅したりする企業のために、なぜ報酬を積み上げる必要があるでしょうか。もう1つの理由は、ある企業が若手従業員に高額の給与を支払い始めたことです。これは特に、コンサルティング、法律、金融の分野で顕著でした。そこから「ヤッピー」という現象が生まれたのです。この言葉はもはや珍しくなくなりましたが、1985年当時、25歳の「専門職」が新しいBMWを買えるほどの金銭的余裕を持っているのは珍しいことだったので、新しい言葉が生まれたのです。
典型的なヤッピーは小さな組織で働いていました。彼らは「ゼネラル・ウィジェット」のような大企業ではなく、ゼネラル・ウィジェットの買収案件を扱う法律事務所やボンド発行を手がける投資銀行で働いていたのです。
スタートアップとヤッピーは、1970年代後期から1980年代初頭にアメリカの概念に同時に登場しました。因果関係はないと思います。スタートアップが起きたのは、テクノロジーの変化が急速になり、大企業がそれ以下の企業をコントロールできなくなったからです。ヤッピーの台頭は、それに触発されたわけではないようです。むしろ、大企業の運営に関する社会的慣習(そして恐らく法律)が変化したためのようです。しかし、この2つの現象は急速に融合し、今では当然のように思える原則を生み出しました。すなわち、意欲的な若者に市場価格の給与を支払い、それに見合う高い業績を引き出すということです。
ほぼ同時期に、1970年代の停滞から米国経済が急速に回復しました。何か関係があったのでしょうか。私にはよくわかりませんが、当時はそう感じられました。大きなエネルギーが解き放たれたように感じられたのです。
競争力を気にする国々は、自国内でスタートアップがいくつ立ち上がっているかを気にするべきです。しかし、その根底にある原則に目を向けるべきです。意欲的な若者に市場価格の報酬を与えているでしょうか。若者が試金石になるのは、実績に応じて報酬が与えられていない場合、必ず勤続年数に応じて報酬が決まるからです。
あなたの経済に実績に応じた報酬を支払う拠点さえあれば十分です。測定は熱のように広がっていきます。ある部分の社会がほかよりも測定に優れていれば、ほかの部分もより良い測定を行うよう押し上げる傾向があります。若くて賢く意欲的な人々が自社を立ち上げる方が既存企業で働くよりも稼げるなら、既存企業は彼らを引き留めるために給与を上げざるを得なくなります。そうして市場価格が徐々にあらゆる組織、政府さえも浸透していきます。[3]
実績の測定は、資格を発行する組織さえも整合性のとれたものにしていくでしょう。子供のころ、私は妹に、彼女がそうするつもりだったことを命じて彼女を煩わせたものです。資格が実績に取って代わられるとき、以前のゲートキーパーにできるのはそれと似た役割だけです。資格授与機関がもはや自己実現の予言の業界にいなくなれば、未来を予測するためにもっと努力しなければならなくなるのです。
資格は賄賂や影響力よりも一歩進んでいます。しかし、それは最終的な段階ではありません。世代間の権力の伝達をさらに阻止する方法があります。それは、より小さな単位からなる経済を奨励することです。そうすれば、資格が単に予測しているものを測定できるようになるのです。
世代間の権力移転を誰も好きではない - 左派も右派も。しかし、右派が支持する市場の力のほうが、左派が頼らざるを得ない資格よりも、それを防ぐ better な方法であることが分かった。
資格の時代は、20世紀後半に大組織の力が[1]頂点に達したときに終わり始めた。今や、計測に基づく新しい時代に入りつつあるようだ。この新しいモデルが急速に前進しているのは、はるかに優れた機能を持っているからだ。減速する兆候は見られない。
注釈
[1] 宮崎市定(コンラッド・シロカウアー訳)、中国の試験地獄: 中国帝国の科挙試験、イェール大学出版局、1981年。
古代エジプトの書記も試験を受けたが、それはむしろ徒弟が通過しなければならない技能試験のようなものだった。
[2] 私が言うように、進学校の存在理由は子供たちを上位大学に入学させることだが、これは最も狭い意味においてである。進学校がすることはそれだけではないと言っているのだが、入学試験に影響を与えなければ、進学校に対する需要は大幅に減少するだろう。
[3] しかし、累進課税率はこの効果を抑制する傾向にある。良い計測者と悪い計測者の差を小さくするからだ。
ありがとう トレバー・ブラックウェル、サラ・ハーリン、ジェシカ・リビングストン、デビッド・スルーの各氏に、この原稿の草稿を読んでいただいたこと。