アメリカにおけるスタートアップの凝縮理由

2006年5月

(このエッセイはXtechでの基調講演に基づいています。)

スタートアップはクラスターで発生します。シリコンバレーやボストンには多くのスタートアップがありますが、シカゴやマイアミにはほとんどありません。スタートアップを望む国は、これらのクラスターが形成される要因を再現する必要があるでしょう。

私は、レシピは、賢い人々が好む町の近くにある素晴らしい大学だと主張してきました。もしアメリカ国内でその条件を整えれば、スタートアップは冷たい金属の上に水滴が凝縮するように必然的に形成されるでしょう。しかし、シリコンバレーを他の国で再現するために必要なことを考えると、アメリカは特に湿度の高い環境であることが明らかです。ここではスタートアップがより容易に凝縮します。

他の国でシリコンバレーを作ろうとすることは決して無駄な努力ではありません。シリコンバレーに匹敵するだけでなく、超える余地もあります。しかし、それを実現したいのであれば、アメリカにおけるスタートアップの利点を理解する必要があります。

1. アメリカは移民を許可しています。

例えば、シリコンバレーを日本で再現することは不可能だと思います。なぜなら、シリコンバレーの最も特徴的な要素の一つは移民だからです。そこにいる人々の半分はアクセントを持って話します。そして日本人は移民を好みません。彼らが日本のシリコンバレーを作る方法を考えるとき、無意識のうちに日本人だけで構成されるものを作ろうとするフレームで考えているのではないかと思います。このような質問のフレーミングは、失敗を保証する可能性があります。

シリコンバレーは賢く野心的な人々のメッカでなければならず、人々を受け入れなければメッカにはなりません。

もちろん、アメリカが日本よりも移民に対してオープンであることはあまり意味がありません。移民政策は、競争相手がより良いことができる分野の一つです。

2. アメリカは裕福な国です。

インドがいつかシリコンバレーに対抗する存在を生み出すことができるかもしれないと思います。明らかに彼らには適切な人々がいます。現在のシリコンバレーにいるインド人の数からそれがわかります。インド自体の問題は、まだ非常に貧しいことです。

貧しい国では、私たちが当たり前だと思っているものが欠けています。インドを訪れた友人は、鉄道駅の階段で転んで足首を捻挫しました。何が起こったのかを見ると、階段の高さがすべて異なっていることに気づきました。工業化された国では、私たちは一生の間階段を下りていて、そんなことを考えることはありません。なぜなら、そのような階段が作られないようにするインフラがあるからです。

アメリカは、現在のように貧しい国々と同じくらい貧しくなったことはありません。アメリカの都市の通りには、乞食の群れが存在したことはありません。したがって、乞食の群れの段階からシリコンバレーの段階に移行するために何が必要かについてのデータはありません。両方を同時に持つことができるのか、それともシリコンバレーを得る前に何らかの基準となる繁栄が必要なのか？

私は、経済の進化には何らかの速度制限があるのではないかと疑っています。経済は人々で構成されており、態度は世代ごとに一定の変化しかできません。

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3. アメリカは（まだ）警察国家ではありません。

シリコンバレーを持ちたいと考える別の国は中国です。しかし、彼らもまだそれを実現できるとは思えません。中国はまだ警察国家のように見え、現在の支配者は前の支配者に比べて啓蒙されているように見えますが、啓蒙された専制政治でも偉大な経済大国になるためにはおそらく部分的にしか役立たないでしょう。

それは、他の場所で設計されたものを作るための工場を得ることができます。しかし、デザイナーを得ることができるでしょうか？人々が政府を批判できない場所で想像力は育つでしょうか？想像力とは奇妙なアイデアを持つことを意味し、技術に関する奇妙なアイデアを持つためには、政治に関する奇妙なアイデアも持たなければなりません。そして、いずれにせよ、多くの技術的アイデアには政治的な含意があります。したがって、異議を抑圧すれば、その反発は技術分野に波及します。

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シンガポールも同様の問題に直面するでしょう。シンガポールはスタートアップを奨励する重要性を非常に意識しているようです。しかし、エネルギッシュな政府の介入が港を効率的に運営できるかもしれませんが、スタートアップを生み出すことはできません。ガムを禁止する国家は、サンフランシスコを作るにはまだ遠い道のりです。

サンフランシスコが必要ですか？従順さと協力を通じてイノベーションに至る別のルートがあるのではないでしょうか？可能性はありますが、私はそうは思いません。ほとんどの想像力豊かな人々は、どこにいても特定のトゲトゲした独立性を共有しているようです。ディオゲネスがアレクサンダーに自分の光から出て行けと言ったことや、2000年後にファインマンがロスアラモスで金庫を破っているのを見ることができます。

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想像力豊かな人々は、従うこともリードすることも望んでいません。彼らは、誰もが自分のやりたいことをできるときに最も生産的です。

皮肉なことに、裕福な国の中でアメリカは最近最も多くの市民的自由を失っています。しかし、私はまだあまり心配していません。現在の政権が去った後、アメリカ文化の自然なオープンさが再び主張されることを期待しています。

4. アメリカの大学は優れています。

シリコンバレーを育むためには素晴らしい大学が必要であり、これまでのところアメリカ以外にはほとんどありません。私は数人のアメリカのコンピュータサイエンスの教授に、ヨーロッパで最も尊敬されている大学はどこかと尋ねましたが、彼らは基本的に「ケンブリッジ」と言い、その後他の大学を考えようとする長い沈黙がありました。少なくとも技術の面では、アメリカの最高の大学と比較できる大学は他にはあまりないようです。

いくつかの国では、これは意図的な政策の結果です。ドイツとオランダの政府は、エリート主義を恐れているのか、すべての大学が大体同じ質になるように努めています。その欠点は、特に優れた大学がないことです。最高の教授はアメリカのように集中しておらず、分散しています。これにより、彼らは刺激を与える良い同僚がいないため、生産性が低下する可能性があります。また、どの大学もメッカとして機能するほど優れていないため、才能を引き寄せ、スタートアップがその周りに形成されることはありません。

ドイツのケースは奇妙です。ドイツ人は近代大学を発明し、1930年代まで彼らの大学は世界で最高でした。今では際立った大学はありません。これについて考えていると、「ドイツの大学が1930年代にユダヤ人を排除した後に衰退した理由は理解できる。しかし、今までに回復していないのはおかしい」と思いました。すると、気づきました：おそらくそうではないのです。ドイツにはほとんどユダヤ人が残っておらず、私が知っているほとんどのユダヤ人はそこに移りたくないでしょう。そして、もしアメリカの優れた大学からユダヤ人を排除したら、かなり大きなギャップが生じるでしょう。したがって、ドイツでシリコンバレーを作ろうとするのは無駄な努力かもしれません。なぜなら、必要なレベルの大学を設立することができないからです。

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アメリカの大学が互いに競争するのは自然なことです。なぜなら、多くが私立だからです。アメリカの大学の質を再現するには、おそらくこれを再現する必要があります。大学が中央政府によって管理されている場合、ロギングがすべてを平均に引き寄せます。新しいX研究所は、強力な政治家の地区にある大学に設立されることになります。

5. アメリカでは人を解雇できます。

ヨーロッパでスタートアップを作る上での最大の障害の一つは、雇用に対する態度だと思います。有名な厳格な労働法はすべての企業に悪影響を及ぼしますが、特にスタートアップには、スタートアップが官僚的な煩わしさに費やす時間が最も少ないため、特に悪影響を与えます。

人を解雇することの難しさは、スタートアップにとって特に問題です。なぜなら、彼らには冗長性がないからです。すべての人が自分の仕事をうまくこなさなければなりません。

しかし、問題は、あるスタートアップが必要な人を解雇するのが難しいというだけではありません。業界や国を問わず、パフォーマンスと雇用の安定性には強い逆相関があります。俳優や監督は映画の終わりに解雇されるため、毎回成果を出さなければなりません。若手教授は、大学が彼らに終身雇用を与えない限り、数年後にデフォルトで解雇されます。プロのアスリートは、数試合悪いプレーをすると引き抜かれることを知っています。スケールの反対側（少なくともアメリカでは）には、自動車労働者、ニューヨーク市の教師、公務員がいて、彼らはほとんど解雇されることがありません。この傾向は非常に明確で、見えないようにするのは意図的でなければなりません。

パフォーマンスがすべてではないと言いますか？では、自動車労働者、教師、公務員は、俳優、教授、プロのアスリートよりも幸せですか？

ヨーロッパの世論は、パフォーマンスを本当に重視する業界で人が解雇されることを容認するようです。残念ながら、彼らがこれまでに気にかけている唯一の業界はサッカーです。しかし、それは少なくとも前例です。

6. アメリカでは仕事が雇用とあまり結びついていません。

ヨーロッパや日本のようなより伝統的な場所での問題は、雇用法以上に深いです。より危険なのは、彼らが反映する態度です：従業員は雇用者が保護する義務を持つ一種の召使いです。アメリカでも以前はそうでした。1970年には、あなたは大企業で仕事を得るべきだとされており、理想的にはその企業でキャリアを全うすることが期待されていました。その見返りに、企業はあなたを守り、解雇しないようにし、医療費をカバーし、老後を支援してくれるものでした。

徐々に雇用はそのような父権的な色合いを失い、単なる経済的な交換になりつつあります。しかし、新しいモデルの重要性は、スタートアップが成長しやすくなるだけではありません。もっと重要なのは、人々がスタートアップを始めることが容易になることです。

アメリカでも、大学を卒業するほとんどの子供たちは、誰かの従業員でなければ生産的になれないかのように、仕事を得るべきだと思っています。しかし、仕事を雇用と結びつけなければ、スタートアップを始めることが容易になります。キャリアを単一の雇用者への生涯の奉仕ではなく、さまざまな種類の仕事の連続として見ると、自分の会社を始めるリスクが少なくなります。なぜなら、全体を捨てるのではなく、一つのセグメントを置き換えるだけだからです。

古い考えは非常に強力で、最も成功したスタートアップの創業者でさえそれに対抗するのに苦労しています。Appleの設立から1年後、スティーブ・ウォズニアックはまだHPを辞めていませんでした。彼はまだそこで生涯働くつもりでした。そして、ジョブズがAppleに本格的なベンチャー資金を提供する人を見つけたとき、ウォズが辞めることを条件にしたため、彼は最初は拒否しました。なぜなら、彼はApple IとApple IIの両方をHPで働きながら設計したので、続けられない理由はないと主張したからです。

7. アメリカはあまり細かくありません。

ビジネスを規制する法律がある場合、幼虫のようなスタートアップはほとんどすべての法律を破ることを想定できます。なぜなら、彼らは法律が何であるかを知らず、調べる時間もないからです。

例えば、アメリカの多くのスタートアップは、実際にはビジネスを運営することが合法ではない場所から始まります。ヒューレット・パッカード、Apple、Googleはすべてガレージから運営されていました。私たちのように、他の多くのスタートアップも最初はアパートから運営されていました。このようなことに対する法律が実際に施行されていたら、ほとんどのスタートアップは存在しなかったでしょう。

これは、より細かい国々では問題になる可能性があります。もしヒューレットとパッカードがスイスのガレージで電子機器会社を運営しようとしたら、隣の老婦人が彼らを市の当局に通報するでしょう。

しかし、他の国々での最悪の問題は、おそらく会社を設立するために必要な努力です。私の友人は90年代初頭にドイツで会社を設立し、多くの規制の中で、法人化するために20,000ドルの資本が必要であることにショックを受けました。これが、私がこの文章をApfelのラップトップで打っていない理由の一つです。ジョブズとウォズニアックは、VWバスとHPの計算機を売って資金を調達する会社では、そのような金額を用意することはできなかったでしょう。私たちもViawebを始めることはできませんでした。

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スタートアップを奨励したい政府へのアドバイス：既存のスタートアップの物語を読み、それからあなたの国で何が起こったかをシミュレートしてみてください。Appleを殺すことになる何かにぶつかったら、それを取り除いてください。

スタートアップは周辺的です。 彼らは貧しい人々や臆病な人々によって始められます；彼らは周辺的な空間や余暇の時間に始まります；彼らは他の何かをするべき人々によって始められます；そして、ビジネスであっても、彼らの創業者はビジネスについて何も知らないことが多いです。若いスタートアップは脆弱です。周辺を厳しく切り取る社会は、彼らをすべて殺してしまいます。

8. アメリカには大きな国内市場があります。

スタートアップを支えるものは、最初の製品を出す見込みです。成功するスタートアップは、したがって、最初のバージョンをできるだけシンプルに作ります。アメリカでは、通常、地元市場のためだけに何かを作ることから始まります。

これはアメリカで機能します。なぜなら、地元市場は3億人だからです。スウェーデンではあまりうまくいかないでしょう。小さな国では、スタートアップはより困難な課題を抱えています：彼らは最初から国際的に販売しなければなりません。

EUは、部分的に単一の大きな国内市場を模倣するために設計されました。問題は、住民がまだ多くの異なる言語を話すことです。したがって、スウェーデンのソフトウェアスタートアップは、最初から国際化に対処しなければならないため、アメリカのスタートアップに対して不利です。最近のヨーロッパで最も有名なスタートアップであるSkypeが、内在的に国際的な問題に取り組んでいたことは重要です。

しかし、良くも悪くも、数十年後にはヨーロッパが単一の言語を話すようになるようです。1990年にイタリアで学生だったとき、ほとんどのイタリア人は英語を話せませんでした。今では、すべての教育を受けた人々が英語を話すことが期待されているようです。そして、ヨーロッパ人は無知に見えることを好みません。これはおそらくタブーな話題ですが、現在の傾向が続けば、フランス語とドイツ語は最終的にアイルランド語やルクセンブルク語のように消えていくでしょう：家庭や風変わりなナショナリストによって話されることになるでしょう。

9. アメリカにはベンチャー資金があります。

アメリカでは、資金調達が容易であるため、スタートアップを始めるのが簡単です。現在、アメリカ以外にもいくつかのVCファームがありますが、スタートアップの資金調達はVCファームだけから来るわけではありません。より重要なソースは、個々のエンジェル投資家からの資金です。Googleは、最初にAndy Bechtolsheimから10万ドルを調達しなければ、VCファンドから数百万ドルを調達できるところまで到達しなかったかもしれません。彼はSunの創設者の一人だったため、彼らを助けることができました。このパターンはスタートアップハブで常に繰り返されます。このパターンが、彼らをスタートアップハブにするのです。

良いニュースは、プロセスを開始するために必要なのは、最初の数件のスタートアップを成功裏に立ち上げることだけだということです。彼らが裕福になった後も残っていれば、スタートアップの創業者はほぼ自動的に新しいスタートアップを資金提供し、奨励します。

悪いニュースは、サイクルが遅いことです。スタートアップの創業者がエンジェル投資を行うまでには、平均して5年かかるでしょう。そして、政府はおそらく資金を供給し、既存の企業から人々を募集して地元のVCファンドを設立することができるかもしれませんが、エンジェル投資家を生み出すのは有機的な成長だけです。

ちなみに、アメリカの私立大学は、ベンチャーキャピタルが豊富な理由の一つです。VCファンドの多くの資金は、彼らの寄付金から来ています。したがって、私立大学のもう一つの利点は、国の富の良い部分が啓蒙された投資家によって管理されていることです。

10. アメリカにはキャリアのための動的型付けがあります。

他の工業化された国と比較して、アメリカは人々をキャリアにルーティングすることにおいて無秩序です。例えば、アメリカでは、人々は大学を卒業するまで医学校に行くことを決めないことがよくあります。ヨーロッパでは、一般的に高校で決めます。

ヨーロッパのアプローチは、各人が単一の明確な職業を持つという古い考えを反映しています。これは、各人が人生において自然な「地位」を持つという考えから遠くありません。もしこれが真実であれば、最も効率的な計画は、各人の地位をできるだけ早く発見し、それに適した訓練を受けることになるでしょう。

アメリカでは、物事はより無秩序です。しかし、これは経済がより流動的になるにつれて利点となることが判明しています。動的型付けが不明瞭な問題に対して静的型付けよりも優れているのと同様です。これは特にスタートアップに当てはまります。「スタートアップ創業者」という職業は、高校生が選ぶようなキャリアではありません。その年齢で尋ねると、人々は保守的に選びます。彼らはエンジニアや医者、弁護士のようなよく理解された職業を選びます。

スタートアップは人々が計画しないものであるため、キャリアの決定をその場で行うことが許される社会では、スタートアップが生まれる可能性が高くなります。

例えば、理論的には、PhDプログラムの目的は研究を行うための訓練を受けることです。しかし、幸運なことに、アメリカではこれはあまり厳格に施行されていない別のルールです。アメリカでは、CSのPhDプログラムにいるほとんどの人々は、単にもっと学びたかったからそこにいるのです。彼らはその後何をするかを決めていません。したがって、アメリカの大学院は多くのスタートアップを生み出します。なぜなら、学生は研究に進まない場合、失敗しているとは感じないからです。

アメリカの「競争力」を心配する人々は、公共学校にもっとお金を使うことを提案することがよくあります。しかし、アメリカのひどい公共学校には隠れた利点があるかもしれません。彼らが非常に悪いため、子供たちは大学を待つ態度を採用します。私もそうでした。私は学んでいることが非常に少ないため、選択肢が何であるかすら学んでいないことを知っていました。これは士気を削ぎますが、少なくともオープンマインドを保つことにはなります。

確かに、悪い高校と良い大学（アメリカのような）を選ぶか、良い高校と悪い大学（ほとんどの他の工業化された国のような）を選ぶ必要がある場合、私はアメリカのシステムを選びます。すべての人が遅咲きの成長を感じる方が、失敗した子供の天才であるよりも良いです。

態度

このリストから明らかに欠けている項目があります：アメリカの態度です。アメリカ人はより起業家精神があり、リスクを恐れないと言われています。しかし、アメリカにはこれに独占的なものはありません。インド人や中国人も十分に起業家精神を持っているようで、アメリカ人よりも多いかもしれません。

ヨーロッパ人はエネルギーが少ないと言う人もいますが、私はそうは思いません。ヨーロッパの問題は、彼らがボールを欠いているのではなく、例が不足していることだと思います。

アメリカでも、最も成功したスタートアップの創業者は、最初は自分の会社を始めるというアイデアに対して非常に臆病な技術者であることがよくあります。典型的なアメリカ人として考えられるような、背中を叩くような外向的な人はほとんどいません。彼らは通常、スタートアップを始めるための活性化エネルギーを、実際にそれを行った人々に出会ったときにのみ引き出すことができます。

ヨーロッパのハッカーを抑制しているのは、単に彼らがそれを行った人々にあまり出会わないからだと思います。アメリカの中でもその変動が見られます。スタンフォードの学生はイェールの学生よりも起業家精神が強いですが、それは彼らの性格の違いによるものではありません。イェールの学生は単に例が少ないのです。

私は、ヨーロッパとアメリカでは野心に対する態度が異なるように見えることを認めます。アメリカでは、露骨に野心的であることが許されており、ヨーロッパのほとんどではそうではありません。しかし、これは本質的にヨーロッパの特性ではないはずです。以前の世代のヨーロッパ人はアメリカ人と同じくらい野心的でした。何が起こったのでしょうか？私の仮説は、野心が20世紀前半に野心的な人々が行った恐ろしいことによって失墜したことです。今、威張ることは時代遅れです。（今でも、非常に野心的なドイツ人のイメージは、ボタンを押すことがあるでしょうか？）

20世紀の災害がヨーロッパの態度に影響を与えなかったとは驚くべきことです。そのような出来事の後に楽観的になるには時間がかかります。しかし、野心は人間の本性です。徐々に再び現れるでしょう。

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より良くする方法

このリストによって、アメリカがスタートアップにとって完璧な場所であると示唆するつもりはありません。今のところ最良の場所ですが、サンプルサイズは小さく、「今のところ」はあまり長くありません。歴史的な時間スケールで見ると、今私たちが持っているものは単なるプロトタイプです。

したがって、シリコンバレーを競合他社が作った製品のように見てみましょう。どの弱点を利用できますか？ユーザーがより好むものをどのように作ることができますか？この場合のユーザーは、あなたのシリコンバレーに移りたいと思っている数千人の重要な人々です。

まず第一に、シリコンバレーはサンフランシスコから遠すぎます。元々のグラウンドゼロであるパロアルトは約30マイル離れており、現在の中心地はもっと40マイルです。したがって、シリコンバレーで働くために来る人々は、不快な選択に直面します：退屈なバレーの広がりに住むか、サンフランシスコに住んで片道1時間の通勤を耐えるか。

最良のことは、シリコンバレーが単に興味深い都市に近いだけでなく、自体が興味深いことでしょう。ここには改善の余地がたくさんあります。パロアルトはそれほど悪くはありませんが、それ以降に建てられたものは最悪のストリップ開発です。そこに住むよりも、毎日2時間通勤することを選ぶ人の数で、どれほど士気を削ぐかを測ることができます。

シリコンバレーを超えることができるもう一つの分野は公共交通機関です。シリコンバレーの長さを走る電車がありますが、アメリカの基準では悪くありません。つまり、日本人やヨーロッパ人にとっては、第三世界の何かのように見えるでしょう。

あなたがシリコンバレーに引き寄せたい人々は、電車、自転車、徒歩で移動することを好みます。したがって、アメリカを打ち負かしたいのであれば、車を最後にする町を設計してください。アメリカのどの都市もそれを実現するには時間がかかるでしょう。

キャピタルゲイン

アメリカの国レベルでアメリカを打ち負かすためにできることがいくつかあります。一つは、キャピタルゲイン税を低くすることです。最低の所得税を持つことは重要ではないようです。なぜなら、それを利用するためには人々が移動しなければならないからです。

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しかし、キャピタルゲイン税率が異なる場合、あなたは資産を移動させるだけで、自分自身を移動させるわけではありません。したがって、変化は市場の速度で反映されます。税率が低いほど、成長企業の株を購入するのが安くなります。不動産や債券、配当を目的とした株式と比較して。

したがって、スタートアップを奨励したいのであれば、キャピタルゲインに対して低い税率を設定するべきです。しかし、政治家はここで岩と硬い場所の間に挟まれています：キャピタルゲイン税率を低くして「富裕層のための税制優遇」を作ったと非難されるか、高くして成長企業の投資資本を枯渇させるか。ガルブレイスが言ったように、政治は不快なものと破滅的なものの間で選択することです。多くの政府は20世紀に破滅的なものを試みました。今、傾向は単に不快なものに向かっているようです。

奇妙なことに、現在のリーダーはベルギーのようなヨーロッパの国々で、キャピタルゲイン税率はゼロです。

移民

アメリカを打ち負かすもう一つの場所は、より賢い移民政策です。ここには大きな利益があります。シリコンバレーは人々で構成されていることを忘れないでください。

現在のシリコンバレーにいる人々は、INSの欠点を非常に意識していますが、彼らにはそれに対処する手段がほとんどありません。彼らはプラットフォームの人質です。

アメリカの移民制度は、これまでうまく運営されていませんでした。そして2001年以降、さらに偏執的な要素が加わりました。アメリカに来たい賢い人々のうち、どれだけの割合が実際に入国できるでしょうか？半分も入れないと思います。つまり、すべての賢い人々を受け入れる競争技術ハブを作れば、すぐに世界のトップタレントの半分以上を無料で得ることができるでしょう。

アメリカの移民政策は、スタートアップに特に不適切です。なぜなら、1970年代の労働モデルを反映しているからです。良い技術者は大学の学位を持っていると仮定し、仕事は大企業で働くことを意味します。

大学の学位がないと、プログラマーに通常発行されるH1Bビザを取得できません。しかし、スティーブ・ジョブズ、ビル・ゲイツ、マイケル・デルを排除するテストは良いものではありません。さらに、自分の会社で働くためのビザは取得できず、他の誰かの従業員として働くためのビザしか取得できません。そして、もし市民権を申請したい場合、スタートアップで働くことはできません。なぜなら、スポンサーが倒産した場合、最初からやり直さなければならないからです。

アメリカの移民政策は、ほとんどの賢い人々を排除し、残りを生産性の低い仕事に流しています。より良い方法を見つけるのは簡単です。代わりに、移民を採用のように扱ったらどうでしょうか。最も賢い人々を探し出し、あなたの国に来てもらうために意識的に努力するのです。

移民を正しく扱う国は、大きな利点を持つでしょう。この時点で、彼らを受け入れる移民制度を持つことで、賢い人々のメッカになることができます。

良いベクトル

スタートアップが凝縮する環境を作るために必要なことを見てみると、どれも大きな犠牲ではありません。素晴らしい大学？住みやすい町？市民的自由？柔軟な雇用法？賢い人々を受け入れる移民政策？成長を奨励する税法？シリコンバレーを得るために国を破壊するリスクを冒す必要はありません。これらはすべて、それ自体が良いことです。

そしてもちろん、あなたはそれをする余裕があるのかという質問があります。私は、野心的な若者たちのデフォルトの選択が、他の誰かのために働くのではなく、自分の会社を始めることになる未来を想像できます。それが起こるかどうかはわかりませんが、今のところその傾向が示されています。そして、もしそれが未来であれば、スタートアップがない場所は、産業革命を逃した場所のように、一歩遅れを取ることになるでしょう。

ノート

[ 1 ] 産業革命の瀬戸際で、イギリスはすでに世界で最も裕福な国でした。そのようなことが比較できる限り、1750年のイギリスの一人当たりの所得は、1960年のインドよりも高かったです。

ディーン、フィリス、The First Industrial Revolution、ケンブリッジ大学出版、1965年。

[ 2 ] これはすでに中国で一度起こりました。明王朝の時代に、国は宮廷の命令で工業化を拒否しました。ヨーロッパの利点の一つは、それを行うのに十分な力を持つ政府がなかったことです。

[ 3 ] もちろん、ファインマンとディオゲネスは隣接する伝統から来ていますが、孔子はより礼儀正しいものの、考えるべきことを言われることには同じように抵抗しました。

[ 4 ] 同様の理由から、イスラエルでシリコンバレーを確立しようとするのは無駄な努力かもしれません。そこに移動するのはユダヤ人だけであり、ユダヤ人だけでシリコンバレーを作ることはできないと思います。

（これはこれらのグループの特性についての発言ではなく、単にそのサイズについてのものです。日本人は世界人口の約2％、ユダヤ人は約0.2％です。）

[ 5 ] 世界銀行によると、ドイツの企業の初期資本要件は一人当たりの所得の47.6％です。ドゥフ。

世界銀行、Doing Business in 2006、http://doingbusiness.org

[ 6 ] 20世紀のほとんどの間、ヨーロッパ人は1914年の夏を夢の世界に住んでいたかのように振り返りました。その後の1914年以降の年を悪夢と呼ぶ方が、前の年を夢と呼ぶよりも正確（または少なくとも同じくらい正確）であるようです。ヨーロッパ人が明確にアメリカ的だと考える楽観主義の多くは、彼らも1914年に感じていたものです。

[ 7 ] 物事がうまくいかなくなるポイントは約50％のようです。それを超えると、人々は税回避に真剣になります。その理由は、税回避のリターンが超指数的に増加するからです（0 < x < 1のx/1-x）。もしあなたの所得税率が10％であれば、モナコに移動しても11％の収入増にしかなりません。それでは追加コストをカバーできません。もし90％であれば、10倍の収入が得られます。そして、70年代のイギリスで一時的に98％だった場合、モナコに移動すると50倍の収入が得られます。70年代のヨーロッパの政府がこの曲線を描かなかった可能性は非常に高いです。

感謝をTrevor Blackwell、Matthias Felleisen、Jessica Livingston、Robert Morris、Neil Rimer、Hugues Steinier、Brad Templeton、Fred Wilson、Stephen Wolframに、この草稿を読んでくれたことに、Ed Dumbillに私を招待してくれたことに感謝します。