स्नैपशॉट - वियावेब, जून 1998
Originalजनवरी 2012
यहू के अधिग्रहण की घोषणा से कुछ घंटे पहले जून 1998 में मैंने वियावेब की साइट का स्नैपशॉट लिया था। मुझे लगा कि एक दिन यह दिलचस्प हो सकता है।
पहली चीज जो आप देखेंगे वह है कि पृष्ठ कितने छोटे हैं। 1998 में स्क्रीन काफी छोटी थीं। यदि मुझे याद है, तो हमारा मुखपृष्ठ उस समय लोगों द्वारा उपयोग किए जाने वाले आकार के विंडो में बस समा जाता था।
उस समय के ब्राउज़र (IE 6 अभी 3 साल बाद आया था) में कुछ ही फ़ॉन्ट थे और वे एंटीएलियासिंग नहीं थे। यदि आप अच्छी दिखने वाली पृष्ठों को बनाना चाहते थे, तो आपको प्रदर्शन पाठ को छवियों के रूप में रेंडर करना पड़ता था।
आप वियावेब और वाई कॉम्बिनेटर लोगो के बीच कुछ समानता देख सकते हैं। हमने जब वाई कॉम्बिनेटर शुरू किया था, तब यह एक अंदरूनी मजाक के रूप में किया था। एक लाल वृत्त होने के बावजूद, जब हमने वियावेब शुरू किया था, तो मुझे लगा कि कुछ और कंपनियों ने इसका उपयोग अपने लोगो के रूप में क्यों नहीं किया। थोड़ी देर बाद मैंने समझ लिया कि क्यों।
कंपनी पृष्ठ पर आप एक रहस्यमय व्यक्ति जॉन मैकार्टेम को देख सकते हैं। रॉबर्ट मॉरिस (जिन्हें आरटीएम कहा जाता है) वर्म के बाद प्रचार से इतने घृणा करते थे कि वे अपना नाम साइट पर नहीं रखना चाहते थे। मुझे उनसे एक समझौता करने में सफलता मिली: हम उनका बायो उपयोग कर सकते हैं लेकिन उनका नाम नहीं। वह अब इस बारे में थोड़ा ढीला हो गए हैं।
ट्रेवर का स्नातक होना अधिग्रहण के लगभग समान समय पर हुआ, इसलिए 4 दिनों के भीतर वह एक गरीब स्नातक से करोड़पति पीएचडी बन गया। मेरे प्रेस विज्ञप्ति लेखक के करियर का उपसंहार एक उसके स्नातक होने पर जश्न मनाने वाली विज्ञप्ति था, जिसमें मैंने एक बैठक के दौरान उसका चित्र बनाया था।
(ट्रेवर टेविनो बैगवेल के रूप में भी दिखाई देते हैं, जो हमारे वेब डिजाइनरों के निर्देशिका में से एक है जिन्हें व्यापारी अपने स्टोर बनाने के लिए नियुक्त कर सकते हैं। हमने उसे किसी प्रतिद्वंद्वी द्वारा हमारे वेब डिजाइनरों को स्पैम करने की कोशिश करने पर एक रिंगर के रूप में डाला था। हमने मान लिया था कि उसका लोगो वास्तविक ग्राहकों को रोक देगा, लेकिन ऐसा नहीं हुआ।)
90 के दशक में, उपयोगकर्ताओं को प्राप्त करने के लिए आपको पत्रिकाओं और समाचार पत्रों में उल्लेख करवाना पड़ता था। आज की तरह ऑनलाइन खोजने के लिए उतने तरीके नहीं थे। इसलिए हम महीने में 16,000 डॉलर का भुगतान करके एक पीआर फर्म को हमारा प्रेस में उल्लेख करवाने के लिए नियुक्त करते थे। भाग्यवश, रिपोर्टर्स हमसे प्रभावित थे।
हमारे सर्च इंजन से ट्रैफ़िक प्राप्त करने के बारे में सलाह (मुझे लगता है कि एसईओ शब्द अभी तक सिक्का नहीं हुआ था) में हम कहते हैं कि केवल 7 महत्वपूर्ण हैं: याहू, अल्टावीस्टा, एक्साइट, वेबक्रॉलर, इन्फोसीक, लायकोस और हॉटबॉट। क्या आप कुछ गायब देख रहे हैं? गूगल उस सितंबर में शामिल हुआ था।
हम साइबरकैश नामक एक कंपनी के माध्यम से ऑनलाइन लेनदेन का समर्थन करते थे, क्योंकि यदि हमारे पास यह सुविधा नहीं होती, तो उत्पाद तुलनाओं में हमें खरीदा जाता। लेकिन साइबरकैश इतना खराब था और अधिकांश स्टोरों का ऑर्डर वॉल्यूम इतना कम था कि यह बेहतर था कि व्यापारी ऑर्डर को फोन ऑर्डर की तरह प्रोसेस करें। हमारी साइट पर एक पृष्ठ था जो व्यापारियों को वास्तविक समय प्राधिकरण न करने के लिए प्रेरित करता था।
पूरी साइट एक फनल की तरह संगठित थी, जो लोगों को परीक्षण ड्राइव की ओर निर्देशित करती थी। ऑनलाइन सॉफ्टवेयर का परीक्षण करना एक नया अनुभव था। हमने प्रतिद्वंद्वियों को गुमराह करने के लिए अपने गतिशील यूआरएल में cgi-bin का उपयोग किया।
हमारे पास कुछ प्रसिद्ध उपयोगकर्ता थे। जरूरी नहीं कहना है कि फ्रेडरिक्स ऑफ हॉलीवुड को सबसे अधिक ट्रैफ़िक मिला। बड़े स्टोरों के लिए हम 300 डॉलर प्रति माह का एक समान शुल्क लेते थे, इसलिए ऐसे उपयोगकर्ताओं को प्राप्त करना जो बहुत अधिक ट्रैफ़िक प्राप्त करते थे, थोड़ा चिंताजनक था। मैंने एक बार हिसाब लगाया कि फ्रेडरिक्स हमें महीने में लगभग 300 डॉलर का बैंडविड्थ कोस्ट कर रहा है।
चूंकि हम सभी स्टोरों की मेजबानी करते थे, जो मिलकर जून 1998 में 10 मिलियन से अधिक पृष्ठ व्यू प्राप्त कर रहे थे, इसलिए हम उस समय काफी बैंडविड्थ का उपयोग कर रहे थे। हमारे कार्यालय में 2 टी1 (3 एमबीपीएस) लाइनें आ रही थीं। उन दिनों AWS नहीं था। सर्वर को सह-स्थित करना भी बहुत जोखिम भरा लगता था, क्योंकि उनके साथ कई बार गड़बड़ी होती थी। इसलिए हमारे सर्वर हमारे कार्यालयों में थे। या और सटीक रूप से, ट्रेवर के कार्यालय में। उनके कार्यालय को छह गरजते टावर सर्वरों के साथ साझा करने के अनूठे अधिकार के बदले में, उन्हें उनके साथ साझा करना पड़ता था। उनके कार्यालय को गर्मी के कारण "हॉट टब" कहा जाता था। अधिकांश दिनों उनके विंडो एयर कंडीशनर इसे संभाल पाते थे।
पृष्ठों का वर्णन करने के लिए, हमारे पास एक टेम्पलेट भाषा RTML थी, जिसका नाम कुछ का प्रतीक था, लेकिन वास्तव में मैंने आरटीएम के नाम पर रखा था। RTML कॉमन लिस्प थी जिसमें कुछ मैक्रो और लाइब्रेरी जोड़ी गई थीं, और एक संरचना संपादक के नीचे छिपाई गई थी जो इसे वाक्यविन्यास वाली दिखने वाली बना देता था।
चूंकि हम लगातार रिलीज कर रहे थे, इसलिए हमारे सॉफ्टवेयर में वास्तव में कोई संस्करण नहीं था। लेकिन उन दिनों व्यापार प्रेस को संस्करण की उम्मीद थी, इसलिए हमने उन्हें बना दिए। यदि हम अधिक ध्यान आकर्षित करना चाहते थे, तो हम संस्करण संख्या एक पूर्णांक बना देते थे। इस "संस्करण 4.0" आइकन को, बाद में, हमारे स्वयं के बटन जनरेटर द्वारा जनरेट किया गया था। पूरी वियावेब साइट हमारे सॉफ्टवेयर से बनाई गई थी, भले ही यह एक ऑनलाइन स्टोर नहीं था, क्योंकि हम अपने उपयोगकर्ताओं का अनुभव करना चाहते थे।
1997 के अंत में, हमने Shopfind नामक एक सामान्य उद्देश्य खरीदारी खोज इंजन जारी किया। यह समय के लिए काफी उन्नत था। इसमें एक प्रोग्रामेबल क्रॉलर था जो ऑनलाइन की अधिकांश दुकानों को क्रॉल कर सकता था और उत्पादों को चुन सकता था।