आपके दिमाग में सबसे ऊपर का विचार

जुलाई 2010

हाल ही में मुझे एहसास हुआ कि सुबह नहाते समय व्यक्ति जो सोचता है, वह मेरी सोच से कहीं ज़्यादा महत्वपूर्ण है। मुझे पता था कि यह विचार रखने का अच्छा समय है। अब मैं आगे जाऊँगा: अब मैं कहूँगा कि किसी भी चीज़ पर वास्तव में अच्छा काम करना मुश्किल है जिसके बारे में आप नहाते समय नहीं सोचते।

हर कोई जिसने मुश्किल समस्याओं पर काम किया है, वह शायद किसी चीज़ को समझने के लिए कड़ी मेहनत करने, असफल होने और फिर कुछ और करते समय अचानक जवाब देखने की घटना से परिचित होगा। एक तरह की सोच है जो आप बिना कोशिश किए करते हैं। मैं तेजी से आश्वस्त हो रहा हूं कि इस तरह की सोच न केवल कठिन समस्याओं को हल करने में मददगार है, बल्कि आवश्यक भी है। मुश्किल हिस्सा यह है कि आप इसे केवल अप्रत्यक्ष रूप से नियंत्रित कर सकते हैं। [ 1 ]

मुझे लगता है कि ज़्यादातर लोगों के दिमाग में किसी भी समय एक ही विचार सबसे ऊपर होता है। जब उन्हें स्वतंत्र रूप से बहने दिया जाएगा तो उनके विचार उसी ओर बहेंगे। और इस तरह इस विचार को उस तरह की सोच का पूरा फ़ायदा मिलेगा, जबकि दूसरे लोग इससे वंचित रह जाएँगे। इसका मतलब है कि गलत विचार को अपने दिमाग में सबसे ऊपर आने देना एक आपदा है।

यह बात मेरे लिए इस बात से स्पष्ट हो गई कि एक विचार मेरे दिमाग में दो लम्बे समय तक शीर्ष पर रहा, जिसे मैं नहीं चाहता था।

मैंने देखा है कि जब स्टार्टअप ने पैसे जुटाना शुरू किया तो वे बहुत कम काम कर पाए, लेकिन जब तक हमने खुद पैसे नहीं जुटाए, तब तक मुझे समझ नहीं आया कि ऐसा क्यों होता है। समस्या यह नहीं है कि निवेशकों से मिलने में कितना समय लगता है। समस्या यह है कि एक बार जब आप पैसे जुटाना शुरू कर देते हैं, तो पैसे जुटाना आपके दिमाग में सबसे बड़ा विचार बन जाता है। सुबह नहाते समय आप यही सोचते हैं। और इसका मतलब है कि दूसरे सवाल नहीं हैं।

जब मैं वायावेब चला रहा था, तब मुझे पैसे जुटाने से नफ़रत थी, लेकिन मैं भूल गया था कि मुझे इससे इतनी नफ़रत क्यों थी। जब हमने वाई कॉम्बिनेटर के लिए पैसे जुटाए, तो मुझे याद आया। पैसे के मामले आपके दिमाग में सबसे ऊपर आने की संभावना है। इसका कारण यह है कि उन्हें ऐसा होना ही है। पैसे पाना मुश्किल है। यह ऐसी चीज़ नहीं है जो डिफ़ॉल्ट रूप से होती है। यह तब तक नहीं होने वाला है जब तक आप इसे शॉवर में सोचने वाली चीज़ नहीं बनने देते। और फिर आप किसी और चीज़ पर बहुत कम प्रगति करेंगे जिस पर आप काम करना चाहते हैं। [ 2 ]

(मैं अपने प्रोफेसर मित्रों से भी ऐसी ही शिकायतें सुनता हूं। आजकल प्रोफेसर पेशेवर रूप से धन जुटाने वाले बन गए हैं, जो थोड़ा-बहुत शोध भी करते हैं। शायद अब इसमें सुधार करने का समय आ गया है।)

इस बात ने मुझे इतना प्रभावित किया क्योंकि पिछले 10 सालों में से ज़्यादातर समय मैं इस बारे में सोच पाया था कि मैं क्या चाहता हूँ। इसलिए जब मैं ऐसा नहीं कर पाया तो यह अंतर बहुत ज़्यादा था। लेकिन मुझे नहीं लगता कि यह समस्या सिर्फ़ मेरे लिए ही है, क्योंकि मैंने देखा है कि लगभग हर स्टार्टअप तब रुक जाता है जब वे पैसे जुटाना शुरू करते हैं - या अधिग्रहणकर्ताओं से बात करते हैं ।

आप सीधे तौर पर नियंत्रित नहीं कर सकते कि आपके विचार कहाँ बहते हैं। यदि आप उन्हें नियंत्रित कर रहे हैं, तो वे बह नहीं रहे हैं। लेकिन आप उन्हें अप्रत्यक्ष रूप से नियंत्रित कर सकते हैं, यह नियंत्रित करके कि आप खुद को किन परिस्थितियों में जाने देते हैं। यह मेरे लिए सबक रहा है: सावधान रहें कि आप किस चीज़ को अपने लिए महत्वपूर्ण बनने देते हैं। अपने आप को ऐसी परिस्थितियों में लाने की कोशिश करें जहाँ सबसे ज़रूरी समस्याएँ वे हों जिनके बारे में आप सोचना चाहते हैं।

बेशक, आपके पास पूरा नियंत्रण नहीं है। कोई आपातकालीन स्थिति आपके दिमाग से दूसरे विचारों को बाहर कर सकती है। लेकिन आपातकालीन स्थितियों को छोड़कर आपके पास इस बात पर काफी हद तक अप्रत्यक्ष नियंत्रण होता है कि आपके दिमाग में सबसे ऊपर क्या विचार आता है।

मैंने पाया है कि दो तरह के विचार हैं जिनसे बचना चाहिए - नील पर्च जैसे विचार, क्योंकि वे ज़्यादा दिलचस्प विचारों को सामने लाते हैं। एक का मैंने पहले ही ज़िक्र किया है: पैसे के बारे में विचार। पैसे पाना परिभाषा के अनुसार ध्यान भटकाने वाला होता है। दूसरा है विवाद। ये भी गलत तरीके से जुड़े हुए हैं: इनका आकार भी वाकई दिलचस्प विचारों जैसा ही होता है, लेकिन उनमें कोई सार नहीं होता। इसलिए अगर आप असली काम करना चाहते हैं तो विवादों से बचें। [ 3 ]

न्यूटन भी इस जाल में फंस गए। 1672 में रंगों के अपने सिद्धांत को प्रकाशित करने के बाद वे कई वर्षों तक विवादों में उलझे रहे, अंततः इस निष्कर्ष पर पहुंचे कि इसका एकमात्र समाधान प्रकाशन बंद करना ही था:

मैं देखता हूँ कि मैंने खुद को दर्शनशास्त्र का गुलाम बना लिया है, लेकिन अगर मैं मि. लिनस के काम से मुक्त हो जाऊँ तो मैं हमेशा के लिए उसके साथ जुड़ जाऊँगा, सिवाय इसके कि मैं अपनी निजी संतुष्टि के लिए क्या करूँ या मेरे बाद आने वाले कामों को छोड़ दूँ। क्योंकि मैं देखता हूँ कि एक आदमी को या तो कुछ नया न करने का संकल्प लेना चाहिए या फिर उसे बचाने के लिए गुलाम बन जाना चाहिए। [ 4 ]

लिनस और लीज में उनके छात्र अधिक दृढ़ आलोचकों में से थे। न्यूटन के जीवनी लेखक वेस्टफॉल को लगता है कि वह ज़रूरत से ज़्यादा प्रतिक्रिया कर रहे थे:

स्मरण करें कि जिस समय उन्होंने यह लिखा था, उस समय न्यूटन की "दासता" में लीज को लिखे गए पांच उत्तर शामिल थे, जो एक वर्ष के दौरान कुल चौदह मुद्रित पृष्ठों के थे।

मैं न्यूटन के प्रति अधिक सहानुभूति रखता हूँ। समस्या 14 पृष्ठों की नहीं थी, बल्कि इस बेवकूफ़ विवाद को लगातार शीर्ष विचार के रूप में पेश करने का दर्द था, जो दिमाग में अन्य चीजों के बारे में सोचने के लिए बहुत उत्सुक था।

दूसरा गाल आगे कर देने से स्वार्थी लाभ होता है। कोई व्यक्ति जो आपको चोट पहुँचाता है, वह आपको दो बार चोट पहुँचाता है: पहला चोट लगने से, और दूसरा चोट लगने के बाद उसके बारे में सोचने में आपका समय बर्बाद करके। अगर आप चोटों को नज़रअंदाज़ करना सीख जाते हैं, तो आप कम से कम दूसरी चोट से बच सकते हैं। मैंने पाया है कि मैं कुछ हद तक उन बुरी चीज़ों के बारे में सोचने से बच सकता हूँ जो लोगों ने मेरे साथ की हैं, अगर मैं खुद से कहता हूँ: यह मेरे दिमाग में जगह पाने लायक नहीं है। मुझे हमेशा यह जानकर खुशी होती है कि मैं विवादों के विवरण भूल गया हूँ, क्योंकि इसका मतलब है कि मैं उनके बारे में नहीं सोच रहा था। मेरी पत्नी सोचती है कि मैं उससे ज़्यादा क्षमाशील हूँ, लेकिन मेरे इरादे पूरी तरह से स्वार्थी हैं।

मुझे संदेह है कि बहुत से लोग निश्चित नहीं हैं कि किसी भी समय उनके दिमाग में सबसे ऊपर क्या विचार है। मैं अक्सर इस बारे में गलत सोचता हूँ। मैं सोचता हूँ कि यह वह विचार है जो मैं सबसे ऊपर रखना चाहता हूँ, बजाय इसके कि वह विचार जो सबसे ऊपर है। लेकिन यह पता लगाना आसान है: बस नहा लें। आपके विचार किस विषय पर बार-बार आते हैं? अगर यह वह नहीं है जिसके बारे में आप सोचना चाहते हैं, तो आपको कुछ बदलना पड़ सकता है।

नोट्स

[ 1 ] इसमें कोई संदेह नहीं है कि इस प्रकार की सोच के लिए पहले से ही नाम मौजूद हैं, लेकिन मैं इसे "परिवेशी विचार" कहता हूं।

[ 2 ] यह हमारे मामले में विशेष रूप से स्पष्ट था, क्योंकि हमारे द्वारा जुटाई गई कोई भी धनराशि मुश्किल नहीं थी, और फिर भी दोनों मामलों में प्रक्रिया महीनों तक खिंच गई। बड़ी मात्रा में धन को इधर-उधर ले जाना कभी भी ऐसा काम नहीं होता जिसे लोग लापरवाही से लेते हैं। आवश्यक ध्यान राशि के साथ बढ़ता है - शायद रैखिक रूप से नहीं, लेकिन निश्चित रूप से नीरस रूप से।

[ 3 ] उपसिद्धांत: प्रशासक बनने से बचें, अन्यथा आपका काम पैसे और विवादों से निपटना होगा।

[ 4 ] ओल्डेनबर्ग को पत्र, वेस्टफॉल, रिचर्ड, लाइफ़ ऑफ़ आइज़ैक न्यूटन , पृष्ठ 107 में उद्धृत।

इस ड्राफ्ट को पढ़ने के लिए सैम ऑल्टमैन, पैट्रिक कोलिसन, जेसिका लिविंगस्टन और रॉबर्ट मॉरिस को धन्यवाद ।