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आपके दिमाग में सबसे ऊपर का विचार

Original

जुलाई 2010

मुझे हाल ही में एहसास हुआ कि सुबह नहाते समय कोई क्या सोचता है, यह मेरे विचार से कहीं ज़्यादा महत्वपूर्ण है। मैं जानता था कि यह विचारों के लिए एक अच्छा समय है। अब मैं आगे जाऊँगा: अब मैं कहूँगा कि आप जिस चीज़ के बारे में नहाते समय नहीं सोचते, उस पर वास्तव में अच्छा काम करना मुश्किल है।

जिन सभी ने कठिन समस्याओं पर काम किया है, वे शायद इस घटना से परिचित हैं कि किसी चीज़ को समझने के लिए कड़ी मेहनत करना, असफल होना, और फिर बाद में कुछ और करते समय अचानक उत्तर देखना। एक तरह का सोच है जो आप बिना कोशिश किए करते हैं। मैं तेजी से आश्वस्त होता जा रहा हूँ कि इस तरह की सोच न केवल कठिन समस्याओं को हल करने में सहायक है, बल्कि आवश्यक भी है। मुश्किल बात यह है कि आप इसे केवल अप्रत्यक्ष रूप से नियंत्रित कर सकते हैं। [1]

मुझे लगता है कि अधिकांश लोगों के दिमाग में किसी भी समय एक शीर्ष विचार होता है। वह विचार है जिसकी ओर उनके विचार तब बहते हैं जब उन्हें स्वतंत्र रूप से बहने दिया जाता है। और इस विचार को इस प्रकार की सोच का सभी लाभ मिलता है, जबकि अन्य इससे वंचित रहते हैं। इसका मतलब है कि अपने दिमाग में गलत विचार को शीर्ष पर आने देना एक आपदा है।

इस बात को मेरे लिए स्पष्ट करने वाला यह था कि मेरे दिमाग में दो लंबे समय तक एक ऐसा विचार था जो मैं नहीं चाहता था।

मैंने देखा था कि स्टार्टअप्स जब पैसे जुटाना शुरू करते हैं तो बहुत कम काम करते हैं, लेकिन जब हमने खुद पैसे जुटाए तो मुझे समझ में आया कि ऐसा क्यों होता है। समस्या निवेशकों से मिलने में लगने वाला वास्तविक समय नहीं है। समस्या यह है कि एक बार जब आप पैसे जुटाना शुरू कर देते हैं, तो पैसे जुटाना आपके दिमाग में सबसे ऊपर का विचार बन जाता है। यह वह है जिसके बारे में आप सुबह नहाते समय सोचते हैं। और इसका मतलब है कि अन्य प्रश्न नहीं हैं।

जब मैं Viaweb चला रहा था तो मुझे पैसे जुटाना बहुत नापसंद था, लेकिन मैं भूल गया था कि मुझे यह इतना नापसंद क्यों था। जब हमने Y Combinator के लिए पैसे जुटाए, तो मुझे याद आया। पैसे के मामले विशेष रूप से आपके दिमाग में सबसे ऊपर का विचार बनने की संभावना रखते हैं। इसका कारण यह है कि उन्हें होना ही चाहिए। पैसे पाना मुश्किल है। यह ऐसा नहीं है जो अपने आप हो जाता है। यह तब तक नहीं होगा जब तक आप इसे वह चीज़ नहीं बनने देते जिसके बारे में आप नहाते समय सोचते हैं। और फिर आप उस किसी भी चीज़ पर बहुत कम प्रगति करेंगे जिस पर आप काम करना चाहेंगे। [2]

(मैं अपने दोस्तों से भी इसी तरह की शिकायतें सुनता हूँ जो प्रोफेसर हैं। आजकल प्रोफेसर पेशेवर धन उगाहने वाले बन गए हैं जो किनारे पर थोड़ा सा शोध करते हैं। शायद इसे ठीक करने का समय आ गया है।)

इस बात ने मुझे इतना जोरदार ढंग से प्रभावित किया क्योंकि पिछले 10 वर्षों में से अधिकांश समय मैं जो चाहता था उसके बारे में सोच पा रहा था। इसलिए जब मैं नहीं कर सका तो इसके विपरीत तेज था। लेकिन मुझे नहीं लगता कि यह समस्या मेरे लिए अद्वितीय है, क्योंकि मैंने लगभग हर स्टार्टअप को देखा है जो पैसे जुटाना शुरू करने पर रुक जाता है - या अधिग्रहणकर्ताओं से बात करना

आप सीधे तौर पर नियंत्रित नहीं कर सकते कि आपके विचार कहाँ बहते हैं। यदि आप उन्हें नियंत्रित कर रहे हैं, तो वे बह नहीं रहे हैं। लेकिन आप उन्हें अप्रत्यक्ष रूप से नियंत्रित कर सकते हैं, यह नियंत्रित करके कि आप खुद को किन परिस्थितियों में डालते हैं। मेरे लिए यह सबक रहा है: सावधान रहें कि आप क्या अपने लिए महत्वपूर्ण बनने देते हैं। अपने आप को उन परिस्थितियों में लाने की कोशिश करें जहाँ सबसे जरूरी समस्याएँ वे हों जिनके बारे में आप सोचना चाहते हैं।

बेशक, आपके पास पूर्ण नियंत्रण नहीं है। एक आपात स्थिति आपके दिमाग से अन्य विचारों को बाहर कर सकती है। लेकिन आपात स्थिति को छोड़कर आपके पास इस बात पर काफी अप्रत्यक्ष नियंत्रण है कि आपके दिमाग में सबसे ऊपर का विचार क्या बनता है।

मैंने पाया है कि दो प्रकार के विचार विशेष रूप से बचने लायक हैं - नील पर्च जैसे विचार जिस तरह से वे अधिक दिलचस्प विचारों को बाहर कर देते हैं। एक का मैंने पहले ही उल्लेख किया है: पैसे के बारे में विचार। पैसे प्राप्त करना लगभग परिभाषा के अनुसार एक ध्यान सिंक है। दूसरा विवाद है। ये भी गलत तरीके से आकर्षक हैं: इनका आकार वास्तव में दिलचस्प विचारों जैसा ही है, लेकिन बिना किसी पदार्थ के। इसलिए यदि आप वास्तविक काम करना चाहते हैं तो विवादों से बचें। [3]

यहाँ तक कि न्यूटन भी इस जाल में फँस गए। 1672 में अपने रंगों के सिद्धांत को प्रकाशित करने के बाद, उन्होंने खुद को वर्षों तक विवादों से विचलित पाया, अंततः यह निष्कर्ष निकाला कि एकमात्र समाधान प्रकाशन बंद करना था:

मैं देखता हूँ कि मैंने खुद को दर्शनशास्त्र का गुलाम बना लिया है, लेकिन अगर मैं मिस्टर लिनस के व्यवसाय से मुक्त हो जाता हूँ, तो मैं इसे हमेशा के लिए अलविदा कहूँगा, सिवाय इसके कि मैं अपनी निजी संतुष्टि के लिए क्या करता हूँ या मेरे बाद आने के लिए छोड़ देता हूँ। क्योंकि मैं देखता हूँ कि एक आदमी को या तो कुछ नया प्रकाशित करने का संकल्प करना चाहिए या उसकी रक्षा करने के लिए गुलाम बनना चाहिए। [4]

लीज के लिनस और उनके छात्र अधिक दृढ़ आलोचकों में से थे। न्यूटन के जीवनी लेखक वेस्टफॉल को लगता है कि वह अतिरंजित कर रहे थे:

याद रखें कि जब उन्होंने लिखा था, तब न्यूटन की "दासता" में लीज को पांच उत्तर शामिल थे, जो एक वर्ष के दौरान कुल चौदह मुद्रित पृष्ठ थे।

मैं न्यूटन के प्रति अधिक सहानुभूति रखता हूँ। समस्या 14 पृष्ठ नहीं थे, बल्कि इस बेवकूफी भरे विवाद को लगातार एक ऐसे दिमाग में सबसे ऊपर के विचार के रूप में फिर से पेश करने का दर्द था जो इतनी उत्सुकता से अन्य चीजों के बारे में सोचना चाहता था।

दूसरा गाल मोड़ने के स्वार्थी लाभ होते हैं। जो कोई आपको चोट पहुँचाता है वह आपको दो बार चोट पहुँचाता है: पहली बार चोट से ही, और दूसरी बार बाद में उसके बारे में सोचकर आपका समय लेता है। यदि आप चोटों को अनदेखा करना सीख जाते हैं तो आप कम से कम दूसरे भाग से बच सकते हैं। मैंने पाया है कि मैं कुछ हद तक उन बुरी चीजों के बारे में सोचने से बच सकता हूँ जो लोगों ने मेरे साथ की हैं, खुद से कहकर: यह मेरे सिर में जगह के लायक नहीं है। मुझे हमेशा यह जानकर खुशी होती है कि मैं विवादों के विवरण भूल गया हूँ, क्योंकि इसका मतलब है कि मैं उनके बारे में नहीं सोच रहा था। मेरी पत्नी सोचती है कि मैं उससे ज़्यादा क्षमाशील हूँ, लेकिन मेरे इरादे पूरी तरह से स्वार्थी हैं।

मुझे संदेह है कि बहुत से लोग यह सुनिश्चित नहीं हैं कि किसी भी समय उनके दिमाग में सबसे ऊपर का विचार क्या है। मैं अक्सर इसके बारे में गलत होता हूँ। मैं यह सोचने के लिए प्रवृत्त होता हूँ कि यह वह विचार है जो मैं शीर्ष पर होना चाहता हूँ, बजाय इसके कि वह है। लेकिन इसे समझना आसान है: बस नहा लें। आपके विचार किस विषय पर लौटते रहते हैं? यदि यह वह नहीं है जिसके बारे में आप सोचना चाहते हैं, तो आप कुछ बदलना चाह सकते हैं।

नोट्स

[1] निश्चित रूप से इस प्रकार की सोच के लिए पहले से ही नाम हैं, लेकिन मैं इसे "परिवेशी विचार" कहता हूँ।

[2] यह हमारे मामले में विशेष रूप से स्पष्ट था, क्योंकि हमने जो भी धन जुटाया था वह मुश्किल नहीं था, फिर भी दोनों मामलों में प्रक्रिया महीनों तक चली। बड़ी मात्रा में धन को इधर-उधर ले जाना कभी भी ऐसा काम नहीं है जिसे लोग लापरवाही से करते हैं। आवश्यक ध्यान राशि के साथ बढ़ता है - शायद रैखिक रूप से नहीं, लेकिन निश्चित रूप से एकरस रूप से।

[3] परिणाम: प्रशासक बनने से बचें, या आपका काम पैसे और विवादों से निपटने का होगा।

[4] ओल्डेनबर्ग को पत्र, वेस्टफॉल, रिचर्ड, आइजैक न्यूटन का जीवन, पृष्ठ 107 में उद्धृत।

धन्यवाद सैम अल्टमैन, पैट्रिक कोलिन्सन, जेसिका लिविंगस्टन, और रॉबर्ट मॉरिस को इस के ड्राफ्ट पढ़ने के लिए।