आपके मन में शीर्ष विचार

जुलाई 2010

मुझे हाल ही में यह पता चला है कि सुबह शावर में क्या सोचा जाता है, उससे अधिक महत्वपूर्ण है। मुझे पता था कि यह विचार प्राप्त करने का एक अच्छा समय है। अब मैं और आगे जाऊंगा: अब मैं कहूंगा कि आप जिस भी चीज पर अच्छा काम नहीं कर सकते, उसके बारे में शावर में नहीं सोचा जाता।

कठिन समस्याओं पर काम करने वाला हर कोई शायद इस घटना से परिचित है कि वह कुछ समझने के लिए कड़ी मेहनत करता है, विफल होता है, और फिर कुछ और करते हुए अचानक उत्तर देखता है। ऐसा एक प्रकार का विचार है जिसे आप जानबूझकर नहीं करते। मैं इस बात से अधिक आश्वस्त हूं कि यह प्रकार का विचार न केवल कठिन समस्याओं को हल करने में मददगार है, बल्कि आवश्यक भी है। परेशानी यह है कि आप इसे केवल अप्रत्यक्ष रूप से नियंत्रित कर सकते हैं।

मुझे लगता है कि अधिकांश लोगों के मन में किसी भी दिए गए समय पर एक शीर्ष विचार होता है। यह वह विचार है जिसकी ओर उनके विचार स्वतंत्र रूप से प्रवाहित होते हैं। और यह विचार इस प्रकार के विचार का सबसे अधिक लाभ प्राप्त करेगा, जबकि अन्य विचारों को उससे वंचित कर दिया जाएगा। जिसका मतलब है कि गलत विचार को अपने मन का शीर्ष विचार बनने देना एक आपदा है।

यह मुझे तब स्पष्ट हुआ जब मेरे मन में दो लंबे समय तक ऐसा विचार था जिसे मैं नहीं चाहता था।

मैंने देखा था कि स्टार्टअप जब पैसा जुटाना शुरू करते हैं, तो वे बहुत कम काम करते हैं, लेकिन यह तब समझ में आया जब हमने खुद पैसा जुटाया। समस्या यह नहीं है कि निवेशकों से मिलने में वास्तव में कितना समय लगता है। समस्या यह है कि एक बार जब आप पैसा जुटाना शुरू करते हैं, तो पैसा जुटाना आपके मन का शीर्ष विचार बन जाता है। यह वह चीज होती है जिसके बारे में आप सुबह शावर लेते समय सोचते हैं। और इसका मतलब है कि अन्य प्रश्न नहीं हैं।

मैंने वियावेब चलाते समय पैसा जुटाना नापसंद किया था, लेकिन मैं भूल गया था कि इसका कारण क्या था। जब हमने वाई कॉम्बिनेटर के लिए पैसा जुटाया, तो मुझे याद आया। पैसा मामले विशेष रूप से आपके मन का शीर्ष विचार बनने की संभावना रखते हैं। कारण यह है कि उन्हें ऐसा होना चाहिए। पैसा प्राप्त करना कठिन है। यह ऐसी चीज नहीं है जो स्वतः हो जाती है। यह नहीं होगा जब तक कि आप इसे अपने शावर में सोचने का चीज न बना दें। और फिर आप उस पर काम करने में कोई प्रगति नहीं करेंगे जिस पर आप वास्तव में काम करना चाहते हैं।

(मुझे ऐसे शिकायतें मिलती हैं जिनमें मेरे प्रोफेसर दोस्त शामिल हैं। आजकल प्रोफेसर पेशेवर धन-संग्रहकर्ता लगते हैं जो कुछ शोध करते हैं। इसे ठीक करने का समय आ गया है।)

यह मुझे इतनी गहराई से प्रभावित करने का कारण यह है कि पिछले 10 वर्षों में अधिकांश समय मैं वही सोच सकता था जो मैं चाहता था। इसलिए जब मैं ऐसा नहीं कर सका तो यह अंतर काफी तीव्र था। लेकिन मुझे लगता है कि यह समस्या केवल मेरी नहीं है, क्योंकि लगभग हर स्टार्टअप जिसे मैंने देखा है, जब वे पैसा जुटाना शुरू करते हैं - या अधिग्रहण के बारे में बात करते हैं - तो वह ठप हो जाता है।

आप अपने विचारों के प्रवाह को प्रत्यक्ष रूप से नियंत्रित नहीं कर सकते। यदि आप उन्हें नियंत्रित कर रहे हैं, तो वे प्रवाहित नहीं हो रहे हैं। लेकिन आप उन्हें अप्रत्यक्ष रूप से नियंत्रित कर सकते हैं, द्वारा नियंत्रित करके कि आप किन परिस्थितियों में खुद को डालते हैं। यह मेरे लिए सीख रहा है: सावधान रहें कि आप क्या महत्वपूर्ण बनाते हैं। कोशिश करें कि ऐसी परिस्थितियों में खुद को डालें जहां सबसे अधिक जरूरी समस्याएं वे हों जिनके बारे में आप सोचना चाहते हैं।

आपके पास पूर्ण नियंत्रण नहीं है, बेशक। कोई आपातकाल आपके सिर से अन्य विचारों को धकेल सकता है। लेकिन आपातकालों को छोड़कर, आपके पास अपने मन का शीर्ष विचार क्या बनता है, इस पर अच्छा अप्रत्यक्ष नियंत्रण है।

मैंने पाया है कि दो प्रकार के विचार विशेष रूप से बचने योग्य हैं - ऐसे विचार जो नील परच की तरह अधिक दिलचस्प विचारों को धकेल देते हैं। एक का मैंने पहले ही उल्लेख किया है: पैसे के बारे में विचार। पैसा प्राप्त करना लगभग परिभाषा से ही ध्यान का गिरदार है। दूसरा विवाद है। ये भी गलत तरीके से आकर्षक हैं: वे वास्तविक रूप से दिलचस्प विचारों की तरह वेल्क्रो-जैसी आकृति रखते हैं, लेकिन उनमें कोई सार नहीं होता। इसलिए वास्तविक काम करने के लिए विवादों से बचें।

यहां तक कि न्यूटन भी इस फंदे में फंस गया था। 1672 में रंगों के अपने सिद्धांत को प्रकाशित करने के बाद, वह वर्षों तक विवादों में उलझा रहा, अंत में यह निष्कर्ष निकाला कि एकमात्र समाधान यह है कि वह प्रकाशन बंद कर दे:

मैं देखता हूं कि मैंने खुद को दर्शन का गुलाम बना लिया है, लेकिन यदि मैं श्री लाइनस के कामकाज से मुक्त हो जाता हूं, तो मैं इससे सदा के लिए अलग हो जाऊंगा, सिवाय इसके कि मैं अपने निजी संतोष के लिए या अपने बाद आने वालों के लिए कुछ करूं। क्योंकि मैं देखता हूं कि एक आदमी या तो कुछ नया प्रकाशित करने का संकल्प लेना चाहिए या उसका बचाव करने वाला गुलाम बन जाना चाहिए।

लाइनस और उनके छात्र लियेज में सबसे अधिक लगातार आलोचक थे। न्यूटन के जीवनी लेखक वेस्टफॉल को लगता है कि वह अतिप्रतिक्रिया कर रहा था:

याद रखें कि जब उन्होंने लिखा था, तब न्यूटन की "गुलामी" में लियेज को पांच जवाब शामिल थे, जो एक वर्ष में कुल चौदह मुद्रित पृष्ठों तक पहुंच गए थे।

मैं न्यूटन के पक्ष में अधिक सहानुभूतिशील हूं। समस्या 14 पृष्ठ नहीं थी, बल्कि इस मूर्खतापूर्ण विवाद को लगातार शीर्ष विचार के रूप में पुनः प्रस्तुत करने का दर्द था, जो इतनी लालसा से अन्य चीजों के बारे में सोचना चाहता था।

दूसरे गाल पर थप्पड़ मारना स्वार्थी लाभों का सामना करता है। जो कोई आपको नुकसान पहुंचाता है, वह आपको दो बार नुकसान पहुंचाता है: पहले खुद नुकसान से, और दूसरे बाद में इस बारे में सोचने से। यदि आप चोटों को नजरअंदाज करना सीख जाते हैं, तो कम से कम दूसरे हिस्से से बच सकते हैं। मैंने पाया है कि मैं कुछ हद तक लोगों द्वारा मुझे पहुंचाई गई नस्टी चीजों के बारे में सोचने से बच सकता हूं, क्योंकि मैं खुद से कहता हूं: यह मेरे दिमाग में जगह नहीं बनाता। मुझे हमेशा खुशी होती है जब मैं विवादों के विवरणों को भूल जाता हूं, क्योंकि इसका मतलब है कि मैं उनके बारे में नहीं सोच रहा था। मेरी पत्नी मुझे खुद से अधिक क्षमाशील मानती है, लेकिन मेरे मकसद पूरी तरह से स्वार्थी हैं।

मुझे लगता है कि कई लोग यह नहीं जानते कि किसी भी दिए गए समय पर उनके मन में शीर्ष विचार क्या है। मैं अक्सर इसके बारे में गलत होता हूं। मैं अक्सर सोचता हूं कि यह वह विचार है जिसे मैं शीर्ष होना चाहता हूं, न कि जो है। लेकिन इसका पता लगाना आसान है: बस शावर लें। आपके विचार किस विषय पर लगातार वापस आते हैं? यदि यह वह नहीं है जिसके बारे में आप सोचना चाहते हैं, तो आप कुछ बदलना चाह सकते हैं।

टिप्पणियां

[1] शायद इस प्रकार के विचार के लिए पहले से ही नाम हैं, लेकिन मैं इसे "वातावरणीय विचार" कहता हूं।

[2] यह हमारे मामले में विशेष रूप से स्पष्ट था, क्योंकि न तो हमने जो दो कोष जुटाए थे वे कठिन थे और फिर भी दोनों मामलों में प्रक्रिया महीनों तक खिंच गई। बड़ी राशि को चलाना कभी भी लोगों द्वारा आसानी से नहीं लिया जाता है। राशि के साथ आवश्यक ध्यान बढ़ता है - शायद रैखिक रूप से नहीं, लेकिन निश्चित रूप से एकरूप रूप से।

[3] परिणाम: प्रशासक बनने से बचें, नहीं तो आपका काम धन और विवादों से निपटना होगा।

[4] ओल्डेनबर्ग को पत्र, जिसका उल्लेख वेस्टफॉल, रिचर्ड, आइजक न्यूटन का जीवन, पृष्ठ 107 में किया गया है।

धन्यवाद सैम अल्टमैन, पैट्रिक कोलिसन, जेसिका लिविंगस्टन और रॉबर्ट मॉरिस को इस पर मसौदा पढ़ने के लिए।