दुष्ट लोग असफल होते हैं

नवंबर 2014

हाल ही में मुझे एहसास हुआ कि मेरे जानने वाले सबसे सफल लोगों में से कितने कम लोग दुष्ट हैं। कुछ अपवाद हैं, लेकिन उल्लेखनीय रूप से कम।

दुष्टता दुर्लभ नहीं है। वास्तव में, इंटरनेट ने हमें यह दिखाया है कि लोग कितने दुष्ट हो सकते हैं। कुछ दशक पहले, केवल प्रसिद्ध लोग और पेशेवर लेखक ही अपनी राय प्रकाशित कर सकते थे। अब हर कोई कर सकता है, और हम सभी दुष्टता की लंबी पूंछ देख सकते हैं जो पहले छिपी हुई थी।

और फिर भी, जबकि स्पष्ट रूप से बहुत सारे दुष्ट लोग हैं, मेरे जानने वाले सबसे सफल लोगों में से कोई भी नहीं है। यहां क्या हो रहा है? क्या दुष्टता और सफलता विपरीत रूप से सहसंबद्ध हैं?

जो हो रहा है, उसका एक हिस्सा, निश्चित रूप से, चयन पूर्वाग्रह है। मैं केवल उन लोगों को जानता हूं जो कुछ क्षेत्रों में काम करते हैं: स्टार्टअप संस्थापक, प्रोग्रामर, प्रोफेसर। मैं यह मानने को तैयार हूं कि अन्य क्षेत्रों में सफल लोग दुष्ट हैं। शायद सफल हेज फंड प्रबंधक दुष्ट हैं; मैं कहने के लिए पर्याप्त नहीं जानता। ऐसा लगता है कि अधिकांश सफल ड्रग लॉर्ड दुष्ट हैं। लेकिन दुनिया के कम से कम बड़े हिस्से हैं जहां दुष्ट लोग शासन नहीं करते हैं, और वह क्षेत्र बढ़ता हुआ प्रतीत होता है।

मेरी पत्नी और वाई कॉम्बिनेटर के सह-संस्थापक जेसिका उन दुर्लभ लोगों में से एक हैं जिनके पास चरित्र के लिए एक्स-रे दृष्टि है। उसकी शादी करना एक हवाई अड्डे के सामान स्कैनर के बगल में खड़े होने जैसा है। वह निवेश बैंकिंग से स्टार्टअप की दुनिया में आई, और वह हमेशा इस बात से प्रभावित रही है कि स्टार्टअप संस्थापक लगातार कैसे अच्छे लोग बनते हैं, और कैसे लगातार बुरे लोग स्टार्टअप संस्थापक के रूप में विफल होते हैं।

क्यों? मुझे लगता है कि इसके कई कारण हैं। एक यह है कि दुष्ट होने से आप मूर्ख बन जाते हैं। इसलिए मुझे झगड़े से नफरत है। आप कभी भी झगड़े में अपना सर्वश्रेष्ठ काम नहीं करते हैं, क्योंकि झगड़े पर्याप्त रूप से सामान्य नहीं होते हैं। जीतना हमेशा स्थिति और शामिल लोगों का एक कार्य होता है। आप बड़े विचारों के बारे में सोचकर झगड़े नहीं जीतते हैं, बल्कि उन चालों के बारे में सोचकर जीतते हैं जो एक विशेष मामले में काम करती हैं। और फिर भी लड़ना वास्तविक समस्याओं के बारे में सोचने जितना ही काम है। जो किसी ऐसे व्यक्ति के लिए विशेष रूप से दर्दनाक है जो परवाह करता है कि उसके दिमाग का उपयोग कैसे किया जाता है: आपका दिमाग तेजी से चलता है लेकिन आप कहीं नहीं पहुंचते, जैसे कि एक कार अपने पहिये घुमा रही हो।

स्टार्टअप हमला करके नहीं जीतते। वे पार करते हुए जीतते हैं। निश्चित रूप से अपवाद हैं, लेकिन आमतौर पर जीतने का तरीका आगे दौड़ना है, रुकना और लड़ना नहीं।

दुष्ट संस्थापकों के हारने का एक और कारण यह है कि वे अपने लिए सबसे अच्छे लोगों को काम पर नहीं रख सकते। वे ऐसे लोगों को काम पर रख सकते हैं जो उनके साथ रहेंगे क्योंकि उन्हें नौकरी की आवश्यकता है। लेकिन सबसे अच्छे लोगों के पास अन्य विकल्प हैं। एक दुष्ट व्यक्ति सबसे अच्छे लोगों को अपने लिए काम करने के लिए मना नहीं सकता है जब तक कि वह सुपर आश्वस्त न हो। और जबकि सबसे अच्छे लोगों का होना किसी भी संगठन में मदद करता है, यह स्टार्टअप के लिए महत्वपूर्ण है।

काम पर एक पूरक बल भी है: यदि आप महान चीजें बनाना चाहते हैं, तो यह परोपकार की भावना से प्रेरित होने में मदद करता है। स्टार्टअप संस्थापक जो सबसे अमीर बनते हैं, वे पैसे से प्रेरित नहीं होते हैं। पैसे से प्रेरित लोग बड़ा अधिग्रहण प्रस्ताव लेते हैं जो लगभग हर सफल स्टार्टअप को रास्ते में मिलता है। [1] जो लोग चलते रहते हैं वे किसी और चीज से प्रेरित होते हैं। वे स्पष्ट रूप से ऐसा नहीं कह सकते हैं, लेकिन वे आमतौर पर दुनिया को बेहतर बनाने की कोशिश कर रहे होते हैं। जिसका अर्थ है कि दुनिया को बेहतर बनाने की इच्छा रखने वाले लोगों का स्वाभाविक लाभ होता है। [2]

रोमांचक बात यह है कि स्टार्टअप केवल एक यादृच्छिक प्रकार का काम नहीं है जिसमें दुष्टता और सफलता विपरीत रूप से सहसंबद्ध हैं। इस तरह का काम भविष्य है।

इतिहास के अधिकांश समय में सफलता का अर्थ था दुर्लभ संसाधनों का नियंत्रण। कोई उसे लड़कर प्राप्त करता था, चाहे वह शाब्दिक रूप से पशुपालक खानाबदोशों के मामले में शिकारी-संग्रहकर्ताओं को सीमांत भूमि में चलाने के मामले में हो, या लाक्षणिक रूप से गिल्डेड एज फाइनेंसरों के मामले में एक-दूसरे के साथ रेलवे एकाधिकार को इकट्ठा करने के लिए प्रतिस्पर्धा करने के मामले में। इतिहास के अधिकांश समय में, सफलता का अर्थ था शून्य-योग खेलों में सफलता। और उनमें से अधिकांश में दुष्टता एक बाधा नहीं बल्कि एक लाभ थी।

यह बदल रहा है। तेजी से, जो खेल मायने रखते हैं वे शून्य-योग नहीं हैं। तेजी से आप दुर्लभ संसाधन के नियंत्रण के लिए लड़कर नहीं, बल्कि नए विचार रखकर और नई चीजें बनाकर जीतते हैं। [3]

ऐसे खेल लंबे समय से रहे हैं जहां आप नए विचार रखकर जीतते थे। तीसरी शताब्दी ईसा पूर्व में, आर्किमिडीज ने ऐसा करके जीत हासिल की। कम से कम तब तक जब तक एक आक्रमणकारी रोमन सेना ने उसे मार नहीं डाला। जो बताता है कि यह परिवर्तन क्यों हो रहा है: नए विचारों के मायने रखने के लिए, आपको एक निश्चित स्तर के नागरिक व्यवस्था की आवश्यकता है। और केवल युद्ध में नहीं होना ही नहीं। आपको उस तरह की आर्थिक हिंसा को रोकने की भी आवश्यकता है जो उन्नीसवीं सदी के मैग्नेट ने एक-दूसरे के खिलाफ की थी और कम्युनिस्ट देशों ने अपने नागरिकों के खिलाफ की थी। लोगों को यह महसूस करने की आवश्यकता है कि जो वे बनाते हैं उसे चुराया नहीं जा सकता। [4]

यह हमेशा विचारकों के लिए मामला रहा है, यही कारण है कि यह प्रवृत्ति उनके साथ शुरू हुई। जब आप इतिहास के उन सफल लोगों के बारे में सोचते हैं जो क्रूर नहीं थे, तो आपको गणितज्ञ और लेखक और कलाकार मिलते हैं। रोमांचक बात यह है कि उनका एम.ओ. फैलता हुआ प्रतीत होता है। बुद्धिजीवियों द्वारा खेले जाने वाले खेल वास्तविक दुनिया में रिस रहे हैं, और यह दुष्टता और सफलता के बीच संबंध की ऐतिहासिक ध्रुवीयता को उलट रहा है।

इसलिए मैं वास्तव में खुश हूं कि मैंने इस बारे में सोचना बंद कर दिया। जेसिका और मैं हमेशा अपने बच्चों को दुष्ट न बनने के लिए सिखाने के लिए कड़ी मेहनत करते हैं। हम शोर और गंदगी और जंक फूड को सहन करते हैं, लेकिन दुष्टता को नहीं। और अब मेरे पास इसे दबाने का एक अतिरिक्त कारण है, और जब मैं करता हूं तो उपयोग करने के लिए एक अतिरिक्त तर्क है: कि दुष्ट होने से आप असफल हो जाते हैं।

नोट्स

[1] मैं यह नहीं कह रहा हूं कि बड़े अधिग्रहण प्रस्ताव लेने वाले सभी संस्थापक केवल पैसे से प्रेरित होते हैं, बल्कि यह है कि जो नहीं करते हैं वे नहीं हैं। साथ ही किसी के पास पैसे से प्रेरित होने के लिए परोपकारी उद्देश्य हो सकते हैं - उदाहरण के लिए, अपने परिवार की देखभाल करने के लिए, या दुनिया को बेहतर बनाने वाली परियोजनाओं पर काम करने के लिए स्वतंत्र होने के लिए।

[2] यह संभावना नहीं है कि हर सफल स्टार्टअप दुनिया को बेहतर बनाता है। लेकिन उनके संस्थापक, माता-पिता की तरह, वास्तव में मानते हैं कि वे करते हैं। सफल संस्थापक अपनी कंपनियों से प्यार करते हैं। और जबकि इस तरह का प्यार लोगों के एक-दूसरे के लिए प्यार जितना ही अंधा होता है, यह वास्तविक है।

[3] पीटर थिएल इंगित करेंगे कि सफल संस्थापक अभी भी एकाधिकार को नियंत्रित करने से अमीर हो जाते हैं, बस वे एकाधिकार बनाते हैं बजाय उन्हें जब्त करने के। और जबकि यह काफी हद तक सच है, इसका मतलब है कि जीतने वाले व्यक्ति के प्रकार में एक बड़ा बदलाव है।

[4] निष्पक्ष होने के लिए, रोमनों का इरादा आर्किमिडीज को मारने का नहीं था। रोमन कमांडर ने विशेष रूप से आदेश दिया था कि उसे बख्शा जाए। लेकिन वह वैसे भी अराजकता में मारा गया।

पर्याप्त रूप से अव्यवस्थित समय में, सोचने के लिए भी दुर्लभ संसाधनों के नियंत्रण की आवश्यकता होती है, क्योंकि जीवित रहना ही एक दुर्लभ संसाधन है।

धन्यवाद सैम ऑल्टमैन, रॉन कॉनवे, डैनियल गैकले, जेसिका लिविंगस्टन, रॉबर्ट मॉरिस, जॉफ राल्स्टन, और फ्रेड विल्सन को इस के ड्राफ्ट पढ़ने के लिए।