बुरे लोग असफल हो जाते हैं

नवंबर 2014

मुझे हाल ही में यह महसूस हुआ कि मैं जानता हूं ऐसे सबसे सफल लोगों में से कम लोग बुरे हैं। कुछ अपवाद हैं, लेकिन बहुत कम।

बुरापन दुर्लभ नहीं है। वास्तव में, इंटरनेट ने हमें यह दिखाया है कि लोग कितने बुरे हो सकते हैं। कुछ दशकों पहले, केवल प्रसिद्ध लोग और पेशेवर लेखक ही अपने विचार प्रकाशित कर सकते थे। अब हर कोई कर सकता है, और हम सभी बुरापन की लंबी पूंछ को देख सकते हैं जो पहले छिपी हुई थी।

और फिर भी जबकि स्पष्ट रूप से बहुत सारे बुरे लोग बाहर हैं, मेरे जानने वाले सबसे सफल लोगों में से लगभग कोई नहीं है। यहां क्या हो रहा है? क्या बुरापन और सफलता उल्टे संबंध में हैं?

इसमें से कुछ का कारण, निश्चित रूप से, चयन पूर्वाग्रह है। मैं केवल ऐसे क्षेत्रों में काम करने वाले लोगों को जानता हूं: स्टार्टअप संस्थापक, प्रोग्रामर, प्रोफेसर। मैं मानने को तैयार हूं कि अन्य क्षेत्रों के सफल लोग बुरे हो सकते हैं। शायद सफल हेज फंड प्रबंधक बुरे हों; मैं इसके बारे में कुछ नहीं कह सकता। यह काफी संभावना है कि अधिकांश सफल ड्रग लॉर्ड बुरे हों। लेकिन कम से कम दुनिया के बड़े हिस्से में बुरे लोग शासन नहीं करते, और यह क्षेत्र बढ़ता जा रहा है।

मेरी पत्नी और वाई कॉम्बिनेटर सह-संस्थापक जेसिका उन दुर्लभ लोगों में से एक हैं जिनमें चरित्र के लिए एक्स-रे दृष्टि है। उनके साथ शादी करना एक हवाई अड्डे के बैगेज स्कैनर के पास खड़े होने जैसा है। वह निवेश बैंकिंग से स्टार्टअप जगत में आई थीं, और उन्हें हमेशा आश्चर्य होता है कि कैसे सफल स्टार्टअप संस्थापक अच्छे लोग होते हैं, और कैसे बुरे लोग स्टार्टअप संस्थापकों के रूप में विफल होते हैं।

क्यों? मुझे लगता है कि कई कारण हैं। एक यह है कि बुरापन आपको मूर्ख बना देता है। इसलिए मैं लड़ाइयों से नफरत करता हूं। आप किसी भी लड़ाई में अपना सर्वश्रेष्ठ काम नहीं करते, क्योंकि लड़ाइयां पर्याप्त रूप से सामान्य नहीं होती हैं। जीतना हमेशा स्थिति और लोगों के बीच एक कार्य होता है। आप बड़े विचारों को सोचकर नहीं जीतते, बल्कि एक विशिष्ट मामले में काम करने वाले छलों को सोचकर जीतते हैं। और फिर भी लड़ाई करना वास्तविक समस्याओं के बारे में सोचने जितना ही काम है। जो कि किसी के लिए, जो अपने दिमाग के उपयोग के बारे में चिंतित है, खासकर दर्दनाक है: आपका दिमाग तेजी से चलता है लेकिन आप कहीं नहीं पहुंचते, जैसे कि एक कार अपने पहिये घुमा रहा हो।

स्टार्टअप हमला करके नहीं जीतते। वे उत्क्रमण करके जीतते हैं। कुछ अपवाद हैं, लेकिन आमतौर पर जीतने का तरीका आगे बढ़ना है, न कि रुकना और लड़ना।

बुरे संस्थापकों का एक और कारण विफल होना यह है कि वे सबसे अच्छे लोगों को अपने लिए काम करने के लिए नहीं मना सकते। वे ऐसे लोगों को नौकरी की जरूरत होने के कारण नियुक्त कर सकते हैं जो उनसे सहन कर सकते हैं। लेकिन सबसे अच्छे लोगों के पास अन्य विकल्प हैं। एक बुरा व्यक्ति सबसे अच्छे लोगों को अपने लिए काम करने के लिए नहीं मना सकता, जब तक कि वह बहुत प्रभावशाली न हो। और जबकि सर्वश्रेष्ठ लोगों को किसी भी संगठन में मदद मिलती है, यह स्टार्टअप के लिए महत्वपूर्ण है।

यहां एक पूरक बल भी काम कर रहा है: अगर आप महान चीजें बनाना चाहते हैं, तो आपको भले की भावना से प्रेरित होना मदद करता है। सबसे अधिक धनी होने वाले स्टार्टअप संस्थापक वे नहीं हैं जो केवल धन से प्रेरित होते हैं। जो धन से प्रेरित होते हैं, वे उस बड़े अधिग्रहण प्रस्ताव को स्वीकार कर लेते हैं जो लगभग हर सफल स्टार्टअप को मिलता है। [1] जो आगे बढ़ते हैं, वे किसी और चीज से प्रेरित होते हैं। वे इसे स्पष्ट रूप से नहीं कह सकते, लेकिन वे आमतौर पर दुनिया को बेहतर बनाने की कोशिश कर रहे होते हैं। जिसका मतलब है कि दुनिया को बेहतर बनाने की इच्छा वाले लोगों को एक प्राकृतिक लाभ है। [2]

उत्साहजनक बात यह है कि स्टार्टअप केवल एक ही तरह का कार्य नहीं हैं जिनमें बुरापन और सफलता उल्टे संबंध में हैं। यह तरह का काम भविष्य है।

इतिहास के अधिकांश हिस्से में सफलता का मतलब दुर्लभ संसाधनों पर नियंत्रण था। इसे प्राप्त करने के लिए लड़ना पड़ता था, चाहे वह वास्तविक रूप से चरवाहे नामादों के मामले में हो जो शिकारी-संग्राहकों को सीमांत भूमि में धकेल देते थे, या काल्पनिक रूप से गिल्डेड युग के वित्तीय मैग्नेटों के मामले में जो रेलवे एकाधिकारों को एकत्रित करने के लिए एक-दूसरे से लड़ रहे थे। इतिहास के अधिकांश हिस्से में, सफलता का मतलब शून्य-योग खेलों में सफलता था। और इनमें से अधिकांश में बुरापन एक बाधा नहीं, बल्कि शायद एक लाभ था।

यह बदल रहा है। लगातार वे खेल महत्वपूर्ण नहीं हैं जो शून्य-योग हैं। लगातार आप लड़कर किसी दुर्लभ संसाधन पर नियंत्रण प्राप्त करने से नहीं जीतते, बल्कि नए विचार रखकर और नई चीजें बनाकर जीतते हैं। [3]

ऐसे खेल हमेशा से रहे हैं जहां आप नए विचार रखकर जीतते हैं। ईसा पूर्व तीसरी शताब्दी में, अर्किमीडीज ने ऐसा करके जीता। कम से कम तब तक जब तक कि एक आक्रामक रोमन सेना ने उसे मार नहीं दिया। जो यह दर्शाता है कि यह परिवर्तन क्यों हो रहा है: नए विचारों को महत्व देने के लिए, आपको एक निश्चित स्तर का नागरिक क्रम चाहिए। और केवल युद्ध में नहीं होना। आप उस प्रकार के आर्थिक हिंसा को भी रोकना चाहते हैं जिसका अभ्यास 19वीं शताब्दी के मैग्नेट्स ने एक-दूसरे के खिलाफ किया और कम्युनिस्ट देशों ने अपने नागरिकों के खिलाफ किया। लोगों को महसूस करना चाहिए कि वे जो कुछ भी बनाते हैं, उसे चुरा नहीं सकते। [4]

यह हमेशा से विचारकों के लिए मामला रहा है, जिसका कारण यह प्रवृत्ति उनसे शुरू हुई। जब आप इतिहास से सफल लोगों को याद करते हैं जो बेरहम नहीं थे, तो आप गणितज्ञों, लेखकों और कलाकारों को पाते हैं। उत्साहजनक बात यह है कि उनका तरीका वास्तविक दुनिया में फैलता जा रहा है, और यह इतिहास में बुरापन और सफलता के बीच के संबंध को उलट रहा है।

इसलिए मैं वाकई खुश हूं कि मैंने इस पर गहराई से सोचा। जेसिका और मैंने हमेशा अपने बच्चों को बुरा नहीं होने के लिए कड़ी मेहनत की है। हम शोर, गंदगी और जंक फूड को सहन करते हैं, लेकिन बुरापन नहीं। और अब मेरे पास इसे रोकने का एक और कारण है, और जब मैं ऐसा करता हूं तो उपयोग करने के लिए एक और तर्क है: कि बुरापन आपको विफल कर देता है।

नोट्स

[1] मैं यह नहीं कह रहा हूं कि केवल धन से प्रेरित होने वाले संस्थापक ही बड़े अधिग्रहण प्रस्ताव स्वीकार करते हैं, बल्कि वे जो नहीं करते हैं, वे ऐसे हैं। इसके अलावा, धन से प्रेरित होने के पीछे भी कुछ दयालु उद्देश्य हो सकते हैं - उदाहरण के लिए, अपने परिवार की देखभाल करने के लिए, या ऐसी परियोजनाओं पर काम करने के लिए स्वतंत्र होने के लिए जो दुनिया को बेहतर बनाती हैं।

[2] यह अनुभवजन्य नहीं है कि हर सफल स्टार्टअप दुनिया को बेहतर बनाता है। लेकिन उनके संस्थापक, माता-पिता की तरह, वास्तव में मानते हैं कि वे ऐसा करते हैं। सफल संस्थापक अपने कंपनियों से प्यार करते हैं। और जबकि यह प्रकार का

[3] पीटर थील का कहना है कि सफल संस्थापक अभी भी उन एकाधिकारों से धनी बन जाते हैं, जिन्हें वे बनाते हैं बजाय उन्हें पकड़ने के। और जबकि यह लगभग सच है, यह एक बड़ा बदलाव है उस तरह के व्यक्ति में जो जीतता है।

[4] इंसाफ के लिए, रोमन लोग अर्किमीडीज को मारना नहीं चाहते थे। रोमन कमांडर ने विशेष रूप से उसे बचाने का आदेश दिया था। लेकिन वह अव्यवस्था में ही मार दिया गया।

पर्याप्त अव्यवस्थित समय में, सोचना भी दुर्लभ संसाधनों पर नियंत्रण की मांग करता है, क्योंकि जीवन ही एक दुर्लभ संसाधन है।

धन्यवाद सैम अल्टमैन, रॉन कॉनवे, डैनियल गैकल, जेसिका लिविंगस्टन, रॉबर्ट मॉरिस, गेफ रालस्टन, और फ्रेड विल्सन को इस पर मसौदे पढ़ने के लिए।