महान कार्य कैसे करें

जुलाई 2023

यदि आपने विभिन्न क्षेत्रों में महान कार्य करने के लिए तकनीकों की सूचियाँ एकत्र कीं, तो उनका इंटरसेक्शन कैसा दिखेगा? मैंने इसे जानने का निर्णय लिया।

मेरा लक्ष्य आंशिक रूप से एक ऐसा गाइड बनाना था जिसका उपयोग कोई भी व्यक्ति किसी भी क्षेत्र में कर सके। लेकिन मैं इंटरसेक्शन के आकार के बारे में भी जिज्ञासु था। और यह अभ्यास यह दिखाता है कि इसका एक निश्चित आकार है; यह केवल "कड़ी मेहनत करो" लेबल वाला एक बिंदु नहीं है।

निम्नलिखित नुस्खा मानता है कि आप बहुत महत्वाकांक्षी हैं।

पहला कदम यह तय करना है कि किस पर काम करना है। जिस काम का आप चयन करते हैं, उसमें तीन गुण होने चाहिए: यह कुछ ऐसा होना चाहिए जिसमें आपकी स्वाभाविक रुचि हो, जिसमें आपकी गहरी रुचि हो, और जो महान कार्य करने की गुंजाइश प्रदान करता हो।

व्यवहार में, आपको तीसरे मानदंड के बारे में ज्यादा चिंता करने की आवश्यकता नहीं है। महत्वाकांक्षी लोग इस मामले में पहले से ही बहुत सतर्क होते हैं। इसलिए आपको बस कुछ ऐसा ढूंढना है जिसमें आपकी स्वाभाविक रुचि और महान रुचि हो। [1]

यह सीधा लगता है, लेकिन यह अक्सर काफी कठिन होता है। जब आप युवा होते हैं, तो आप नहीं जानते कि आप किसमें अच्छे हैं या विभिन्न प्रकार के काम कैसे होते हैं। कुछ प्रकार के काम जो आप अंततः करते हैं, वे शायद अभी तक मौजूद नहीं हैं। इसलिए जबकि कुछ लोग 14 साल की उम्र में जानते हैं कि वे क्या करना चाहते हैं, अधिकांश को इसे समझने में समय लगता है।

यह पता लगाने का तरीका कि किस पर काम करना है, काम करके है। यदि आप सुनिश्चित नहीं हैं कि किस पर काम करना है, तो अनुमान लगाएँ। लेकिन कुछ चुनें और शुरू करें। आप शायद कुछ समय के लिए गलत अनुमान लगाएंगे, लेकिन यह ठीक है। कई चीजों के बारे में जानना अच्छा है; कुछ सबसे बड़े आविष्कार विभिन्न क्षेत्रों के बीच संबंधों को नोटिस करने से आते हैं।

अपने स्वयं के प्रोजेक्ट पर काम करने की आदत विकसित करें। "काम" का मतलब कुछ ऐसा न होने दें जो दूसरे लोग आपको करने के लिए कहते हैं। यदि आप एक दिन महान कार्य करने में सफल होते हैं, तो यह शायद आपके अपने प्रोजेक्ट पर होगा। यह किसी बड़े प्रोजेक्ट के भीतर हो सकता है, लेकिन आप इसके अपने हिस्से को चला रहे होंगे।

आपके प्रोजेक्ट क्या होने चाहिए? जो भी आपको रोमांचक और महत्वाकांक्षी लगता है। जैसे-जैसे आप बड़े होते हैं और आपके प्रोजेक्ट में रुचि विकसित होती है, रोमांचक और महत्वपूर्ण एक साथ मिलते हैं। 7 साल की उम्र में यह रोमांचक और महत्वाकांक्षी लग सकता है कि आप लेगो से विशाल चीजें बनाएं, फिर 14 पर खुद को कलन सिखाएं, जब तक कि 21 पर आप भौतिकी में अनुत्तरित प्रश्नों की खोज शुरू करते हैं। लेकिन हमेशा रोमांचकता को बनाए रखें।

एक प्रकार की उत्सुकता होती है जो महान कार्य का इंजन और पतवार दोनों होती है। यह न केवल आपको प्रेरित करेगी, बल्कि यदि आप इसे अपने तरीके से चलने देते हैं, तो यह आपको यह भी दिखाएगी कि किस पर काम करना है।

आप किस चीज़ के प्रति अत्यधिक जिज्ञासु हैं — ऐसी जिज्ञासा जो अधिकांश अन्य लोगों को बोर कर देगी? यही वह चीज़ है जिसे आप खोज रहे हैं।

एक बार जब आपने कुछ ऐसा पाया जिसमें आपकी अत्यधिक रुचि है, तो अगला कदम इसके बारे में इतना सीखना है कि आप ज्ञान के एक सीमांत पर पहुँच सकें। ज्ञान फ्रैक्टल रूप से फैलता है, और दूर से इसके किनारे चिकने लगते हैं, लेकिन जब आप एक के करीब पहुँचते हैं, तो वे दरारों से भरे होते हैं।

अगला कदम उन्हें नोटिस करना है। यह कुछ कौशल लेता है, क्योंकि आपका मस्तिष्क ऐसे दरारों को नजरअंदाज करना चाहता है ताकि दुनिया का एक सरल मॉडल बना सके। कई आविष्कारों का जन्म उन चीजों के बारे में सवाल पूछने से हुआ है जिन्हें बाकी सभी ने स्वाभाविक रूप से लिया। [2]

यदि उत्तर अजीब लगते हैं, तो यह और भी बेहतर है। महान कार्य अक्सर अजीबता का एक रंग लिए होता है। आप इसे चित्रकला से लेकर गणित तक देख सकते हैं। इसे बनाने की कोशिश करना प्रभावित होगा, लेकिन यदि यह प्रकट होता है, तो इसे अपनाएँ।

बोल्डली आउटलेयर विचारों का पीछा करें, भले ही अन्य लोग उनमें रुचि न रखते हों — वास्तव में, खासकर यदि वे रुचि नहीं रखते हैं। यदि आप किसी संभावना के बारे में उत्साहित हैं जिसे बाकी सभी नजरअंदाज करते हैं, और आपके पास यह कहने के लिए पर्याप्त विशेषज्ञता है कि वे सभी क्या नजरअंदाज कर रहे हैं, तो यह एक अच्छा दांव है। [3]

चार कदम: एक क्षेत्र चुनें, सीमांत तक पहुँचने के लिए पर्याप्त सीखें, दरारों को नोटिस करें, और आशाजनक दरारों का अन्वेषण करें। यही तरीका है जिससे लगभग हर किसी ने महान कार्य किया है, चित्रकारों से लेकर भौतिकविदों तक।

दूसरे और चौथे कदमों के लिए कठिन परिश्रम की आवश्यकता होगी। यह साबित करना संभव नहीं हो सकता कि आपको महान चीजें करने के लिए कठिन परिश्रम करना होगा, लेकिन अनुभवजन्य साक्ष्य मृत्यु दर के साक्ष्य के पैमाने पर हैं। यही कारण है कि यह आवश्यक है कि आप किसी ऐसी चीज़ पर काम करें जिसमें आपकी गहरी रुचि हो। रुचि आपको केवल परिश्रम से अधिक मेहनत करने के लिए प्रेरित करेगी।

तीन सबसे शक्तिशाली प्रेरणाएँ जिज्ञासा, आनंद, और कुछ प्रभावशाली करने की इच्छा हैं। कभी-कभी वे एक साथ मिलती हैं, और वह संयोजन सबसे शक्तिशाली होता है।

बड़ा पुरस्कार एक नए फ्रैक्टल बड की खोज करना है। आप ज्ञान की सतह में एक दरार देखते हैं, उसे खोलते हैं, और अंदर एक पूरी दुनिया होती है।

आइए हम यह समझने के जटिल कार्य के बारे में थोड़ा और बात करें कि किस पर काम करना है। इसका मुख्य कारण यह है कि आप यह नहीं बता सकते कि अधिकांश प्रकार के काम कैसे होते हैं सिवाय इसके कि आप उन्हें करते हैं। जिसका अर्थ है कि चार कदम ओवरलैप करते हैं: आपको यह जानने से पहले किसी चीज़ पर वर्षों तक काम करना पड़ सकता है कि आपको यह कितना पसंद है या आप इसमें कितने अच्छे हैं। और इस बीच आप अधिकांश अन्य प्रकार के काम के बारे में नहीं कर रहे हैं, और इस प्रकार नहीं सीख रहे हैं। इसलिए सबसे खराब स्थिति में, आप बहुत अधूरे जानकारी के आधार पर देर से चयन करते हैं। [4]

महत्वाकांक्षा की प्रकृति इस समस्या को बढ़ा देती है। महत्वाकांक्षा दो रूपों में आती है, एक जो विषय में रुचि से पहले आती है और एक जो इससे निकलती है। अधिकांश लोग जो महान कार्य करते हैं, उनके पास मिश्रण होता है, और जितना अधिक आपके पास पहला होगा, उतना ही कठिन होगा यह तय करना कि क्या करना है।

अधिकांश देशों में शैक्षिक प्रणाली यह दिखावा करती है कि यह आसान है। वे आपसे अपेक्षा करते हैं कि आप एक क्षेत्र में लंबे समय तक प्रतिबद्ध रहें इससे पहले कि आप वास्तव में जान सकें कि यह कैसा है। और परिणामस्वरूप, एक महत्वाकांक्षी व्यक्ति जो एक आदर्श पथ पर होता है, अक्सर प्रणाली के लिए एक टूटने के उदाहरण के रूप में पढ़ा जाता है।

यदि वे कम से कम इसे स्वीकार करते — यदि वे स्वीकार करते कि प्रणाली न केवल आपको यह पता लगाने में मदद नहीं कर सकती कि किस पर काम करना है, बल्कि इस धारणा पर डिज़ाइन की गई है कि आप किसी तरह किशोरावस्था में जादुई रूप से अनुमान लगाएंगे। वे आपको नहीं बताते, लेकिन मैं बताऊँगा: जब यह पता लगाने की बात आती है कि किस पर काम करना है, तो आप अकेले हैं। कुछ लोग भाग्यशाली होते हैं और सही अनुमान लगाते हैं, लेकिन बाकी लोग उन ट्रैकों पर तिरछे दौड़ते हैं जो इस धारणा पर रखे गए हैं कि हर कोई ऐसा करता है।

यदि आप युवा और महत्वाकांक्षी हैं लेकिन नहीं जानते कि किस पर काम करना है, तो आपको क्या करना चाहिए? आपको नहीं करना चाहिए कि निष्क्रिय रूप से बहते रहें, यह मानते हुए कि समस्या अपने आप हल हो जाएगी। आपको कार्रवाई करनी होगी। लेकिन ऐसा कोई प्रणालीबद्ध प्रक्रिया नहीं है जिसका आप पालन कर सकें। जब आप उन लोगों की जीवनी पढ़ते हैं जिन्होंने महान कार्य किया है, तो यह उल्लेखनीय है कि इसमें कितना भाग्य शामिल है। वे किसी संयोगी मुलाकात के परिणामस्वरूप यह पता लगाते हैं कि किस पर काम करना है, या किसी किताब को पढ़कर जो वे उठाते हैं। इसलिए आपको भाग्य के लिए एक बड़ा लक्ष्य बनाना होगा, और ऐसा करने का तरीका जिज्ञासु होना है। कई चीजों की कोशिश करें, कई लोगों से मिलें, कई किताबें पढ़ें, कई सवाल पूछें। [5]

जब संदेह हो, तो दिलचस्पी के लिए अनुकूलित करें। जैसे-जैसे आप उनके बारे में अधिक सीखते हैं, क्षेत्र बदलते हैं। उदाहरण के लिए, गणितज्ञ जो करते हैं, वह हाई स्कूल गणित कक्षाओं में आप जो करते हैं, उससे बहुत अलग है। इसलिए आपको विभिन्न प्रकार के काम को यह दिखाने का मौका देना चाहिए कि वे कैसे हैं। लेकिन एक क्षेत्र को बढ़ती दिलचस्पी होनी चाहिए जैसे-जैसे आप इसके बारे में अधिक सीखते हैं। यदि ऐसा नहीं है, तो यह शायद आपके लिए नहीं है।

यदि आप पाते हैं कि आप अन्य लोगों की तुलना में विभिन्न चीजों में रुचि रखते हैं, तो चिंता न करें। जितनी अजीब आपकी दिलचस्पी की पसंद होगी, उतना ही बेहतर। अजीब रुचियाँ अक्सर मजबूत होती हैं, और काम के लिए मजबूत रुचि का मतलब है कि आप उत्पादक होंगे। और यदि आप उन जगहों पर देख रहे हैं जहाँ बहुत कम लोग पहले देख चुके हैं, तो आप नई चीजें खोजने की अधिक संभावना रखते हैं।

इस बात का एक संकेत कि आप किसी प्रकार के काम के लिए उपयुक्त हैं, यह है कि आप उन हिस्सों को भी पसंद करते हैं जिन्हें अन्य लोग थकाऊ या डरावना मानते हैं।

लेकिन क्षेत्र लोग नहीं होते; आप उन्हें कोई वफादारी नहीं देते। यदि एक चीज़ पर काम करते समय आप किसी और चीज़ को अधिक रोमांचक पाते हैं, तो स्विच करने से न डरें।

यदि आप लोगों के लिए कुछ बना रहे हैं, तो सुनिश्चित करें कि यह कुछ ऐसा है जो वे वास्तव में चाहते हैं। ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका यह है कि आप कुछ ऐसा बनाएं जो आप खुद चाहते हैं। वह कहानी लिखें जिसे आप पढ़ना चाहते हैं; वह उपकरण बनाएं जिसका आप उपयोग करना चाहते हैं। चूंकि आपके दोस्त शायद समान रुचियों के हैं, यह आपको आपकी प्रारंभिक दर्शक भी देगा।

यह रोमांचकता नियम से निकलना चाहिए। स्पष्ट रूप से, लिखने के लिए सबसे रोमांचक कहानी वह होगी जिसे आप पढ़ना चाहते हैं। मैं इस मामले का उल्लेख विशेष रूप से इसलिए करता हूँ क्योंकि इतने सारे लोग इसे गलत समझते हैं। वे जो चाहते हैं उसे बनाने के बजाय, वे कुछ काल्पनिक, अधिक परिष्कृत दर्शकों की इच्छाओं को पूरा करने की कोशिश करते हैं। और जब आप उस रास्ते पर जाते हैं, तो आप खो जाते हैं। [6]

जब आप यह पता लगाने की कोशिश कर रहे होते हैं कि किस पर काम करना है, तो कई बल आपको भटका सकते हैं। दिखावा, फैशन, डर, पैसा, राजनीति, दूसरों की इच्छाएँ, प्रमुख धोखेबाज़। लेकिन यदि आप उस चीज़ पर टिके रहते हैं जो आपको वास्तव में दिलचस्प लगती है, तो आप इन सभी के खिलाफ प्रमाणित होंगे। यदि आप रुचि रखते हैं, तो आप भटके हुए नहीं हैं।

आपकी रुचियों का पालन करना एक अपेक्षाकृत निष्क्रिय रणनीति की तरह लग सकता है, लेकिन व्यवहार में इसका मतलब अक्सर सभी प्रकार की बाधाओं को पार करना होता है। आपको अक्सर अस्वीकृति और विफलता का जोखिम उठाना पड़ता है। इसलिए इसमें काफी हिम्मत लगती है।

लेकिन जबकि आपको हिम्मत की आवश्यकता होती है, आपको आमतौर पर बहुत अधिक योजना बनाने की आवश्यकता नहीं होती। अधिकांश मामलों में, महान कार्य करने का नुस्खा बस इतना है: रोमांचक और महत्वाकांक्षी प्रोजेक्ट पर कड़ी मेहनत करें, और इससे कुछ अच्छा निकलेगा। योजना बनाने और फिर उसे लागू करने के बजाय, आप बस कुछ निश्चित स्थिरताओं को बनाए रखने की कोशिश करते हैं।

योजना बनाने की समस्या यह है कि यह केवल उन उपलब्धियों के लिए काम करती है जिन्हें आप पहले से वर्णित कर सकते हैं। आप एक स्वर्ण पदक जीत सकते हैं या बच्चे के रूप में अमीर बनने का निर्णय लेकर और फिर उस लक्ष्य का दृढ़ता से पीछा करके, लेकिन आप प्राकृतिक चयन की खोज इस तरह नहीं कर सकते।

मुझे लगता है कि अधिकांश लोगों के लिए जो महान कार्य करना चाहते हैं, सही रणनीति यह है कि बहुत अधिक योजना न बनाएं। प्रत्येक चरण में जो सबसे दिलचस्प लगता है, वही करें और भविष्य के लिए आपके पास सबसे अच्छे विकल्प दें। मैं इस दृष्टिकोण को "उपवायु में रहना" कहता हूँ। यही तरीका है जिससे अधिकांश लोगों ने महान कार्य किया है।

यहां तक कि जब आपने काम करने के लिए कुछ रोमांचक पाया है, तो उस पर काम करना हमेशा सीधा नहीं होता। ऐसे समय होंगे जब कोई नया विचार आपको सुबह बिस्तर से कूदने और सीधे काम पर जाने के लिए प्रेरित करता है। लेकिन ऐसे भी कई समय होंगे जब चीजें ऐसी नहीं होती हैं।

आप बस अपना पाल नहीं लगाते और प्रेरणा से आगे नहीं बढ़ते। वहाँ सिरदर्द और धाराएँ और छिपे हुए शोल्स होते हैं। इसलिए काम करने की एक तकनीक होती है, जैसे कि नौकायन करने की होती है।

उदाहरण के लिए, जबकि आपको कड़ी मेहनत करनी चाहिए, यह संभव है कि आप बहुत अधिक मेहनत करें, और यदि आप ऐसा करते हैं तो आप पाएंगे कि आपको घटती हुई वापसी मिलती है: थकान आपको मूर्ख बना देगी, और अंततः आपकी सेहत को भी नुकसान पहुँचा सकती है। जिस बिंदु पर काम घटती हुई वापसी देता है, वह प्रकार पर निर्भर करता है। कुछ सबसे कठिन प्रकार आप केवल चार या पांच घंटे एक दिन के लिए कर सकते हैं।

आदर्श रूप से, वे घंटे लगातार होंगे। जितना संभव हो, अपने जीवन को इस तरह व्यवस्थित करने की कोशिश करें कि आपके पास काम करने के लिए बड़े समय के ब्लॉक हों। यदि आप जानते हैं कि आप बाधित हो सकते हैं, तो आप कठिन कार्यों से दूर रहेंगे।

शुरू करना शायद काम करने से अधिक कठिन होगा। आपको अक्सर उस प्रारंभिक सीमा को पार करने के लिए खुद को धोखा देना होगा। इस बारे में चिंता न करें; यह काम की प्रकृति है, आपके चरित्र में कोई दोष नहीं। काम में एक प्रकार की सक्रियण ऊर्जा होती है, प्रति दिन और प्रति प्रोजेक्ट। और चूंकि यह सीमा इस अर्थ में नकली होती है कि यह आगे बढ़ने के लिए आवश्यक ऊर्जा से अधिक होती है, इसलिए इसे पार करने के लिए एक समान आकार का झूठ बताना ठीक है।

यदि आप महान कार्य करना चाहते हैं, तो अपने आप से झूठ बोलना आमतौर पर एक गलती होती है, लेकिन यह एक दुर्लभ मामला है जहाँ ऐसा नहीं है। जब मैं सुबह काम शुरू करने में अनिच्छुक होता हूँ, तो मैं अक्सर खुद को यह कहकर धोखा देता हूँ कि "मैं बस अब तक जो कुछ भी है, उसे पढ़ लूँगा।" पाँच मिनट बाद मैंने कुछ ऐसा पाया जो गलत या अधूरा लगता है, और मैं शुरू हो जाता हूँ।

नई परियोजनाओं को शुरू करने के लिए समान तकनीकें काम करती हैं। यह ठीक है कि आप अपने आप से यह झूठ बोलें कि एक प्रोजेक्ट में कितना काम लगेगा, उदाहरण के लिए। कई महान चीजें किसी ने यह कहकर शुरू कीं "यह कितना कठिन हो सकता है?"

यह एक ऐसा मामला है जहाँ युवाओं को एक लाभ होता है। वे अधिक आशावादी होते हैं, और भले ही उनके आशावाद का एक स्रोत अज्ञानता हो, इस मामले में अज्ञानता कभी-कभी ज्ञान को हरा सकती है।

हालाँकि, आपको जो शुरू करते हैं उसे पूरा करने की कोशिश करनी चाहिए, भले ही यह आपके अपेक्षा से अधिक काम निकले। चीजों को पूरा करना केवल एक क्रमबद्धता या आत्म-अनुशासन का अभ्यास नहीं है। कई परियोजनाओं में, सबसे अच्छा काम उस अंतिम चरण में होता है जिसे अंतिम चरण माना गया था।

एक और स्वीकार्य झूठ यह है कि आप जिस चीज़ पर काम कर रहे हैं, उसकी महत्वता को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करें, कम से कम अपने मन में। यदि इससे आपको कुछ नया खोजने में मदद मिलती है, तो यह अंततः झूठ नहीं हो सकता। [7]

चूँकि काम शुरू करने के दो अर्थ हैं — प्रति दिन और प्रति प्रोजेक्ट — इसलिए procrastination के भी दो रूप होते हैं। प्रति प्रोजेक्ट procrastination कहीं अधिक खतरनाक होती है। आप उस महत्वाकांक्षी प्रोजेक्ट को साल दर साल शुरू करने में देरी करते हैं क्योंकि समय बिल्कुल सही नहीं है। जब आप वर्षों की इकाइयों में procrastinating कर रहे होते हैं, तो आप बहुत कुछ नहीं कर पाते। [8]

एक कारण यह है कि प्रति प्रोजेक्ट procrastination इतनी खतरनाक होती है कि यह आमतौर पर काम के रूप में खुद को छिपाती है। आप बस बैठकर कुछ नहीं कर रहे हैं; आप किसी और चीज़ पर मेहनती रूप से काम कर रहे हैं। इसलिए प्रति प्रोजेक्ट procrastination उन अलार्मों को नहीं उठाती जो प्रति दिन procrastination करती है। आप इसे नोटिस करने के लिए बहुत व्यस्त होते हैं।

इसे हर बार हर बार रोकने का तरीका यह है कि आप खुद से पूछें: क्या मैं उस पर काम कर रहा हूँ जिस पर मैं सबसे अधिक काम करना चाहता हूँ? जब आप युवा होते हैं, तो यदि उत्तर कभी-कभी नहीं है, तो यह ठीक है, लेकिन जैसे-जैसे आप बड़े होते हैं, यह अधिक खतरनाक होता जाता है। [9]

महान कार्य आमतौर पर एक समस्या पर ऐसा समय बिताने की आवश्यकता होती है जो अधिकांश लोगों के लिए असंगत लगती है। आपको इस समय को एक लागत के रूप में नहीं देखना चाहिए, या यह बहुत अधिक लगेगा। आपको इसे करते समय काम को पर्याप्त रूप से आकर्षक पाना होगा।

कुछ नौकरियाँ हो सकती हैं जहाँ आपको वर्षों तक उन चीजों पर मेहनत करनी पड़ती है जिन्हें आप नफरत करते हैं, इससे पहले कि आप अच्छे हिस्से तक पहुँचें, लेकिन यह महान कार्य करने का तरीका नहीं है। महान कार्य तब होता है जब आप किसी ऐसी चीज़ पर लगातार ध्यान केंद्रित करते हैं जिसमें आपकी वास्तविक रुचि होती है। जब आप रुकते हैं और स्थिति का आकलन करते हैं, तो आप आश्चर्यचकित होते हैं कि आप कितनी दूर पहुँच चुके हैं।

हम आश्चर्यचकित होते हैं क्योंकि हम काम के संचयी प्रभाव को कम आंकते हैं। एक दिन में एक पृष्ठ लिखना ज्यादा नहीं लगता, लेकिन यदि आप इसे हर दिन करते हैं, तो आप एक साल में एक किताब लिखेंगे। यही कुंजी है: निरंतरता। जो लोग महान चीजें करते हैं, वे हर दिन बहुत कुछ नहीं करते। वे कुछ करते हैं, कुछ नहीं।

यदि आप ऐसा काम करते हैं जो संचित होता है, तो आपको गुणात्मक वृद्धि मिलेगी। अधिकांश लोग जो ऐसा करते हैं, वे इसे अनजाने में करते हैं, लेकिन इसके बारे में सोचने के लिए रुकना उचित है। उदाहरण के लिए, सीखना इस घटना का एक उदाहरण है: आप किसी चीज़ के बारे में जितना अधिक सीखते हैं, उतना ही अधिक सीखना आसान होता है। एक दर्शक बढ़ाना एक और उदाहरण है: आपके पास जितने अधिक प्रशंसक होते हैं, वे आपको उतने ही नए प्रशंसक लाते हैं।

गुणात्मक वृद्धि की समस्या यह है कि शुरुआत में वक्र सपाट लगता है। यह नहीं है; यह अभी भी एक अद्भुत गुणात्मक वक्र है। लेकिन हम इसे सहज रूप से नहीं समझ सकते, इसलिए हम प्रारंभिक चरणों में गुणात्मक वृद्धि को कम आंकते हैं।

कुछ ऐसा जो गुणात्मक रूप से बढ़ता है, इतना मूल्यवान हो सकता है कि इसे शुरू करने के लिए असाधारण प्रयास करना उचित है। लेकिन चूंकि हम प्रारंभिक चरणों में गुणात्मक वृद्धि को कम आंकते हैं, इसलिए यह भी ज्यादातर अनजाने में किया जाता है: लोग कुछ नया सीखने के प्रारंभिक, अप्रतिफल चरण को पार करते हैं क्योंकि वे अनुभव से जानते हैं कि नई चीजें हमेशा एक प्रारंभिक धक्का लेती हैं, या वे अपने दर्शकों को एक प्रशंसक एक समय में बढ़ाते हैं क्योंकि उनके पास करने के लिए कुछ बेहतर नहीं होता। यदि लोग जानबूझकर समझते कि वे गुणात्मक वृद्धि में निवेश कर सकते हैं, तो और भी लोग ऐसा करेंगे।

काम केवल तब नहीं होता जब आप कोशिश कर रहे होते हैं। जब आप चल रहे होते हैं या स्नान कर रहे होते हैं या बिस्तर में लेटे होते हैं, तो एक प्रकार की अनियोजित सोच होती है जो बहुत शक्तिशाली हो सकती है। यदि आप अपने मन को थोड़ा भटकने देते हैं, तो आप अक्सर उन समस्याओं को हल कर लेंगे जिन्हें आप सीधे हमले से हल नहीं कर सके।

हालाँकि, आपको इस घटना से लाभ उठाने के लिए सामान्य तरीके से कड़ी मेहनत करनी होगी। आप बस दिन-प्रतिदिन घूमते नहीं रह सकते। दिन-प्रतिदिन की सोच को उस जानबूझकर काम के साथ इंटरलीव करना होगा जो इसे प्रश्न प्रदान करता है। [10]

हर कोई काम पर ध्यान भंग से बचने के लिए जानता है, लेकिन यह भी महत्वपूर्ण है कि आप चक्र के दूसरे आधे हिस्से में उनसे बचें। जब आप अपने मन को भटकने देते हैं, तो यह उस समय आपके लिए सबसे महत्वपूर्ण चीज़ों की ओर भटकता है। इसलिए उस प्रकार के ध्यान भंग से बचें जो आपके काम को शीर्ष स्थान से बाहर धकेलता है, या आप इस मूल्यवान प्रकार की सोच को ध्यान भंग पर बर्बाद कर देंगे। (अपवाद: प्रेम से बचें।)

अपने क्षेत्र में किए गए काम में अपनी रुचि को जानबूझकर विकसित करें। जब तक आप नहीं जानते कि कौन सा सबसे अच्छा है और इसे ऐसा क्या बनाता है, आप नहीं जानते कि आप किसकी ओर बढ़ रहे हैं।

और यही वह है जिसे आप लक्ष्य बना रहे हैं, क्योंकि यदि आप सर्वश्रेष्ठ बनने की कोशिश नहीं करते हैं, तो आप अच्छे भी नहीं होंगे। यह अवलोकन इतने लोगों द्वारा इतने विभिन्न क्षेत्रों में किया गया है कि यह सोचने के लिए यह विचार करने योग्य हो सकता है कि यह क्यों सच है। यह हो सकता है क्योंकि महत्वाकांक्षा एक ऐसा घटना है जहाँ लगभग सभी त्रुटियाँ एक दिशा में होती हैं — जहाँ लगभग सभी शेल जो लक्ष्य को चूकते हैं, लक्ष्य से कम होते हैं। या यह हो सकता है कि सर्वश्रेष्ठ बनने की महत्वाकांक्षा अच्छी बनने की महत्वाकांक्षा से गुणात्मक रूप से अलग चीज है। या शायद अच्छा होना बस एक बहुत अस्पष्ट मानक है। शायद तीनों सच हैं। [11]

भाग्यवश, यहाँ एक प्रकार की पैमाने की अर्थव्यवस्था है। हालाँकि ऐसा लग सकता है कि सर्वश्रेष्ठ बनने की कोशिश करके आप एक भारी बोझ उठाने जा रहे हैं, व्यवहार में आप अक्सर शुद्ध रूप से आगे बढ़ते हैं। यह रोमांचक है, और अजीब तरह से मुक्तिदायक भी। यह चीजों को सरल बनाता है। कुछ तरीकों से, सर्वश्रेष्ठ बनने की कोशिश करना अच्छा होने की कोशिश करने से आसान है।

ऊँचा लक्ष्य रखने का एक तरीका यह है कि आप कुछ ऐसा बनाने की कोशिश करें जो लोग सौ साल बाद भी परवाह करेंगे। न केवल इसलिए कि उनके विचार आपके समकालीनों की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण हैं, बल्कि इसलिए कि जो कुछ सौ साल बाद भी अच्छा लगता है, वह वास्तव में अच्छा होने की अधिक संभावना है।

विशिष्ट शैली में काम करने की कोशिश न करें। बस कोशिश करें कि आप अपना सर्वश्रेष्ठ काम करें; आप इसे विशिष्ट तरीके से करने में मदद नहीं कर पाएंगे।

शैली एक विशिष्ट तरीके से काम करने का प्रयास किए बिना काम करना है। कोशिश करना दिखावा है।

दिखावा वास्तव में यह है कि आप यह दिखावा करते हैं कि आपसे अलग कोई और काम कर रहा है। आप एक प्रभावशाली लेकिन नकली व्यक्तित्व अपनाते हैं, और जबकि आप प्रभावशालीता से संतुष्ट होते हैं, नकलीपन वही है जो काम में दिखाई देता है। [12]

किसी और बनने की प्रलोभन युवा लोगों के लिए सबसे बड़ा होता है। वे अक्सर खुद को कोई नहीं समझते हैं। लेकिन आपको इस समस्या के बारे में कभी चिंता करने की आवश्यकता नहीं है, क्योंकि यह स्वयं-समाधान है यदि आप पर्याप्त महत्वाकांक्षी परियोजनाओं पर काम करते हैं। यदि आप एक महत्वाकांक्षी परियोजना में सफल होते हैं, तो आप कोई नहीं हैं; आप वही व्यक्ति हैं जिसने इसे किया। इसलिए बस काम करें और आपकी पहचान अपने आप संभल जाएगी।

"दिखावे से बचें" एक उपयोगी नियम है जब तक कि यह चलता है, लेकिन आप इस विचार को सकारात्मक रूप से कैसे व्यक्त करेंगे? आप क्या बनना चाहते हैं, यह कहने के बजाय, आप क्या नहीं बनना चाहते हैं? सबसे अच्छा उत्तर है ईमानदार। यदि आप ईमानदार हैं, तो आप न केवल दिखावे से बचते हैं बल्कि समान दोषों के एक पूरे सेट से भी।

ईमानदारी का मूल तत्व बौद्धिक ईमानदारी है। हमें बच्चों के रूप में सिखाया जाता है कि ईमानदार होना एक निस्वार्थ गुण है — एक प्रकार का बलिदान। लेकिन वास्तव में यह एक शक्ति का स्रोत भी है। नए विचार देखने के लिए, आपको सत्य के लिए एक असाधारण तेज दृष्टि की आवश्यकता होती है। आप उन सच्चाइयों को देखने की कोशिश कर रहे हैं जो दूसरों ने अब तक देखी हैं। और आप सत्य के प्रति तेज दृष्टि कैसे रख सकते हैं यदि आप बौद्धिक रूप से बेईमान हैं?

बौद्धिक बेईमानी से बचने का एक तरीका यह है कि आप विपरीत दिशा में हल्का सकारात्मक दबाव बनाए रखें। यह स्वीकार करने के लिए आक्रामक रूप से इच्छुक रहें कि आप गलत हैं। एक बार जब आपने स्वीकार कर लिया कि आप किसी चीज़ के बारे में गलत थे, तो आप स्वतंत्र हैं। तब तक आपको इसे उठाना होगा। [13]

ईमानदारी का एक और अधिक सूक्ष्म घटक अनौपचारिकता है। अनौपचारिकता अपने व्याकरणिक नकारात्मक नाम से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। यह केवल किसी चीज़ की अनुपस्थिति नहीं है। इसका मतलब है कि आप उस पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं जो महत्वपूर्ण है, बजाय इसके कि क्या नहीं है।

औपचारिकता और दिखावे में जो समानता है, वह यह है कि काम करने के साथ-साथ, आप इसे करते समय एक निश्चित तरीके से दिखने की कोशिश कर रहे हैं। लेकिन जो भी ऊर्जा आप यह दिखने में लगाते हैं, वह अच्छे होने से निकलती है। यही कारण है कि नर्ड्स को महान कार्य करने में एक लाभ होता है: वे दिखने में कुछ भी होने के लिए बहुत कम प्रयास करते हैं। वास्तव में, यह नर्ड की मूल परिभाषा है।

नर्ड्स में एक प्रकार की निर्दोष हिम्मत होती है जो महान कार्य करने के लिए बिल्कुल आवश्यक होती है। यह सीखी हुई नहीं होती; यह बचपन से संरक्षित होती है। इसलिए इसे पकड़कर रखें। वह बनें जो चीजों को बाहर रखता है, बजाय इसके कि जो पीछे बैठकर उनके बारे में परिष्कृत-साउंडिंग आलोचनाएँ करता है। "आलोचना करना आसान है" सबसे शाब्दिक अर्थ में सच है, और महान कार्य का मार्ग कभी आसान नहीं होता।

कुछ नौकरियों में यह लाभदायक हो सकता है कि आप निराशावादी और निराशावादी हों, लेकिन यदि आप महान कार्य करना चाहते हैं, तो आशावादी होना एक लाभ है, भले ही इसका मतलब यह हो कि कभी-कभी आप मूर्ख की तरह दिखने का जोखिम उठाएँगे। एक पुरानी परंपरा है जो इसके विपरीत करने की सलाह देती है। पुरानी वसीयत कहती है कि चुप रहना बेहतर है, ताकि आप मूर्ख की तरह न दिखें। लेकिन यह दिखने के लिए स्मार्ट होने की सलाह है। यदि आप वास्तव में नए विचारों की खोज करना चाहते हैं, तो लोगों को अपने विचार बताने का जोखिम उठाना बेहतर है।

कुछ लोग स्वाभाविक रूप से ईमानदार होते हैं, और दूसरों के लिए यह एक जानबूझकर प्रयास की आवश्यकता होती है। किसी भी प्रकार की ईमानदारी पर्याप्त होगी। लेकिन मुझे संदेह है कि बिना ईमानदार हुए महान कार्य करना संभव होगा। यह इतना कठिन है कि यदि आप हैं तो भी। आपके पास त्रुटि के लिए पर्याप्त मार्जिन नहीं है ताकि प्रभावित, बौद्धिक रूप से बेईमान, पारंपरिक, फैशनेबल, या कूल होने के द्वारा पेश किए गए विकृतियों को समायोजित किया जा सके। [14]

महान कार्य न केवल यह बताता है कि इसे किसने किया, बल्कि यह स्वयं के साथ भी संगत होता है। यह आमतौर पर एक ही टुकड़ा होता है। इसलिए यदि आप किसी चीज़ पर काम करते समय एक निर्णय का सामना करते हैं, तो पूछें कि कौन सा विकल्प अधिक संगत है।

आपको चीजों को फेंकने और उन्हें फिर से करने की आवश्यकता हो सकती है। आपको अनिवार्य रूप से ऐसा नहीं करना होगा, लेकिन आपको तैयार रहना होगा। और इसके लिए कुछ प्रयास की आवश्यकता हो सकती है; जब आपको कुछ फिर से करने की आवश्यकता होती है, तो स्थिति पूर्वाग्रह और आलस्य आपको इसके बारे में इनकार करने के लिए मिलकर काम करेंगे। इसे हराने के लिए पूछें: यदि मैंने पहले ही बदलाव कर लिया होता, तो क्या मैं अब जो कुछ भी है, उस पर लौटना चाहता?

काटने के लिए आत्मविश्वास रखें। कुछ ऐसा न रखें जो फिट नहीं होता है केवल इसलिए कि आप उस पर गर्व करते हैं, या क्योंकि यह आपको बहुत प्रयास की लागत आई है।

वास्तव में, कुछ प्रकार के काम में यह अच्छा होता है कि आप जो कुछ भी कर रहे हैं, उसे उसकी सार्थकता तक सीमित कर दें। परिणाम अधिक संकेंद्रित होगा; आप इसे बेहतर समझेंगे; और आप अपने आप से यह झूठ नहीं बोल पाएंगे कि वहाँ कुछ वास्तविक है या नहीं।

गणितीय सुंदरता एक साधारण उपमा की तरह लग सकती है, जो कला से ली गई है। जब मैंने पहली बार "सुंदर" शब्द को एक प्रमाण के लिए लागू होते सुना, तो मैंने यही सोचा। लेकिन अब मुझे संदेह है कि यह वैचारिक रूप से प्राथमिक है — कि कलात्मक सुंदरता में मुख्य घटक गणितीय सुंदरता है। किसी भी मामले में, यह गणित से परे एक उपयोगी मानक है।

हालाँकि, सुंदरता एक दीर्घकालिक दांव हो सकती है। श्रमसाध्य समाधान अक्सर अल्पकालिक में अधिक प्रतिष्ठा रखते हैं। वे बहुत प्रयास की लागत लेते हैं और समझने में कठिन होते हैं, जो दोनों ही लोगों को प्रभावित करते हैं, कम से कम अस्थायी रूप से।

जबकि कुछ सबसे अच्छे काम ऐसा लगेगा कि इसमें अपेक्षाकृत कम प्रयास लगा, क्योंकि यह एक अर्थ में पहले से ही वहाँ था। इसे बनाने की आवश्यकता नहीं थी, केवल देखने की। यह एक बहुत अच्छा संकेत है जब यह कहना कठिन होता है कि आप कुछ बना रहे हैं या इसे खोज रहे हैं।

जब आप ऐसा काम कर रहे होते हैं जिसे निर्माण या खोज के रूप में देखा जा सकता है, तो खोज की ओर झुकें। अपने आप को एक साधारण नली के रूप में सोचने की कोशिश करें जिसके माध्यम से विचार अपनी स्वाभाविक आकृति लेते हैं।

(अजीब बात है, एक अपवाद समस्या चुनने की समस्या है। इसे आमतौर पर खोज के रूप में देखा जाता है, लेकिन सबसे अच्छे मामले में यह कुछ बनाने के समान होता है। सबसे अच्छे मामले में आप इसे खोजने की प्रक्रिया में क्षेत्र का निर्माण करते हैं।)

इसी तरह, यदि आप एक शक्तिशाली उपकरण बनाने की कोशिश कर रहे हैं, तो इसे अनावश्यक रूप से अनियंत्रित बनाएं। एक शक्तिशाली उपकरण लगभग परिभाषा के अनुसार उन तरीकों से उपयोग किया जाएगा जिनकी आपने अपेक्षा नहीं की थी, इसलिए प्रतिबंधों को समाप्त करने की ओर झुकें, भले ही आप यह न जानते हों कि इसका लाभ क्या होगा।

महान कार्य अक्सर उपकरण की तरह होगा, इस अर्थ में कि यह कुछ ऐसा है जिस पर अन्य लोग निर्माण करते हैं। इसलिए यह एक अच्छा संकेत है यदि आप ऐसे विचार बना रहे हैं जिन्हें अन्य लोग उपयोग कर सकते हैं, या ऐसे प्रश्न उजागर कर रहे हैं जिनका उत्तर अन्य लोग दे सकते हैं। सबसे अच्छे विचारों के कई विभिन्न क्षेत्रों में निहितार्थ होते हैं।

यदि आप अपने विचारों को सबसे सामान्य रूप में व्यक्त करते हैं, तो वे आपके इरादे से अधिक सच्चे होंगे।

स्वयं में सच्चा होना पर्याप्त नहीं है, निश्चित रूप से। महान विचारों को सच्चा और नया होना चाहिए। और यह एक निश्चित मात्रा की क्षमता लेता है ताकि आप नए विचार देख सकें, भले ही आपने ज्ञान के एक सीमांत तक पहुँचने के लिए पर्याप्त सीखा हो।

अंग्रेजी में हम इस क्षमता को मौलिकता, रचनात्मकता, और कल्पना जैसे नाम देते हैं। और इसे एक अलग नाम देना उचित लगता है, क्योंकि यह वास्तव में एक अलग कौशल की तरह लगता है। यह संभव है कि आपके पास अन्य पहलुओं में बहुत अधिक क्षमता हो — जो अक्सर तकनीकी क्षमता कहलाती है — और फिर भी इस में बहुत कम हो।

मुझे "रचनात्मक प्रक्रिया" शब्द पसंद नहीं है। यह भ्रामक लगता है। मौलिकता एक प्रक्रिया नहीं है, बल्कि एक मानसिक आदत है। मौलिक विचारक जो कुछ भी उन पर ध्यान केंद्रित करते हैं, उसके बारे में नए विचार फेंकते हैं, जैसे कि एक कोण ग्राइंडर चिंगारी फेंकता है। वे इसे रोक नहीं सकते।

यदि जिस चीज़ पर वे ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, वह कुछ ऐसा है जिसे वे बहुत अच्छी तरह से नहीं समझते हैं, तो ये नए विचार अच्छे नहीं हो सकते। जिनमें से एक सबसे मौलिक विचारक मैं जानता हूँ, उसने तलाक के बाद डेटिंग पर ध्यान केंद्रित करने का निर्णय लिया। उसे डेटिंग के बारे में औसत 15 वर्षीय के रूप में लगभग उतना ही पता था, और परिणाम शानदार रंगीन थे। लेकिन उस तरह से मौलिकता को विशेषज्ञता से अलग देखना इसकी प्रकृति को और अधिक स्पष्ट बनाता है।

मुझे नहीं पता कि क्या मौलिकता को विकसित करना संभव है, लेकिन निश्चित रूप से आपके पास जो भी है, उसे अधिकतम करने के तरीके हैं। उदाहरण के लिए, जब आप किसी चीज़ पर काम कर रहे होते हैं, तो आपके पास मौलिक विचार होने की संभावना अधिक होती है। मौलिक विचारों का आना मौलिक विचारों को रखने की कोशिश करने से नहीं होता है। वे तब आते हैं जब आप कुछ बनाने या समझने की कोशिश कर रहे होते हैं जो थोड़ा बहुत कठिन है। [15]

आपकी रुचियों के बारे में बात करना या लिखना नए विचार उत्पन्न करने का एक अच्छा तरीका है। जब आप विचारों को शब्दों में डालने की कोशिश करते हैं, तो एक गायब विचार एक प्रकार का निर्वात बनाता है जो इसे आपसे बाहर खींचता है। वास्तव में, एक प्रकार की सोच होती है जो केवल लेखन द्वारा की जा सकती है।

आपका संदर्भ बदलना मदद कर सकता है। यदि आप एक नए स्थान पर जाते हैं, तो आप अक्सर पाएंगे कि आपके पास वहाँ नए विचार हैं। यात्रा स्वयं अक्सर उन्हें हटा देती है। लेकिन आपको इस लाभ को प्राप्त करने के लिए दूर जाने की आवश्यकता नहीं है। कभी-कभी बस टहलने जाना पर्याप्त होता है। [16]

विषय स्थान में यात्रा करना भी मदद करता है। यदि आप कई विभिन्न विषयों का अन्वेषण करते हैं, तो आपके पास अधिक नए विचार होंगे, आंशिक रूप से क्योंकि यह कोण ग्राइंडर को काम करने के लिए अधिक सतह क्षेत्र देता है, और आंशिक रूप से क्योंकि उपमा नए विचारों का एक विशेष रूप से फलदायी स्रोत होती है।

हालाँकि, अपने ध्यान को कई विषयों के बीच समान रूप से विभाजित न करें, अन्यथा आप बहुत पतले हो जाएंगे। आप इसे कुछ अधिक शक्ति कानून के अनुसार वितरित करना चाहते हैं। [17] कुछ विषयों के प्रति पेशेवर रूप से जिज्ञासु रहें और कई और के प्रति निष्क्रिय रूप से जिज्ञासु रहें।

जिज्ञासा और मौलिकता निकटता से संबंधित हैं। जिज्ञासा मौलिकता को नए काम करने के लिए नए चीजें देकर पोषित करती है। लेकिन संबंध उससे भी निकट है। जिज्ञासा स्वयं एक प्रकार की मौलिकता है; यह प्रश्नों के लिए वही है जो मौलिकता उत्तरों के लिए है। और चूंकि प्रश्न अपने सर्वश्रेष्ठ रूप में उत्तरों का एक बड़ा घटक होते हैं, जिज्ञासा अपने सर्वश्रेष्ठ रूप में एक रचनात्मक शक्ति होती है।

नए विचारों का होना एक अजीब खेल है, क्योंकि यह आमतौर पर उन चीजों को देखने में होता है जो आपके नाक के ठीक नीचे होती हैं। एक बार जब आपने एक नया विचार देखा, तो यह स्पष्ट लगने लगता है। पहले किसी ने यह क्यों नहीं सोचा?

जब एक विचार एक साथ नया और स्पष्ट लगता है, तो यह शायद एक अच्छा विचार है।

कुछ स्पष्ट देखना आसान लगता है। और फिर भी अनुभवजन्य रूप से नए विचार प्राप्त करना कठिन है। इस स्पष्ट विरोधाभास का स्रोत क्या है? यह है कि नए विचार को देखने के लिए आमतौर पर आपको दुनिया को देखने के तरीके को बदलना होता है। हम दुनिया को ऐसे मॉडलों के माध्यम से देखते हैं जो हमें मदद करते हैं और हमें सीमित करते हैं। जब आप एक टूटे हुए मॉडल को ठीक करते हैं, तो नए विचार स्पष्ट हो जाते हैं। लेकिन एक टूटे हुए मॉडल को नोटिस करना और ठीक करना कठिन होता है। यही कारण है कि नए विचार स्पष्ट और फिर भी खोजने में कठिन हो सकते हैं: वे कुछ कठिन करने के बाद देखना आसान होते हैं।

एक तरीका है टूटे हुए मॉडलों की खोज करना कि आप दूसरों की तुलना में अधिक सख्त हों। दुनिया के टूटे हुए मॉडल वास्तविकता के खिलाफ टकराने पर संकेतों की एक श्रृंखला छोड़ते हैं। अधिकांश लोग इन संकेतों को देखना नहीं चाहते। यह कहना एक अंडरस्टेटमेंट होगा कि वे अपने वर्तमान मॉडल से जुड़े हुए हैं; यह वही है जिसमें वे सोचते हैं; इसलिए वे इसके टूटने द्वारा छोड़े गए संकेतों की श्रृंखला को नजरअंदाज करने की प्रवृत्ति रखते हैं, चाहे यह कितनी भी स्पष्ट क्यों न हो।

नए विचारों को खोजने के लिए, आपको टूटने के संकेतों पर ध्यान केंद्रित करना होगा, बजाय इसके कि आप मुड़ें। यही आइंस्टीन ने किया। वह मैक्सवेल के समीकरणों के जंगली निहितार्थों को देखने में सक्षम था, न कि इसलिए कि वह नए विचारों की खोज कर रहा था, बल्कि इसलिए कि वह अधिक सख्त था।

आपको जो दूसरी चीज़ चाहिए वह है नियमों को तोड़ने की इच्छा। यह सुनने में विरोधाभासी लगता है, लेकिन यदि आप अपने दुनिया के मॉडल को ठीक करना चाहते हैं, तो यह मदद करता है कि आप उस प्रकार के व्यक्ति हों जो नियमों को तोड़ने में सहज हों। पुराने मॉडल के दृष्टिकोण से, जिसे सभी, आप सहित, प्रारंभ में साझा करते हैं, नया मॉडल आमतौर पर कम से कम निहित नियमों को तोड़ता है।

कम ही लोग यह समझते हैं कि आवश्यक नियम-तोड़ने की डिग्री कितनी होती है, क्योंकि नए विचार सफल होने के बाद बहुत अधिक रूढ़िवादी लगते हैं। जब आप उनके साथ लाए गए नए मॉडल का उपयोग कर रहे होते हैं, तो वे पूरी तरह से उचित लगते हैं। लेकिन उस समय वे नहीं थे; यह हेलीोसेंट्रिक मॉडल को सामान्य रूप से स्वीकार करने में एक सदी से अधिक का समय लगा, यहां तक कि खगोलज्ञों के बीच भी, क्योंकि यह इतना गलत लग रहा था।

वास्तव में, यदि आप इसके बारे में सोचते हैं, तो एक अच्छा नया विचार अधिकांश लोगों के लिए बुरा लगना चाहिए, अन्यथा किसी ने पहले ही इसका अन्वेषण कर लिया होता। इसलिए आप जो खोज रहे हैं, वह ऐसे विचार हैं जो पागल लगते हैं, लेकिन सही प्रकार के पागल। आप इनकी पहचान कैसे करते हैं? आप निश्चितता के साथ नहीं कर सकते। अक्सर जो विचार बुरे लगते हैं, वे बुरे होते हैं। लेकिन जो विचार सही प्रकार के पागल होते हैं, वे रोमांचक होते हैं; वे निहितार्थ में समृद्ध होते हैं; जबकि जो विचार केवल बुरे होते हैं, वे निराशाजनक होते हैं।

नियमों को तोड़ने के लिए आरामदायक होने के दो तरीके हैं: उन्हें तोड़ने का आनंद लेना, और उनके प्रति उदासीन होना। मैं इन दोनों मामलों को आक्रामक और निष्क्रिय रूप से स्वतंत्र-मन वाला कहता हूँ।

आक्रामक रूप से स्वतंत्र-मन वाले नटखट होते हैं। नियम केवल उन्हें रोकने में विफल नहीं होते; नियमों को तोड़ने से उन्हें अतिरिक्त ऊर्जा मिलती है। इस प्रकार के व्यक्ति के लिए, एक परियोजना की शुद्ध audacity पर आनंद कभी-कभी इसे शुरू करने के लिए पर्याप्त सक्रियण ऊर्जा प्रदान करता है।

नियमों को तोड़ने का दूसरा तरीका यह है कि आप उनकी परवाह न करें, या शायद यह भी जानें कि वे मौजूद हैं। यही कारण है कि नौसिखिए और बाहरी लोग अक्सर नए आविष्कार करते हैं; एक क्षेत्र की धारणाओं के प्रति उनकी अज्ञानता अस्थायी रूप से निष्क्रिय स्वतंत्र-मनता का एक स्रोत होती है। कुछ लोग भी ऐसा लगता है कि पारंपरिक विश्वासों के प्रति एक प्रकार की प्रतिरक्षा होती है। मैं जिन कुछ लोगों को जानता हूँ, वे कहते हैं कि इससे उन्हें नए विचार रखने में मदद मिलती है।

सख्ती और नियम-तोड़ने का संयोजन एक अजीब संयोजन की तरह लगता है। लोकप्रिय संस्कृति में वे एक-दूसरे के खिलाफ होते हैं। लेकिन इस संबंध में लोकप्रिय संस्कृति का एक टूटे हुए मॉडल है। यह निहित रूप से मानता है कि मुद्दे तुच्छ होते हैं, और तुच्छ मामलों में सख्ती और नियम-तोड़ना विपरीत होते हैं। लेकिन जो प्रश्न वास्तव में महत्वपूर्ण होते हैं, केवल नियम-तोड़ने वाले ही वास्तव में सख्त हो सकते हैं।

एक अनदेखा विचार अक्सर सेमीफाइनल तक नहीं हारता। आप इसे अवचेतन रूप से देखते हैं, लेकिन फिर आपके अवचेतन का एक अन्य भाग इसे खारिज कर देता है क्योंकि यह बहुत अजीब, बहुत जोखिम भरा, बहुत अधिक काम, बहुत विवादास्पद होगा। यह एक रोमांचक संभावना का सुझाव देता है: यदि आप ऐसे फ़िल्टर बंद कर सकते हैं, तो आप अधिक नए विचार देख सकते हैं।

यह करने का एक तरीका यह है कि आप पूछें कि किसी और के लिए अन्वेषण के लिए अच्छे विचार क्या होंगे। तब आपका अवचेतन उन्हें खारिज नहीं करेगा ताकि आपको बचा सके।

आप अनदेखे विचारों की खोज भी दूसरी दिशा में काम करके कर सकते हैं: यह देखकर कि क्या उन्हें अस्पष्ट कर रहा है। हर प्रिय लेकिन गलत सिद्धांत एक मृत क्षेत्र के चारों ओर होता है जिसमें मूल्यवान विचार होते हैं जो इसके कारण अन्वेषण नहीं किए जाते हैं।

धर्म प्रिय लेकिन गलत सिद्धांतों का संग्रह होते हैं। इसलिए जो कुछ भी शाब्दिक या रूपक रूप से धर्म के रूप में वर्णित किया जा सकता है, उसके साए में मूल्यवान अन्वेषण किए गए विचार होंगे। कोपरनिकस और डार्विन दोनों ने इस प्रकार की खोजें कीं। [18]

आपके क्षेत्र में लोग किस चीज़ के प्रति धार्मिक हैं, इस अर्थ में कि वे किसी सिद्धांत के प्रति बहुत जुड़े हुए हैं जो शायद उतना स्व-स्पष्ट नहीं है जितना वे सोचते हैं? यदि आप इसे छोड़ दें तो क्या संभव हो जाता है?

लोग समस्याओं को हल करने में समस्याओं को चुनने की तुलना में बहुत अधिक मौलिकता दिखाते हैं। यहाँ तक कि सबसे स्मार्ट भी यह तय करते समय आश्चर्यजनक रूप से रूढ़िवादी हो सकते हैं कि किस पर काम करना है। लोग जो किसी अन्य तरीके से फैशनेबल होने का सपना नहीं देखेंगे, वे फैशनेबल समस्याओं पर काम करने में खींचे जाते हैं।

एक कारण यह है कि लोग समस्याओं को चुनने में समाधानों की तुलना में अधिक रूढ़िवादी होते हैं, यह है कि समस्याएँ बड़े दांव होती हैं। एक समस्या आपको वर्षों तक व्यस्त रख सकती है, जबकि एक समाधान का अन्वेषण केवल दिनों में हो सकता है। लेकिन फिर भी मुझे लगता है कि अधिकांश लोग बहुत रूढ़िवादी होते हैं। वे केवल जोखिम का जवाब नहीं दे रहे हैं, बल्कि फैशन का भी। फैशन से बाहर की समस्याएँ कम मूल्यवान होती हैं।

अनफैशनेबल समस्याओं में से एक सबसे दिलचस्प प्रकार वह समस्या है जिसे लोग सोचते हैं कि पूरी तरह से अन्वेषण किया गया है, लेकिन ऐसा नहीं है। महान कार्य अक्सर कुछ ऐसा लेता है जो पहले से मौजूद है और इसके निहित क्षमता को दिखाता है। ड्यूरर और वॉट दोनों ने ऐसा किया। इसलिए यदि आप किसी ऐसे क्षेत्र में रुचि रखते हैं जिसे अन्य लोग समाप्त मानते हैं, तो उनके संदेह को आपको हतोत्साहित न करने दें। लोग अक्सर इस मामले में गलत होते हैं।

अनफैशनेबल समस्या पर काम करना बहुत संतोषजनक हो सकता है। वहाँ कोई प्रचार या जल्दी नहीं होती। अवसरवादी और आलोचक दोनों कहीं और व्यस्त होते हैं। मौजूदा काम अक्सर एक पुराने स्कूल की ठोसता रखता है। और उन विचारों को विकसित करने में संतोषजनक अर्थव्यवस्था होती है जो अन्यथा बर्बाद हो जाएँगी।

लेकिन अनदेखी समस्या का सबसे सामान्य प्रकार स्पष्ट रूप से अनफैशनेबल नहीं होता है, इस अर्थ में कि यह फैशन से बाहर है। यह केवल ऐसा नहीं लगता कि यह वास्तव में महत्वपूर्ण है। आप इन्हें कैसे खोजते हैं? आत्म-इच्छा से — अपनी जिज्ञासा को अपना रास्ता देने देकर, और अपने सिर में उस छोटे से स्वर को अस्थायी रूप से ट्यून आउट करके जो कहता है कि आपको केवल "महत्वपूर्ण" समस्याओं पर काम करना चाहिए।

आपको महत्वपूर्ण समस्याओं पर काम करने की आवश्यकता है, लेकिन लगभग सभी लोग यह तय करने में बहुत रूढ़िवादी होते हैं कि क्या एक महत्वपूर्ण समस्या है। और यदि आपके पड़ोस में एक महत्वपूर्ण लेकिन अनदेखी समस्या है, तो यह शायद पहले से ही आपके अवचेतन रडार स्क्रीन पर है। इसलिए खुद से पूछने की कोशिश करें: यदि आप "गंभीर" काम से एक ब्रेक लेने के लिए कुछ ऐसा करने जा रहे हैं जो वास्तव में दिलचस्प होगा, तो आप क्या करेंगे? उत्तर शायद उतना महत्वपूर्ण है जितना यह लगता है।

समस्याओं को चुनने में मौलिकता हल करने में मौलिकता की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण लगती है। यही वह चीज है जो उन लोगों को अलग करती है जो पूरे नए क्षेत्रों की खोज करते हैं। इसलिए जो केवल प्रारंभिक कदम लग सकता है — यह तय करना कि किस पर काम करना है — एक अर्थ में पूरे खेल की कुंजी है।

कम ही लोग इसे समझते हैं। नए विचारों के बारे में सबसे बड़ी भ्रांतियों में से एक उनके निर्माण में प्रश्न और उत्तर के अनुपात के बारे में है। लोग सोचते हैं कि बड़े विचार उत्तर होते हैं, लेकिन अक्सर असली अंतर्दृष्टि प्रश्न में होती है।

हम प्रश्नों को कम आंकने का एक हिस्सा यह है कि स्कूलों में उनका उपयोग कैसे किया जाता है। स्कूलों में वे केवल उत्तर दिए जाने से पहले थोड़े समय के लिए मौजूद होते हैं, जैसे अस्थिर कण। लेकिन एक वास्तव में अच्छा प्रश्न इससे कहीं अधिक हो सकता है। एक वास्तव में अच्छा प्रश्न एक आंशिक खोज है। नए प्रजातियाँ कैसे उत्पन्न होती हैं? क्या वह बल जो वस्तुओं को पृथ्वी पर गिराता है, वही है जो ग्रहों को उनकी कक्षाओं में रखता है? ऐसे प्रश्न पूछने से आप पहले से ही रोमांचक रूप से नए क्षेत्र में होते हैं।

अनुत्तरित प्रश्न आपके साथ ले जाने के लिए असहज चीजें हो सकती हैं। लेकिन जितना अधिक आप ले जाते हैं, समाधान को नोटिस करने की संभावना उतनी ही अधिक होती है — या शायद और भी रोमांचक रूप से, यह नोटिस करना कि दो अनुत्तरित प्रश्न एक ही हैं।

कभी-कभी आप एक सवाल को लंबे समय तक अपने साथ रखते हैं। महान काम अक्सर उस सवाल पर लौटने से आता है जिसे आपने सालों पहले — अपने बचपन में, यहां तक कि — पहली बार देखा था और जिसके बारे में सोचने से रोक नहीं पाए। लोग अपने युवा सपनों को जीवित रखने के महत्व के बारे में बहुत बात करते हैं, लेकिन अपने युवा सवालों को जीवित रखना भी उतना ही महत्वपूर्ण है।
[19]

यह उन स्थानों में से एक है जहां वास्तविक विशेषज्ञता लोकप्रिय चित्रण से सबसे अधिक भिन्न होती है। लोकप्रिय चित्रण में, विशेषज्ञ निश्चित होते हैं। लेकिन वास्तव में, जितना अधिक आप उलझन में होते हैं, उतना ही बेहतर होता है, जब तक (a) जिन चीजों के बारे में आप उलझन में हैं वे महत्वपूर्ण हैं, और (b) कोई और भी उन्हें नहीं समझता।

सोचिए कि एक नए विचार की खोज से ठीक पहले क्या हो रहा है। अक्सर कोई ऐसा व्यक्ति होता है जिसके पास पर्याप्त विशेषज्ञता होती है जो किसी चीज के बारे में उलझन में होता है। जिसका मतलब है कि मौलिकता का एक हिस्सा उलझन में होना है — भ्रम में होना! आपको इस दुनिया के पहेलियों से भरी होने के साथ इतना सहज होना चाहिए कि आप उन्हें देखने के लिए तैयार हों, लेकिन इतना सहज नहीं होना चाहिए कि आप उन्हें हल करना नहीं चाहते।
[20]

अनुत्तरित सवालों में समृद्ध होना एक महान चीज है। और यह उन स्थितियों में से एक है जहां अमीर और अमीर होते हैं, क्योंकि नए सवाल प्राप्त करने का सबसे अच्छा तरीका मौजूदा सवालों के उत्तर देने की कोशिश करना है। सवाल सिर्फ उत्तरों की ओर नहीं ले जाते, बल्कि और अधिक सवालों की ओर भी ले जाते हैं।

सर्वश्रेष्ठ सवाल उत्तर देने में बढ़ते हैं। आप वर्तमान पैरेडाइम से एक धागा बाहर निकलते हुए देखते हैं और उसे खींचने की कोशिश करते हैं, और यह बस लंबा होता जाता है। इसलिए किसी सवाल को स्पष्ट रूप से बड़ा होने की आवश्यकता नहीं है इससे पहले कि आप उसे उत्तर देने की कोशिश करें। आप शायद ही कभी इसका अनुमान लगा सकते हैं। धागा देखना भी काफी कठिन है, इसे खींचने पर कितना खुल जाएगा, यह तो छोड़ ही दीजिए।

यह बेहतर है कि आप बहुत सारे धागों पर थोड़ा-थोड़ा खींचने के लिए जिज्ञासु रहें, और देखें कि क्या होता है। बड़ी चीजें छोटी से शुरू होती हैं। बड़ी चीजों के प्रारंभिक संस्करण अक्सर बस प्रयोग, या साइड प्रोजेक्ट, या वार्ताएं होते हैं, जो फिर कुछ बड़े में विकसित होते हैं। इसलिए बहुत सारी छोटी चीजें शुरू करें।

उत्पादक होना कम आंका जाता है। जितनी अधिक विभिन्न चीजें आप कोशिश करते हैं, नई चीजें खोजने की संभावना उतनी ही बढ़ जाती है। हालांकि, समझें कि बहुत सारी चीजों की कोशिश करने का मतलब है बहुत सारी चीजों की कोशिश करना जो काम नहीं करतीं। आपके पास बहुत सारे अच्छे विचार नहीं हो सकते बिना बहुत सारे बुरे विचारों के।
[21]

हालांकि यह अधिक जिम्मेदार प्रतीत होता है कि पहले से किए गए सभी कामों का अध्ययन करना शुरू करें, आप चीजों को आजमाकर तेजी से सीखेंगे और अधिक मज़ा आएगा। और जब आप पहले के काम को देखते हैं, तो आप उसे बेहतर समझेंगे। इसलिए शुरू करने के पक्ष में गलती करें। यह तब आसान होता है जब शुरू करना छोटे से शुरू करना होता है; ये दो विचार एक-दूसरे के साथ ऐसे फिट होते हैं जैसे दो पहेलियों के टुकड़े।

आप छोटे से शुरू करने से कुछ महान करने के लिए कैसे पहुंचते हैं? लगातार संस्करण बनाकर। महान चीजें लगभग हमेशा लगातार संस्करणों में बनाई जाती हैं। आप कुछ छोटे से शुरू करते हैं और इसे विकसित करते हैं, और अंतिम संस्करण उस किसी भी चीज़ से अधिक चतुर और अधिक महत्वाकांक्षी होता है जिसे आप योजना बना सकते थे।

जब आप किसी चीज़ को लोगों के लिए बना रहे होते हैं, तो लगातार संस्करण बनाना विशेष रूप से उपयोगी होता है — उनके सामने एक प्रारंभिक संस्करण जल्दी लाना, और फिर उनकी प्रतिक्रिया के आधार पर इसे विकसित करना।

सबसे सरल चीज़ को आजमाने से शुरू करें जो संभवतः काम कर सकती है। आश्चर्यजनक रूप से, यह अक्सर काम करता है। अगर यह काम नहीं करता, तो कम से कम यह आपको शुरू करने में मदद करेगा।

किसी एक संस्करण में बहुत अधिक नई चीजें भरने की कोशिश न करें। पहले संस्करण के साथ ऐसा करने के लिए नाम हैं (शिप करने में बहुत समय लगाना) और दूसरे के लिए (दूसरे सिस्टम प्रभाव), लेकिन ये दोनों केवल एक अधिक सामान्य सिद्धांत के उदाहरण हैं।

एक नए प्रोजेक्ट का प्रारंभिक संस्करण कभी-कभी एक खिलौने के रूप में खारिज किया जाएगा। जब लोग ऐसा करते हैं, तो यह एक अच्छा संकेत है। इसका मतलब है कि इसमें एक नए विचार के लिए आवश्यक सभी चीजें हैं सिवाय पैमाने के, और वह आमतौर पर बाद में आता है।
[22]

छोटे से शुरू करने और इसे विकसित करने का विकल्प यह है कि आप पहले से योजना बनाएं कि आप क्या करने जा रहे हैं। और योजना बनाना आमतौर पर अधिक जिम्मेदार विकल्प प्रतीत होता है। यह कहना अधिक संगठित लगता है "हम x करने जा रहे हैं और फिर y और फिर z" की तुलना में "हम x करने जा रहे हैं और देखें कि क्या होता है।" और यह अधिक संगठित है; यह बस उतना अच्छा काम नहीं करता।

योजना बनाना अपने आप में अच्छा नहीं है। यह कभी-कभी आवश्यक होता है, लेकिन यह एक आवश्यक बुराई है — कठोर परिस्थितियों की प्रतिक्रिया। यह कुछ ऐसा है जो आपको करना पड़ता है क्योंकि आप कठोर मीडिया के साथ काम कर रहे हैं, या क्योंकि आपको बहुत से लोगों के प्रयासों का समन्वय करना है। यदि आप प्रोजेक्ट्स को छोटे रखते हैं और लचीले मीडिया का उपयोग करते हैं, तो आपको उतनी योजना बनाने की आवश्यकता नहीं होती, और आपके डिज़ाइन इसके बजाय विकसित हो सकते हैं।

जितना संभव हो उतना जोखिम लें। एक कुशल बाजार में, जोखिम पुरस्कार के अनुपात में होता है, इसलिए निश्चितता की तलाश न करें, बल्कि उच्च अपेक्षित मूल्य के साथ एक दांव की तलाश करें। यदि आप कभी-कभी असफल नहीं हो रहे हैं, तो आप शायद बहुत अधिक सतर्क हो रहे हैं।

हालांकि परंपरावाद आमतौर पर पुराने लोगों से जुड़ा होता है, लेकिन युवा लोग इस गलती को करने की प्रवृत्ति रखते हैं। अनुभवहीनता उन्हें जोखिम से डराती है, लेकिन जब आप युवा होते हैं तो आप सबसे अधिक जोखिम उठा सकते हैं।

यहां तक कि एक प्रोजेक्ट जो असफल होता है, वह भी मूल्यवान हो सकता है। इस पर काम करते समय, आप ऐसे क्षेत्र में पहुंच चुके होंगे जिसे बहुत कम लोगों ने देखा है, और ऐसे सवालों का सामना किया है जो बहुत कम लोगों ने पूछे हैं। और शायद कुछ भी ऐसा नहीं है जो आप कुछ थोड़ा कठिन करने की कोशिश करते समय मिलने वाले सवालों से बेहतर हो।

जब आपके पास युवा होने के लाभ हों, तो उनका उपयोग करें, और जब आपके पास उम्र के लाभ हों, तो उनका उपयोग करें। युवा होने के लाभ हैं ऊर्जा, समय, आशावाद, और स्वतंत्रता। उम्र के लाभ हैं ज्ञान, दक्षता, पैसा, और शक्ति। प्रयास के साथ आप युवा होने पर इनमें से कुछ प्राप्त कर सकते हैं और बूढ़े होने पर इनमें से कुछ को बनाए रख सकते हैं।

पुराने लोगों के पास यह जानने का लाभ भी होता है कि उनके पास कौन से लाभ हैं। युवा लोग अक्सर उन्हें बिना समझे ही रखते हैं। सबसे बड़ा शायद समय है। युवा लोगों को यह नहीं पता होता कि वे समय में कितने समृद्ध हैं। इस समय को लाभ में बदलने का सबसे अच्छा तरीका इसे थोड़े फिजूल तरीके से उपयोग करना है: किसी ऐसी चीज़ के बारे में जानने के लिए जो आपको जानने की आवश्यकता नहीं है, बस जिज्ञासा के कारण, या कुछ बनाने की कोशिश करने के लिए बस इसलिए कि यह अच्छा होगा, या किसी चीज़ में असाधारण रूप से अच्छा बनने के लिए।

वह "थोड़ा" एक महत्वपूर्ण योग्यता है। जब आप युवा होते हैं, तो समय को उदारता से व्यतीत करें, लेकिन इसे बस बर्बाद न करें। ऐसा कुछ करने में बड़ा अंतर है जिसके बारे में आप चिंतित हैं कि यह समय की बर्बादी हो सकती है और ऐसा कुछ करने में जिसे आप निश्चित रूप से जानते हैं कि यह होगा। पूर्व कम से कम एक दांव है, और संभवतः आपसे बेहतर है जितना आप सोचते हैं।
[23]

युवाओं का सबसे सूक्ष्म लाभ, या अधिक सटीक रूप से अनुभवहीनता का, यह है कि आप सब कुछ नए दृष्टिकोण से देख रहे हैं। जब आपका मस्तिष्क पहली बार किसी विचार को अपनाता है, तो कभी-कभी दोनों एक साथ पूरी तरह से मेल नहीं खाते। आमतौर पर समस्या आपके मस्तिष्क में होती है, लेकिन कभी-कभी यह विचार में होती है। इसका एक टुकड़ा अजीब तरीके से बाहर निकलता है और जब आप इसके बारे में सोचते हैं तो आपको चुभता है। जो लोग इस विचार के आदी होते हैं, उन्होंने इसे अनदेखा करना सीख लिया है, लेकिन आपके पास इसे अनदेखा न करने का अवसर है।
[24]

इसलिए जब आप पहली बार किसी चीज़ के बारे में सीख रहे हों, तो उन चीज़ों पर ध्यान दें जो गलत या गायब लगती हैं। आप उन्हें अनदेखा करने के लिए ललचाएंगे, क्योंकि 99% संभावना है कि समस्या आपके साथ है। और आपको प्रगति बनाए रखने के लिए अस्थायी रूप से अपनी शंकाओं को अलग रखना पड़ सकता है। लेकिन उन्हें मत भूलिए। जब आप विषय में और आगे बढ़ चुके हों, तो वापस आकर देखें कि क्या वे अभी भी वहां हैं। यदि वे आपकी वर्तमान ज्ञान की रोशनी में अभी भी प्रासंगिक हैं, तो वे शायद एक अन्वेषणीय विचार का प्रतिनिधित्व करते हैं।

अनुभव से प्राप्त सबसे मूल्यवान प्रकार के ज्ञान में से एक यह जानना है कि आपको किस चीज़ की चिंता नहीं करनी है। युवा सभी चीज़ों के बारे में जानते हैं जो महत्वपूर्ण हो सकती हैं, लेकिन उनके सापेक्ष महत्व के बारे में नहीं। इसलिए वे हर चीज़ के बारे में समान रूप से चिंतित होते हैं, जबकि उन्हें कुछ चीज़ों के बारे में बहुत अधिक चिंतित होना चाहिए और बाकी के बारे में लगभग नहीं।

लेकिन जो आप नहीं जानते हैं, वह अनुभवहीनता की समस्या का केवल आधा हिस्सा है। दूसरी आधी यह है कि आप जो जानते हैं वह गलत है। आप अपने सिर में बकवास के साथ वयस्कता में पहुंचते हैं — बुरी आदतें जो आपने अपनाई हैं और झूठी बातें जो आपको सिखाई गई हैं — और आप तब तक महान काम नहीं कर पाएंगे जब तक आप अपने रास्ते में कम से कम बकवास को साफ नहीं कर लेते।

आपके सिर में जो बहुत सारी बकवास बची है, वह स्कूलों द्वारा छोड़ी गई है। हम स्कूलों के इतने आदी हो गए हैं कि हम अनजाने में स्कूल जाने को सीखने के समान मानते हैं, लेकिन वास्तव में स्कूलों में सीखने और सोचने के बारे में हमारे विचारों को विकृत करने वाली सभी प्रकार की अजीब विशेषताएं होती हैं।

उदाहरण के लिए, स्कूल निष्क्रियता को प्रेरित करते हैं। जब आप छोटे बच्चे थे, तो कक्षा के सामने एक प्राधिकरण था जो आप सभी को बताता था कि आपको क्या सीखना है और फिर यह मापता था कि क्या आपने किया। लेकिन न तो कक्षाएं और न ही परीक्षण सीखने के लिए अंतर्निहित होते हैं; वे बस स्कूलों के सामान्य डिज़ाइन के तरीके के कलाकृतियां हैं।

जितनी जल्दी आप इस निष्क्रियता को पार कर लेते हैं, उतना ही बेहतर होता है। यदि आप अभी भी स्कूल में हैं, तो अपनी शिक्षा को अपने प्रोजेक्ट के रूप में सोचने की कोशिश करें, और अपने शिक्षकों को आपके लिए काम करने वाले के रूप में देखें न कि इसके विपरीत। यह एक खिंचाव लग सकता है, लेकिन यह केवल कुछ अजीब विचार प्रयोग नहीं है। यह आर्थिक रूप से सच है, और सबसे अच्छे मामले में यह बौद्धिक रूप से भी सच है। सबसे अच्छे शिक्षक आपके बॉस नहीं बनना चाहते। वे चाहेंगे कि आप आगे बढ़ें, उन्हें सलाह के स्रोत के रूप में उपयोग करते हुए, बजाय इसके कि वे आपको सामग्री के माध्यम से खींचें।

स्कूल आपको यह भी गलत धारणा देते हैं कि काम कैसा होता है। स्कूल में वे आपको बताते हैं कि समस्याएं क्या हैं, और वे लगभग हमेशा हल करने योग्य होती हैं, जो आपने अब तक सीखा है उससे अधिक नहीं। असली जीवन में आपको यह पता लगाना होता है कि समस्याएं क्या हैं, और आप अक्सर नहीं जानते कि क्या वे हल करने योग्य हैं।

लेकिन शायद स्कूलों द्वारा आपके साथ किया जाने वाला सबसे बुरा काम यह है कि वे आपको परीक्षण को हैक करके जीतने के लिए प्रशिक्षित करते हैं। आप ऐसा करके महान काम नहीं कर सकते। आप भगवान को धोखा नहीं दे सकते। इसलिए उस प्रकार के शॉर्टकट की तलाश करना बंद करें। सिस्टम को हराने का तरीका उन समस्याओं और समाधानों पर ध्यान केंद्रित करना है जिन्हें दूसरों ने अनदेखा किया है, न कि काम पर ही कटौती करना।

अपने आप को किसी गेटकीपर पर निर्भर न समझें जो आपको "बड़ा ब्रेक" दे रहा है। भले ही यह सच हो, इसे प्राप्त करने का सबसे अच्छा तरीका अच्छा काम करने पर ध्यान केंद्रित करना होगा न कि प्रभावशाली लोगों का पीछा करना।

और समितियों द्वारा अस्वीकृति को दिल से न लगाएं। प्रवेश अधिकारियों और पुरस्कार समितियों को प्रभावित करने वाली विशेषताएं महान काम करने के लिए आवश्यक विशेषताओं से काफी भिन्न होती हैं। चयन समितियों के निर्णय केवल इस हद तक अर्थपूर्ण होते हैं कि वे एक फीडबैक लूप का हिस्सा होते हैं, और बहुत कम होते हैं।

एक क्षेत्र में नए लोग अक्सर मौजूदा काम की नकल करते हैं। इसमें स्वाभाविक रूप से कुछ भी बुरा नहीं है। यह जानने का इससे बेहतर तरीका नहीं है कि कुछ कैसे काम करता है कि इसे पुन: उत्पन्न करने की कोशिश करें। न ही नकल करना अनिवार्य रूप से आपके काम को अप्रत्यक्ष बनाता है। मौलिकता नए विचारों की उपस्थिति है, पुराने विचारों की अनुपस्थिति नहीं।

नकल करने का एक अच्छा तरीका है और एक बुरा तरीका। यदि आप कुछ की नकल करने जा रहे हैं, तो इसे खुलकर करें न कि चुपचाप, या इससे भी बुरा, अनजाने में। यही "महान कलाकार चोरी करते हैं" के प्रसिद्ध रूप से गलत तरीके से उद्धृत वाक्य का अर्थ है। वास्तव में खतरनाक प्रकार की नकल, वह प्रकार जो नकल को बुरा नाम देता है, वह है जो बिना समझे की जाती है, क्योंकि आप कुछ और द्वारा बिछाए गए ट्रैक पर चलने वाली ट्रेन से अधिक कुछ नहीं हैं। लेकिन दूसरी ओर, नकल एक प्रकार की श्रेष्ठता का संकेत हो सकती है न कि अधीनता।
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कई क्षेत्रों में यह लगभग अनिवार्य है कि आपका प्रारंभिक काम किसी न किसी अर्थ में दूसरों के काम पर आधारित होगा। प्रोजेक्ट्स अक्सर एक निर्वात में उत्पन्न नहीं होते। वे आमतौर पर पिछले काम की प्रतिक्रिया होते हैं। जब आप पहली बार शुरू कर रहे होते हैं, तो आपके पास कोई पिछला काम नहीं होता; यदि आप किसी चीज़ पर प्रतिक्रिया देने जा रहे हैं, तो यह किसी और की होनी चाहिए। एक बार जब आप स्थापित हो जाते हैं, तो आप अपने काम पर प्रतिक्रिया कर सकते हैं। लेकिन जबकि पूर्व को व्युत्पन्न कहा जाता है और बाद वाले को नहीं, संरचनात्मक रूप से दोनों मामले अधिक समान होते हैं जितना वे प्रतीत होते हैं।

अजीब बात यह है कि सबसे नवीन विचारों की नवीनता कभी-कभी उन्हें पहले अधिक व्युत्पन्न प्रतीत कराती है। नए आविष्कारों को अक्सर मौजूदा चीजों के रूपों के रूप में प्रारंभिक रूप से सोचना पड़ता है, यहां तक कि उनके खोजकर्ताओं द्वारा भी, क्योंकि उन्हें व्यक्त करने के लिए अभी तक वैचारिक शब्दावली नहीं है।

हालांकि, नकल करने के कुछ खतरें निश्चित रूप से हैं। एक यह है कि आप पुराने चीजों की नकल करने की प्रवृत्ति रखते हैं — ऐसी चीजें जो अपने समय में ज्ञान की सीमा पर थीं, लेकिन अब नहीं हैं।

और जब आप कुछ की नकल करते हैं, तो उसकी हर विशेषता की नकल न करें। यदि आप ऐसा करते हैं तो कुछ आपको हास्यास्पद बना देंगे। उदाहरण के लिए, यदि आप 18 वर्ष के हैं, तो एक प्रसिद्ध 50 वर्षीय प्रोफेसर के तरीके की नकल न करें, या सैकड़ों साल बाद एक पुनर्जागरण कविता की शैली की नकल न करें।

आपकी प्रशंसा की गई चीजों की कुछ विशेषताएं वे दोष हैं जिनसे वे सफल हुए। वास्तव में, नकल करने के लिए सबसे आसान विशेषताएं सबसे अधिक संभावना है कि वे दोष हों।

यह विशेष रूप से व्यवहार के लिए सच है। कुछ प्रतिभाशाली लोग बेवकूफ होते हैं, और यह कभी-कभी अनुभवहीन लोगों को ऐसा लगता है कि बेवकूफ होना प्रतिभाशाली होने का हिस्सा है। यह नहीं है; प्रतिभाशाली होना बस यही है कि वे इसके साथ कैसे बच निकलते हैं।

नकल करने के सबसे शक्तिशाली प्रकारों में से एक एक क्षेत्र से दूसरे में कुछ की नकल करना है। इतिहास इस प्रकार के संयोग से भरा हुआ है कि शायद यह अन्य प्रकार के काम के बारे में जानने के लिए जानबूझकर संयोग को एक हाथ देने के लायक है। यदि आप उन्हें उपमा बनने देते हैं तो आप काफी दूर के क्षेत्रों से विचार ले सकते हैं।

नकारात्मक उदाहरण सकारात्मक उदाहरणों के रूप में प्रेरणादायक हो सकते हैं। वास्तव में, आप कभी-कभी उन चीजों से अधिक सीख सकते हैं जो बुरी तरह की गई हैं, जो अच्छी तरह से की गई हैं; कभी-कभी यह केवल स्पष्ट हो जाता है कि क्या आवश्यक है जब यह गायब होता है।

यदि आपके क्षेत्र के बहुत से बेहतरीन लोग एक जगह पर इकट्ठा हैं, तो आमतौर पर थोड़ी देर के लिए वहां जाना एक अच्छा विचार है। यह आपकी महत्वाकांक्षा को बढ़ाएगा, और साथ ही, आपको यह दिखाकर कि ये लोग मानव हैं, आपकी आत्मविश्वास को भी बढ़ाएगा।
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यदि आप गंभीर हैं तो आपको शायद अपेक्षा से अधिक गर्म स्वागत मिलेगा। अधिकांश लोग जो किसी चीज़ में बहुत अच्छे होते हैं, वे किसी भी व्यक्ति के साथ इसके बारे में बात करने के लिए खुश होते हैं जो वास्तव में रुचि रखते हैं। यदि वे अपने काम में वास्तव में अच्छे हैं, तो शायद उनके पास इसमें शौकिया रुचि है, और शौकिया हमेशा अपने शौक के बारे में बात करना चाहते हैं।

हालांकि, वास्तव में अच्छे लोगों को खोजने में कुछ प्रयास लग सकता है। महान काम करने का इतना प्रतिष्ठा है कि कुछ स्थानों, विशेष रूप से विश्वविद्यालयों में, एक शिष्टता होती है कि हर कोई इसमें संलग्न है। और यह सच से बहुत दूर है। विश्वविद्यालयों के भीतर लोग इसे खुलकर नहीं कह सकते, लेकिन विभिन्न विभागों में किए जा रहे काम की गुणवत्ता अत्यधिक भिन्न होती है। कुछ विभागों में लोग महान काम कर रहे हैं; दूसरों ने अतीत में किया है; अन्य कभी नहीं करते।

सर्वश्रेष्ठ सहयोगियों की तलाश करें। बहुत से प्रोजेक्ट्स हैं जो अकेले नहीं किए जा सकते, और भले ही आप एक पर काम कर रहे हों जो किया जा सकता है, यह अच्छा है कि आपके पास अन्य लोग हों जो आपको प्रोत्साहित करें और विचारों पर चर्चा करें।

हालांकि सहयोगी केवल आपके काम को प्रभावित नहीं करते; वे आपको भी प्रभावित करते हैं। इसलिए उन लोगों के साथ काम करें जिनकी आप तरह बनना चाहते हैं, क्योंकि आप बनेंगे।

सहयोगियों में गुणवत्ता मात्रा से अधिक महत्वपूर्ण है। एक या दो महान सहयोगी होना बेहतर है बजाय एक पूरी इमारत के जो काफी अच्छे हैं। वास्तव में, यह केवल बेहतर नहीं है, बल्कि आवश्यक है, इतिहास के अनुसार: महान काम का होना समूहों में होने की डिग्री यह सुझाव देती है कि आपके सहयोगी अक्सर महान काम करने और न करने के बीच का अंतर बनाते हैं।

आपको कैसे पता चलेगा कि आपके पास पर्याप्त अच्छे सहयोगी हैं? मेरे अनुभव में, जब आपके पास होते हैं, तो आप जानते हैं। जिसका मतलब है कि यदि आप अनिश्चित हैं, तो शायद आपके पास नहीं हैं। लेकिन इससे अधिक ठोस उत्तर देना संभव हो सकता है। यहां एक प्रयास है: पर्याप्त अच्छे सहयोगी आश्चर्यजनक अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं। वे ऐसी चीजें देख और कर सकते हैं जो आप नहीं कर सकते। इसलिए यदि आपके पास एक मुट्ठी भर सहयोगी हैं जो आपको इस अर्थ में सतर्क रखते हैं, तो आप शायद सीमा पार कर चुके हैं।

हम में से अधिकांश सहयोगियों के साथ सहयोग करने से लाभ उठा सकते हैं, लेकिन कुछ प्रोजेक्ट्स को बड़े पैमाने पर लोगों की आवश्यकता होती है, और उनमें से एक शुरू करना हर किसी के लिए नहीं है। यदि आप ऐसा प्रोजेक्ट चलाना चाहते हैं, तो आपको एक प्रबंधक बनना होगा, और अच्छी प्रबंधन करने के लिए योग्यता और रुचि की आवश्यकता होती है जैसे किसी अन्य प्रकार के काम के लिए। यदि आपके पास ये नहीं हैं, तो कोई मध्य मार्ग नहीं है: आपको या तो प्रबंधन को दूसरी भाषा के रूप में सीखने के लिए मजबूर करना होगा, या ऐसे प्रोजेक्ट्स से बचना होगा।
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अपने मनोबल को बचाकर रखें। यह महत्वाकांक्षी प्रोजेक्ट्स पर काम करते समय सब कुछ का आधार है। आपको इसे एक जीवित जीव के रूप में पोषित और संरक्षित करना होगा।

मनोबल आपके जीवन के दृष्टिकोण से शुरू होता है। यदि आप एक आशावादी हैं, तो आप महान काम करने की अधिक संभावना रखते हैं, और यदि आप अपने आप को भाग्यशाली मानते हैं तो और भी अधिक संभावना रखते हैं, बजाय इसके कि आप अपने आप को एक पीड़ित के रूप में देखें।

वास्तव में, काम कुछ हद तक आपको आपकी समस्याओं से बचा सकता है। यदि आप ऐसा काम चुनते हैं जो शुद्ध है, तो इसकी कठिनाइयां रोजमर्रा की जिंदगी की कठिनाइयों से बचने के लिए एक आश्रय के रूप में कार्य करेंगी। यदि यह पलायनवाद है, तो यह इसके सबसे उत्पादक रूपों में से एक है, और इसे इतिहास के कुछ महानतम दिमागों द्वारा उपयोग किया गया है।

मनोबल काम के माध्यम से बढ़ता है: उच्च मनोबल आपको अच्छा काम करने में मदद करता है, जो आपके मनोबल को बढ़ाता है और आपको और भी बेहतर काम करने में मदद करता है। लेकिन यह चक्र दूसरी दिशा में भी काम करता है: यदि आप अच्छा काम नहीं कर रहे हैं, तो यह आपको निराश कर सकता है और इसे करना और भी कठिन बना सकता है। चूंकि यह चक्र सही दिशा में चलना बहुत महत्वपूर्ण है, इसलिए जब आप फंसे हुए हों, तो आसान काम पर स्विच करना एक अच्छा विचार हो सकता है, बस इसलिए कि आप कुछ करना शुरू कर सकें।

महत्वाकांक्षी लोगों द्वारा की जाने वाली सबसे बड़ी गलतियों में से एक यह है कि वे असफलताओं को एक साथ उनके मनोबल को नष्ट करने की अनुमति देते हैं, जैसे एक गुब्बारा फट जाता है। आप इस पर काबू पाने के लिए असफलताओं को अपने प्रक्रिया का हिस्सा मानकर खुद को टीका लगा सकते हैं। कठिन समस्याओं को हल करना हमेशा कुछ पीछे हटने में शामिल होता है।

महान काम करना एक गहराई-प्रथम खोज है जिसका मूल नोड करने की इच्छा है। इसलिए "यदि पहले आप सफल नहीं होते हैं, तो कोशिश करते रहें" पूरी तरह से सही नहीं है। इसे इस तरह होना चाहिए: यदि पहले आप सफल नहीं होते हैं, तो या तो फिर से कोशिश करें, या पीछे हटें और फिर से कोशिश करें।

"कभी हार मत मानो" भी पूरी तरह से सही नहीं है। स्पष्ट रूप से ऐसे समय होते हैं जब बाहर निकलना सही विकल्प होता है। एक अधिक सटीक संस्करण होगा: कभी भी असफलताओं को आपको इतना घबराने न दें कि आप जितना आवश्यक हो उससे अधिक पीछे हटें। सहायक: कभी भी मूल नोड को छोड़ें।

यदि काम एक संघर्ष है तो यह जरूरी नहीं कि यह एक बुरा संकेत है, जैसे दौड़ते समय सांस फूलना। यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप कितनी तेजी से दौड़ रहे हैं। इसलिए अच्छे दर्द और बुरे दर्द में अंतर करना सीखें। अच्छा दर्द प्रयास का संकेत है; बुरा दर्द नुकसान का संकेत है।

एक दर्शक मनोबल का एक महत्वपूर्ण घटक है। यदि आप एक विद्वान हैं, तो आपका दर्शक आपके समकक्ष हो सकता है; कला में, यह पारंपरिक अर्थ में एक दर्शक हो सकता है। किसी भी तरह से, यह बड़ा नहीं होना चाहिए। दर्शक का मूल्य इसके आकार के साथ रैखिक रूप से नहीं बढ़ता। यदि आप प्रसिद्ध हैं तो यह बुरी खबर है, लेकिन यदि आप अभी शुरुआत कर रहे हैं तो यह अच्छी खबर है, क्योंकि इसका मतलब है कि एक छोटा लेकिन समर्पित दर्शक आपको बनाए रखने के लिए पर्याप्त हो सकता है। यदि handful लोग वास्तव में जो आप कर रहे हैं उसे पसंद करते हैं, तो यह पर्याप्त है।

जितना संभव हो, अपने और अपने दर्शकों के बीच मध्यस्थों को आने से बचाने की कोशिश करें। कुछ प्रकार के काम में यह अनिवार्य है, लेकिन इससे बचना इतना मुक्तिदायक है कि यदि यह आपको सीधे जाने की अनुमति देता है तो आप आसन्न प्रकार पर स्विच करने में बेहतर हो सकते हैं।
[28]

आप जिन लोगों के साथ समय बिताते हैं, उनका आपके मनोबल पर भी बड़ा प्रभाव पड़ेगा। आप पाएंगे कि कुछ लोग आपकी ऊर्जा बढ़ाते हैं और अन्य इसे कम करते हैं, और किसी के प्रभाव का हमेशा वही नहीं होता है जो आप उम्मीद करते हैं। उन लोगों की तलाश करें जो आपकी ऊर्जा बढ़ाते हैं और उन लोगों से बचें जो इसे कम करते हैं। हालांकि, यदि कोई ऐसा है जिसकी आपको देखभाल करने की आवश्यकता है, तो वह प्राथमिकता लेता है।

किसी ऐसे व्यक्ति से शादी न करें जो यह नहीं समझता कि आपको काम करने की आवश्यकता है, या जो आपके काम को आपके ध्यान के लिए प्रतिस्पर्धा के रूप में देखता है। यदि आप महत्वाकांक्षी हैं, तो आपको काम करने की आवश्यकता है; यह लगभग एक चिकित्सा स्थिति की तरह है; इसलिए कोई ऐसा जो आपको काम करने नहीं देगा, वह या तो आपको नहीं समझता, या समझता है और परवाह नहीं करता।

अंततः मनोबल शारीरिक है। आप अपने शरीर के साथ सोचते हैं, इसलिए इसका ध्यान रखना महत्वपूर्ण है। इसका मतलब है नियमित रूप से व्यायाम करना, अच्छा खाना और सोना, और अधिक खतरनाक प्रकार की दवाओं से बचना। दौड़ना और चलना विशेष रूप से अच्छे व्यायाम के रूप हैं क्योंकि वे सोचने के लिए अच्छे होते हैं।
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महान काम करने वाले लोग जरूरी नहीं कि सभी से अधिक खुश होते हैं, लेकिन वे इससे अधिक खुश होते हैं यदि वे ऐसा नहीं करते। वास्तव में, यदि आप स्मार्ट और महत्वाकांक्षी हैं, तो उत्पादक न होना खतरनाक है। जो लोग स्मार्ट और महत्वाकांक्षी होते हैं लेकिन बहुत कुछ हासिल नहीं करते, वे आमतौर पर कड़वे हो जाते हैं।

दूसरों को प्रभावित करने की इच्छा रखना ठीक है, लेकिन सही लोगों को चुनें। जिन लोगों की आप सम्मान करते हैं, उनकी राय संकेत है। प्रसिद्धि, जो एक बहुत बड़े समूह की राय है जिसे आप सम्मान कर सकते हैं या नहीं, बस शोर जोड़ती है।

किसी प्रकार के काम की प्रतिष्ठा सबसे अच्छी स्थिति में एक पिछड़ने वाला संकेतक है और कभी-कभी पूरी तरह से गलत होती है। यदि आप कुछ भी इतना अच्छा करते हैं, तो आप इसे प्रतिष्ठित बना देंगे। इसलिए किसी प्रकार के काम के बारे में पूछने का सवाल यह नहीं है कि इसकी कितनी प्रतिष्ठा है, बल्कि यह है कि इसे कितनी अच्छी तरह किया जा सकता है।

प्रतियोगिता एक प्रभावी प्रेरक हो सकती है, लेकिन इसे आपके लिए समस्या चुनने न दें; अपने आप को किसी चीज़ का पीछा करने में न खींचें बस इसलिए कि अन्य लोग हैं। वास्तव में, प्रतियोगियों को आपको कुछ भी करने के लिए मजबूर न होने दें जो काम करने से अधिक विशिष्ट हो।

जिज्ञासा सबसे अच्छा मार्गदर्शक है। आपकी जिज्ञासा कभी झूठ नहीं बोलती, और यह जानती है कि किस पर ध्यान देना है, आपसे अधिक।

ध्यान दें कि यह शब्द कितनी बार आया है। यदि आप एक ओरेकल से पूछते हैं कि महान काम करने का रहस्य क्या है और ओरेकल एक शब्द के साथ जवाब देता है, तो मेरा दांव "जिज्ञासा" पर होगा।

यह सीधे सलाह में अनुवाद नहीं करता। केवल जिज्ञासु होना पर्याप्त नहीं है, और आप जिज्ञासा को आदेश नहीं दे सकते। लेकिन आप इसे पोषित कर सकते हैं और इसे आपको प्रेरित करने दे सकते हैं।

जिज्ञासा महान काम करने के चारों चरणों की कुंजी है: यह आपके लिए क्षेत्र का चयन करेगी, आपको सीमा तक ले जाएगी, आपको इसमें अंतराल का ध्यान दिलाएगी, और आपको उन्हें अन्वेषण करने के लिए प्रेरित करेगी। पूरा प्रक्रिया जिज्ञासा के साथ एक प्रकार का नृत्य है।

इस पर विश्वास करें या नहीं, मैंने इस निबंध को जितना संभव हो सके उतना छोटा बनाने की कोशिश की। लेकिन इसकी लंबाई कम से कम इसका एक फ़िल्टर के रूप में कार्य करती है। यदि आप इस दूर तक पहुंचे हैं, तो आप महान काम करने में रुचि रखते हैं। और यदि ऐसा है, तो आप पहले से ही आगे हैं जितना आप महसूस कर सकते हैं, क्योंकि इच्छाशक्ति रखने वाले लोगों का समूह छोटा है।

महान काम करने के कारक शाब्दिक, गणितीय अर्थ में कारक हैं, और वे हैं: क्षमता, रुचि, प्रयास, और भाग्य। भाग्य को परिभाषा के अनुसार आप इसके बारे में कुछ नहीं कर सकते, इसलिए हम इसे नजरअंदाज कर सकते हैं। और हम यह मान सकते हैं कि प्रयास, यदि आप वास्तव में महान काम करना चाहते हैं। इसलिए समस्या क्षमता और रुचि में सिमट जाती है। क्या आप किसी प्रकार के काम को खोज सकते हैं जहां आपकी क्षमता और रुचि नए विचारों के विस्फोट को उत्पन्न करने के लिए मिलती है?

यहां आशावाद के लिए आधार हैं। महान काम करने के इतने सारे विभिन्न तरीके हैं, और और भी अधिक जो अभी तक खोजे नहीं गए हैं। उन सभी विभिन्न प्रकार के कामों में, जो आपके लिए सबसे उपयुक्त है, वह शायद एक काफी करीबी मेल है। शायद एक हास्यास्पद करीबी मेल। यह केवल इसे खोजने और यह देखने का सवाल है कि आपकी क्षमता और रुचि आपको कितनी दूर ले जा सकती है। और आप केवल इसे आजमाकर ही उत्तर दे सकते हैं।

बहुत से लोग महान काम करने की कोशिश कर सकते हैं, लेकिन करते नहीं हैं। उन्हें रोकने वाली चीज़ें विनम्रता और डर का संयोजन हैं। न्यूटन या शेक्सपियर बनने की कोशिश करना घमंड लगता है। यह भी कठिन लगता है; निश्चित रूप से यदि आप ऐसा कुछ करने की कोशिश करते हैं, तो आप असफल होंगे। शायद यह गणना कभी स्पष्ट नहीं होती। बहुत कम लोग जानबूझकर यह तय करते हैं कि वे महान काम करने की कोशिश नहीं करेंगे। लेकिन यही सब कुछ अवचेतन रूप से हो रहा है; वे सवाल से कतराते हैं।

तो मैं आप पर एक चाल चलने जा रहा हूं। क्या आप महान काम करना चाहते हैं, या नहीं? अब आपको जानबूझकर तय करना होगा। इसके लिए खेद है। मैं इसे सामान्य दर्शकों के लिए नहीं करता। लेकिन हम पहले से ही जानते हैं कि आप रुचि रखते हैं।

घमंड करने के बारे में चिंता न करें। आपको किसी को नहीं बताना है। और यदि यह बहुत कठिन है और आप असफल होते हैं, तो क्या हुआ? बहुत से लोगों के पास इससे भी बुरे समस्याएं हैं। वास्तव में, यदि यह आपकी सबसे बुरी समस्या है, तो आप भाग्यशाली होंगे।

हाँ, आपको मेहनत करनी होगी। लेकिन फिर से, बहुत से लोगों को मेहनत करनी होती है। और यदि आप किसी ऐसी चीज़ पर काम कर रहे हैं जिसे आप बहुत दिलचस्प पाते हैं, जो आप निश्चित रूप से करेंगे यदि आप सही रास्ते पर हैं, तो काम शायद आपके कई समकक्षों की तुलना में कम बोझिल लगेगा।

खोजें बाहर हैं, बनने की प्रतीक्षा कर रही हैं। क्यों नहीं आपके द्वारा?

नोट्स

[1]
मुझे नहीं लगता कि आप यह स्पष्ट रूप से परिभाषित कर सकते हैं कि महान काम क्या है। महान काम करना का मतलब है कुछ महत्वपूर्ण करना इतना अच्छा कि आप लोगों के संभावितता के विचारों का विस्तार करते हैं। लेकिन महत्व के लिए कोई सीमा नहीं है। यह एक डिग्री का मामला है, और अक्सर उस समय में इसे न्याय करना कठिन होता है। इसलिए मैं चाहूंगा कि लोग अपने रुचियों को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करें बजाय इसके कि वे यह चिंता करें कि वे महत्वपूर्ण हैं या नहीं। बस कुछ अद्भुत करने की कोशिश करें, और इसे भविष्य की पीढ़ियों पर छोड़ दें कि वे कहें कि आप सफल हुए या नहीं।

[2]
कई स्टैंडअप कॉमेडी रोजमर्रा की जिंदगी में विसंगतियों को देखने पर आधारित होती है। "क्या आपने कभी देखा...?" नए विचार इस तरह से गैर-तुच्छ चीजों के बारे में करने से आते हैं। जो शायद यह समझाने में मदद करता है कि लोगों की प्रतिक्रिया एक नए विचार पर अक्सर हंसने के पहले भाग की तरह होती है: हाहा!

[3]
वह दूसरा योग्यता महत्वपूर्ण है। यदि आप किसी चीज़ के बारे में उत्साहित हैं जिसे अधिकांश प्राधिकरण कम आंकते हैं, लेकिन आप "वे इसे नहीं समझते" से अधिक सटीक व्याख्या नहीं दे सकते, तो आप पागलों के क्षेत्र में भटकने लगे हैं।

[4]
किसी चीज़ पर काम करने के लिए कुछ ढूंढना केवल आपके वर्तमान संस्करण और ज्ञात समस्याओं की सूची के बीच एक मेल खोजने का मामला नहीं है। आपको अक्सर समस्या के साथ सह-उत्पन्न करना होगा। यही कारण है कि कभी-कभी यह पता लगाना इतना कठिन होता है कि किस पर काम करना है। खोज स्थान विशाल है। यह सभी संभावित प्रकार के काम का कार्टेशियन उत्पाद है, दोनों ज्ञात और अभी तक खोजे जाने वाले, और आपके सभी संभावित भविष्य के संस्करणों का।

आप इस पूरे स्थान की खोज नहीं कर सकते, इसलिए आपको इसे पार करने के लिए आश्वासन पर भरोसा करना होगा और आशा करनी होगी कि सबसे अच्छे मेल एकत्रित होंगे। जो हमेशा नहीं होते; विभिन्न प्रकार के काम को उनके बीच अंतर्निहित समानताओं के रूप में अधिक ऐतिहासिक दुर्घटनाओं के रूप में एकत्रित किया गया है।

[5]
जिज्ञासु लोगों के महान काम करने की संभावना अधिक होने के कई कारण हैं, लेकिन उनमें से एक अधिक सूक्ष्म यह है कि, एक विस्तृत जाल डालकर, वे पहले स्थान पर काम करने के लिए सही चीज़ खोजने की अधिक संभावना रखते हैं।

[6]
यदि आप किसी दर्शक के लिए चीजें बनाते हैं जो आपसे कम परिष्कृत महसूस करते हैं, तो यह खतरनाक हो सकता है, यदि यह आपको उनके प्रति नीचा दिखाने का कारण बनता है। यदि आप इसे पर्याप्त रूप से cynical तरीके से करते हैं, तो आप इससे बहुत सारा पैसा कमा सकते हैं, लेकिन यह महान काम करने का मार्ग नहीं है। न कि कोई भी इस m.o. का उपयोग करने वाला परवाह करेगा।

[7]
यह विचार मैंने हार्डी की A Mathematician's Apology से सीखा, जिसे मैं किसी भी क्षेत्र में महान काम करने के लिए महत्वाकांक्षी किसी को भी सिफारिश करता हूं।

[8]
जैसे हम एक दिन में क्या कर सकते हैं, उसे अधिक आंकते हैं और कई वर्षों में क्या कर सकते हैं, उसे कम आंकते हैं, हम एक दिन के लिए टालने से होने वाले नुकसान को अधिक आंकते हैं और कई वर्षों के लिए टालने से होने वाले नुकसान को कम आंकते हैं।

[9]
आप आमतौर पर ठीक वही करने के लिए भुगतान नहीं कर सकते हैं जो आप चाहते हैं, विशेष रूप से शुरुआत में। दो विकल्प हैं: उस काम के लिए भुगतान प्राप्त करें जो आप चाहते हैं और इसे करीब लाने की उम्मीद करें, या पूरी तरह से कुछ और करने के लिए भुगतान प्राप्त करें और अपने प्रोजेक्ट्स को साइड में करें। दोनों काम कर सकते हैं, लेकिन दोनों में कमी है: पहले दृष्टिकोण में आपका काम डिफ़ॉल्ट रूप से समझौता किया गया है, और दूसरे में आपको इसे करने के लिए समय प्राप्त करने के लिए लड़ना होगा।

[10]
यदि आप अपने जीवन को सही तरीके से सेट करते हैं, तो यह स्वचालित रूप से ध्यान-विश्राम चक्र प्रदान करेगा। सही सेटअप एक कार्यालय है जिसमें आप काम करते हैं और जिसमें आप चलते हैं।

[11]
कुछ बहुत ही अद्भुत लोग हैं जो बिना जानबूझकर कोशिश किए महान काम करते हैं। यदि आप इस नियम को उस मामले को कवर करने के लिए विस्तारित करना चाहते हैं, तो यह बन जाता है: सबसे अच्छे बनने की कोशिश न करें।

[12]
यह अभिनय जैसे काम में अधिक जटिल हो जाता है, जहां लक्ष्य एक नकली व्यक्तित्व अपनाना होता है। लेकिन यहां भी प्रभावित होना संभव है। शायद ऐसे क्षेत्रों में नियम यह होना चाहिए कि अनजाने प्रभावित होने से बचें।

[13]
यह सुरक्षित है कि आप उन विश्वासों को अनकुंठित मानते हैं यदि और केवल यदि वे भी असत्याप्य हैं। उदाहरण के लिए, यह सुरक्षित है कि सभी को कानून के तहत समान रूप से व्यवहार किया जाना चाहिए, क्योंकि "चाहिए" वाला वाक्य वास्तव में दुनिया के बारे में एक बयान नहीं है और इसलिए इसे खंडित करना कठिन है। और यदि कोई सबूत नहीं है जो आपके सिद्धांतों में से एक को खंडित कर सके, तो कोई तथ्य नहीं हो सकते जिन्हें आपको इसे बनाए रखने के लिए अनदेखा करना पड़े।

[14]
अवशेष को ठीक करना बौद्धिक बेईमानी की तुलना में आसान है। अवशेष अक्सर युवा का एक दोष होता है जो समय के साथ जलता है, जबकि बौद्धिक बेईमानी अधिक चरित्र दोष होती है।

[15]
स्पष्ट रूप से आपको उस सटीक क्षण में काम नहीं करना है जब आपके पास विचार होता है, लेकिन आप शायद हाल ही में काम कर रहे होंगे।

[16]
कुछ लोग कहते हैं कि मनोवैज्ञानिक दवाओं का समान प्रभाव होता है। मैं संदेह में हूं, लेकिन उनके प्रभावों के बारे में लगभग पूरी तरह से अनजान हूं।

[17]
उदाहरण के लिए, आप nth सबसे महत्वपूर्ण विषय को (m-1)/m^n अपने ध्यान का, कुछ m > 1 के लिए दे सकते हैं। आप निश्चित रूप से अपने ध्यान को इतनी सटीकता से आवंटित नहीं कर सकते, लेकिन यह कम से कम एक उचित वितरण का विचार देता है।

[18]
एक धर्म को परिभाषित करने वाले सिद्धांतों को गलत होना चाहिए। अन्यथा कोई भी उन्हें अपना सकता है, और इससे धर्म के अनुयायियों को सभी अन्य से अलग करने के लिए कुछ नहीं होगा।

[19]
यह एक अच्छा अभ्यास हो सकता है कि आप अपने युवा में जिन सवालों के बारे में सोचते थे, उनकी एक सूची लिखने की कोशिश करें। आप पा सकते हैं कि आप अब उनमें से कुछ के बारे में कुछ करने की स्थिति में हैं।

[20]
मौलिकता और अनिश्चितता के बीच संबंध एक अजीब घटना का कारण बनता है: क्योंकि पारंपरिक मानसिकता वाले लोग स्वतंत्र मानसिकता वाले लोगों की तुलना में अधिक निश्चित होते हैं, यह उन्हें विवादों में ऊपरी हाथ देने की प्रवृत्ति रखता है, भले ही वे आमतौर पर अधिक मूर्ख होते हैं।

सर्वश्रेष्ठ सभी विश्वास की कमी रखते हैं, जबकि सबसे खराब

उत्साही तीव्रता से भरे होते हैं।

[21]
लिनस पॉलिंग के "यदि आप अच्छे विचार रखना चाहते हैं, तो आपको बहुत से विचार रखने होंगे" से व्युत्पन्न।

[22]
एक प्रोजेक्ट को "खिलौना" के रूप में हमला करना "अनुचित" के रूप में एक बयान पर हमला करने के समान है। इसका मतलब है कि कोई और ठोस आलोचना नहीं की जा सकती।

[23]
यह जानने का एक तरीका है कि आप समय बर्बाद कर रहे हैं या नहीं, यह पूछना है कि क्या आप उत्पादन कर रहे हैं या उपभोग कर रहे हैं। कंप्यूटर गेम लिखना खेलने की तुलना में समय की बर्बादी होने की संभावना कम है, और ऐसे खेल खेलना जहां आप कुछ बनाते हैं, ऐसे खेल खेलने की तुलना में समय की बर्बादी होने की संभावना कम है जहां आप नहीं बनाते।

[24]
एक और संबंधित लाभ यह है कि यदि आपने अभी तक कुछ सार्वजनिक रूप से नहीं कहा है, तो आप अपने पहले के निष्कर्षों का समर्थन करने वाले सबूतों के प्रति पूर्वाग्रहित नहीं होंगे। पर्याप्त ईमानदारी के साथ आप इस संबंध में शाश्वत युवा प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन बहुत कम लोग ऐसा कर पाते हैं। अधिकांश लोगों के लिए, पहले से प्रकाशित विचारों का होना विचारधारा के समान प्रभाव डालता है, केवल मात्रा 1 में।

[25]
1630 के दशक की शुरुआत में डैनियल माइटेंस ने हेनरीएटा मारिया का एक चित्र बनाया जो चार्ल्स I को एक लॉरेल व्रत देता है। फिर वान डाइक ने अपनी खुद की संस्करण बनाई यह दिखाने के लिए कि वह कितना बेहतर था।

[26]
मैं जानबूझकर यह स्पष्ट नहीं कर रहा हूं कि एक स्थान क्या है। इस लेखन के अनुसार, एक ही भौतिक स्थान में होना ऐसे लाभ हैं जो दोहराना कठिन हैं, लेकिन यह बदल सकता है।

[27]
यह तब गलत है जब अन्य लोगों को करने के लिए काम बहुत सीमित होता है, जैसे SETI@home या Bitcoin। यह संभव है कि इसे गलत होने के क्षेत्र को विस्तारित किया जा सके, समान रूप से सीमित प्रोटोकॉल को परिभाषित करके जिसमें नोड्स में अधिक कार्य की स्वतंत्रता हो।

[28]
सहायक: ऐसा कुछ बनाना जो लोगों को मध्यस्थों के चारों ओर जाने और अपने दर्शकों के साथ सीधे जुड़ने में सक्षम बनाता है, शायद एक अच्छा विचार है।

[29]
हमेशा एक ही मार्ग पर चलना या दौड़ना सहायक हो सकता है, क्योंकि यह सोचने के लिए ध्यान को मुक्त करता है। यह मुझे ऐसा लगता है, और इसके लिए कुछ ऐतिहासिक सबूत भी हैं।

धन्यवाद
ट्रेवर ब्लैकवेल, डैनियल गैकल, पैम ग्राहम, टॉम हॉवर्ड, पैट्रिक ह्सु, स्टीव हफमैन, जेसिका लिविंगस्टन, हेनरी लॉयड-बेकर, बॉब मेटक्लाफ, बेन मिलर, रॉबर्ट मॉरिस, माइकल नीलसन, कोर्टेने पिपकिन, जोरीस पोर्ट, मीक रोस, रजत सूरी, हार्ज़ टैगगर, गैरी टैन, और मेरे छोटे बेटे का सुझाव देने और ड्राफ्ट पढ़ने के लिए।