महान कार्य कैसे करें

जुलाई 2023

अगर आप बहुत सारे अलग-अलग क्षेत्रों में महान कार्य करने की तकनीकों की सूचियाँ इकट्ठा करते हैं, तो उनका चौराहा कैसा दिखेगा? मैंने यह पता लगाने के लिए इसे बनाने का फैसला किया।

आंशिक रूप से मेरा लक्ष्य एक ऐसा मार्गदर्शिका बनाना था जिसका उपयोग किसी भी क्षेत्र में काम करने वाला व्यक्ति कर सके। लेकिन मैं चौराहे के आकार के बारे में भी उत्सुक था। और इस अभ्यास से एक बात पता चलती है कि इसका एक निश्चित आकार है; यह केवल "कड़ी मेहनत करें" लेबल वाला एक बिंदु नहीं है।

निम्नलिखित नुस्खा यह मानकर चलता है कि आप बहुत महत्वाकांक्षी हैं।

पहला कदम यह तय करना है कि किस पर काम करना है। आपके द्वारा चुना गया कार्य तीन गुणों वाला होना चाहिए: यह कुछ ऐसा होना चाहिए जिसमें आपकी स्वाभाविक योग्यता हो, जिसमें आपकी गहरी रुचि हो, और जो महान कार्य करने का दायरा प्रदान करे।

व्यवहार में आपको तीसरे मानदंड के बारे में ज्यादा चिंता करने की ज़रूरत नहीं है। महत्वाकांक्षी लोग अगर कुछ भी हैं तो इसके बारे में पहले से ही बहुत रूढ़िवादी हैं। इसलिए आपको बस कुछ ऐसा खोजने की ज़रूरत है जिसमें आपकी योग्यता हो और जिसमें आपकी बहुत रुचि हो। [1]

यह सीधा लगता है, लेकिन यह अक्सर काफी मुश्किल होता है। जब आप युवा होते हैं तो आपको नहीं पता होता कि आप किस काम में अच्छे हैं या विभिन्न प्रकार के काम कैसे होते हैं। कुछ प्रकार के काम जो आप अंततः करते हैं, वे अभी तक मौजूद भी नहीं हो सकते हैं। इसलिए जबकि कुछ लोग जानते हैं कि वे 14 साल की उम्र में क्या करना चाहते हैं, अधिकांश को यह पता लगाना होता है।

किस पर काम करना है, यह पता लगाने का तरीका काम करके है। अगर आपको यकीन नहीं है कि किस पर काम करना है, तो अनुमान लगाएं। लेकिन कुछ चुनें और शुरू हो जाएं। आप शायद कुछ समय के लिए गलत अनुमान लगाएंगे, लेकिन यह ठीक है। कई चीजों के बारे में जानना अच्छा है; कुछ सबसे बड़ी खोजें विभिन्न क्षेत्रों के बीच संबंधों को देखकर होती हैं।

अपनी खुद की परियोजनाओं पर काम करने की आदत विकसित करें। "काम" को कुछ ऐसा न बनने दें जो दूसरे लोग आपको करने के लिए कहते हैं। अगर आप एक दिन महान काम करने का प्रबंधन करते हैं, तो यह शायद आपकी अपनी परियोजना पर होगा। यह किसी बड़ी परियोजना के भीतर हो सकता है, लेकिन आप इसके अपने हिस्से को चला रहे होंगे।

आपकी परियोजनाएँ क्या होनी चाहिए? जो आपको रोमांचक रूप से महत्वाकांक्षी लगती है। जैसे-जैसे आप बड़े होते जाते हैं और परियोजनाओं में आपका स्वाद विकसित होता जाता है, रोमांचक और महत्वपूर्ण एक साथ आ जाएँगे। 7 साल की उम्र में लेगो से विशाल चीजें बनाना रोमांचक रूप से महत्वाकांक्षी लग सकता है, फिर 14 साल की उम्र में खुद को कैलकुलस सिखाना, जब तक कि 21 साल की उम्र में आप भौतिकी में अनुत्तरित प्रश्नों का पता लगाना शुरू नहीं कर देते। लेकिन हमेशा रोमांच को बनाए रखें।

एक तरह की उत्सुकता है जो महान कार्य का इंजन और पतवार दोनों है। यह न केवल आपको प्रेरित करेगा, बल्कि अगर आप इसे अपना रास्ता बनाने देते हैं, तो यह आपको दिखाएगा कि किस पर काम करना है।

आप किस बारे में अत्यधिक उत्सुक हैं - इतनी उत्सुकता कि अधिकांश अन्य लोगों को बोर कर देगी? आप यही ढूंढ रहे हैं।

एक बार जब आप कुछ ऐसा पा लेते हैं जिसमें आप अत्यधिक रुचि रखते हैं, तो अगला कदम इसके बारे में इतना सीखना है कि आपको ज्ञान की किसी सीमा तक पहुँचाया जा सके। ज्ञान फ्रैक्टल रूप से फैलता है, और दूर से इसके किनारे चिकने दिखते हैं, लेकिन एक बार जब आप इतना सीख लेते हैं कि आप किसी एक के करीब पहुँच जाएँ, तो वे अंतराल से भरे हुए निकलते हैं।

अगला कदम उन्हें नोटिस करना है। इसमें कुछ कौशल की आवश्यकता होती है, क्योंकि आपका दिमाग दुनिया का एक सरल मॉडल बनाने के लिए ऐसे अंतरालों को अनदेखा करना चाहता है। कई खोजें उन चीजों के बारे में प्रश्न पूछने से हुई हैं जिन्हें हर कोई मानता था। [2]

अगर जवाब अजीब लगते हैं, तो और भी अच्छा। महान कार्य में अक्सर अजीबोगरीबपन का रंग होता है। आप इसे पेंटिंग से लेकर गणित तक देखते हैं। इसे बनाने की कोशिश करना प्रभावित करने वाला होगा, लेकिन अगर यह दिखाई देता है, तो इसे अपना लें।

आउटलियर विचारों का साहसपूर्वक पीछा करें, भले ही अन्य लोग उनमें रुचि न लें - वास्तव में, खासकर अगर वे नहीं हैं। यदि आप किसी ऐसी संभावना के बारे में उत्साहित हैं जिसे हर कोई अनदेखा करता है, और आपके पास यह कहने के लिए पर्याप्त विशेषज्ञता है कि वे सभी क्या अनदेखा कर रहे हैं, तो यह आपके द्वारा मिलने वाली सबसे अच्छी शर्त है। [3]

चार चरण: एक क्षेत्र चुनें, सीमा तक पहुँचने के लिए पर्याप्त सीखें, अंतराल देखें, आशाजनक लोगों का पता लगाएं। यह वस्तुतः हर कोई कैसे करता है जिसने महान कार्य किया है, चित्रकारों से लेकर भौतिकविदों तक।

चरण दो और चार में कड़ी मेहनत की आवश्यकता होगी। यह साबित करना संभव नहीं हो सकता है कि महान काम करने के लिए आपको कड़ी मेहनत करनी होगी, लेकिन अनुभवजन्य साक्ष्य मृत्यु दर के साक्ष्य के पैमाने पर है। इसलिए आपकी गहरी रुचि वाली चीज़ पर काम करना आवश्यक है। रुचि आपको केवल परिश्रम से कहीं अधिक कड़ी मेहनत करने के लिए प्रेरित करेगी।

तीन सबसे शक्तिशाली प्रेरणाएँ जिज्ञासा, आनंद और कुछ प्रभावशाली करने की इच्छा हैं। कभी-कभी ये एक साथ आती हैं, और यह संयोजन सबसे शक्तिशाली होता है।

बड़ा पुरस्कार एक नया फ्रैक्टल कली खोजने का है। आप ज्ञान की सतह में एक दरार देखते हैं, उसे खोलते हैं, और अंदर एक पूरी दुनिया होती है।

आइए काम करने के लिए क्या चुनना है, इस जटिल व्यवसाय के बारे में थोड़ा और बात करते हैं। इसका मुश्किल होने का मुख्य कारण यह है कि आप यह नहीं बता सकते कि अधिकांश प्रकार के काम कैसे होते हैं, सिवाय इसके कि उन्हें करके। जिसका अर्थ है कि चार चरण ओवरलैप होते हैं: आपको किसी चीज़ पर वर्षों तक काम करना पड़ सकता है, इससे पहले कि आप जान सकें कि आपको यह कितना पसंद है या आप इसमें कितने अच्छे हैं। और इस बीच आप नहीं कर रहे हैं, और इस प्रकार अन्य प्रकार के अधिकांश कार्यों के बारे में नहीं सीख रहे हैं। तो सबसे खराब स्थिति में आप बहुत अधूरी जानकारी के आधार पर देर से चुनते हैं। [4]

महत्वाकांक्षा की प्रकृति इस समस्या को बढ़ा देती है। महत्वाकांक्षा दो रूपों में आती है, एक जो विषय में रुचि से पहले होती है और एक जो उससे बढ़ती है। जो लोग महान काम करते हैं, उनमें से अधिकांश में एक मिश्रण होता है, और आपके पास पूर्व का जितना अधिक होगा, यह तय करना उतना ही कठिन होगा कि क्या करना है।

अधिकांश देशों की शिक्षा प्रणालियाँ यह दिखावा करती हैं कि यह आसान है। वे आपसे किसी क्षेत्र में तब प्रतिबद्ध होने की उम्मीद करते हैं जब आप यह नहीं जान पाते कि यह वास्तव में कैसा है। और परिणामस्वरूप एक इष्टतम प्रक्षेपवक्र पर एक महत्वाकांक्षी व्यक्ति अक्सर सिस्टम के लिए टूटने के उदाहरण के रूप में पढ़ेगा।

यह बेहतर होगा अगर वे कम से कम इसे स्वीकार करें - अगर वे स्वीकार करें कि सिस्टम न केवल आपको यह पता लगाने में मदद करने के लिए बहुत कुछ नहीं कर सकता है कि क्या काम करना है, बल्कि इस धारणा पर बनाया गया है कि आप किसी तरह जादुई रूप से एक किशोर के रूप में अनुमान लगाएंगे। वे आपको नहीं बताते हैं, लेकिन मैं बताऊंगा: जब काम करने के लिए क्या चुनना है, तो आप अपने दम पर हैं। कुछ लोग भाग्यशाली होते हैं और सही अनुमान लगाते हैं, लेकिन बाकी खुद को उन पटरियों पर तिरछे ढंग से इधर-उधर भागते हुए पाएंगे जो इस धारणा पर आधारित हैं कि हर कोई करता है।

यदि आप युवा और महत्वाकांक्षी हैं लेकिन यह नहीं जानते कि क्या काम करना है तो आपको क्या करना चाहिए? आपको नहीं करना चाहिए वह है निष्क्रिय रूप से बहना, यह मानते हुए कि समस्या अपने आप हल हो जाएगी। आपको कार्रवाई करने की आवश्यकता है। लेकिन कोई व्यवस्थित प्रक्रिया नहीं है जिसका आप पालन कर सकते हैं। जब आप उन लोगों की जीवनी पढ़ते हैं जिन्होंने महान काम किया है, तो यह उल्लेखनीय है कि कितना भाग्य शामिल है। वे एक संयोग से मुलाकात के परिणामस्वरूप, या एक किताब पढ़कर, जिसके बारे में वे जानते हैं, काम करने के लिए क्या चुनते हैं। इसलिए आपको खुद को भाग्य के लिए एक बड़ा लक्ष्य बनाना होगा, और ऐसा करने का तरीका है जिज्ञासु होना। बहुत सारी चीजें आज़माएं, बहुत सारे लोगों से मिलें, बहुत सारी किताबें पढ़ें, बहुत सारे सवाल पूछें। [5]

जब संदेह हो, तो दिलचस्पता के लिए अनुकूलित करें। जैसे-जैसे आप उनके बारे में अधिक सीखते हैं, क्षेत्र बदलते रहते हैं। उदाहरण के लिए, गणितज्ञ जो करते हैं, वह बहुत अलग है जो आप हाई स्कूल की गणित की कक्षाओं में करते हैं। इसलिए आपको विभिन्न प्रकार के कामों को आपको दिखाने का मौका देने की आवश्यकता है कि वे कैसे हैं। लेकिन एक क्षेत्र आपके बारे में अधिक सीखने के साथ बढ़ते दिलचस्प होना चाहिए। यदि ऐसा नहीं होता है, तो यह शायद आपके लिए नहीं है।

चिंता न करें यदि आप पाते हैं कि आप अन्य लोगों की तुलना में अलग-अलग चीजों में रुचि रखते हैं। आपकी दिलचस्पता में जितनी अजीबोगरीब स्वाद होंगे, उतना ही अच्छा। अजीबोगरीब स्वाद अक्सर मजबूत होते हैं, और काम के लिए एक मजबूत स्वाद का मतलब है कि आप उत्पादक होंगे। और यदि आप वहाँ देख रहे हैं जहाँ कुछ लोगों ने पहले देखा है, तो आपको नई चीजें खोजने की अधिक संभावना है।

किसी प्रकार के काम के लिए आप उपयुक्त हैं, इसका एक संकेत यह है कि जब आप उन हिस्सों को भी पसंद करते हैं जो अन्य लोग नीरस या भयावह पाते हैं।

लेकिन क्षेत्र लोग नहीं हैं; आप उन पर कोई वफ़ादारी नहीं रखते हैं। यदि एक चीज़ पर काम करने के दौरान आप दूसरी चीज़ की खोज करते हैं जो अधिक रोमांचक है, तो स्विच करने से न डरें।

यदि आप लोगों के लिए कुछ बना रहे हैं, तो सुनिश्चित करें कि यह कुछ ऐसा है जो वे वास्तव में चाहते हैं। ऐसा करने का सबसे अच्छा तरीका है कि आप खुद कुछ बनाएँ जो आप चाहते हैं। वह कहानी लिखें जिसे आप पढ़ना चाहते हैं; वह उपकरण बनाएँ जिसका आप उपयोग करना चाहते हैं। चूँकि आपके दोस्तों के शायद समान रुचियाँ होंगी, इसलिए यह आपको आपके प्रारंभिक दर्शक भी प्राप्त कराएगा।

यह चाहिए रोमांचकता नियम से पालन करें। जाहिर है कि लिखने के लिए सबसे रोमांचक कहानी वह होगी जिसे आप पढ़ना चाहते हैं। मैं इस मामले का स्पष्ट रूप से उल्लेख इसलिए करता हूं क्योंकि बहुत से लोग इसे गलत समझते हैं। जो वे चाहते हैं उसे बनाने के बजाय, वे कुछ काल्पनिक, अधिक परिष्कृत दर्शकों को बनाने की कोशिश करते हैं। और एक बार जब आप उस रास्ते पर चलते हैं, तो आप खो जाते हैं। [6]

जब आप यह तय करने की कोशिश कर रहे होते हैं कि किस पर काम करना है, तो बहुत सारे ऐसे बल होते हैं जो आपको भटका सकते हैं। दिखावा, फैशन, डर, पैसा, राजनीति, दूसरे लोगों की इच्छाएँ, प्रसिद्ध धोखेबाज़। लेकिन अगर आप उन चीजों से चिपके रहते हैं जो आपको वास्तव में दिलचस्प लगती हैं, तो आप इन सभी से बच जाएँगे। अगर आपकी रुचि है, तो आप भटके नहीं हैं।

अपनी रुचियों का पालन करना एक निष्क्रिय रणनीति की तरह लग सकता है, लेकिन व्यवहार में इसका मतलब आमतौर पर सभी प्रकार की बाधाओं को पार करके उनका पालन करना होता है। आपको आमतौर पर अस्वीकृति और असफलता का जोखिम उठाना पड़ता है। इसलिए इसमें काफी साहस की आवश्यकता होती है।

लेकिन जबकि आपको साहस की आवश्यकता है, आपको आमतौर पर बहुत अधिक योजना बनाने की आवश्यकता नहीं होती है। ज्यादातर मामलों में महान काम करने का नुस्खा बस इतना है: रोमांचक रूप से महत्वाकांक्षी परियोजनाओं पर कड़ी मेहनत करें, और कुछ अच्छा होगा। योजना बनाने और फिर उसे क्रियान्वित करने के बजाय, आप बस कुछ निश्चित अपरिवर्तनीयों को संरक्षित करने का प्रयास करते हैं।

योजना बनाने में परेशानी यह है कि यह केवल उन उपलब्धियों के लिए काम करता है जिनका आप पहले से वर्णन कर सकते हैं। आप एक स्वर्ण पदक जीत सकते हैं या बच्चे के रूप में उस लक्ष्य को निर्धारित करके और फिर उसका दृढ़ता से पीछा करके अमीर बन सकते हैं, लेकिन आप इस तरह से प्राकृतिक चयन की खोज नहीं कर सकते।

मुझे लगता है कि ज्यादातर लोगों के लिए जो महान काम करना चाहते हैं, सही रणनीति बहुत अधिक योजना नहीं बनाना है। प्रत्येक चरण में वह करें जो सबसे दिलचस्प लगता है और आपको भविष्य के लिए सबसे अच्छे विकल्प देता है। मैं इस दृष्टिकोण को "ऊपर की ओर रहना" कहता हूँ। ऐसा ही ज्यादातर लोगों ने महान काम किया है।

यहां तक ​​कि जब आपको काम करने के लिए कुछ रोमांचक मिल जाता है, तब भी उस पर काम करना हमेशा सीधा नहीं होता है। ऐसे समय होंगे जब कोई नया विचार आपको सुबह बिस्तर से कूदने और सीधे काम पर लगने के लिए प्रेरित करेगा। लेकिन ऐसे भी बहुत समय होंगे जब चीजें वैसी नहीं होंगी।

आप बस अपनी पाल नहीं लगाते हैं और प्रेरणा से आगे बढ़ते हैं। हेडविंड और धाराएँ और छिपे हुए शोल हैं। इसलिए काम करने की एक तकनीक है, जैसे नौकायन करने की है।

उदाहरण के लिए, जबकि आपको कड़ी मेहनत करनी चाहिए, बहुत अधिक मेहनत करना संभव है, और यदि आप ऐसा करते हैं तो आप पाएंगे कि आपको घटते रिटर्न मिलते हैं: थकान आपको बेवकूफ बना देगी, और अंततः आपके स्वास्थ्य को भी नुकसान पहुंचाएगी। जिस बिंदु पर काम घटते रिटर्न देता है वह प्रकार पर निर्भर करता है। कुछ सबसे कठिन प्रकार आप केवल चार या पाँच घंटे प्रति दिन कर सकते हैं।

आदर्श रूप से वे घंटे सन्निहित होंगे। जहाँ तक आप कर सकते हैं, अपने जीवन को इस तरह व्यवस्थित करने का प्रयास करें कि आपके पास काम करने के लिए बड़े समय के ब्लॉक हों। यदि आप जानते हैं कि आपको बाधित किया जा सकता है, तो आप कठिन कार्यों से बचेंगे।

शुरू करना जारी रखने की तुलना में काम शुरू करना शायद कठिन होगा। उस प्रारंभिक सीमा को पार करने के लिए आपको अक्सर खुद को धोखा देना होगा। इसके बारे में चिंता न करें; यह काम की प्रकृति है, आपके चरित्र में कोई दोष नहीं है। काम में एक तरह की सक्रियण ऊर्जा होती है, दोनों प्रति दिन और प्रति परियोजना। और चूँकि यह सीमा नकली है इस अर्थ में कि यह जारी रखने के लिए आवश्यक ऊर्जा से अधिक है, इसलिए इसे पार करने के लिए अपने आप से एक समान परिमाण का झूठ कहना ठीक है।

यदि आप महान काम करना चाहते हैं तो अपने आप से झूठ बोलना आमतौर पर एक गलती है, लेकिन यह उन दुर्लभ मामलों में से एक है जहाँ ऐसा नहीं है। जब मैं सुबह काम शुरू करने के लिए अनिच्छुक होता हूँ, तो मैं अक्सर खुद को यह कहकर धोखा देता हूँ, "मैं बस अब तक जो किया है उसे पढ़ लूँगा।" पाँच मिनट बाद मुझे कुछ ऐसा मिल गया जो गलत या अधूरा लग रहा है, और मैं चला गया।

नई परियोजनाएँ शुरू करने के लिए समान तकनीकें काम करती हैं। उदाहरण के लिए, अपने आप से झूठ बोलना ठीक है कि किसी परियोजना में कितना काम लगेगा। बहुत सी महान चीजें किसी के यह कहने से शुरू हुईं, "यह कितना कठिन हो सकता है?"

यह एक ऐसा मामला है जहाँ युवाओं को फायदा होता है। वे अधिक आशावादी हैं, और भले ही उनके आशावाद के स्रोतों में से एक अज्ञानता है, इस मामले में अज्ञानता कभी-कभी ज्ञान को हरा सकती है।

हालांकि, जो आप शुरू करते हैं उसे पूरा करने का प्रयास करें, भले ही वह आपकी अपेक्षा से अधिक काम हो। चीजों को पूरा करना केवल सुंदरता या आत्म-अनुशासन का अभ्यास नहीं है। कई परियोजनाओं में सबसे अच्छा काम वह होता है जो अंतिम चरण में होना था।

एक और अनुमेय झूठ यह है कि आप जिस पर काम कर रहे हैं उसके महत्व को कम से कम अपने दिमाग में बढ़ा-चढ़ाकर पेश करें। यदि इससे आपको कुछ नया खोजने में मदद मिलती है, तो हो सकता है कि यह झूठ न हो। [7]

काम शुरू करने के दो अर्थ हैं - प्रतिदिन और प्रति परियोजना - इसलिए, प्रास्थगिकता के भी दो रूप हैं। प्रति-परियोजना प्रास्थगिकता कहीं अधिक खतरनाक है। आप उस महत्वाकांक्षी परियोजना को शुरू करने में साल दर साल देरी करते हैं क्योंकि समय ठीक नहीं है। जब आप वर्षों की इकाइयों में प्रास्थगिकता करते हैं, तो आप बहुत कुछ नहीं कर सकते। [8]

प्रति-परियोजना प्रास्थगिकता इतनी खतरनाक होने का एक कारण यह है कि यह आमतौर पर खुद को काम के रूप में छिपाती है। आप बस बैठे-बैठे कुछ नहीं कर रहे होते; आप किसी और चीज पर मेहनती काम कर रहे होते हैं। इसलिए प्रति-परियोजना प्रास्थगिकता प्रति-दिन प्रास्थगिकता की तरह अलार्म नहीं बजाती है। आप इसे नोटिस करने में बहुत व्यस्त हैं।

इसे हराने का तरीका यह है कि आप कभी-कभी रुककर खुद से पूछें: क्या मैं उस पर काम कर रहा हूँ जिस पर मैं सबसे ज़्यादा काम करना चाहता हूँ? जब आप युवा होते हैं तो इसका उत्तर कभी-कभी नहीं होना ठीक है, लेकिन जैसे-जैसे आप बड़े होते जाते हैं यह और भी खतरनाक होता जाता है। [9]

महान कार्य में आमतौर पर किसी समस्या पर अधिकांश लोगों के लिए अनुचित मात्रा में समय व्यतीत करना शामिल होता है। आप इस समय को लागत के रूप में नहीं सोच सकते, या यह बहुत अधिक लगेगा। आपको काम को होने के दौरान पर्याप्त रूप से आकर्षक लगना चाहिए।

ऐसी कुछ नौकरियां हो सकती हैं जहाँ आपको उन चीजों पर सालों तक मेहनती काम करना पड़ता है जिनसे आप नफरत करते हैं, इससे पहले कि आप अच्छे हिस्से तक पहुँचें, लेकिन महान कार्य इस तरह नहीं होता है। महान कार्य तब होता है जब आप लगातार किसी ऐसी चीज पर ध्यान केंद्रित करते हैं जिसमें आप वास्तव में रुचि रखते हैं। जब आप स्टॉक लेने के लिए रुकते हैं, तो आप आश्चर्यचकित होते हैं कि आप कितनी दूर आ गए हैं।

हम आश्चर्यचकित होने का कारण यह है कि हम काम के संचयी प्रभाव को कम आंकते हैं। एक दिन में एक पृष्ठ लिखना बहुत अधिक नहीं लगता है, लेकिन अगर आप इसे हर दिन करते हैं तो आप एक साल में एक किताब लिखेंगे। यही कुंजी है: निरंतरता। जो लोग महान काम करते हैं वे हर दिन बहुत कुछ नहीं करते हैं। वे कुछ करते हैं, बजाय कुछ भी नहीं करने के।

यदि आप ऐसा काम करते हैं जो मिश्रित होता है, तो आपको घातीय वृद्धि मिलेगी। ऐसा करने वाले अधिकांश लोग इसे अनजाने में करते हैं, लेकिन इसके बारे में सोचना लायक है। उदाहरण के लिए, सीखना इस घटना का एक उदाहरण है: आप किसी चीज के बारे में जितना अधिक सीखते हैं, उतना ही अधिक सीखना आसान हो जाता है। दर्शकों को बढ़ाना एक और है: आपके जितने अधिक प्रशंसक होंगे, वे आपको उतने ही नए प्रशंसक लाएंगे।

घातीय वृद्धि के साथ परेशानी यह है कि वक्र शुरुआत में सपाट लगता है। ऐसा नहीं है; यह अभी भी एक अद्भुत घातीय वक्र है। लेकिन हम इसे सहज रूप से नहीं समझ सकते हैं, इसलिए हम इसके शुरुआती चरणों में घातीय वृद्धि को कम आंकते हैं।

कुछ ऐसा जो घातीय रूप से बढ़ता है, वह इतना मूल्यवान हो सकता है कि इसे शुरू करने के लिए असाधारण प्रयास करना उचित है। लेकिन चूँकि हम शुरुआत में घातीय वृद्धि को कम आंकते हैं, इसलिए यह भी ज्यादातर अनजाने में किया जाता है: लोग किसी नई चीज को सीखने के प्रारंभिक, अप्रतिष्ठित चरण से आगे बढ़ते हैं क्योंकि वे अनुभव से जानते हैं कि नई चीजें सीखने में हमेशा एक प्रारंभिक धक्का लगता है, या वे अपने दर्शकों को एक-एक प्रशंसक बढ़ाते हैं क्योंकि उनके पास करने के लिए कुछ बेहतर नहीं है। अगर लोगों को पता होता कि वे घातीय वृद्धि में निवेश कर सकते हैं, तो बहुत से लोग ऐसा करेंगे।

काम सिर्फ तब नहीं होता जब आप कोशिश कर रहे होते हैं। एक तरह की अनिर्देशित सोच होती है जो आप चलते समय या नहाते समय या बिस्तर पर लेटे हुए करते हैं जो बहुत शक्तिशाली हो सकती है। अपने मन को थोड़ा भटकने देकर, आप अक्सर उन समस्याओं का समाधान करेंगे जिन्हें आप ललाट हमले से हल करने में असमर्थ थे।

हालांकि, इस घटना से लाभान्वित होने के लिए आपको सामान्य तरीके से कड़ी मेहनत करनी होगी। आप बस इधर-उधर घूमकर सपने नहीं देख सकते। सपने देखने को जानबूझकर किए गए काम के साथ जोड़ा जाना चाहिए जो इसे प्रश्न देता है। [10]

हर कोई काम पर ध्यान भंग करने से बचने के लिए जानता है, लेकिन चक्र के दूसरे भाग में भी उनसे बचना महत्वपूर्ण है। जब आप अपने मन को भटकने देते हैं, तो यह उस समय आपकी सबसे अधिक परवाह करने वाली चीज पर भटक जाता है। इसलिए उस तरह के ध्यान भंग से बचें जो आपके काम को शीर्ष स्थान से बाहर कर देता है, या आप इस मूल्यवान प्रकार की सोच को ध्यान भंग करने के बजाय बर्बाद कर देंगे। (अपवाद: प्यार से बचें नहीं।)

अपने क्षेत्र में किए गए काम में अपनी रुचि को जानबूझकर विकसित करें। जब तक आप नहीं जानते कि सबसे अच्छा कौन सा है और क्या इसे इतना अच्छा बनाता है, तब तक आप नहीं जानते कि आप किसके लिए लक्ष्य कर रहे हैं।

और यही वह है जिसका आप लक्ष्य रख रहे हैं, क्योंकि यदि आप सर्वश्रेष्ठ बनने की कोशिश नहीं करते हैं, तो आप अच्छे भी नहीं बन पाएंगे। यह अवलोकन इतने सारे लोगों द्वारा इतने सारे अलग-अलग क्षेत्रों में किया गया है कि यह सोचने लायक हो सकता है कि यह सच क्यों है। ऐसा इसलिए हो सकता है क्योंकि महत्वाकांक्षा एक ऐसी घटना है जहाँ लगभग सभी त्रुटियाँ एक दिशा में होती हैं - जहाँ लगभग सभी गोले जो लक्ष्य से चूक जाते हैं, वे कम पड़ने से चूक जाते हैं। या ऐसा इसलिए हो सकता है क्योंकि सर्वश्रेष्ठ बनने की महत्वाकांक्षा, अच्छे बनने की महत्वाकांक्षा से गुणात्मक रूप से अलग चीज है। या हो सकता है कि अच्छा होना बस एक बहुत ही अस्पष्ट मानक है। शायद तीनों ही सच हैं। [11]

सौभाग्य से यहाँ एक तरह की अर्थव्यवस्था है। हालाँकि ऐसा लग सकता है कि आप सर्वश्रेष्ठ बनने की कोशिश करके एक भारी बोझ उठा रहे हैं, लेकिन व्यवहार में आप अक्सर नेट आगे निकल जाते हैं। यह रोमांचक है, और अजीब तरह से मुक्त भी। यह चीजों को सरल करता है। कुछ मायनों में केवल अच्छा बनने की कोशिश करने की तुलना में सर्वश्रेष्ठ बनने की कोशिश करना आसान है।

उच्च लक्ष्य रखने का एक तरीका यह है कि कुछ ऐसा बनाने की कोशिश करें जिसकी लोगों को सौ साल बाद भी परवाह हो। ऐसा इसलिए नहीं कि उनकी राय आपके समकालीनों से ज्यादा मायने रखती है, बल्कि इसलिए कि कुछ ऐसा जो सौ साल बाद भी अच्छा लगता है, वह वास्तव में अच्छा होने की अधिक संभावना है।

एक विशिष्ट शैली में काम करने की कोशिश न करें। बस अपनी पूरी कोशिश करने की कोशिश करें; आप इसे एक विशिष्ट तरीके से करने में मदद नहीं कर पाएंगे।

शैली चीजों को एक विशिष्ट तरीके से बिना कोशिश किए करना है। कोशिश करना दिखावा है।

दिखावा वास्तव में यह दिखावा करना है कि आप के अलावा कोई और काम कर रहा है। आप एक प्रभावशाली लेकिन नकली व्यक्तित्व अपनाते हैं, और जब आप प्रभावशालीता से खुश होते हैं, तो नकलीपन ही काम में दिखता है। [12]

दूसरों की तरह बनने का लालच युवाओं के लिए सबसे बड़ा होता है। वे अक्सर खुद को कोई नहीं समझते। लेकिन आपको इस समस्या के बारे में कभी चिंता करने की ज़रूरत नहीं है, क्योंकि यदि आप पर्याप्त महत्वाकांक्षी परियोजनाओं पर काम करते हैं तो यह स्वतः ही हल हो जाता है। यदि आप किसी महत्वाकांक्षी परियोजना में सफल होते हैं, तो आप कोई नहीं हैं; आप वह व्यक्ति हैं जिसने इसे किया। तो बस काम करो और तुम्हारी पहचान खुद ही संभाल लेगी।

"दिखावे से बचें" एक उपयोगी नियम है जहाँ तक यह जाता है, लेकिन आप इस विचार को सकारात्मक रूप से कैसे व्यक्त करेंगे? आप यह कैसे कहेंगे कि क्या होना है, बजाय इसके कि क्या नहीं होना है? सबसे अच्छा जवाब ईमानदार है। यदि आप ईमानदार हैं तो आप न केवल दिखावे से बल्कि इसी तरह के कई दोषों से बचते हैं।

ईमानदार होने का मूल बौद्धिक रूप से ईमानदार होना है। हमें बच्चों के रूप में एक निस्वार्थ गुण के रूप में ईमानदार होने के लिए सिखाया जाता है - एक तरह के बलिदान के रूप में। लेकिन वास्तव में यह शक्ति का स्रोत भी है। नए विचारों को देखने के लिए, आपको सच्चाई के लिए एक असाधारण तेज नज़र की आवश्यकता होती है। आप दूसरों की तुलना में अब तक अधिक सच्चाई देखने की कोशिश कर रहे हैं। और अगर आप बौद्धिक रूप से बेईमान हैं तो आप सच्चाई के लिए तेज नज़र कैसे रख सकते हैं?

बौद्धिक बेईमानी से बचने का एक तरीका विपरीत दिशा में थोड़ा सकारात्मक दबाव बनाए रखना है। यह स्वीकार करने के लिए आक्रामक रूप से तैयार रहें कि आप गलत हैं। एक बार जब आप स्वीकार कर लेते हैं कि आप किसी चीज़ के बारे में गलत थे, तो आप स्वतंत्र हैं। तब तक आपको इसे ढोना होगा। [13]

ईमानदारी का एक और अधिक सूक्ष्म घटक अनौपचारिकता है। अनौपचारिकता अपने व्याकरणिक रूप से नकारात्मक नाम से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। यह केवल किसी चीज़ की अनुपस्थिति नहीं है। इसका मतलब है कि जो मायने रखता है उस पर ध्यान केंद्रित करना बजाय जो नहीं करता है।

औपचारिकता और दिखावे में जो समानता है वह यह है कि काम करने के साथ-साथ, आप इसे करते समय एक निश्चित तरीके से दिखने की कोशिश कर रहे हैं। लेकिन कोई भी ऊर्जा जो आपकी उपस्थिति में जाती है, वह अच्छी होने से निकलती है। यही एक कारण है कि नर्ड्स को महान काम करने में फायदा होता है: वे दिखने में बहुत कम प्रयास करते हैं। वास्तव में यह मूल रूप से एक नर्ड की परिभाषा है।

नर्ड्स में एक तरह की मासूम बहादुरी होती है जो आपको महान काम करने के लिए ठीक वही चाहिए। यह सीखा नहीं जाता है; यह बचपन से संरक्षित है। तो इसे थामे रहो। वह बनो जो चीजों को बाहर रखता है बजाय इसके कि वह जो पीछे हटकर उनकी परिष्कृत-ध्वनि वाली आलोचना करता है। "आलोचना करना आसान है" सबसे शाब्दिक अर्थों में सच है, और महान काम का मार्ग कभी आसान नहीं होता है।

कुछ नौकरियां ऐसी हो सकती हैं जहाँ निराशावादी और सनकी होना फायदेमंद हो, लेकिन अगर आप बेहतरीन काम करना चाहते हैं तो आशावादी होना फायदेमंद है, भले ही इसका मतलब है कि आपको कभी-कभी मूर्ख दिखने का जोखिम उठाना पड़े। ऐसा करने की एक पुरानी परंपरा है। पुराना नियम कहता है कि चुप रहना बेहतर है ताकि आप मूर्ख न दिखें। लेकिन यह सलाह स्मार्ट दिखने के लिए है। अगर आप वास्तव में नई चीजें खोजना चाहते हैं, तो लोगों को अपने विचार बताने का जोखिम उठाना बेहतर है।

कुछ लोग स्वाभाविक रूप से गंभीर होते हैं, और दूसरों के लिए इसे जानबूझकर प्रयास करना पड़ता है। किसी भी तरह की गंभीरता काम करेगी। लेकिन मुझे संदेह है कि गंभीरता के बिना महान काम करना संभव होगा। अगर आप हैं तो भी यह बहुत मुश्किल है। आपके पास प्रभावित होने, बौद्धिक रूप से बेईमान, रूढ़िवादी, फैशनेबल या शांत होने से उत्पन्न विकृतियों को समायोजित करने के लिए पर्याप्त मार्जिन नहीं है। [14]

महान काम न केवल उसे करने वाले व्यक्ति के साथ संगत होता है, बल्कि खुद के साथ भी। यह आमतौर पर एक ही टुकड़ा होता है। इसलिए यदि आप किसी चीज़ पर काम करने के बीच में कोई निर्णय लेते हैं, तो पूछें कि कौन सा विकल्प अधिक सुसंगत है।

हो सकता है कि आपको चीजों को फेंकना पड़े और उन्हें फिर से करना पड़े। आपको जरूरी नहीं कि ऐसा करना पड़े, लेकिन आपको ऐसा करने को तैयार रहना होगा। और इसमें कुछ प्रयास लग सकते हैं; जब कुछ ऐसा होता है जिसे आपको फिर से करना होता है, तो यथास्थिति पूर्वाग्रह और आलस्य मिलकर आपको इसके बारे में इनकार में रखेंगे। इसे हराने के लिए पूछें: अगर मैंने पहले ही बदलाव कर लिया होता, तो क्या मैं अब जो मेरे पास है उस पर वापस जाना चाहूंगा?

काटने का आत्मविश्वास रखें। ऐसी चीज़ न रखें जो फिट नहीं बैठती क्योंकि आप उस पर गर्व करते हैं, या क्योंकि इस पर आपको बहुत मेहनत लगी है।

दरअसल, कुछ तरह के कामों में जो कुछ भी आप कर रहे हैं उसे उसके सार तक कम करना अच्छा होता है। परिणाम अधिक केंद्रित होगा; आप इसे बेहतर ढंग से समझेंगे; और आप अपने आप से झूठ नहीं बोल पाएंगे कि क्या वहाँ कुछ वास्तविक है।

गणितीय लालित्य एक रूपक की तरह लग सकता है, जो कलाओं से लिया गया है। जब मैंने पहली बार "सुंदर" शब्द को एक प्रमाण पर लागू होते हुए सुना तो मैंने यही सोचा था। लेकिन अब मुझे संदेह है कि यह वैचारिक रूप से पूर्व है - कलात्मक लालित्य का मुख्य घटक गणितीय लालित्य है। किसी भी दर पर यह गणित से परे एक उपयोगी मानक है।

हालांकि, लालित्य एक दीर्घकालिक दांव हो सकता है। श्रमसाध्य समाधानों को अल्पकालिक में अधिक प्रतिष्ठा प्राप्त होगी। उनमें बहुत अधिक प्रयास लगता है और उन्हें समझना मुश्किल होता है, दोनों ही चीजें लोगों को प्रभावित करती हैं, कम से कम अस्थायी रूप से।

जबकि कुछ बेहतरीन काम ऐसा लगेगा जैसे इसमें तुलनात्मक रूप से कम प्रयास लगा, क्योंकि यह एक तरह से पहले से ही मौजूद था। इसे बनाने की जरूरत नहीं थी, बस देखा जाना था। यह एक बहुत अच्छा संकेत है जब यह कहना मुश्किल हो कि आप कुछ बना रहे हैं या उसे खोज रहे हैं।

जब आप ऐसा काम कर रहे हों जिसे निर्माण या खोज के रूप में देखा जा सकता है, तो खोज के पक्ष में गलती करें। अपने आप को एक माध्यम के रूप में सोचने की कोशिश करें जिसके माध्यम से विचार अपना प्राकृतिक आकार लेते हैं।

(अजीब तरह से, एक अपवाद काम करने के लिए एक समस्या चुनने की समस्या है। इसे आमतौर पर खोज के रूप में देखा जाता है, लेकिन सबसे अच्छे मामले में यह कुछ बनाने जैसा है। सबसे अच्छे मामले में आप इसे खोजने की प्रक्रिया में क्षेत्र बनाते हैं।)

इसी तरह, यदि आप एक शक्तिशाली उपकरण बनाने की कोशिश कर रहे हैं, तो इसे अनावश्यक रूप से प्रतिबंधित न करें। एक शक्तिशाली उपकरण लगभग परिभाषा के अनुसार उन तरीकों से उपयोग किया जाएगा जिनकी आपने अपेक्षा नहीं की थी, इसलिए प्रतिबंधों को खत्म करने के पक्ष में गलती करें, भले ही आप न जानते हों कि लाभ क्या होगा।

महान काम अक्सर दूसरों के निर्माण के लिए कुछ होने के अर्थ में उपकरण जैसा होगा। इसलिए यह एक अच्छा संकेत है यदि आप ऐसे विचार बना रहे हैं जिनका उपयोग अन्य लोग कर सकते हैं, या ऐसे प्रश्न उजागर कर रहे हैं जिनका उत्तर अन्य लोग दे सकते हैं। सबसे अच्छे विचारों के कई अलग-अलग क्षेत्रों में निहितार्थ होते हैं।

यदि आप अपने विचारों को सबसे सामान्य रूप में व्यक्त करते हैं, तो वे आपकी अपेक्षा से अधिक सच्चे होंगे।

बेशक, सच होना ही काफी नहीं है। महान विचारों को सच्चा और नया होना चाहिए। और ज्ञान की किसी सीमा तक पहुँचने के बाद भी नए विचारों को देखने की एक निश्चित क्षमता होती है।

अंग्रेजी में हम इस क्षमता को मौलिकता, रचनात्मकता और कल्पना जैसे नाम देते हैं। और इसे एक अलग नाम देना उचित लगता है, क्योंकि यह कुछ हद तक एक अलग कौशल लगता है। अन्य मामलों में बहुत अधिक क्षमता होना संभव है - बहुत अधिक होना जो अक्सर तकनीकी क्षमता कहा जाता है - और फिर भी इसमें से बहुत कुछ नहीं है।

मुझे "रचनात्मक प्रक्रिया" शब्द कभी पसंद नहीं आया। यह भ्रामक लगता है। मौलिकता एक प्रक्रिया नहीं है, बल्कि मन की एक आदत है। मौलिक विचारक जिस पर भी ध्यान केंद्रित करते हैं, उसके बारे में नए विचार उत्पन्न करते हैं, जैसे एक कोण ग्राइंडर चिंगारियाँ उड़ाता है। वे इसे रोक नहीं सकते।

अगर वे जिस चीज पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं, वह उन्हें समझ में नहीं आती है बहुत अच्छी तरह से, ये नए विचार अच्छे नहीं हो सकते हैं। सबसे मौलिक विचारकों में से एक जिन्हें मैं जानता हूं, उन्होंने तलाक के बाद डेटिंग पर ध्यान केंद्रित करने का फैसला किया। वह डेटिंग के बारे में लगभग उतना ही जानता था जितना औसत 15 वर्षीय, और परिणाम शानदार रूप से रंगीन थे। लेकिन देखने के लिए मौलिकता विशेषज्ञता से अलग हो गई, जिससे इसकी प्रकृति सभी अधिक स्पष्ट हो गई।

मुझे नहीं पता कि मौलिकता को विकसित करना संभव है या नहीं, लेकिन वहाँ निश्चित रूप से ऐसे तरीके हैं जो आपके पास जितना भी है उसका अधिकतम लाभ उठा सकते हैं। के लिए उदाहरण के लिए, जब आप काम कर रहे होते हैं तो आपके पास मौलिक विचार होने की अधिक संभावना होती है। मौलिक विचार होने की कोशिश करने से मौलिक विचार नहीं आते हैं। वे कुछ बनाने या समझने की कोशिश करने से आते हैं थोड़ा बहुत मुश्किल। [15]

आप जिन चीजों में रुचि रखते हैं, उनके बारे में बात करना या लिखना एक अच्छा है नए विचार उत्पन्न करने का तरीका। जब आप विचारों को शब्दों में डालने की कोशिश करते हैं, तो एक लापता विचार एक तरह का निर्वात बनाता है जो इसे आपसे बाहर खींचता है। दरअसल, एक तरह की सोच है जो केवल लिखकर ही की जा सकती है।

अपना संदर्भ बदलने से मदद मिल सकती है। यदि आप किसी नए स्थान पर जाते हैं, तो आप अक्सर पाएंगे कि आपके पास वहाँ नए विचार हैं। यात्रा ही अक्सर उन्हें हटा देता है। लेकिन आपको यह लाभ पाने के लिए दूर जाने की ज़रूरत नहीं हो सकती है। कभी-कभी बस टहलने जाना ही काफी होता है। [16]

यह विषय स्थान में यात्रा करने में भी मदद करता है। आपके पास अधिक नए विचार होंगे यदि आप विभिन्न विषयों का पता लगाते हैं, आंशिक रूप से क्योंकि यह देता है कोण ग्राइंडर को काम करने के लिए अधिक सतह क्षेत्र, और आंशिक रूप से क्योंकि सादृश्य नए विचारों के एक विशेष रूप से फलदायी स्रोत हैं।

हालांकि, कई विषयों के बीच अपना ध्यान समान रूप से विभाजित न करें, या आप खुद को बहुत पतला फैला देंगे। आप इसे वितरित करना चाहते हैं कुछ और अधिक शक्ति कानून की तरह। [17] पेशेवर बनो कुछ विषयों के बारे में उत्सुक और कई और के बारे में बेतरतीब ढंग से उत्सुक।

जिज्ञासा और मौलिकता निकटता से संबंधित हैं। जिज्ञासा फ़ीड मौलिकता इसे काम करने के लिए नई चीजें देकर। लेकिन रिश्ता इससे भी करीब है। जिज्ञासा अपने आप में एक तरह की मौलिकता है; यह लगभग प्रश्नों के लिए है कि मौलिकता उत्तरों के लिए क्या है। और जब से अपने सबसे अच्छे रूप में प्रश्न उत्तरों का एक बड़ा घटक हैं, जिज्ञासा अपने सबसे अच्छे रूप में एक रचनात्मक शक्ति है।

नए विचार रखना एक अजीब खेल है, क्योंकि इसमें आमतौर पर शामिल होता है ऐसी चीजें देखना जो आपकी नाक के नीचे थीं। एक बार जब आप देख लेते हैं एक नया विचार, यह स्पष्ट लगने लगता है। इस बारे में पहले किसी ने क्यों नहीं सोचा?

जब कोई विचार एक साथ नया और स्पष्ट लगता है, तो यह शायद एक अच्छा है।

कुछ स्पष्ट देखना आसान लगता है। और फिर भी अनुभवजन्य रूप से होना नए विचार कठिन हैं। इस स्पष्ट विरोधाभास का स्रोत क्या है? यह है कि नए विचार को देखने के लिए आमतौर पर आपको बदलना पड़ता है दुनिया को देखने का तरीका। हम दुनिया को उन मॉडलों के माध्यम से देखते हैं जो हमारी मदद करते हैं और हमें बाधित भी करते हैं। जब आप एक टूटा हुआ मॉडल ठीक करते हैं, तो नए विचार स्पष्ट हो जाते हैं। लेकिन एक टूटे हुए मॉडल को नोटिस करना और ठीक करना कठिन है। इस तरह नए विचार स्पष्ट और फिर भी खोजने में कठिन हो सकते हैं: वे कुछ कठिन करने के बाद देखने में आसान होते हैं।

टूटे हुए मॉडल की खोज करने का एक तरीका है दूसरों की तुलना में अधिक सख्त होना। दुनिया के टूटे हुए मॉडल उन सुरागों का निशान छोड़ते हैं जहाँ वे वास्तविकता के खिलाफ टकराते हैं। ज्यादातर लोग इनको देखना नहीं चाहते हैं सुराग। यह कहना कम होगा कि वे जुड़े हुए हैं उनके वर्तमान मॉडल के लिए; यह वही है जो वे सोचते हैं; इसलिए वे करेंगे अपने टूटने से बचे सुरागों के निशान को अनदेखा करने की प्रवृत्ति, हालांकि विशिष्ट यह पूर्वव्यापी में लग सकता है।

नए विचार खोजने के लिए आपको टूटने के संकेतों को जब्त करना होगा दूर देखने के बजाय। वही आइंस्टीन ने किया था। वह देख पाया मैक्सवेल के समीकरणों के जंगली निहितार्थ इतने अधिक नहीं थे क्योंकि वह था नए विचारों की तलाश में क्योंकि वह अधिक सख्त था।

दूसरी चीज जिसकी आपको आवश्यकता है वह है नियमों को तोड़ने की इच्छा। विरोधाभासी जैसा कि यह लगता है, यदि आप दुनिया के अपने मॉडल को ठीक करना चाहते हैं, तो यह मदद करता है ऐसे व्यक्ति होने के लिए जो नियमों को तोड़ने में सहज हो। से पुराने मॉडल के दृष्टिकोण से, जिसे आप सहित हर कोई शुरू में साझा करता है, नया मॉडल आमतौर पर कम से कम निहित नियमों को तोड़ता है।

कम लोग नियम तोड़ने की आवश्यकता की डिग्री को समझते हैं, क्योंकि नए विचार सफल होने के बाद बहुत अधिक रूढ़िवादी लगते हैं। वे पूरी तरह से उचित लगते हैं जब आप दुनिया के नए मॉडल का उपयोग कर रहे होते हैं जो वे अपने साथ लाए थे। लेकिन उस समय ऐसा नहीं था; सूर्य-केंद्रित मॉडल को आम तौर पर स्वीकार किए जाने में एक सदी से भी अधिक समय लगा, यहां तक ​​कि खगोलविदों के बीच भी, क्योंकि यह बहुत गलत लग रहा था।

वास्तव में, यदि आप इसके बारे में सोचते हैं, तो एक अच्छा नया विचार अधिकांश लोगों के लिए बुरा लगना चाहिए, या कोई पहले ही इसका पता लगा चुका होता। तो आप जिस चीज की तलाश कर रहे हैं वह विचार हैं जो पागल लगते हैं, लेकिन सही तरह के पागल। आप इन्हें कैसे पहचानते हैं? आप निश्चितता के साथ नहीं कर सकते। अक्सर ऐसे विचार जो बुरे लगते हैं वे बुरे होते हैं। लेकिन ऐसे विचार जो सही तरह के पागल होते हैं वे रोमांचक होते हैं; वे निहितार्थों में समृद्ध हैं; जबकि ऐसे विचार जो केवल बुरे होते हैं वे निराशाजनक होते हैं।

नियमों को तोड़ने में सहज होने के दो तरीके हैं: उन्हें तोड़ने का आनंद लेना, और उनके प्रति उदासीन होना। मैं इन दो मामलों को आक्रामक और निष्क्रिय रूप से स्वतंत्र-दिमाग होने के रूप में कहता हूं।

आक्रामक रूप से स्वतंत्र-दिमाग वाले शरारती होते हैं। नियम केवल उन्हें रोकने में विफल नहीं होते हैं; नियमों को तोड़ने से उन्हें अतिरिक्त ऊर्जा मिलती है। इस तरह के व्यक्ति के लिए, किसी परियोजना की सरासर दुस्साहस पर खुशी कभी-कभी इसे शुरू करने के लिए पर्याप्त सक्रियण ऊर्जा प्रदान करती है।

नियमों को तोड़ने का दूसरा तरीका उनके बारे में परवाह नहीं करना है, या शायद यह भी जानना है कि वे मौजूद हैं। यही कारण है कि नौसिखिए और बाहरी लोग अक्सर नई खोजें करते हैं; किसी क्षेत्र की मान्यताओं की उनकी अज्ञानता अस्थायी निष्क्रिय स्वतंत्र-दिमाग का स्रोत के रूप में कार्य करती है। एस्पियों को भी पारंपरिक मान्यताओं के प्रति एक तरह की प्रतिरक्षा होती है। मेरे जानने वाले कई लोग कहते हैं कि इससे उन्हें नए विचार बनाने में मदद मिलती है।

सख्ती प्लस नियम तोड़ना एक अजीब संयोजन की तरह लगता है। लोकप्रिय संस्कृति में उनका विरोध किया जाता है। लेकिन लोकप्रिय संस्कृति में इस संबंध में एक टूटा हुआ मॉडल है। यह निहित रूप से मानता है कि मुद्दे तुच्छ हैं, और तुच्छ मामलों में सख्ती और नियम तोड़ना विरोधी हैं। लेकिन उन सवालों में जो वास्तव में मायने रखते हैं, केवल नियम तोड़ने वाले ही वास्तव में सख्त हो सकते हैं।

एक अनदेखा विचार अक्सर सेमीफाइनल तक नहीं हारता है। आप इसे देखते हैं, अवचेतन रूप से, लेकिन फिर आपके अवचेतन का एक और हिस्सा इसे नीचे गिरा देता है क्योंकि यह बहुत अजीब, बहुत जोखिम भरा, बहुत अधिक काम, बहुत विवादास्पद होगा। यह एक रोमांचक संभावना का सुझाव देता है: यदि आप ऐसे फ़िल्टर बंद कर सकते हैं, तो आप अधिक नए विचार देख सकते हैं।

ऐसा करने का एक तरीका यह पूछना है कि किसी और के लिए कौन से अच्छे विचार होंगे। तब आपका अवचेतन आपको बचाने के लिए उन्हें नीचे नहीं गिराएगा।

आप विपरीत दिशा में काम करके भी अनदेखे विचारों की खोज कर सकते हैं: जो उन्हें अस्पष्ट कर रहा है, उससे शुरू करके। हर पोषित लेकिन गलत सिद्धांत एक मूल्यवान विचारों के मृत क्षेत्र से घिरा हुआ है जो अन्वेषित हैं क्योंकि वे इसका खंडन करते हैं।

धर्म पोषित लेकिन गलत सिद्धांतों का संग्रह हैं। तो कुछ भी जिसे शाब्दिक या रूपक रूप से धर्म के रूप में वर्णित किया जा सकता है, उसकी छाया में मूल्यवान अन्वेषित विचार होंगे। कोपरनिकस और डार्विन दोनों ने इस प्रकार की खोजें कीं। [18]

आपके क्षेत्र के लोग किस बात को लेकर धार्मिक हैं, इस अर्थ में कि वे किसी ऐसे सिद्धांत से बहुत जुड़े हुए हैं जो उनके विचार से उतना स्व-स्पष्ट नहीं हो सकता है? यदि आप इसे त्याग देते हैं तो क्या संभव हो जाता है?

लोग समस्याओं को हल करने में समस्याओं का चयन करने की तुलना में बहुत अधिक मौलिकता दिखाते हैं। यहां तक ​​कि सबसे चतुर भी काम करने के लिए क्या तय करना है, जब आश्चर्यजनक रूप से रूढ़िवादी हो सकते हैं। जो लोग किसी भी अन्य तरीके से फैशनेबल होने का सपना भी नहीं देखते हैं, वे फैशनेबल समस्याओं पर काम करने के लिए चूस जाते हैं।

लोग समाधानों की तुलना में समस्याओं का चयन करते समय अधिक रूढ़िवादी होते हैं, इसका एक कारण यह है कि समस्याएं बड़े दांव हैं। एक समस्या आपको वर्षों तक व्यस्त रख सकती है, जबकि किसी समाधान की खोज में केवल कुछ दिन लग सकते हैं। लेकिन फिर भी मुझे लगता है कि ज्यादातर लोग बहुत रूढ़िवादी हैं। वे केवल जोखिम का जवाब नहीं दे रहे हैं, बल्कि फैशन का भी जवाब दे रहे हैं। अप्रचलित समस्याओं को कम करके आंका जाता है।

सबसे दिलचस्प प्रकार की अप्रचलित समस्या वह समस्या है जिसे लोग सोचते हैं कि पूरी तरह से खोज ली गई है, लेकिन नहीं है। महान काम अक्सर पहले से मौजूद चीज लेता है और उसकी गुप्त क्षमता दिखाता है। ड्यूरर और वाट दोनों ने ऐसा किया। इसलिए यदि आप किसी ऐसे क्षेत्र में रुचि रखते हैं जिसे दूसरे लोग सोचते हैं कि टैप आउट हो गया है, तो उनके संदेह को आपको विचलित न होने दें। लोग अक्सर इस बारे में गलत होते हैं।

एक अप्रचलित समस्या पर काम करना बहुत सुखद हो सकता है। कोई प्रचार या जल्दबाजी नहीं है। अवसरवादी और आलोचक दोनों ही कहीं और व्यस्त हैं। मौजूदा काम में अक्सर एक पुराने स्कूल की दृढ़ता होती है। और उन विचारों की खेती करने में अर्थव्यवस्था की एक संतोषजनक भावना है जो अन्यथा बर्बाद हो जाएंगे।

लेकिन सबसे आम प्रकार की अनदेखी की गई समस्या स्पष्ट रूप से फैशन से बाहर होने के अर्थ में फैशन से बाहर नहीं है। यह बस उतना मायने नहीं रखता जितना वास्तव में करता है। आप इन्हें कैसे ढूंढते हैं? स्वयं-भोगी होने से - अपनी जिज्ञासा को अपना रास्ता बनाने देना, और अपने सिर में उस छोटी सी आवाज को कम से कम अस्थायी रूप से बंद कर देना जो कहती है कि आपको केवल "महत्वपूर्ण" समस्याओं पर काम करना चाहिए।

आपको महत्वपूर्ण समस्याओं पर काम करने की आवश्यकता है, लेकिन लगभग हर कोई इस बारे में बहुत रूढ़िवादी है कि एक के रूप में क्या गिना जाता है। और अगर आपके पड़ोस में कोई महत्वपूर्ण लेकिन अनदेखी की गई समस्या है, तो यह शायद पहले से ही आपके अवचेतन रडार स्क्रीन पर है। तो खुद से पूछने की कोशिश करें: अगर आप "गंभीर" काम से ब्रेक लेने जा रहे थे ताकि कुछ ऐसा काम कर सकें जो वास्तव में दिलचस्प होगा, तो आप क्या करेंगे? उत्तर शायद जितना लगता है उससे कहीं अधिक महत्वपूर्ण है।

समस्याओं को चुनने में मौलिकता समस्याओं को हल करने में मौलिकता से भी अधिक मायने रखती है। यही वह है जो उन लोगों को अलग करता है जो पूरी तरह से नए क्षेत्रों की खोज करते हैं। तो जो केवल प्रारंभिक कदम प्रतीत हो सकता है - यह तय करना कि किस पर काम करना है - एक अर्थ में पूरे खेल की कुंजी है।

कुछ लोग इसे समझते हैं। नए विचारों के बारे में सबसे बड़ी गलतफहमियों में से एक उनकी संरचना में प्रश्न से उत्तर के अनुपात के बारे में है। लोग सोचते हैं कि बड़े विचार उत्तर हैं, लेकिन अक्सर वास्तविक अंतर्दृष्टि प्रश्न में थी।

हम सवालों को कम आंकने का एक कारण यह है कि उनका उपयोग स्कूलों में कैसे किया जाता है। स्कूलों में वे अस्थिर कणों की तरह, उत्तर दिए जाने से पहले ही संक्षेप में मौजूद रहते हैं। लेकिन एक वास्तव में अच्छा प्रश्न उससे कहीं अधिक हो सकता है। एक वास्तव में अच्छा प्रश्न एक आंशिक खोज है। नई प्रजातियाँ कैसे उत्पन्न होती हैं? क्या वह बल जो वस्तुओं को पृथ्वी पर गिरने के लिए मजबूर करता है, वही है जो ग्रहों को उनकी कक्षाओं में रखता है? ऐसे प्रश्न पूछकर भी आप पहले से ही रोमांचक रूप से नए क्षेत्र में थे।

अनउत्तरित प्रश्न आपके साथ ले जाने के लिए असहज चीजें हो सकती हैं। लेकिन आप जितना अधिक ले जा रहे हैं, समाधान को देखने की संभावना उतनी ही अधिक है - या शायद और भी रोमांचक रूप से, यह देखने के लिए कि दो अनउत्तरित प्रश्न समान हैं।

कभी-कभी आप लंबे समय तक एक प्रश्न ले जाते हैं। महान काम अक्सर एक ऐसे प्रश्न पर लौटने से आता है जिसे आपने पहले वर्षों पहले देखा था - अपने बचपन में भी - और उसके बारे में सोचना बंद नहीं कर सके। लोग अपने युवा सपनों को जीवित रखने के महत्व के बारे में बहुत बात करते हैं, लेकिन अपने युवा सवालों को जीवित रखना उतना ही महत्वपूर्ण है। [19]

यह उन जगहों में से एक है जहाँ वास्तविक विशेषज्ञता लोकप्रिय चित्र से सबसे अलग है। लोकप्रिय चित्र में, विशेषज्ञ निश्चित होते हैं। लेकिन वास्तव में आप जितने अधिक हैरान होते हैं, उतना ही बेहतर होता है, जब तक कि (ए) जिन चीजों के बारे में आप हैरान हैं वे मायने रखती हैं, और (बी) कोई और उन्हें नहीं समझता है।

सोचें कि एक नया विचार खोजे जाने से ठीक पहले क्या हो रहा है। अक्सर पर्याप्त विशेषज्ञता वाला कोई व्यक्ति किसी चीज़ के बारे में हैरान होता है। जिसका अर्थ है कि मौलिकता आंशिक रूप से हैरानी - भ्रम से होती है! आपको दुनिया को पहेलियों से भरी हुई होने के साथ इतना सहज होना होगा कि आप उन्हें देखने को तैयार हों, लेकिन इतना सहज नहीं कि आप उन्हें हल नहीं करना चाहते। [20]

अनउत्तरित प्रश्नों में समृद्ध होना एक बड़ी बात है। और यह उन स्थितियों में से एक है जहाँ अमीर और अमीर होते हैं, क्योंकि नए प्रश्न प्राप्त करने का सबसे अच्छा तरीका मौजूदा प्रश्नों के उत्तर देने का प्रयास करना है। प्रश्न केवल उत्तरों की ओर ही नहीं ले जाते, बल्कि और अधिक प्रश्नों की ओर भी ले जाते हैं।

सबसे अच्छे प्रश्न उत्तर देने में बढ़ते हैं। आप वर्तमान प्रतिमान से निकलने वाले एक धागे को देखते हैं और उसे खींचने की कोशिश करते हैं, और यह बस लंबा और लंबा होता जाता है। इसलिए किसी प्रश्न को उत्तर देने का प्रयास करने से पहले उसे स्पष्ट रूप से बड़ा होने की आवश्यकता नहीं है। आप शायद ही कभी इसकी भविष्यवाणी कर सकते हैं। धागे को नोटिस करना भी काफी मुश्किल है, यह अनुमान लगाने के लिए कि अगर आप उस पर खींचते हैं तो कितना उलझ जाएगा।

अनैतिक रूप से जिज्ञासु होना बेहतर है - बहुत सारे धागों पर थोड़ा सा खींचना, और देखना कि क्या होता है। बड़ी चीजें छोटी शुरू होती हैं। बड़ी चीजों के शुरुआती संस्करण अक्सर केवल प्रयोग, या साइड प्रोजेक्ट, या बातचीत थे, जो तब कुछ बड़ा बन गया। तो बहुत सी छोटी चीजें शुरू करें।

उत्पादक होना कम आंका जाता है। आप जितनी अधिक अलग-अलग चीजें आज़माते हैं, किसी नई चीज़ की खोज करने की संभावना उतनी ही अधिक होती है। हालाँकि, समझें कि बहुत सी चीजों को आजमाने का मतलब होगा बहुत सी चीजों को आजमाना जो काम नहीं करती हैं। आपके पास बहुत सारे अच्छे विचार नहीं हो सकते हैं बिना बहुत सारे बुरे विचारों के। [21]

हालांकि पहले से किए गए सभी कार्यों का अध्ययन करके शुरू करना अधिक जिम्मेदार लगता है, लेकिन आप चीजों को आजमाकर तेजी से सीखेंगे और अधिक मज़ा करेंगे। और जब आप इसे देखेंगे तो आपको पिछले काम को बेहतर ढंग से समझ में आएगा। इसलिए शुरुआत करने के पक्ष में गलती करें। जब शुरुआत का मतलब छोटा शुरू करना होता है तो यह आसान होता है; ये दो विचार एक पहेली के दो टुकड़ों की तरह एक साथ फिट होते हैं।

आप छोटा शुरू करने से कुछ बड़ा करने के लिए कैसे जाते हैं? क्रमिक संस्करण बनाकर। महान चीजें लगभग हमेशा क्रमिक संस्करणों में बनाई जाती हैं। आप किसी छोटी चीज़ से शुरुआत करते हैं और उसे विकसित करते हैं, और अंतिम संस्करण आपके द्वारा योजना बनाई गई किसी भी चीज़ से अधिक चालाक और अधिक महत्वाकांक्षी होता है।

जब आप लोगों के लिए कुछ बना रहे होते हैं तो क्रमिक संस्करण बनाना विशेष रूप से उपयोगी होता है - उन्हें जल्दी से एक प्रारंभिक संस्करण प्राप्त करने के लिए, और फिर उनकी प्रतिक्रिया के आधार पर इसे विकसित करना।

सबसे सरल चीज़ से शुरुआत करें जो संभवतः काम कर सकती है। आश्चर्यजनक रूप से अक्सर, यह करता है। यदि ऐसा नहीं होता है, तो यह कम से कम आपको शुरू कर देगा।

किसी एक संस्करण में बहुत अधिक नई चीजें डालने की कोशिश न करें। पहले संस्करण के साथ ऐसा करने के नाम हैं (जहाज को भेजने में बहुत लंबा समय लगता है) और दूसरा (दूसरा सिस्टम प्रभाव), लेकिन ये दोनों केवल एक अधिक सामान्य सिद्धांत के उदाहरण हैं।

एक नई परियोजना का प्रारंभिक संस्करण कभी-कभी एक खिलौने के रूप में खारिज कर दिया जाएगा। जब लोग ऐसा करते हैं तो यह एक अच्छा संकेत है। इसका मतलब है कि इसमें एक नए विचार की जरूरत की हर चीज है, सिवाय पैमाने के, और वह आमतौर पर अनुसरण करता है। [22]

छोटी चीज़ से शुरुआत करने और उसे विकसित करने का विकल्प यह है कि आप पहले से योजना बना लें कि आप क्या करने जा रहे हैं। और योजना बनाना आमतौर पर अधिक जिम्मेदार विकल्प लगता है। "हम x और फिर y और फिर z करने जा रहे हैं" कहना "हम x की कोशिश करने जा रहे हैं और देखें कि क्या होता है" से अधिक व्यवस्थित लगता है। और यह अधिक व्यवस्थित है; यह बस उतना अच्छा काम नहीं करता है।

योजना बनाना अपने आप में अच्छा नहीं है। यह कभी-कभी आवश्यक होता है, लेकिन यह एक आवश्यक बुराई है - क्षमा न करने वाली परिस्थितियों की प्रतिक्रिया। यह कुछ ऐसा है जो आपको करना पड़ता है क्योंकि आप लचीले मीडिया के साथ काम कर रहे हैं, या क्योंकि आपको बहुत सारे लोगों के प्रयासों का समन्वय करने की आवश्यकता है। यदि आप परियोजनाओं को छोटा रखते हैं और लचीले मीडिया का उपयोग करते हैं, तो आपको उतनी योजना बनाने की आवश्यकता नहीं है, और आपके डिज़ाइन इसके बजाय विकसित हो सकते हैं।

जितना जोखिम आप वहन कर सकते हैं उतना जोखिम लें। एक कुशल बाजार में, जोखिम पुरस्कार के समानुपाती होता है, इसलिए निश्चितता की तलाश न करें, बल्कि उच्च अपेक्षित मूल्य वाले दांव की तलाश करें। यदि आप कभी-कभी विफल नहीं हो रहे हैं, तो आप शायद बहुत रूढ़िवादी हैं।

हालांकि रूढ़िवाद आमतौर पर बूढ़ों से जुड़ा होता है, यह युवा हैं जो यह गलती करते हैं। अनुभवहीनता उन्हें जोखिम से डरती है, लेकिन जब आप युवा होते हैं तो आप सबसे अधिक वहन कर सकते हैं।

यहां तक कि एक परियोजना जो विफल हो जाती है वह भी मूल्यवान हो सकती है। इस पर काम करने की प्रक्रिया में, आप ऐसे क्षेत्र को पार कर लेंगे जिसे कुछ अन्य लोगों ने देखा है, और ऐसे प्रश्न सामने आएंगे जो कुछ अन्य लोगों ने पूछे हैं। और कुछ करने की कोशिश में आपके सामने आने वाले प्रश्नों से बेहतर स्रोत शायद ही कोई हो।

जब आपके पास हों तो युवाओं के लाभों का उपयोग करें, और एक बार जब आपके पास हों तो उम्र के लाभों का उपयोग करें। युवाओं के लाभ ऊर्जा, समय, आशावाद और स्वतंत्रता हैं। उम्र के लाभ ज्ञान, दक्षता, धन और शक्ति हैं। प्रयास से आप युवावस्था में कुछ बाद वाले प्राप्त कर सकते हैं और बूढ़े होने पर कुछ पूर्व को बनाए रख सकते हैं।

बूढ़ों को यह भी पता होता है कि उनके पास कौन से फायदे हैं। युवा अक्सर उन्हें महसूस किए बिना ही रखते हैं। सबसे बड़ा शायद समय है। युवाओं को पता नहीं होता कि वे समय में कितने धनी हैं। इस समय को लाभ में बदलने का सबसे अच्छा तरीका है कि इसे थोड़े फालतू तरीके से इस्तेमाल किया जाए: किसी ऐसी चीज़ के बारे में जानने के लिए जिसके बारे में आपको जानने की ज़रूरत नहीं है, केवल जिज्ञासा से, या कुछ बनाने की कोशिश करने के लिए क्योंकि यह अच्छा होगा, या किसी चीज़ में अजीब तरह से अच्छा बनने के लिए।

वह "थोड़ा" एक महत्वपूर्ण योग्यता है। जब आप युवा हों तो समय को उदारतापूर्वक खर्च करें, लेकिन इसे केवल बर्बाद न करें। आपके द्वारा किए जा रहे किसी काम के बीच एक बड़ा अंतर है जो आप समय की बर्बादी हो सकती है और ऐसा कुछ करने के बीच जो आप जानते हैं कि निश्चित रूप से होगा। पूर्व कम से कम एक दांव है, और संभवतः आपकी सोच से बेहतर है। [23]

युवाओं का, या अधिक सटीक रूप से, अनुभवहीनता का सबसे सूक्ष्म लाभ यह है कि आप हर चीज को ताजी नजरों से देखते हैं। जब आपका दिमाग किसी विचार को पहली बार अपनाता है, तो कभी-कभी दोनों एक साथ पूरी तरह से फिट नहीं होते हैं। आमतौर पर समस्या आपके दिमाग में होती है, लेकिन कभी-कभी यह विचार के साथ होती है। इसका एक टुकड़ा अजीब तरह से बाहर निकलता है और जब आप इसके बारे में सोचते हैं तो आपको चुभता है। जो लोग इस विचार के आदी हैं, उन्होंने इसे अनदेखा करना सीख लिया है, लेकिन आपके पास ऐसा न करने का अवसर है। [24]

इसलिए जब आप पहली बार किसी चीज के बारे में सीख रहे हों, तो उन चीजों पर ध्यान दें जो गलत या गायब लगती हैं। आप उन्हें अनदेखा करने के लिए लुभाए जाएँगे, क्योंकि 99% संभावना है कि समस्या आपके साथ है। और आपको प्रगति करते रहने के लिए अस्थायी रूप से अपनी आशंकाओं को अलग रखना पड़ सकता है। लेकिन उनके बारे में मत भूलना। जब आप विषय में आगे बढ़ जाएँ, तो वापस आएँ और देखें कि क्या वे अभी भी हैं। यदि वे आपके वर्तमान ज्ञान के प्रकाश में अभी भी व्यवहार्य हैं, तो वे संभवतः एक अविष्कृत विचार का प्रतिनिधित्व करते हैं।

अनुभव से आपको जो सबसे मूल्यवान प्रकार का ज्ञान मिलता है, वह यह जानना है कि आपको किस बारे में चिंता करने की ज़रूरत नहीं है। युवा सभी चीजों को जानते हैं जो मायने रख सकती हैं, लेकिन उनका सापेक्ष महत्व नहीं। इसलिए वे हर चीज के बारे में समान रूप से चिंतित रहते हैं, जबकि उन्हें कुछ चीजों के बारे में बहुत अधिक चिंता करनी चाहिए और बाकी के बारे में लगभग बिल्कुल भी नहीं।

लेकिन आप जो नहीं जानते हैं वह अनुभवहीनता की समस्या का केवल आधा हिस्सा है। दूसरा आधा हिस्सा वह है जो आप जानते हैं कि ऐसा नहीं है। आप अपने सिर में बकवास से भरे हुए वयस्कता में पहुँचते हैं - बुरी आदतें जो आपने हासिल की हैं और झूठी बातें जो आपको सिखाई गई हैं - और आप तब तक महान काम नहीं कर पाएँगे जब तक आप उस प्रकार के काम के रास्ते में कम से कम बकवास को दूर नहीं कर देते जो आप करना चाहते हैं।

आपके सिर में बचा हुआ अधिकांश बकवास स्कूलों द्वारा वहाँ छोड़ा गया है। हम स्कूलों के इतने आदी हैं कि हम अनजाने में स्कूल जाने को सीखने के समान मानते हैं, लेकिन वास्तव में स्कूलों में सभी प्रकार के अजीब गुण होते हैं जो सीखने और सोचने के बारे में हमारे विचारों को विकृत करते हैं।

उदाहरण के लिए, स्कूल निष्क्रियता को प्रेरित करते हैं। जब से आप एक छोटा बच्चा थे, कक्षा के सामने एक अधिकारी था जो आप सभी को बता रहा था कि आपको क्या सीखना है और फिर यह माप रहा था कि आपने किया या नहीं। लेकिन न तो कक्षाएँ और न ही परीक्षण सीखने के लिए अंतर्निहित हैं; वे केवल उस तरीके के कलाकृतियाँ हैं जिस तरह से स्कूल आमतौर पर डिज़ाइन किए जाते हैं।

आप जितनी जल्दी इस निष्क्रियता को दूर करते हैं, उतना ही अच्छा है। यदि आप अभी भी स्कूल में हैं, तो अपनी शिक्षा को अपनी परियोजना के रूप में सोचने का प्रयास करें, और अपने शिक्षकों को अपने लिए काम करने के बजाय इसके विपरीत। ऐसा लग सकता है कि यह एक खिंचाव है, लेकिन यह केवल कुछ अजीब विचार प्रयोग नहीं है। यह आर्थिक रूप से सच है, और सबसे अच्छे मामले में यह बौद्धिक रूप से भी सच है। सबसे अच्छे शिक्षक आपके बॉस नहीं बनना चाहते हैं। वे इसे पसंद करेंगे यदि आप आगे बढ़ें, उन्हें सलाह के स्रोत के रूप में उपयोग करें, बजाय इसके कि वे आपको सामग्री के माध्यम से खींचे।

स्कूल आपको काम के बारे में एक भ्रामक धारणा भी देते हैं। स्कूल में वे आपको बताते हैं कि समस्याएँ क्या हैं, और वे लगभग हमेशा हल करने योग्य हैं जो आपको अब तक सिखाया गया है उससे अधिक का उपयोग नहीं करते हैं। वास्तविक जीवन में आपको यह पता लगाना होगा कि समस्याएँ क्या हैं, और आपको अक्सर पता नहीं होता है कि वे हल करने योग्य हैं या नहीं।

लेकिन शायद स्कूलों द्वारा आपके साथ की जाने वाली सबसे बुरी बात यह है कि आपको परीक्षा में सफल होने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है। आप ऐसा करके महान काम नहीं कर सकते। आप भगवान को धोखा नहीं दे सकते। इसलिए उस तरह के शॉर्टकट की तलाश बंद कर दें। सिस्टम को हराने का तरीका उन समस्याओं और समाधानों पर ध्यान केंद्रित करना है जिन्हें दूसरों ने अनदेखा किया है, न कि खुद काम पर कंजूसी करना।

अपने आप को किसी गेटकीपर पर निर्भर न समझें जो आपको "बड़ा ब्रेक" दे रहा है। भले ही यह सच हो, इसे प्राप्त करने का सबसे अच्छा तरीका प्रभावशाली लोगों का पीछा करने के बजाय अच्छा काम करने पर ध्यान केंद्रित करना होगा।

और समितियों द्वारा अस्वीकृति को दिल पर न लें। प्रवेश अधिकारियों और पुरस्कार समितियों को प्रभावित करने वाले गुण महान काम करने के लिए आवश्यक गुणों से काफी अलग हैं। चयन समितियों के निर्णय केवल तभी सार्थक होते हैं जब तक वे एक प्रतिक्रिया लूप का हिस्सा होते हैं, और बहुत कम होते हैं।

किसी क्षेत्र में नए लोग अक्सर मौजूदा काम की नकल करेंगे। इसमें कोई अंतर्निहित बुराई नहीं है। किसी चीज के काम करने का तरीका जानने का इससे बेहतर कोई तरीका नहीं है कि उसे दोहराने की कोशिश की जाए। न ही नकल करने से आपका काम अनोखा हो जाता है। मौलिकता नए विचारों की उपस्थिति है, पुराने विचारों की अनुपस्थिति नहीं।

नकल करने का एक अच्छा तरीका है और एक बुरा तरीका है। अगर आप कुछ कॉपी करने जा रहे हैं, तो इसे चोरी-छिपे करने के बजाय खुले तौर पर करें, या इससे भी बदतर, अनजाने में। यही वह है जिसका अर्थ प्रसिद्ध रूप से गलत तरीके से जिम्मेदार वाक्यांश "महान कलाकार चोरी करते हैं" से है। वास्तव में खतरनाक प्रकार की नकल, वह प्रकार जो नकल को एक बुरा नाम देता है, वह प्रकार है जो बिना एहसास किए किया जाता है, क्योंकि आप किसी और द्वारा बिछाए गए पटरियों पर चलने वाली ट्रेन से ज्यादा कुछ नहीं हैं। लेकिन दूसरी तरफ, नकल अधीनता के बजाय श्रेष्ठता का संकेत हो सकती है। [25]

कई क्षेत्रों में यह लगभग अपरिहार्य है कि आपका प्रारंभिक कार्य किसी न किसी तरह से अन्य लोगों के काम पर आधारित होगा। परियोजनाएँ शायद ही कभी निर्वात में उत्पन्न होती हैं। वे आमतौर पर पिछले काम के प्रति प्रतिक्रिया होती हैं। जब आप पहली बार शुरुआत कर रहे होते हैं, तो आपके पास कोई पिछला काम नहीं होता है; यदि आप किसी चीज़ पर प्रतिक्रिया करने जा रहे हैं, तो वह किसी और का होना चाहिए। एक बार जब आप स्थापित हो जाते हैं, तो आप अपनी खुद की प्रतिक्रिया कर सकते हैं। लेकिन जबकि पूर्व को व्युत्पन्न कहा जाता है और बाद वाला नहीं, संरचनात्मक रूप से दोनों मामले जितने लगते हैं उससे कहीं अधिक समान हैं।

विचित्र रूप से, सबसे नए विचारों की नवीनता कभी-कभी उन्हें पहली नज़र में व्युत्पन्न से अधिक प्रतीत होती है। नई खोजों को अक्सर शुरू में मौजूदा चीजों के रूप में माना जाना चाहिए, यहां तक ​​कि उनके खोजकर्ताओं द्वारा भी, क्योंकि उन्हें व्यक्त करने के लिए अभी तक वैचारिक शब्दावली नहीं है।

हालांकि, नकल करने के कुछ खतरे निश्चित रूप से हैं। एक यह है कि आप पुरानी चीजों की नकल करेंगे - ऐसी चीजें जो अपने समय में ज्ञान की सीमा पर थीं, लेकिन अब नहीं हैं।

और जब आप किसी चीज़ की नकल करते हैं, तो उसकी हर विशेषता की नकल न करें। यदि आप ऐसा करते हैं तो कुछ आपको हास्यास्पद बना देंगे। उदाहरण के लिए, यदि आप 18 वर्ष के हैं, तो 50 वर्षीय प्रख्यात प्रोफेसर के तरीके की नकल न करें, या सैकड़ों साल बाद पुनर्जागरण कविता की मुहावरे की नकल न करें।

आप जिन चीजों की प्रशंसा करते हैं, उनकी कुछ विशेषताएं दोष हैं जिनके बावजूद वे सफल हुई हैं। वास्तव में, जिन विशेषताओं की नकल करना सबसे आसान है, वे दोष होने की सबसे अधिक संभावना है।

यह व्यवहार के लिए विशेष रूप से सच है। कुछ प्रतिभाशाली लोग झटके हैं, और यह कभी-कभी अनुभवहीन लोगों को ऐसा लगता है कि झटका होना प्रतिभाशाली होने का हिस्सा है। ऐसा नहीं है; प्रतिभाशाली होना केवल यह है कि वे इससे कैसे बच जाते हैं।

सबसे शक्तिशाली प्रकार की नकल में से एक किसी एक क्षेत्र से दूसरे क्षेत्र में कुछ कॉपी करना है। इतिहास इस प्रकार की संयोग खोजों से भरा हुआ है कि संयोग को हाथ देने लायक है, जानबूझकर अन्य प्रकार के कामों के बारे में जानकर। यदि आप उन्हें रूपक बनने देते हैं तो आप काफी दूर के क्षेत्रों से विचार ले सकते हैं।

नकारात्मक उदाहरण सकारात्मक उदाहरणों की तरह प्रेरणादायक हो सकते हैं। वास्तव में आप कभी-कभी अच्छी तरह से की गई चीजों से ज्यादा बुरी तरह से की गई चीजों से ज्यादा सीख सकते हैं; कभी-कभी यह स्पष्ट तौर पर तभी होता है जब वह गायब होता है।

यदि आपके क्षेत्र के बहुत से बेहतरीन लोग एक जगह इकट्ठे हैं, तो कुछ समय के लिए जाना आमतौर पर एक अच्छा विचार है। यह आपकी महत्वाकांक्षा को बढ़ाएगा, और साथ ही, आपको यह दिखाकर कि ये लोग इंसान हैं, आपके आत्मविश्वास को बढ़ाएगा। [26]

यदि आप ईमानदार हैं तो आपको उम्मीद से ज्यादा गर्मजोशी से स्वागत मिलेगा। ज्यादातर लोग जो किसी चीज़ में बहुत अच्छे होते हैं, वे किसी भी व्यक्ति से उसके बारे में बात करने में खुश होते हैं जो वास्तव में रुचि रखता है। यदि वे अपने काम में वास्तव में अच्छे हैं, तो उनके पास शायद उसमें एक शौकिया की रुचि है, और शौकिया हमेशा अपने शौक के बारे में बात करना चाहते हैं।

हालांकि, वास्तव में अच्छे लोगों को खोजने में कुछ प्रयास लग सकते हैं। महान काम करने की इतनी प्रतिष्ठा है कि कुछ जगहों पर, खासकर विश्वविद्यालयों में, एक विनम्र कल्पना है कि हर कोई इसमें लगा हुआ है। और वह सच से बहुत दूर है। विश्वविद्यालयों के भीतर के लोग खुले तौर पर ऐसा नहीं कह सकते, लेकिन विभिन्न विभागों में किए जा रहे काम की गुणवत्ता बहुत भिन्न होती है। कुछ विभागों में लोग महान काम कर रहे हैं; दूसरों ने अतीत में किया है; दूसरों ने कभी नहीं किया है।

सबसे अच्छे सहयोगियों की तलाश करें। ऐसी बहुत सी परियोजनाएँ हैं जो अकेले नहीं की जा सकती हैं, और भले ही आप किसी ऐसे पर काम कर रहे हों जो किया जा सकता है, अन्य लोगों को आपको प्रोत्साहित करने और विचारों को उछालने के लिए अच्छा है।

हालांकि, सहकर्मी केवल आपके काम को ही प्रभावित नहीं करते हैं; वे आपको भी प्रभावित करते हैं। इसलिए उन लोगों के साथ काम करें जिनकी तरह आप बनना चाहते हैं, क्योंकि आप बनेंगे।

सहकर्मियों में मात्रा से ज़्यादा गुणवत्ता मायने रखती है। एक या दो बेहतरीन सहकर्मी होना, एक पूरी इमारत भर के ठीक-ठाक सहकर्मियों से बेहतर है। वास्तव में, इतिहास को देखते हुए, यह सिर्फ़ बेहतर ही नहीं, बल्कि ज़रूरी भी है: महान कार्य के समूहों में होने की डिग्री बताती है कि आपके सहकर्मी अक्सर महान कार्य करने और न करने के बीच का अंतर बनाते हैं।

आप कैसे जानते हैं कि आपके पास पर्याप्त अच्छे सहकर्मी हैं? मेरे अनुभव में, जब आपके पास होते हैं, तो आप जानते हैं। इसका मतलब है कि अगर आप अनिश्चित हैं, तो शायद आपके पास नहीं हैं। लेकिन हो सकता है कि इस बात का ज़्यादा ठोस जवाब दिया जा सके। यहाँ एक प्रयास है: पर्याप्त अच्छे सहकर्मी आश्चर्यजनक अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं। वे ऐसी चीज़ें देख और कर सकते हैं जो आप नहीं कर सकते। इसलिए अगर आपके पास कुछ ऐसे सहकर्मी हैं जो इस अर्थ में आपको सतर्क रखने के लिए काफी अच्छे हैं, तो आप शायद सीमा पार कर चुके हैं।

हम में से ज़्यादातर सहकर्मियों के साथ सहयोग करने से लाभ उठा सकते हैं, लेकिन कुछ परियोजनाओं के लिए बड़े पैमाने पर लोगों की ज़रूरत होती है, और उनमें से एक को शुरू करना हर किसी के लिए नहीं है। अगर आप ऐसी परियोजना चलाना चाहते हैं, तो आपको प्रबंधक बनना होगा, और अच्छी तरह से प्रबंधन करने के लिए किसी भी अन्य प्रकार के काम की तरह योग्यता और रुचि की ज़रूरत होती है। अगर आपके पास वे नहीं हैं, तो कोई मध्य मार्ग नहीं है: आपको या तो खुद को प्रबंधन सीखने के लिए मजबूर करना होगा एक दूसरी भाषा के रूप में, या ऐसी परियोजनाओं से बचना होगा। [27]

अपने मनोबल को संभालें। जब आप महत्वाकांक्षी परियोजनाओं पर काम कर रहे होते हैं तो यह हर चीज़ का आधार होता है। आपको इसे एक जीवित जीव की तरह पालना और उसकी रक्षा करनी होगी।

मनोबल आपके जीवन के दृष्टिकोण से शुरू होता है। अगर आप आशावादी हैं, तो आप महान कार्य करने की अधिक संभावना रखते हैं, और अगर आप खुद को भाग्यशाली मानते हैं तो आप खुद को पीड़ित मानने की तुलना में अधिक संभावना रखते हैं।

वास्तव में, काम कुछ हद तक आपको अपनी समस्याओं से बचा सकता है। अगर आप ऐसा काम चुनते हैं जो शुद्ध है, तो इसकी कठिनाइयाँ ही रोज़मर्रा की ज़िंदगी की कठिनाइयों से शरण प्रदान करेंगी। अगर यह पलायनवाद है, तो यह इसका एक बहुत ही उत्पादक रूप है, और एक ऐसा रूप जिसका उपयोग इतिहास के कुछ महानतम दिमागों ने किया है।

मनोबल काम के माध्यम से बढ़ता है: उच्च मनोबल आपको अच्छा काम करने में मदद करता है, जो आपके मनोबल को बढ़ाता है और आपको और भी बेहतर काम करने में मदद करता है। लेकिन यह चक्र दूसरी दिशा में भी काम करता है: अगर आप अच्छा काम नहीं कर रहे हैं, तो यह आपको निराश कर सकता है और इसे और भी कठिन बना सकता है। चूँकि इस चक्र को सही दिशा में चलने के लिए बहुत मायने रखता है, इसलिए जब आप फंस जाते हैं, तो आसान काम पर स्विच करना एक अच्छा विचार हो सकता है, बस इतना कि आप कुछ करना शुरू कर दें।

महत्वाकांक्षी लोगों द्वारा की जाने वाली सबसे बड़ी गलतियों में से एक यह है कि वे असफलताओं को अपने मनोबल को एक साथ नष्ट करने की अनुमति देते हैं, जैसे एक गुब्बारा फटना। आप अपने आप को इस से बचा सकते हैं असफलताओं को अपनी प्रक्रिया का एक हिस्सा मानकर स्पष्ट रूप से। कठिन समस्याओं को हल करने में हमेशा कुछ पीछे हटना शामिल होता है।

महान कार्य करना एक गहराई-प्रथम खोज है जिसका मूल नोड करने की इच्छा है। तो "अगर पहली बार में आप सफल नहीं होते हैं, तो कोशिश करें, कोशिश करें" बिल्कुल सही नहीं है। यह होना चाहिए: अगर पहली बार में आप सफल नहीं होते हैं, तो या तो फिर से कोशिश करें, या पीछे हटें और फिर से कोशिश करें।

"कभी हार मत मानो" भी बिल्कुल सही नहीं है। जाहिर है कि ऐसे समय होते हैं जब बाहर निकलना सही विकल्प होता है। एक अधिक सटीक संस्करण होगा: कभी भी असफलताओं को आपको ज़रूरत से ज़्यादा पीछे हटने के लिए घबराने न दें। परिणाम: मूल नोड को कभी न छोड़ें।

यह ज़रूरी नहीं है कि काम एक संघर्ष हो, यह एक बुरा संकेत हो, किसी भी तरह से यह एक बुरा संकेत नहीं है कि दौड़ते समय सांस फूल रही हो। यह इस बात पर निर्भर करता है कि आप कितनी तेज़ी से दौड़ रहे हैं। इसलिए अच्छे दर्द को बुरे दर्द से अलग करना सीखें। अच्छा दर्द प्रयास का संकेत है; बुरा दर्द नुकसान का संकेत है।

एक दर्शक मनोबल का एक महत्वपूर्ण घटक है। अगर आप एक विद्वान हैं, तो आपका दर्शक आपके साथी हो सकते हैं; कला में, यह पारंपरिक अर्थों में एक दर्शक हो सकता है। किसी भी तरह से इसे बड़ा होने की ज़रूरत नहीं है। दर्शकों का मूल्य उनके आकार के साथ रैखिक रूप से कुछ भी नहीं बढ़ता है। जो बुरी खबर है अगर आप प्रसिद्ध हैं, लेकिन अच्छी खबर है अगर आप अभी शुरुआत कर रहे हैं, क्योंकि इसका मतलब है कि एक छोटा लेकिन समर्पित दर्शक आपको बनाए रखने के लिए पर्याप्त हो सकता है। अगर कुछ लोग वास्तव में आप जो कर रहे हैं उससे प्यार करते हैं, तो यह काफी है।

जहाँ तक आप कर सकते हैं, मध्यस्थों को अपने और अपने दर्शकों के बीच आने से रोकें। कुछ प्रकार के काम में यह अपरिहार्य है, लेकिन इससे बच निकलना इतना मुक्त करने वाला है कि आप बेहतर होंगे एक आसन्न प्रकार पर स्विच करना अगर इससे आप सीधे जा सकते हैं। [28]

आप जिन लोगों के साथ समय बिताते हैं, उनका भी आपके मनोबल पर बहुत बड़ा प्रभाव पड़ेगा। आप पाएंगे कि कुछ ऐसे लोग हैं जो आपकी ऊर्जा बढ़ाते हैं और कुछ ऐसे हैं जो इसे कम करते हैं, और किसी का प्रभाव हमेशा वैसा नहीं होता जैसा आप उम्मीद करते हैं। उन लोगों की तलाश करें जो आपकी ऊर्जा बढ़ाते हैं और उनसे बचें जो इसे कम करते हैं। हालाँकि, निश्चित रूप से यदि कोई ऐसा व्यक्ति है जिसकी आपको देखभाल करने की आवश्यकता है, तो उसे प्राथमिकता दी जानी चाहिए।

किसी ऐसे व्यक्ति से शादी न करें जो यह नहीं समझता कि आपको काम करने की ज़रूरत है, या आपके काम को आपके ध्यान के लिए प्रतिस्पर्धा के रूप में देखता है। यदि आप महत्वाकांक्षी हैं, तो आपको काम करने की आवश्यकता है; यह लगभग एक चिकित्सीय स्थिति की तरह है; इसलिए कोई व्यक्ति जो आपको काम करने नहीं देगा, या तो आपको समझता नहीं है, या समझता है और परवाह नहीं करता है।

अंततः मनोबल भौतिक होता है। आप अपने शरीर से सोचते हैं, इसलिए इसकी देखभाल करना महत्वपूर्ण है। इसका मतलब है नियमित रूप से व्यायाम करना, अच्छी तरह से खाना और सोना, और अधिक खतरनाक प्रकार की दवाओं से बचना। दौड़ना और चलना व्यायाम के विशेष रूप से अच्छे रूप हैं क्योंकि वे सोचने के लिए अच्छे हैं। [29]

जो लोग महान काम करते हैं, वे जरूरी नहीं कि बाकी सभी से ज्यादा खुश हों, लेकिन वे उससे ज्यादा खुश हैं जो वे नहीं होते अगर वे नहीं करते। वास्तव में, यदि आप स्मार्ट और महत्वाकांक्षी हैं, तो उत्पादक नहीं होना खतरनाक है। जो लोग स्मार्ट और महत्वाकांक्षी होते हैं लेकिन बहुत कुछ हासिल नहीं करते हैं, वे कड़वे हो जाते हैं।

दूसरों को प्रभावित करना ठीक है, लेकिन सही लोगों को चुनें। जिन लोगों का आप सम्मान करते हैं, उनकी राय संकेत है। प्रसिद्धि, जो एक बहुत बड़े समूह की राय है जिसका आप सम्मान कर सकते हैं या नहीं भी कर सकते हैं, बस शोर जोड़ती है।

किसी प्रकार के काम की प्रतिष्ठा सबसे अच्छी स्थिति में एक अनुगामी संकेतक है और कभी-कभी पूरी तरह से गलत होती है। यदि आप कुछ भी काफी अच्छी तरह से करते हैं, तो आप इसे प्रतिष्ठित बना देंगे। तो किसी प्रकार के काम के बारे में पूछने का सवाल यह नहीं है कि इसमें कितनी प्रतिष्ठा है, बल्कि यह है कि इसे कितनी अच्छी तरह से किया जा सकता है।

प्रतिस्पर्धा एक प्रभावी प्रेरक हो सकती है, लेकिन इसे अपने लिए समस्या चुनने न दें; खुद को किसी चीज़ का पीछा करने में न लगने दें क्योंकि दूसरे कर रहे हैं। वास्तव में, प्रतिस्पर्धियों को आपको कड़ी मेहनत करने से ज्यादा विशिष्ट कुछ भी करने न दें।

जिज्ञासा सबसे अच्छा मार्गदर्शक है। आपकी जिज्ञासा कभी झूठ नहीं बोलती, और यह आपके से ज्यादा जानती है कि किस पर ध्यान देने लायक है।

ध्यान दें कि वह शब्द कितनी बार आया है। यदि आपने एक ओरेकल से महान काम करने का रहस्य पूछा और ओरेकल ने एक शब्द के साथ उत्तर दिया, तो मेरा दांव "जिज्ञासा" पर होगा।

यह सीधे सलाह में अनुवाद नहीं होता है। केवल जिज्ञासु होना ही काफी नहीं है, और आप वैसे भी जिज्ञासा का आदेश नहीं दे सकते। लेकिन आप इसे पोषित कर सकते हैं और इसे खुद को चलाने दे सकते हैं।

जिज्ञासा महान काम करने के सभी चार चरणों की कुंजी है: यह आपके लिए क्षेत्र का चयन करेगा, आपको सीमा तक ले जाएगा, आपको इसमें अंतराल को नोटिस करने का कारण देगा, और आपको उनका पता लगाने के लिए प्रेरित करेगा। पूरी प्रक्रिया जिज्ञासा के साथ एक तरह का नृत्य है।

मानो या न मानो, मैंने इस निबंध को जितना संभव हो उतना छोटा बनाने की कोशिश की। लेकिन इसकी लंबाई कम से कम इसका मतलब है कि यह एक फिल्टर के रूप में कार्य करता है। यदि आप इतनी दूर तक पहुँचे हैं, तो आप महान काम करने में रुचि रखते होंगे। और यदि ऐसा है, तो आप पहले से ही उससे कहीं आगे हैं जितना आप सोच सकते हैं, क्योंकि जो लोग चाहने को तैयार हैं, उनका समूह छोटा है।

महान काम करने के कारक शाब्दिक, गणितीय अर्थों में कारक हैं, और वे हैं: क्षमता, रुचि, प्रयास और भाग्य। भाग्य की परिभाषा के अनुसार आप इसके बारे में कुछ नहीं कर सकते, इसलिए हम इसे अनदेखा कर सकते हैं। और हम प्रयास मान सकते हैं, यदि आप वास्तव में महान काम करना चाहते हैं। तो समस्या क्षमता और रुचि तक उबल जाती है। क्या आप किसी ऐसे काम का प्रकार ढूंढ सकते हैं जहाँ आपकी क्षमता और रुचि नए विचारों के विस्फोट को जन्म देगी?

यहाँ आशावाद के लिए आधार हैं। महान काम करने के कई अलग-अलग तरीके हैं, और इससे भी अधिक जो अभी तक खोजे नहीं गए हैं। उन सभी प्रकार के कार्यों में से, जिसके लिए आप सबसे उपयुक्त हैं, वह शायद एक बहुत करीबी मैच है। शायद एक हास्यास्पद रूप से करीबी मैच। यह सिर्फ इसे खोजने का सवाल है, और आपकी क्षमता और रुचि आपको इसमें कितनी दूर ले जा सकती है। और आप इसका उत्तर केवल कोशिश करके ही दे सकते हैं।

महान काम करने की कोशिश करने वाले लोगों की तुलना में बहुत अधिक लोग कोशिश कर सकते हैं। उन्हें जो रोकता है वह विनम्रता और भय का मिश्रण है। न्यूटन या शेक्सपियर बनने की कोशिश करना अभिमानी लगता है। यह कठिन भी लगता है; निश्चित रूप से यदि आप इस तरह की कोशिश करते हैं, तो आप असफल हो जाएँगे। संभवतः गणना शायद ही कभी स्पष्ट होती है। कम ही लोग जानबूझकर महान काम करने की कोशिश नहीं करने का फैसला करते हैं। लेकिन यही बात अवचेतन रूप से चल रही है; वे प्रश्न से दूर भागते हैं।

तो मैं आप पर एक चालाकी भरा खेल खेलने जा रहा हूँ। क्या आप शानदार काम करना चाहते हैं, या नहीं? अब आपको जानबूझकर फैसला करना होगा। इसके लिए माफ़ करना। मैं इसे आम दर्शकों के लिए नहीं करता। लेकिन हम पहले से ही जानते हैं कि आप इसमें रुचि रखते हैं।

अभिमानी होने के बारे में चिंता न करें। आपको किसी को बताने की ज़रूरत नहीं है। और अगर यह बहुत कठिन है और आप असफल हो जाते हैं, तो क्या हुआ? बहुत से लोगों को इससे भी बदतर समस्याएँ होती हैं। वास्तव में आप भाग्यशाली होंगे अगर यह आपकी सबसे बुरी समस्या है।

हाँ, आपको कड़ी मेहनत करनी होगी। लेकिन फिर से, बहुत से लोगों को कड़ी मेहनत करनी होती है। और अगर आप किसी ऐसी चीज़ पर काम कर रहे हैं जो आपको बहुत दिलचस्प लगती है, जो कि आप ज़रूर करेंगे अगर आप सही रास्ते पर हैं, तो काम शायद आपके कई साथियों की तुलना में कम बोझिल लगेगा।

खोजें बाहर हैं, किए जाने की प्रतीक्षा कर रही हैं। क्यों न आप करें?

नोट्स

[1] मुझे नहीं लगता कि आप शानदार काम के लिए एक सटीक परिभाषा दे सकते हैं। शानदार काम करने का मतलब है कुछ महत्वपूर्ण करना इतनी अच्छी तरह से कि आप लोगों के संभावित विचारों का विस्तार करें। लेकिन महत्व के लिए कोई सीमा नहीं है। यह डिग्री का मामला है, और वैसे भी अक्सर समय पर न्याय करना मुश्किल होता है। इसलिए मैं चाहूँगा कि लोग अपनी रुचियों को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करें बजाय इसके कि वे चिंता करें कि वे महत्वपूर्ण हैं या नहीं। बस कुछ अद्भुत करने की कोशिश करें, और भविष्य की पीढ़ियों पर यह कहने के लिए छोड़ दें कि क्या आप सफल हुए।

[2] बहुत सारी स्टैंड-अप कॉमेडी रोज़मर्रा की ज़िंदगी में विसंगतियों को देखने पर आधारित होती है। "क्या आपने कभी देखा...?" नए विचार इस तरह से गैर-तुच्छ चीजों के बारे में करने से आते हैं। जो यह समझाने में मदद कर सकता है कि लोगों की किसी नए विचार पर प्रतिक्रिया अक्सर हँसी का पहला भाग क्यों होती है: हा!

[3] वह दूसरा योग्यता महत्वपूर्ण है। यदि आप किसी ऐसी चीज़ के बारे में उत्साहित हैं जिसे अधिकांश अधिकारी अस्वीकार करते हैं, लेकिन आप "वे इसे नहीं समझते" से अधिक सटीक स्पष्टीकरण नहीं दे सकते हैं, तो आप पागलों के क्षेत्र में प्रवेश करना शुरू कर रहे हैं।

[4] काम करने के लिए कुछ ढूँढ़ना केवल आप के वर्तमान संस्करण और ज्ञात समस्याओं की सूची के बीच एक मिलान खोजने का मामला नहीं है। आपको अक्सर समस्या के साथ सह-विकसित करना होगा। यही कारण है कि कभी-कभी यह पता लगाना इतना कठिन हो सकता है कि किस पर काम करना है। खोज स्थान विशाल है। यह सभी प्रकार के कार्यों का कार्तीय उत्पाद है, दोनों ज्ञात और अभी तक खोजे जाने वाले, और आपके सभी संभावित भविष्य के संस्करण।

इस पूरे स्थान को खोजने का कोई तरीका नहीं है, इसलिए आपको इसके माध्यम से आशाजनक रास्ते उत्पन्न करने के लिए अनुमानों पर भरोसा करना होगा और आशा करना होगा कि सबसे अच्छा मिलान एकत्रित होगा। जो हमेशा नहीं होगा; विभिन्न प्रकार के कार्यों को इतिहास की दुर्घटनाओं से उतना ही एक साथ एकत्र किया गया है जितना कि उनके बीच आंतरिक समानता से।

[5] कई कारण हैं कि जिज्ञासु लोग शानदार काम करने की अधिक संभावना रखते हैं, लेकिन अधिक सूक्ष्म में से एक यह है कि, एक विस्तृत जाल डालकर, वे पहली बार में काम करने के लिए सही चीज़ खोजने की अधिक संभावना रखते हैं।

[6] ऐसे दर्शकों के लिए चीजें बनाना भी खतरनाक हो सकता है जिन्हें आप महसूस करते हैं कि आपसे कम परिष्कृत हैं, अगर इससे आप उनसे नीचे बात करते हैं। यदि आप इसे पर्याप्त निंदक तरीके से करते हैं, तो आप इससे बहुत पैसा कमा सकते हैं, लेकिन यह शानदार काम का रास्ता नहीं है। ऐसा नहीं है कि इस m.o. का उपयोग करने वाला कोई भी परवाह करेगा।

[7] यह विचार मैंने हार्डी के ए मैथमेटिशियन की एपोलॉजी से सीखा, जिसे मैं किसी भी क्षेत्र में शानदार काम करने के लिए महत्वाकांक्षी किसी भी व्यक्ति को सलाह देता हूँ।

[8] जैसे ही हम एक दिन में जो कर सकते हैं उसे ज़्यादा आंकते हैं और कई वर्षों में जो कर सकते हैं उसे कम आंकते हैं, हम एक दिन के लिए टालने से होने वाले नुकसान को ज़्यादा आंकते हैं और कई वर्षों तक टालने से होने वाले नुकसान को कम आंकते हैं।

[9] आप आमतौर पर वही करने के लिए भुगतान नहीं पा सकते जो आप चाहते हैं, खासकर शुरुआत में। दो विकल्प हैं: वह काम करने के लिए भुगतान प्राप्त करें जो आप चाहते हैं उसके करीब है और इसे और करीब लाने की उम्मीद है, या किसी और काम के लिए भुगतान प्राप्त करें और अपनी परियोजनाओं को पक्ष में करें। दोनों काम कर सकते हैं, लेकिन दोनों में कमियां हैं: पहले दृष्टिकोण में आपका काम डिफ़ॉल्ट रूप से समझौता किया जाता है, और दूसरे में आपको इसे करने के लिए समय निकालने के लिए संघर्ष करना पड़ता है।

[10] यदि आप अपने जीवन को सही ढंग से स्थापित करते हैं, तो यह स्वचालित रूप से फोकस-रिलैक्स चक्र प्रदान करेगा। एकदम सही सेटअप एक कार्यालय है जिसमें आप काम करते हैं और जहां आप आते-जाते हैं।

[11] कुछ बहुत ही अलौकिक लोग हो सकते हैं जो बिना किसी प्रयास के अद्भुत काम करते हैं। यदि आप इस नियम को उस मामले को कवर करने के लिए विस्तारित करना चाहते हैं, तो यह बन जाता है: सर्वश्रेष्ठ होने के सिवाय कुछ भी बनने की कोशिश न करें।

[12] यह अभिनय जैसे काम में और अधिक जटिल हो जाता है, जहां लक्ष्य एक नकली व्यक्तित्व को अपनाना है। लेकिन यहां भी प्रभावित होना संभव है। शायद ऐसे क्षेत्रों में नियम अनजाने प्रभाव को टालना होना चाहिए।

[13] विश्वास रखना सुरक्षित है जिन्हें आप निर्विवाद मानते हैं यदि और केवल यदि वे भी अस्वीकार्य हैं। उदाहरण के लिए, यह सिद्धांत रखना सुरक्षित है कि सभी को कानून के तहत समान रूप से व्यवहार किया जाना चाहिए, क्योंकि "चाहिए" वाले वाक्य वास्तव में दुनिया के बारे में कोई कथन नहीं है और इसलिए इसे अस्वीकृत करना कठिन है। और यदि आपके सिद्धांतों में से किसी को अस्वीकृत करने वाला कोई प्रमाण नहीं है, तो कोई ऐसा तथ्य नहीं हो सकता है जिसे आपको संरक्षित करने के लिए अनदेखा करना होगा।

[14] बौद्धिक बेईमानी की तुलना में प्रभाव को ठीक करना आसान है। प्रभाव अक्सर युवाओं की एक कमी होती है जो समय के साथ दूर हो जाती है, जबकि बौद्धिक बेईमानी अधिक चरित्र दोष है।

[15] स्पष्ट रूप से आपको उस सटीक क्षण में काम करने की आवश्यकता नहीं है जब आपके पास विचार आता है, लेकिन आप शायद हाल ही में काम कर रहे होंगे।

[16] कुछ कहते हैं कि मनोदैहिक दवाओं का भी ऐसा ही प्रभाव होता है। मैं संदिग्ध हूं, लेकिन उनके प्रभावों के बारे में भी लगभग पूरी तरह से अज्ञानी हूं।

[17] उदाहरण के लिए आप nth सबसे महत्वपूर्ण विषय को (m-1)/m^n ध्यान दे सकते हैं, कुछ m > 1 के लिए। आप अपने ध्यान को इतना सटीक रूप से आवंटित नहीं कर सकते, बेशक, लेकिन यह कम से कम एक उचित वितरण का विचार देता है।

[18] किसी धर्म को परिभाषित करने वाले सिद्धांत गलत होने चाहिए। अन्यथा कोई भी उन्हें अपना सकता है, और धर्म के अनुयायियों को बाकी सभी से अलग करने के लिए कुछ भी नहीं होगा।

[19] अपनी युवावस्था में आपके द्वारा पूछे गए प्रश्नों की सूची लिखने का प्रयास करना एक अच्छा अभ्यास हो सकता है। आप पा सकते हैं कि आप अब उनमें से कुछ के बारे में कुछ करने की स्थिति में हैं।

[20] मौलिकता और अनिश्चितता के बीच संबंध एक अजीब घटना का कारण बनता है: क्योंकि पारंपरिक विचार वाले स्वतंत्र विचार वाले लोगों की तुलना में अधिक निश्चित होते हैं, यह उन्हें विवादों में बढ़त दिलाता है, भले ही वे आम तौर पर मूर्ख हों।

सबसे अच्छे में कोई दृढ़ विश्वास नहीं होता है, जबकि सबसे बुरे

जुनून की तीव्रता से भरे होते हैं।

[21] लाइनस पॉलिंग के "अगर आप अच्छे विचार रखना चाहते हैं, तो आपके पास कई विचार होने चाहिए।" से लिया गया है।

[22] किसी प्रोजेक्ट पर "खिलौना" कहकर हमला करना, किसी बयान पर "अनुचित" कहकर हमला करने जैसा है। इसका मतलब है कि कोई और ठोस आलोचना नहीं की जा सकती है।

[23] यह जानने का एक तरीका है कि आप समय बर्बाद कर रहे हैं या नहीं, यह पूछना है कि आप उत्पादन कर रहे हैं या उपभोग कर रहे हैं। कंप्यूटर गेम लिखना, उनका खेलने से कम समय बर्बाद करने की संभावना है, और ऐसे गेम खेलना जहां आप कुछ बनाते हैं, उन गेम को खेलने से कम समय बर्बाद करने की संभावना है जहां आप नहीं बनाते हैं।

[24] एक और संबंधित लाभ यह है कि यदि आपने अभी तक सार्वजनिक रूप से कुछ नहीं कहा है, तो आप अपने पहले के निष्कर्षों का समर्थन करने वाले साक्ष्यों के प्रति पक्षपाती नहीं होंगे। पर्याप्त ईमानदारी के साथ आप इस संबंध में शाश्वत युवावस्था प्राप्त कर सकते हैं, लेकिन बहुत कम लोग ऐसा करने का प्रबंधन करते हैं। अधिकांश लोगों के लिए, पहले से प्रकाशित राय का विचारधारा के समान प्रभाव होता है, बस मात्रा में 1।

[25] 1630 के दशक की शुरुआत में डैनियल मायटेंस ने हेनरीएटा मारिया की एक पेंटिंग बनाई जिसमें वह चार्ल्स प्रथम को एक लॉरेल पुष्पांजलि सौंप रही थी। वैन डाइक ने तब अपना खुद का संस्करण चित्रित किया ताकि यह दिखाया जा सके कि वह कितना बेहतर था।

[26] मैं जानबूझकर इस बारे में अस्पष्ट हूं कि एक जगह क्या है। इस लेखन के अनुसार, एक ही भौतिक स्थान पर होने के फायदे हैं जिन्हें दोहराना मुश्किल है, लेकिन यह बदल सकता है।

[27] यह तब गलत होता है जब दूसरे लोगों को जो काम करना होता है वह बहुत ही सीमित होता है, जैसे कि SETI@home या बिटकॉइन के साथ। नोड्स में कार्रवाई की अधिक स्वतंत्रता के साथ इसी तरह के प्रतिबंधित प्रोटोकॉल को परिभाषित करके उस क्षेत्र का विस्तार करना संभव हो सकता है जिसमें यह गलत है।

[28] परिणाम: कुछ ऐसा बनाना जो लोगों को बिचौलियों के आसपास जाने और अपने दर्शकों के साथ सीधे जुड़ने में सक्षम बनाता है, शायद एक अच्छा विचार है।

[29] हमेशा एक ही मार्ग पर चलना या दौड़ना मददगार हो सकता है, क्योंकि इससे सोचने के लिए ध्यान मुक्त होता है। यह मेरे लिए ऐसा लगता है, और इसके लिए कुछ ऐतिहासिक प्रमाण हैं।

धन्यवाद ट्रेवर ब्लैकवेल, डैनियल गैकले, पाम ग्राहम, टॉम हॉवर्ड, पैट्रिक ह्सू, स्टीव हफमैन, जेसिका लिविंगस्टन, हेनरी लॉयड-बेकर, बॉब मेटकैल्फ, बेन मिलर, रॉबर्ट मॉरिस, माइकल नीलसन, कोर्टनी पिपकिन, जोरिस पोर्ट, माइक रोज, राजत सूरी, हार्ज टैगर, गैरी टैन, और मेरे छोटे बेटे को सुझावों के लिए और ड्राफ्ट पढ़ने के लिए।