महान कार्य कैसे करें

जुलाई 2023

यदि आप कई अलग-अलग क्षेत्रों में महान कार्य करने के तरीकों की सूचियां बनाते हैं, तो उनका संगम कैसा दिखेगा? मैंने इसका पता लगाने के लिए यह करने का फैसला किया।

आंशिक रूप से मेरा लक्ष्य किसी भी क्षेत्र में काम करने वाले व्यक्ति के लिए उपयोग किया जा सकने वाला एक मार्गदर्शिका बनाना था। लेकिन मुझे इस संगम के आकार के बारे में भी जानने की उत्सुकता थी। और इस अभ्यास से एक बात साफ होती है कि इसका एक निश्चित आकार है; यह केवल "मेहनत करो" लेबल वाला एक बिंदु नहीं है।

निम्नलिखित रेसिपी बहुत महत्वाकांक्षी व्यक्ति के लिए है।

पहला कदम यह तय करना है कि क्या काम करना है। आपके द्वारा चुना गया कार्य तीन गुणों से युक्त होना चाहिए: इसमें आपकी प्राकृतिक प्रतिभा होनी चाहिए, इसमें आपकी गहरी रुचि होनी चाहिए, और इसमें महान कार्य करने की गुंजाइश होनी चाहिए।

व्यावहारिक रूप से, आपको तीसरे मानदंड के बारे में ज्यादा चिंता करने की जरूरत नहीं है। महत्वाकांक्षी लोग यदि कुछ हैं, तो वे इसके बारे में पहले से ही बहुत सावधान हैं। इसलिए आपको केवल ऐसा कुछ खोजना है जिसमें आपकी प्रतिभा और गहरी रुचि हो। [1]

यह सरल लगता है, लेकिन अक्सर काफी मुश्किल होता है। जब आप युवा होते हैं, तो आप नहीं जानते कि आप किसमें अच्छे हैं या विभिन्न प्रकार के कार्य कैसे होते हैं। कुछ प्रकार के कार्य जिन्हें आप करते हैं, वे अभी तक मौजूद भी नहीं हो सकते। इसलिए जबकि कुछ लोग 14 साल की उम्र में जानते हैं कि वे क्या करना चाहते हैं, अधिकांश को इसका पता लगाना पड़ता है।

काम करके ही यह पता लगाने का तरीका है कि आपको क्या करना है। यदि आप नहीं जानते कि क्या करना है, तो अनुमान लगाएं। लेकिन कुछ चुनें और आगे बढ़ें। आप कभी-कभी गलत अनुमान लगा सकते हैं, लेकिन यह ठीक है। विभिन्न क्षेत्रों के बीच कनेक्शन देखने से कुछ सबसे बड़ी खोजें आती हैं।

अपने स्वयं के परियोजनाओं पर काम करने की आदत विकसित करें। "काम" का मतलब उन चीजों से न हो जो दूसरे लोग आपसे करने को कहते हैं। यदि आप एक दिन महान कार्य करने में कामयाब होते हैं, तो यह शायद आपकी स्वयं की परियोजना पर होगा। यह किसी बड़ी परियोजना के भीतर हो सकता है, लेकिन आप इसके अपने हिस्से को चला रहे होंगे।

आपकी परियोजनाएं क्या होनी चाहिए? जो भी आपको उत्साहजनक महत्वाकांक्षी लगे। जैसे-जैसे आप बड़े होते हैं और आपके परियोजनाओं का स्वाद बदलता है, उत्साहजनक और महत्वपूर्ण एक साथ आ जाएंगे। 7 साल की उम्र में लेगो से विशाल चीजें बनाना उत्साहजनक महत्वाकांक्षी लग सकता है, फिर 14 साल की उम्र में खुद को कैलकुलस सिखाना, और 21 साल की उम्र में भौतिकी में अनुत्तरित प्रश्नों का पता लगाना शुरू करना। लेकिन हमेशा उत्साहजनकता को बरकरार रखें।

एक प्रकार की उत्साहित जिज्ञासा है जो महान कार्य का इंजन और रूडर दोनों है। यह न केवल आपको चलाएगी, बल्कि यदि आप इसे अपना रास्ता लेने दें, तो आपको बताएगी कि क्या काम करना है।

आप किस चीज के बारे में अत्यधिक जिज्ञासु हैं - जिस पर अधिकांश अन्य लोग ऊब जाएंगे? वही है जिसके बारे में आप खोज रहे हैं।

एक बार जब आप किसी ऐसी चीज में अत्यधिक रुचि रखने लगते हैं, तो अगला कदम है कि आप इसके बारे में इतना जान लें कि आप ज्ञान के किनारों तक पहुंच जाएं। ज्ञान फ्रैक्टल रूप से विस्तारित होता है, और दूर से इसकी सीमाएं चमकदार लगती हैं, लेकिन एक बार जब आप इसके करीब पहुंचते हैं, तो वे अंतराल से भरे होते हैं।

अगला कदम है कि आप उन्हें ध्यान में लाएं। इसमें कुछ कौशल की जरूरत होती है, क्योंकि आपका दिमाग ऐसे अंतरालों को नजरअंदाज करना चाहता है ताकि दुनिया का एक सरल मॉडल बना सके। कई खोजें ऐसी चीजों के बारे में पूछने से आई हैं जिन्हें अन्य सभी मान्य मानते थे। [2]

यदि जवाब अजीब लगते हैं, तो इतना ही बेहतर। महान कार्य में अक्सर एक अजीबता होती है। आप इसे पेंटिंग से लेकर गणित तक देख सकते हैं। इसे जानबूझकर बनाने का प्रयास करना प्रभावित होगा, लेकिन यदि यह दिखाई देता है, तो इसे गले लगाएं।

बेधड़क बाहरी विचारों का पीछा करें, भले ही अन्य लोग उनमें रुचि न लेते हों - वास्तव में, खासकर यदि वे उन्हें नजरअंदाज करते हों। यदि आप किसी ऐसी संभावना के बारे में उत्साहित हैं जिसे सभी अन्य लोग नजरअंदाज करते हैं, और आपके पास इस बारे में सटीक कहने के लिए पर्याप्त विशेषज्ञता है कि वे क्या छोड़ रहे हैं, तो यह आप मिल सकने वाली सबसे अच्छी दांव है। [3]

चार कदम: एक क्षेत्र चुनें, उसके बारे में इतना जानें कि आप सीमा तक पहुंच जाएं, अंतराल देखें, और आशाजनक वाले का पता लगाएं। यह वह तरीका है जिसका प्रायः हर कोई जो महान कार्य कर चुका है, उसने इस्तेमाल किया है, चाहे वह चित्रकार हों या भौतिकविद।

दूसरा और चौथा कदम कठिन मेहनत की मांग करेंगे। यह साबित करना संभव नहीं हो सकता कि महान काम करने के लिए आपको कड़ी मेहनत करनी होती है, लेकिन अमरत्व के सबूत के बराबर का अनुभवजन्य सबूत है। इसलिए यह आवश्यक है कि आप ऐसी चीज पर काम करें जिसमें आपकी गहरी रुचि हो। रुचि आपको वह मेहनत करने के लिए प्रेरित करेगी जो सिर्फ कर्तव्य कभी नहीं कर सकता।

तीन सबसे शक्तिशाली प्रेरणाएं हैं: जिज्ञासा, आनंद और कुछ प्रभावशाली करने की इच्छा। कभी-कभी वे एक साथ आती हैं, और यह संयोजन सबसे शक्तिशाली होता है।

बड़ा इनाम यह है कि आप एक नया फ्रैक्टल कलम खोजें। आप ज्ञान की सतह में एक दरार देखते हैं, उसे खोलते हैं, और वहां एक पूरी दुनिया होती है।

आइए कि हम इस जटिल मामले पर थोड़ा और बात करें कि क्या काम करना है। मुख्य कारण यह है कि आप अधिकांश प्रकार के कार्य का स्वरूप उनका अनुभव किए बिना नहीं बता सकते। जिसका मतलब है कि चार कदम एक-दूसरे से ओवरलैप करते हैं: आपको शायद कुछ वर्षों तक किसी चीज पर काम करना पड़े, इससे पहले कि आप यह जान सकें कि आपको इससे कितना आनंद मिलता है या आप इसमें कितने अच्छे हैं। और इस बीच आप वह नहीं कर रहे हैं, और इसलिए अधिकांश अन्य प्रकार के कार्य के बारे में नहीं सीख रहे हैं। इसलिए सबसे खराब मामले में आप बहुत अधूरी जानकारी के आधार पर देर से चुनाव करते हैं। [4]

महत्वाकांक्षा की प्रकृति इस समस्या को और बढ़ा देती है। महत्वाकांक्षा दो रूपों में आती है, एक जो विषय में रुचि से पहले होती है और एक जो इसके बाद विकसित होती है। जो लोग महान कार्य करते हैं, उनमें अधिकांश का मिश्रण होता है, और जितना आप पहले वाले का अधिक हैं, उतना ही यह तय करना कठिन होगा कि क्या करना है।

अधिकांश देशों में शैक्षिक प्रणालियां इसे आसान मानती हैं। वे आपसे एक क्षेत्र में लंबे समय से प्रतिबद्ध होने की उम्मीद करती हैं, जब तक कि आप वास्तव में नहीं जानते कि वह कैसा होता है। और इसके परिणामस्वरूप, एक महत्वाकांक्षी व्यक्ति जो कि एक अनुकूल पथ पर है, अक्सर प्रणाली में एक खराबी के रूप में दिखाई देगा।

यह बेहतर होता अगर वे कम से कम इसे स्वीकार करते - अगर वे स्वीकार करते कि प्रणाली न केवल आपको यह तय करने में मदद नहीं कर सकती कि क्या करना है, बल्कि यह इस धारणा पर बनाई गई है कि आप किसी तरह किशोरावस्था में जादू से अनुमान लगा लेंगे। वे आपको नहीं बताते, लेकिन मैं बता दूंगा: जब यह आता है कि क्या करना है, तो आप अकेले हैं। कुछ

यदि आप युवा और महत्वाकांक्षी हैं लेकिन नहीं जानते कि किस पर काम करना है, तो आपको क्या करना चाहिए? जो आप नहीं करना चाहिए वह है कि निष्क्रिय रूप से चलते रहना, यह मानते हुए कि समस्या खुद ही हल हो जाएगी। आपको कार्रवाई करनी होगी। लेकिन कोई व्यवस्थित प्रक्रिया नहीं है जिसका आप अनुसरण कर सकते हैं। जब आप महान कार्य करने वाले लोगों के जीवनवृत्तांत पढ़ते हैं, तो यह उल्लेखनीय है कि कितनी बड़ी भूमिका किस्मत की होती है। वे अपने काम का क्या होना है, इसका पता एक अवसर मिलने या एक किताब पढ़ने के परिणामस्वरूप ही चलता है। इसलिए आपको खुद को किस्मत का एक बड़ा लक्ष्य बनाना होगा, और ऐसा करने का तरीका है जिज्ञासु होना। कई चीजों को आजमाएं, कई लोगों से मिलें, कई किताबें पढ़ें, कई सवाल पूछें। [5]

संदेह होने पर, रोचकता के लिए अनुकूलित करें। क्षेत्र आप जानकारी बढ़ाने के साथ बदलते हैं। उदाहरण के लिए, गणितज्ञ क्या करते हैं, यह उच्च विद्यालय के गणित वर्गों में किया जाने वाले कार्य से बहुत अलग है। इसलिए आपको इन विभिन्न प्रकार के कार्यों को उनकी प्रकृति दिखाने का मौका देना होगा। लेकिन एक क्षेत्र को अधिक रोचक होना चाहिए जैसे-जैसे आप इसके बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करते हैं। यदि ऐसा नहीं होता है, तो यह आपके लिए संभवतः उपयुक्त नहीं है।

यदि आप पाते हैं कि आप अन्य लोगों से अलग चीजों में रुचि रखते हैं, तो चिंता न करें। आपकी रोचकता के स्वाद जितने अजीब होंगे, उतने ही अच्छे होंगे। अजीब स्वाद अक्सर मजबूत होते हैं, और कार्य के लिए मजबूत स्वाद का मतलब है कि आप उत्पादक होंगे। और यदि आप वहां देखते हैं जहां कम लोग देखते हैं, तो आप नई चीजें पाने की अधिक संभावना रखते हैं।

यह एक संकेत है कि आप किसी प्रकार के कार्य के लिए उपयुक्त हैं जब आप उन भागों को भी पसंद करते हैं जिन्हें अन्य लोग उबाऊ या डरावना मानते हैं।

लेकिन क्षेत्र लोग नहीं हैं; आप उनके प्रति कोई वफादारी नहीं रखते। यदि किसी एक चीज पर काम करते हुए आप किसी और अधिक रोमांचक चीज का पता लगाते हैं, तो उसे बदलने से डरें नहीं।

यदि आप लोगों के लिए कुछ बना रहे हैं, तो सुनिश्चित करें कि यह वह है जिसकी वास्तव में उन्हें जरूरत है। इसका सबसे अच्छा तरीका यह है कि आप खुद जो चाहते हैं वही बनाएं। वह कहानी लिखें जिसे आप पढ़ना चाहते हैं; वह उपकरण बनाएं जिसका आप उपयोग करना चाहते हैं। चूंकि आपके दोस्त संभवतः समान रुचियों वाले होंगे, इससे आपको अपने प्रारंभिक दर्शकों को भी मिल जाएगा।

यह रोचकता नियम से अनुसरण करना चाहिए। स्पष्ट रूप से लिखने के लिए सबसे रोमांचक कहानी वह होगी जिसे आप पढ़ना चाहते हैं। मैं इस मामले का स्पष्ट रूप से उल्लेख इसलिए कर रहा हूं क्योंकि इसमें इतने सारे लोग गलत हो जाते हैं। बजाय वह बनाने के जो वे चाहते हैं, वे उस कल्पित, अधिक परिष्कृत दर्शकों को बनाने का प्रयास करते हैं जिन्हें वे चाहते हैं। और एक बार जब आप इस मार्ग पर चल पड़ते हैं, तो आप खो जाते हैं। [6]

जब आप यह तय करने की कोशिश कर रहे हों कि आपको क्या करना है, तो आपको भटकाने वाली कई ताकतें हैं। प्रतिष्ठा, फैशन, डर, धन, राजनीति, अन्य लोगों की इच्छाएं, प्रतिष्ठित धोखेबाज। लेकिन यदि आप उस चीज़ से चिपके रहते हैं जो आपको वास्तव में रोचक लगती है, तो आप इन सभी से सुरक्षित रहेंगे। यदि आप रुचि रखते हैं, तो आप भटके नहीं हैं।

अपनी रुचियों का पीछा करना एक निष्क्रिय रणनीति की तरह लग सकता है, लेकिन व्यवहार में यह आमतौर पर उन्हें कई प्रकार की बाधाओं के पार ले जाता है। आमतौर पर आपको अस्वीकृति और असफलता का जोखिम उठाना पड़ता है। इसलिए इसके लिए काफी साहस की जरूरत होती है।

लेकिन जबकि आपको साहस की जरूरत होती है, आमतौर पर आपको अधिक योजना की जरूरत नहीं होती। अधिकांश मामलों में महान कार्य करने का सूत्र बस यह है: रोमांचक महत्वाकांक्षी परियोजनाओं पर कड़ी मेहनत करें, और कुछ अच्छा होगा। योजना बनाने और फिर उसे कार्यान्वित करने के बजाय, आप केवल कुछ अविचलित बातों को बनाए रखने की कोशिश करते हैं।

योजना बनाने की समस्या यह है कि यह केवल उन उपलब्धियों के लिए काम करती है जिन्हें आप पहले से बता सकते हैं। आप बचपन में सोच कर और फिर उस लक्ष्य को लगातार पीछा करके स्वर्ण पदक जीत सकते हैं या धनी हो सकते हैं, लेकिन आप इस तरह प्राकृतिक चयन की खोज नहीं कर सकते।

मेरा मानना है कि अधिकांश लोगों के लिए जो महान कार्य करना चाहते हैं, सही रणनीति अधिक योजना नहीं बनाना है। प्रत्येक चरण में वह करें जो सबसे रोचक लगता है और आपके भविष्य के लिए सर्वश्रेष्ठ विकल्प देता है। मैं इस दृष्टिकोण को "ऊपर की ओर" कहता हूं। ऐसा ही लगता है कि जिन्होंने महान कार्य किया है, उन्होंने ऐसा किया है।

यहां तक कि जब आप कुछ रोमांचक काम करने के लिए पा लेते हैं, तो उस पर काम करना हमेशा सरल नहीं होता। ऐसे समय होंगे जब कोई नई अवधारणा आपको सुबह उठकर सीधे काम करने के लिए प्रेरित करती है। लेकिन ऐसे भी बहुत से समय होंगे जब चीजें ऐसी नहीं होती हैं।

आप केवल अपना पर्दा फैलाकर प्रेरणा से आगे नहीं बढ़ते। वहां हवाएं, धाराएं और छिपे हुए खतरे हैं। इसलिए काम करने का एक तरीका है, जैसा कि नौका चलाने का है।

उदाहरण के लिए, जबकि आपको कड़ी मेहनत करनी चाहिए, लेकिन संभव है कि आप बहुत अधिक मेहनत कर लें, और यदि आप ऐसा करते हैं तो आप पाएंगे कि उत्पादकता घटती जा रही है: थकान आपको मूर्ख बना देगी, और अंततः यहां तक कि आपके स्वास्थ्य को भी नुकसान पहुंचा सकती है। उस बिंदु पर जहां काम कम प्रतिफल देता है, यह प्रकार पर निर्भर करता है। कुछ सबसे कठिन प्रकारों में आप शायद केवल चार या पांच घंटे ही काम कर सकते हैं।

आदर्श रूप से ये घंटे लगातार होंगे। जहां तक हो सके, अपने जीवन को इस तरह व्यवस्थित करें कि आपके पास काम करने के लिए बड़े ब्लॉक हों। यदि आप जानते हैं कि आप बाधित हो सकते हैं, तो आप कठिन कार्यों से दूर भागेंगे।

शुरू करना काम करना जारी रखने से कठिन होगा। आप अक्सर उस प्रारंभिक सीमा को पार करने के लिए खुद को छलना होगा। इसके बारे में चिंता न करें; यह काम का स्वभाव है, न कि आपके चरित्र में कोई दोष। काम में एक प्रकार का सक्रियण ऊर्जा होती है, न केवल प्रतिदिन बल्कि प्रत्येक परियोजना में भी। और चूंकि यह सीमा झूठी है क्योंकि यह जारी रखने के लिए आवश्यक ऊर्जा से अधिक है, इसलिए इसे पार करने के लिए आप खुद से एक समान माप का झूठ कह सकते हैं।

महान कार्य करने के लिए, यदि आप खुद से झूठ बोलना चाहते हैं, तो यह वह एक मामला है जहां यह गलत नहीं है। जब मैं सुबह काम शुरू करने में अनिच्छुक होता हूं, तो मैं अक्सर खुद को धोखा देता हूं कहकर "मैं केवल अभी तक जो कुछ भी किया है उसे पढ़ूंगा।" पांच मिनट बाद मुझे कुछ ऐसा मिल जाता है जो गलत या अपूर्ण लगता है, और मैं चल पड़ता हूं।

नई परियोजनाओं को शुरू करने के लिए भी इसी तरह के तरीके काम करते हैं। यह आपके लिए ठीक है कि आप एक परियोजना के कितने काम की जरूरत होगी, इसके बारे में खुद से झूठ बोलें। कई महान चीजें किसी ने कहा "यह इतना कठिन कैसे हो सकता है?" के साथ शुरू हुई हैं।

यह एक मामला है जहां युवाओं को लाभ है। वे अधिक आशावादी होते हैं, और यद्यपि उनके आशावाद का एक स्रोत अज्

दूसरा स्वीकार्य झूठ यह है कि आप अपने काम के महत्व को अधिक बता सकते हैं, कम से कम अपने मन में। यदि इससे आपको कुछ नया खोजने में मदद मिलती है, तो यह झूठ नहीं हो सकता। [7]

चूंकि प्रतिदिन और प्रति परियोजना दोनों अर्थों में काम शुरू करने के दो अर्थ हैं, इसलिए प्रक्रास्टिनेशन के भी दो रूप हैं। प्रति परियोजना प्रक्रास्टिनेशन काफी खतरनाक है। आप वर्षों से महत्वाकांक्षी परियोजना शुरू करने में देरी करते हैं क्योंकि समय ठीक नहीं है। जब आप वर्षों की इकाइयों में प्रक्रास्टिनेशन कर रहे हों, तो आप बहुत कुछ नहीं कर सकते। [8]

प्रति परियोजना प्रक्रास्टिनेशन इतना खतरनाक होने का एक कारण यह है कि यह अक्सर काम के रूप में छिपा होता है। आप कुछ और काम नहीं कर रहे हैं; आप दूसरी चीज पर मेहनत कर रहे हैं। इसलिए प्रति परियोजना प्रक्रास्टिनेशन वह अलार्म नहीं बजाता जो प्रति दिन प्रक्रास्टिनेशन करता है। आप इसे देखने के लिए बहुत व्यस्त हैं।

इसे हराने का तरीका यह है कि कभी-कभी रुक जाएं और खुद से पूछें: क्या मैं उस पर काम कर रहा हूं जिस पर मैं सबसे ज्यादा काम करना चाहता हूं? जब आप युवा हों तो कभी-कभी जवाब नहीं हो सकता, लेकिन जैसे-जैसे आप बड़े होते जाते हैं, यह खतरनाक हो जाता है। [9]

महान काम करने के लिए आमतौर पर किसी समस्या पर एक अनुचित लगने वाली मात्रा में समय बिताना पड़ता है। आप इस समय को लागत के रूप में नहीं सोच सकते, नहीं तो यह बहुत अधिक लगेगा। आपको काम करते समय इसे पर्याप्त रूप से आकर्षक पाना होगा।

ऐसे कुछ काम हो सकते हैं जहां आपको कुछ चीजों से नफरत करने के बाद अच्छा हिस्सा मिलने से पहले वर्षों तक मेहनत करनी पड़ती है, लेकिन महान काम ऐसे नहीं होता। महान काम किसी ऐसी चीज पर लगातार ध्यान केंद्रित करके होता है जिसमें आप वास्तव में रुचि रखते हैं। जब आप स्टॉक लेने के लिए रुकते हैं, तो आप आश्चर्यचकित होते हैं कि आप कितनी दूर आ गए हैं।

हमारा आश्चर्य इस कारण है कि हम काम के संचयी प्रभाव को कम आंकते हैं। प्रतिदिन एक पृष्ठ लिखना बहुत कुछ नहीं लगता, लेकिन यदि आप प्रतिदिन ऐसा करते हैं, तो आप एक साल में एक पुस्तक लिख देंगे। यही कुंजी है: सुसंगतता। महान काम करने वाले लोग प्रतिदिन बहुत कुछ नहीं करते। वे कुछ करते हैं, बजाय कुछ भी नहीं करने के।

यदि आप ऐसा काम करते हैं जो संयुक्त होता है, तो आप एक्सपोनेंशियल वृद्धि प्राप्त करेंगे। अधिकांश लोग जो ऐसा करते हैं, वे इसे अनजाने में करते हैं, लेकिन इस बारे में सोचना महत्वपूर्ण है। उदाहरण के लिए, सीखना इस घटना का एक उदाहरण है: जितना आप किसी चीज के बारे में सीखते हैं, उतना ही आसान हो जाता है कि आप और सीख सकें। दर्शकों को बढ़ाना भी एक ऐसा उदाहरण है: जितने अधिक प्रशंसक आपके पास हैं, उतने ही नए प्रशंसक वे आपके पास लाएंगे।

एक्सपोनेंशियल वृद्धि की समस्या यह है कि शुरुआत में वक्र फ्लैट लगता है। यह नहीं है; यह अभी भी एक शानदार एक्सपोनेंशियल वक्र है। लेकिन हम इसे अंतर्निहित रूप से नहीं समझ सकते, इसलिए हम शुरुआती चरणों में एक्सपोनेंशियल वृद्धि को कम आंकते हैं।

कुछ जो एक्सपोनेंशियल रूप से बढ़ता है, वह इतना मूल्यवान हो सकता है कि इसे शुरू करने के लिए असाधारण प्रयास करना वाजिब हो। लेकिन चूंकि हम शुरुआती चरणों में एक्सपोनेंशियल वृद्धि को कम आंकते हैं, इसलिए यह भी अधिकांश रूप से अनजाने में किया जाता है: लोग नई चीजें सीखने के प्रारंभिक, अप्रिय चरण को पार करते हैं क्योंकि वे अनुभव से जानते हैं कि नई चीजें सीखना हमेशा एक प्रारंभिक धक्का लेता है, या वे एक प्रशंसक के साथ एक प्रशंसक बनाते हैं क्योंकि उनके पास कुछ और करने के लिए नहीं है। यदि लोग जान लेते कि वे एक्सपोनेंशियल वृद्धि में निवेश कर सकते हैं, तो कई अधिक ऐसा करेंगे।

काम तब नहीं होता जब आप कोशिश कर रहे होते हैं। जब आप चलते हैं या स्नान करते हैं या बिस्तर पर लेटे होते हैं, तो आप एक प्रकार का अनिर्देशित सोच करते हैं जो बहुत शक्तिशाली हो सकता है। अपने मन को थोड़ा घुमाकर, आप अक्सर ऐसी समस्याओं को हल कर लेते हैं जिन्हें आप सीधे हमले से हल नहीं कर सकते।

हालांकि, इस घटना का लाभ उठाने के लिए, आपको सामान्य तरीके से कड़ी मेहनत करनी होगी। आप बस घूमते रहकर सपने नहीं देख सकते। सपने देखने के लिए, इसे जानबूझकर किए गए काम से संचालित होना चाहिए जो इसे प्रश्न देता है। [10]

सभी जानते हैं कि काम पर विचलित होने से बचना है, लेकिन चक्र के दूसरे हिस्से में भी उनसे बचना महत्वपूर्ण है। जब आप अपने मन को घुमाते हैं, तो यह उस चीज पर घूमता है जिससे आप उस समय सबसे अधिक परवाह करते हैं। इसलिए उस प्रकार के विचलन से बचें जो आपके काम को शीर्ष स्थान से हटा देता है, नहीं तो आप इस मूल्यवान सोच को विचलन पर ही बर्बाद कर देंगे। (अपवाद: प्रेम से मत बचो।)

अपने क्षेत्र में किए गए काम का स्वाद जानबूझकर विकसित करें। जब तक आप नहीं जानते कि कौन सा सर्वश्रेष्ठ है और इसे ऐसा क्यों बनाता है, तब तक आप जानते नहीं कि आप क्या लक्ष्य कर रहे हैं।

और यही वह है जिसके लिए आप लक्ष्य कर रहे हैं, क्योंकि यदि आप सर्वश्रेष्ठ नहीं बनने की कोशिश करते, तो आप अच्छे भी नहीं होंगे। इस अवलोकन को इतने सारे लोगों ने इतने सारे अलग-अलग क्षेत्रों में किया है कि इस बारे में सोचना उपयोगी हो सकता है कि यह क्यों सच है। यह इसलिए हो सकता है क्योंकि महत्वाकांक्षा एक ऐसी घटना है जहां लगभग सभी त्रुटि एक दिशा में होती हैं - जहां लगभग सभी गोले लक्ष्य से छूट जाते हैं। या यह इसलिए हो सकता है क्योंकि सर्वश्रेष्ठ बनने की महत्वाकांक्षा गुणात्मक रूप से अलग चीज है अच्छा बनने की महत्वाकांक्षा से। या शायद अच्छा होना बहुत अस्पष्ट मानक है। शायद तीनों सच हैं। [11]

भाग्य से यहां पैमाने का एक प्रकार का अर्थशास्त्र है। हालांकि यह लग सकता है कि आप एक भारी बोझ उठा रहे हैं क्योंकि आप सर्वश्रेष्ठ बनने की कोशिश कर रहे हैं, व्यवहार में आप अक्सर शुद्ध रूप से आगे हो जाते हैं। यह उत्साहजनक है, और साथ ही कुछ हद तक मुक्त भी। यह चीजों को सरल बना देता है। कुछ मायनों में अच्छा बनने की कोशिश करना सर्वश्रेष्ठ बनने की कोशिश करने से आसान है।

ऊंचा लक्ष्य रखने का एक तरीका यह है कि आप ऐसी चीज बनाने की कोशिश करें जिसके लिए लोग सौ साल बाद भी परवाह करेंगे। इसलिए नहीं कि उनकी राय आपके समकालीनों से अधिक महत्वपूर्ण हैं, बल्कि इसलिए कि सौ साल बाद भी अच्छी लगने वाली चीज अधिक संभावना से वास्तव में अच्छी होगी।

एक अलग शैली में काम करने की कोशिश मत करो। बस अपना सर्वश्रेष्ठ प्रयास करो; आप इसे एक अलग तरीके से नहीं कर पाएंगे।

शैली एक अलग तरीके से चीजें करना है बिना कोशिश किए। कोशिश करना अभिनय है।

अभिनय वास्तव में यह है कि आप दावा करते हैं कि आपके अलावा कोई और काम कर रहा है। आप एक प्रभावशाली लेकिन नकली व्यक्तित्व को अपनाते हैं, और जबकि आप इस प्रभावशीलता से खुश हैं, नकली पन वही है जो काम में दिखाई देता है। [12]

दूसरे बनने की प्रलोभन युवाओं के लिए सबसे अधिक होती है। वे अक्सर महसूस करते हैं कि वे कोई नहीं हैं। लेकिन आपको इ

"प्रभावशाली बनने से बचना" एक उपयोगी नियम है जहां तक यह जाता है, लेकिन आप इस विचार को सकारात्मक रूप से कैसे व्यक्त करेंगे? आप क्या होने के बजाय क्या होने के बारे में कहेंगे? सबसे अच्छा उत्तर गंभीर है। यदि आप गंभीर हैं, तो आप केवल प्रभावशीलता से ही नहीं, बल्कि इसी तरह के कई अन्य दोषों से भी बचते हैं।

गंभीर होने का मूल है बौद्धिक ईमानदारी। हमें बच्चों के रूप में ईमानदार होने के लिए सिखाया जाता है - एक प्रकार का बलिदान के रूप में। लेकिन वास्तव में यह शक्ति का भी एक स्रोत है। नई विचारों को देखने के लिए, आपको सत्य के लिए एक असाधारण तेज नज़र की आवश्यकता होती है। आप उससे अधिक सत्य देखने की कोशिश कर रहे हैं जो अब तक देखा गया है। और यदि आप बौद्धिक रूप से ईमानदार नहीं हैं, तो आप सत्य को कैसे तेज नज़र से देख सकते हैं?

बौद्धिक अईमानदारी से बचने का एक तरीका विपरीत दिशा में थोड़ा सकारात्मक दबाव बनाए रखना है। आप गलत थे कि आप ने स्वीकार करने के लिए आक्रामक रूप से तैयार हों। एक बार जब आप ने स्वीकार कर लिया कि आप गलत थे, तो आप मुक्त हो जाते हैं। तब तक आपको इसे लेकर चलना पड़ता है। [13]

गंभीरता का एक और अधिक सूक्ष्म घटक अनौपचारिकता है। अनौपचारिकता अपने व्याकरणिक रूप से नकारात्मक नाम से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है। यह केवल किसी चीज की अनुपस्थिति नहीं है। यह मायने रखने वाली चीजों पर ध्यान केंद्रित करना है, न कि जो नहीं करते हैं।

औपचारिकता और प्रभावशीलता में समानता यह है कि जैसे ही आप काम कर रहे हैं, आप एक निश्चित तरह दिखने की कोशिश कर रहे हैं। लेकिन आप कैसे दिखते हैं, इस पर जितना ध्यान जाता है, उतना ही अच्छा काम करने में कमी आती है। यही एक कारण है कि नर्द्स को महान काम करने में लाभ है: वे दिखने के लिए कोई प्रयास नहीं करते। वास्तव में यही नर्द्स की परिभाषा है।

नर्द्स में एक प्रकार की निर्दोष साहस है जो महान काम करने के लिए बिल्कुल सही है। यह सीखा नहीं है; यह बचपन से ही बचा हुआ है। इसलिए इसे बनाए रखो। वह व्यक्ति बनो जो चीजें बाहर रखता है, न कि वह जो पीछे बैठकर उनकी परिष्कृत-सुनने वाली आलोचनाएं करता है। "आलोचना करना आसान है" सबसे सटीक अर्थ में सच है, और महान काम करने का रास्ता कभी आसान नहीं होता।

कुछ नौकरियों में सनिक और नकारात्मक होना लाभदायक हो सकता है, लेकिन यदि आप महान काम करना चाहते हैं, तो आपके लिए सकारात्मक होना लाभदायक है, भले ही इसका मतलब यह हो कि कभी-कभी आप मूर्ख की तरह दिखेंगे। पुराने समय में इसके विपरीत करने की एक परंपरा है। पुराने नियम कहते हैं कि मूर्ख की तरह दिखने से बचने के लिए चुप रहना बेहतर है। लेकिन यह "समार्ट" दिखने के लिए सलाह है। यदि आप वास्तव में नई चीजें खोजना चाहते हैं, तो अपने विचारों को लोगों से कहने का जोखिम लेना बेहतर है।

कुछ लोग स्वाभाविक रूप से गंभीर होते हैं, और दूसरों के लिए इसमें जागरूक प्रयास की आवश्यकता होती है। दोनों प्रकार की गंभीरता काफी होगी। लेकिन मुझे संदेह है कि गंभीर नहीं होने से महान काम करना संभव होगा। यह इतना कठिन है कि यहां तक कि यदि आप गंभीर हैं तो भी। आप गलत, प्रभावशाली, बौद्धिक रूप से अईमानदार, परंपरागत, फैशनेबल या कूल होने से उत्पन्न विकृतियों को समायोजित करने के लिए पर्याप्त मार्जिन नहीं रखते। [14]

महान काम न केवल उस व्यक्ति के साथ संगत होता है जिसने इसे किया, बल्कि खुद के साथ भी। यह आमतौर पर एक टुकड़े में होता है। इसलिए यदि आप किसी चीज पर काम करते समय किसी निर्णय का सामना करते हैं, तो पूछें कि कौन सा विकल्प अधिक संगत है।

आपको कुछ चीजें फेंकना और उन्हें फिर से करना पड़ सकता है। आपको ऐसा करना जरूरी नहीं होगा, लेकिन आपको ऐसा करने के लिए तैयार होना होगा। और यह कुछ प्रयास ले सकता है; जब कुछ ऐसा है जिसे आपको फिर से करना है, तो स्थिति के प्रति पूर्वाग्रह और आलस्य मिलकर आपको इसके बारे में इनकार करने के लिए मजबूर करेंगे। इससे निपटने के लिए पूछें: यदि मैंने पहले ही परिवर्तन कर दिया होता, तो क्या मैं अब मौजूदा स्थिति में वापस जाना चाहता?

काटने की हिम्मत रखें। केवल इसलिए कि आप इस पर गर्व करते हैं या इसमें बहुत अधिक प्रयास लगा दिया है, इसलिए इसे नहीं रखें जो फिट नहीं बैठता।

वास्तव में, कुछ प्रकार के कार्य में यह अच्छा होता है कि आप जो कुछ भी कर रहे हैं, उसे उसके मूल रूप तक सीमित कर दें। परिणाम अधिक केंद्रित होगा; आप इसे बेहतर समझेंगे; और आप खुद को झूठ नहीं बोल पाएंगे कि वहां कुछ भी वास्तविक है या नहीं।

गणितीय सुंदरता कला से लिया गया एक मात्रात्मक उपमान लग सकता है। यह वह था जब मैंने पहली बार किसी प्रमाण को "सुंदर" कहते सुना। लेकिन अब मुझे लगता है कि यह अवधारणात्मक रूप से पहले है - कि कलात्मक सुंदरता का मुख्य अंग गणितीय सुंदरता है। हर मामले में यह एक उपयोगी मानक है।

सुंदरता एक दीर्घकालिक दांव हो सकती है। श्रमसाध्य समाधान अल्पकालिक रूप से अधिक प्रतिष्ठा प्राप्त करेंगे। वे बहुत अधिक प्रयास की लागत हैं और उन्हें समझना कठिन है, जो दोनों लोगों को प्रभावित करते हैं, कम से कम अस्थायी रूप से।

जबकि कुछ सबसे बेहतरीन काम ऐसे प्रतीत होंगे कि उन्हें बहुत कम प्रयास लगा था, क्योंकि वे एक प्रकार से पहले से ही वहां थे। इन्हें बनाना नहीं पड़ा, बस देखना पड़ा। यह बहुत अच्छा संकेत है जब यह कहना मुश्किल हो कि आप कुछ बना रहे हैं या खोज रहे हैं।

जब आप ऐसा काम कर रहे हों जिसे या तो सृजन या खोज के रूप में देखा जा सकता है, तो खोज की ओर झुकें। खुद को एक मात्र माध्यम के रूप में सोचने की कोशिश करें जिसके माध्यम से विचार अपने स्वाभाविक आकार लेते हैं।

(अजीब बात यह है कि एक अपवाद समस्या को चुनने की समस्या है। इसे आमतौर पर खोज माना जाता है, लेकिन सर्वश्रेष्ठ मामले में यह अधिक सृजन की तरह है। सर्वश्रेष्ठ मामले में आप इसे खोजते हुए क्षेत्र का सृजन करते हैं।)

इसी तरह, यदि आप एक शक्तिशाली उपकरण बनाने की कोशिश कर रहे हैं, तो इसे अनावश्यक रूप से प्रतिबंधित न करें। एक शक्तिशाली उपकरण लगभग परिभाषा के अनुसार ऐसे तरीकों से उपयोग किया जाएगा जिन्हें आप अपेक्षित नहीं करते, इसलिए प्रतिबंधों को हटाने की ओर झुकें, भले ही आप नहीं जानते कि इसका क्या लाभ होगा।

महान काम अक्सर अन्य लोगों द्वारा निर्मित होने वाले उपकरण की तरह होगा। इसलिए यह एक अच्छा संकेत है यदि आप ऐसे विचार बना रहे हैं जिनका उपयोग अन्य लोग कर सकते हैं, या ऐसे प्रश्न उजागर कर रहे हैं जिनका उत्तर अन्य लोग दे सकते हैं। सर्वश्रेष्ठ विचारों में कई अलग-अलग क्षेत्रों में निहितार्थ होते हैं।

यदि आप अपने विचारों को सबसे सामान्य रूप में व्यक्त करते हैं, तो वे आप जो कुछ भी कहना चाहते हैं उससे अधिक सच होंगे।

सच होना अकेले काफी नहीं है, बेशक। महान विचारों को नए और सच होने की आवश्यकता होती है। और ज्ञान के किनारों में से किसी एक तक पहुंचने के बाद भी नए विचार देखने की एक निश्चित मात्रा की क्षमता होती है।

अंग्रेजी में हम इस क्षमता को मूलरूपता, रचनात्मकता और कल्पना जैसे नामों से जानते हैं। और यह उचित लगता है कि इसे अलग नाम दिया जाए, क्योंकि यह एक हद तक अलग कौशल प्रतीत होता है। अन्य मामलों में - जिसे अक्सर "तकनीकी" क्षमता कहा जाता है - बहुत अधिक क्षमता होने के बावजूद, इसमें बहुत कम हो सकता है।

मैं कभी भी "रचनात्मक प्रक्रिया" शब्द से प्यार नहीं करता। यह भ्रामक लगता है। मूलरूप से नवीनता एक मन की आदत है, न कि एक प्रक्रिया। मूलरूप से सोचने वाले लोग जिस पर भी ध्यान केंद्रित करते हैं, उस पर नए विचार उत्पन्न करते हैं, जैसे कि एक एंगल ग्राइंडर से चिंगारियां निकलती हैं। वे इसे नहीं रोक सकते।

यदि वह चीज जिस पर वे ध्यान केंद्रित कर रहे हैं वह है कि वे बहुत अच्छी तरह से नहीं समझते, तो ये नए विचार अच्छे नहीं हो सकते। मैं जानता हूं कि एक सबसे मूलरूप से सोचने वाला व्यक्ति जब उसका तलाक हो गया तो डेटिंग पर ध्यान केंद्रित करने लगा। उसे डेटिंग के बारे में लगभग उतना ही पता था जितना एक औसत 15 वर्षीय बच्चे को, और परिणाम बेहद रंगीन थे। लेकिन इस तरह की मूलरूपता को विशेषज्ञता से अलग देखकर, इसकी प्रकृति और भी स्पष्ट हो गई।

मुझे नहीं पता कि क्या मूलरूपता को पैदा किया जा सकता है, लेकिन निश्चित रूप से ऐसे तरीके हैं जिनसे आप अपनी मौजूदा मूलरूपता का सर्वोत्तम उपयोग कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, जब आप किसी चीज पर काम कर रहे हों, तो आपके पास मूलरूप विचार होने की बहुत अधिक संभावना होती है। मूलरूप विचार मूलरूप विचार पैदा करने का प्रयास करने से नहीं आते। वे उस चीज को बनाने या समझने का प्रयास करने से आते हैं जो थोड़ा बहुत कठिन है। [15]

अपने रुचि के विषयों पर बात करना या लिखना नए विचार पैदा करने का एक अच्छा तरीका है। जब आप विचारों को शब्दों में रखने का प्रयास करते हैं, तो एक गायब विचार एक प्रकार का खाली स्थान बना देता है जो उसे आपसे बाहर खींचता है। वास्तव में, लिखने द्वारा ही किया जा सकने वाला एक प्रकार का विचार है।

अपने संदर्भ को बदलना मदद कर सकता है। यदि आप एक नई जगह पर जाते हैं, तो आपके पास वहां नए विचार होंगे। यात्रा स्वयं अक्सर उन्हें खोल देती है। लेकिन आपको दूर जाने की जरूरत नहीं हो सकती। कभी-कभी बस एक सैर करना ही काफी है। [16]

विषय स्थान में यात्रा करना भी मदद करता है। यदि आप कई अलग-अलग विषयों का अन्वेषण करते हैं, तो आपके पास अधिक नए विचार होंगे, आंशिक रूप से इसलिए कि यह एंगल ग्राइंडर को काम करने के लिए अधिक सतह देता है, और आंशिक रूप से इसलिए कि समानताएं नए विचारों का एक विशेष रूप से उपजाऊ स्रोत हैं।

हालांकि, कई विषयों पर समान रूप से ध्यान न दें, नहीं तो आप खुद को बहुत पतला कर देंगे। आप इसे कुछ अधिक शक्ति कानून के अनुसार वितरित करना चाहते हैं। [17] कुछ विषयों के बारे में व्यावसायिक रूप से जिज्ञासु रहें और कई अन्य विषयों के बारे में उदासीन रूप से जिज्ञासु रहें।

जिज्ञासा और मूलरूपता घनिष्ठ रूप से संबंधित हैं। जिज्ञासा मूलरूपता को नई चीजों पर काम करने के लिए देती है। लेकिन यह संबंध इससे भी घनिष्ठ है। जिज्ञासा स्वयं एक प्रकार की मूलरूपता है; यह लगभग प्रश्नों के लिए है जो मूलरूपता उत्तरों के लिए है। और क्योंकि सर्वश्रेष्ठ प्रश्न उत्तरों का एक बड़ा घटक हैं, इसलिए जिज्ञासा अपने सर्वश्रेष्ठ रूप में एक रचनात्मक शक्ति है।

नए विचार पैदा करना एक अजीब खेल है, क्योंकि यह आमतौर पर उन चीजों को देखने से बनता है जो आपके नाक के नीचे थीं। एक बार जब आप एक नया विचार देख लेते हैं, तो यह आमतौर पर स्पष्ट लगता है। पहले किसी ने इस पर क्यों नहीं सोचा?

जब एक विचार एक साथ नया और स्पष्ट लगता है, तो यह संभवतः एक अच्छा विचार है।

कुछ स्पष्ट देखना आसान लगता है। और फिर भी अनुभवजन्य रूप से नए विचार पैदा करना कठिन है। इस प्रतीत विरोधाभास का क्या स्रोत है? यह है कि नया विचार देखने के लिए आपको दुनिया को देखने का तरीका बदलना पड़ता है। हम दुनिया को मॉडलों के माध्यम से देखते हैं जो हमारी मदद करते हैं और हमारी सीमाएं भी निर्धारित करते हैं। जब आप एक टूटा हुआ मॉडल ठीक करते हैं, तो नए विचार स्पष्ट हो जाते हैं। लेकिन एक टूटे हुए मॉडल को देखना और ठीक करना कठिन है। यही है कि नए विचार एक साथ स्पष्ट और कठिन खोजने वाले हो सकते हैं: वे उस चीज को करने के बाद आसान हो जाते हैं जो कठिन है।

टूटे हुए मॉडलों को खोजने का एक तरीका है कि आप अन्य लोगों से कड़े हों। दुनिया के टूटे हुए मॉडल वास्तविकता से टकराने पर संकेतों का एक पथ छोड़ देते हैं। अधिकांश लोग इन संकेतों को देखना नहीं चाहते। यह कहना कि वे अपने वर्तमान मॉडल से जुड़े हुए हैं, एक अतिशयोक्ति होगी; यह वह है जिसमें वे सोचते हैं, इसलिए वे इस टूटे हुए मॉडल द्वारा छोड़े गए संकेतों को, भले ही वे पीछे में कितने भी स्पष्ट हों, नजरअंदाज करने की प्रवृत्ति होगी।

नए विचार खोजने के लिए आपको इन टूटे हुए संकेतों पर ध्यान देना होगा, न कि उन्हें नजरअंदाज करना। यही है जो आइंस्टीन ने किया। वह मैक्सवेल के समीकरणों के जंगली निहितार्थों को देखने में सक्षम था, न इसलिए कि वह नए विचारों की तलाश कर रहा था, बल्कि इसलिए कि वह अधिक कड़ा था।

जो चीज आपको चाहिए वह है नियमों को तोड़ने की इच्छा। पैरडॉक्सिकल होने के बावजूद, यदि आप दुनिया के अपने मॉडल को ठीक करना चाहते हैं, तो नियमों को तोड़ने वाले व्यक्ति होना आपकी मदद कर सकता है। पुराने मॉडल की दृष्टि से, जिसे सभी लोग, आप सहित, शुरू में साझा करते हैं, नया मॉडल कम से कम अंतर्निहित नियमों को तोड़ता है।

कुछ भी नहीं समझते हैं कि कितना नियम-तोड़ना आवश्यक है, क्योंकि नए विचार उनके सफल होने के बाद बहुत अधिक संरक्षणवादी लगते हैं। वे उस नए मॉडल के साथ जिसे वे लाए, बिल्कुल तर्कसंगत लगते हैं। लेकिन उस समय ऐसा नहीं था; सौरमंडलीय मॉडल को आम रूप से स्वीकार होने में एक सदी से अधिक का समय लगा, यहां तक कि खगोलविदों के बीच भी, क्योंकि यह गलत लगता था।

वास्तव में, यदि आप इस पर विचार करें, तो एक अच्छा नया विचार अधिकांश लोगों के लिए बुरा लगना चाहिए, नहीं तो कोई पहले ही इसका अन्वेषण कर चुका होता। इसलिए आप जो खोज रहे हैं वह वह विचार है जो पागल लगता है, लेकिन सही प्रकार का पागल। आप इन्हें कैसे पहचानते हैं? आप निश्चितता से नहीं कर सकते। अक्सर विचार जो बुरे लगते हैं, वे बुरे होते हैं। लेकिन जो सही प्रकार के पागल हैं, वे उत्साहजनक होते हैं; वे निहितार्थों से भरे होते हैं; जबकि जो केवल बुरे हैं, वे निराशाजनक होते हैं।

नियमों को तोड़ने के दो तरीके हैं: उन्हें तोड़ने का आनंद लेना, और उनके प्रति उदासीन होना। मैं इन दो मामलों को क्रमशः आक्रामक और निष्क्रिय स्वतंत्र-मानसिकता कहता हूं।

आक्रामक स्वतंत्र-मानसिकता वाले नटखट हैं। नियम न केवल उन्हें रोकते नहीं हैं; नियमों को तोड़ना उन्हें अतिरिक्त ऊर्जा देता है। इस प्रकार के व्यक्ति के लिए, एक परियोजना की बेहद हिम्मत के आनंद कभी-कभी इसे शुरू करने के लिए पर्याप्त ऊर्जा प्रदान करता है।

नियमों को तोड़ने का दूसरा तरीका उनके बारे में नहीं सोचना, या शायद यहां तक कि उनके अस्तित्व को भी नहीं जानना है। यही कारण है कि नवागंतुक और बाहरी लोग अक्सर नई खोजें करते हैं; एक क्षेत्र के मान्यताओं से उनकी अज्ञानता उन्हें अस्थायी निष्क्रिय स्वतंत्र-मानसिकता का एक स्रोत बनाती है। एस्पीज़ भी एक प्रकार की प्रतिरक्षा प्रतीत होते हैं।

कड़ाई और नियम-तोड़ना एक अजीब संयोजन लगता है। लोकप्रिय संस्कृति में वे विपरीत हैं। लोकप्रिय संस्क

एक तरह से ऐसा करने का एक तरीका यह है कि आप पूछें कि किसी अन्य व्यक्ति के लिए क्या अच्छे विचार हो सकते हैं। फिर आपका अंतर्मन उन्हें खारिज नहीं करेगा ताकि आप खुद सुरक्षित रह सकें।

आप उन चीजों को खोजकर भी अनदेखी विचारों को खोज सकते हैं जो उन्हें छिपा रही हैं। हर प्रिय लेकिन गलत सिद्धांत के चारों ओर कीमती विचारों का एक मृत क्षेत्र होता है जो इसके विपरीत होने के कारण अन्वेषित नहीं किए जाते।

धर्म ऐसे प्रिय लेकिन गलत सिद्धांतों का संग्रह हैं। इसलिए जो कुछ भी शाब्दिक या रूपकात्मक रूप से धर्म के रूप में वर्णित किया जा सकता है, उसके छाया में कीमती अन्वेषित विचार होंगे। कोपरनिकस और डार्विन दोनों ने ऐसी ही खोजें की थीं। [18]

आपके क्षेत्र में लोग किस बारे में धार्मिक हैं, अर्थात् किसी ऐसे सिद्धांत से अत्यधिक आसक्त हैं जो उतना स्वतः-स्पष्ट नहीं हो सकता जितना वे सोचते हैं? यदि आप इसे त्याग दें तो क्या संभव हो सकता है?

लोग समस्याओं को हल करने में बहुत अधिक मूलरूपता दिखाते हैं, लेकिन समस्याओं को चुनने में नहीं। यहां तक कि सबसे बुद्धिमान भी समस्याओं को चुनने में आश्चर्यजनक रूप से संरक्षणवादी हो जाते हैं। लोग जो भी अन्य तरीके से कभी भी फैशनेबल नहीं होते हैं, वे फैशनेबल समस्याओं पर काम करने में खींच लिए जाते हैं।

एक कारण यह है कि समाधान खोजने की तुलना में समस्याओं को चुनने पर लोग अधिक संरक्षणवादी होते हैं कि समस्याएं बड़े दांव होती हैं। एक समस्या आपको वर्षों तक व्यस्त कर सकती है, जबकि एक समाधान का पता लगाना केवल कुछ दिनों में हो सकता है। लेकिन फिर भी मैं सोचता हूं कि अधिकांश लोग बहुत ही संरक्षणवादी हैं। वे केवल जोखिम का प्रतिक्रिया नहीं दे रहे हैं, बल्कि फैशन के कारण भी। अनफैशनेबल समस्याएं अवमूल्यित हो जाती हैं।

अनफैशनेबल समस्याओं में से एक सबसे दिलचस्प प्रकार वह समस्या है जिसके बारे में लोग सोचते हैं कि इसका पूरी तरह से अन्वेषण कर लिया गया है, लेकिन ऐसा नहीं है। महान कार्य अक्सर किसी ऐसी चीज को लेकर आते हैं जो पहले से मौजूद है और इसके अंतर्निहित क्षमता को दिखाते हैं। ड्यूरर और वाट दोनों ने ऐसा ही किया था। इसलिए यदि आप किसी ऐसे क्षेत्र में रुचि रखते हैं जिसे अन्य लोग समाप्त मान रहे हैं, तो उनके संशय से न घबराएं। लोग अक्सर इस बारे में गलत होते हैं।

एक अनफैशनेबल समस्या पर काम करना बहुत प्रसन्नकारी हो सकता है। कोई हाइप या जल्दबाजी नहीं होती। अवसरवादी और आलोचक दोनों अन्यत्र व्यस्त होते हैं। मौजूदा कार्य अक्सर एक पुराने स्कूल की मजबूती होता है। और विचारों को पोषित करने में एक संतुष्टिकारक अर्थव्यवस्था होती है जो अन्यथा नष्ट हो जाते।

लेकिन अनदेखी समस्याओं का सबसे आम प्रकार वह नहीं है जो स्पष्ट रूप से अनफैशनेबल हो, अर्थात् जो फैशन से बाहर हो। यह केवल उतना महत्वपूर्ण नहीं लगता जितना वास्तव में है। आप ये कैसे पाएं? स्वार्थी होकर - अपनी जिज्ञासा को अपना रास्ता लेने देकर, और कम से कम अस्थायी रूप से उस छोटी आवाज को बंद करके जो कहती है कि आपको केवल "महत्वपूर्ण" समस्याओं पर ही काम करना चाहिए।

आपको महत्वपूर्ण समस्याओं पर काम करने की जरूरत है, लेकिन लगभग सभी लोग इस बारे में बहुत ही संरक्षणवादी हैं कि क्या गिना जाता है। और यदि आपके पड़ोस में कोई महत्वपूर्ण लेकिन अनदेखी समस्या है, तो यह संभवतः पहले से ही आपके अंतर्मन के रडार स्क्रीन पर होगी। इसलिए अपने से पूछें: यदि आप "गंभीर" कार्य से छुट्टी लेकर केवल इसलिए काम करेंगे कि यह वास्तव में दिलचस्प होगा, तो आप क्या करेंगे? जवाब संभवतः उतना ही महत्वपूर्ण है जितना यह लगता है।

समस्याओं को चुनने में मूलरूपता समस्याओं को हल करने में मूलरूपता से भी अधिक महत्वपूर्ण प्रतीत होती है। यही है जो उन लोगों को पूरी तरह से नए क्षेत्रों की खोज करने वालों को अलग करता है। इसलिए जो कुछ भी केवल प्रारंभिक कदम प्रतीत होता है - यह तय करना कि क्या काम करना है - वह एक तरह से पूरे खेल की कुंजी है।

कुछ लोग इसे नहीं समझते। नई विचारों के बारे में सबसे बड़ी गलतफहमियों में से एक उनके संरचना में प्रश्न और उत्तर के अनुपात के बारे में है। लोग सोचते हैं कि बड़े विचार उत्तर हैं, लेकिन अक्सर वास्तविक अंतर्दृष्टि प्रश्न में थी।

प्रश्नों को कम आंकने का एक कारण यह है कि स्कूलों में वे केवल क्षणिक रूप से मौजूद होते हैं, उत्तर दिए जाने से पहले, अस्थिर कणों की तरह। लेकिन एक वास्तव में अच्छा प्रश्न इससे कहीं अधिक हो सकता है। एक वास्तव में अच्छा प्रश्न एक आंशिक खोज है। नई प्रजातियां कैसे उत्पन्न होती हैं? क्या वह बल जो वस्तुओं को पृथ्वी पर गिराता है, वही बल है जो ग्रहों को उनके कक्षाओं में रखता है? ऐसे प्रश्न पूछकर ही आप उत्साहजनक नए क्षेत्रों में थे।

अनुत्तरित प्रश्न आपके साथ रहने के लिए असहज चीजें हो सकते हैं। लेकिन जितने अधिक आप ले रहे हैं, उतना ही अधिक समाधान देखने का मौका होता है - या शायद और भी उत्साहजनक रूप से, यह देखने का कि दो अनुत्तरित प्रश्न एक ही हैं।

कभी-कभी आप एक प्रश्न को लंबे समय तक ले जाते हैं। महान कार्य अक्सर उस प्रश्न को लौटकर आने से आता है जिसे आपने पहली बार वर्षों पहले - अपने बचपन में, यहां तक कि - देखा था और जिसके बारे में आप सोचते रहे थे। लोग अपने युवा सपनों को जीवित रखने के महत्व के बारे में बहुत कुछ कहते हैं, लेकिन अपने युवा प्रश्नों को जीवित रखना भी उतना ही महत्वपूर्ण है। [19]

यह उन जगहों में से एक है जहां वास्तविक विशेषज्ञता लोकप्रिय चित्र से सबसे अधिक भिन्न होती है। लोकप्रिय चित्र में, विशेषज्ञ निश्चित होते हैं। लेकिन वास्तव में जितना अधिक आप घबराए हुए हैं, उतना ही अच्छा है, बशर्ते (क) जिन चीजों के बारे में आप घबराए हुए हैं वे महत्वपूर्ण हों, और (ख) कोई और भी उन्हें नहीं समझता हो।

सोचो कि एक नया विचार खोजे जाने के क्षण में क्या हो रहा होता है। अक्सर कोई पर्याप्त विशेषज्ञता वाला व्यक्ति किसी चीज के बारे में घबराया हुआ होता है। जिसका मतलब है कि मूलरूपता आंशिक रूप से घबराहट - भ्रम! आपको दुनिया में पहेलियों से भरी होने के साथ आराम करने में सक्षम होना चाहिए, लेकिन इतना आराम नहीं कि आप उन्हें हल करना नहीं चाहते। [20]

अनुत्तरित प्रश्नों से भरा होना एक महान चीज है। और यह उन स्थितियों में से एक है जहां अमीर और अमीर होते जाते हैं, क्योंकि मौजूदा प्रश्नों का उत्तर देने का सबसे अच्छा तरीका नए प्रश्न प्राप्त करना है। प्रश्न न केवल उत्तरों तक ले जाते हैं, बल्कि और भी अधिक प्रश्नों तक भी।

सर्वश्रेष्ठ प्रश्न उत्तर देने में बढ़ते हैं। आप वर्तमान प्रतिमान से एक धागा उभरता देखते हैं और उसे खींचने की कोशिश करते हैं, और यह केवल लंबा और लंबा होता जाता है। इसलिए किसी प्रश्न को स्पष्ट रूप से बड़ा होने की जरूरत नहीं है कि आप उसका उत्तर देने की कोशिश करें। आप इसका पूर्वानुमान लगा पाना कभी-कभी मुश्किल होता है। यहां तक कि धागा देखना भी कठिन है, फिर उसे खींचने का क्या।

बेहतर है कि आप बहुत उत्सुक हों - कई धागों को थोड़ा-थोड़ा खींचें, और देखें क्या होता है। बड़ी चीजें छोटी शुरू होती हैं। बड़ी चीजों के प्रारंभिक संस्करण अक्सर केवल प्रयोग, या साइड प्रोजेक्ट, या व

यद्यपि यह अधिक जिम्मेदार लगता है कि पहले से किए गए सभी कार्यों का अध्ययन करके शुरू करें, आप तेजी से सीखेंगे और अधिक मज़ा लेंगे यदि आप कुछ करने की कोशिश करते हैं। और जब आप उस पर नज़र डालते हैं तो आप पिछले कार्य को बेहतर समझेंगे। इसलिए शुरू करने की ओर झुकें। जो आसान है जब शुरू करना छोटे से शुरू करने का मतलब है; ये दो विचार एक पहेली के दो टुकड़ों की तरह फिट बैठते हैं।

किस तरह से आप छोटे से शुरू करके कुछ महान करने तक पहुंचते हैं? लगातार संस्करणों बनाकर। महान चीजें लगभग हमेशा लगातार संस्करणों में बनाई जाती हैं। आप किसी छोटी चीज से शुरू करते हैं और उसे विकसित करते हैं, और अंतिम संस्करण वह है जो कि आप पहले से योजना बना सकते थे उससे ज्यादा चतुर और महत्वाकांक्षी होता है।

जब आप किसी के लिए कुछ बना रहे हों, तो लगातार संस्करण बनाना विशेष रूप से उपयोगी होता है - जल्द से जल्द एक प्रारंभिक संस्करण उनके सामने लाना और फिर उनकी प्रतिक्रिया के आधार पर उसे विकसित करना।

किसी भी संस्करण में नई चीजों को ज्यादा न डालें। पहले संस्करण में ऐसा करने (जल्दी भेजने में देर करना) और दूसरे में (दूसरा प्रणाली प्रभाव) के लिए नाम हैं, लेकिन ये एक व्यापक सिद्धांत के केवल उदाहरण हैं।

किसी नए परियोजना का एक प्रारंभिक संस्करण कभी-कभी एक खिलौना माना जाता है। जब लोग ऐसा करते हैं तो यह एक अच्छा संकेत होता है। इसका मतलब है कि उसमें एक नई विचार के लिए सब कुछ है, सिवाय पैमाने के, और वह अक्सर बाद में आ जाता है।

छोटे से शुरू करके उसे विकसित करने के विकल्प में पहले से ही क्या करना है, इसकी योजना बनाना शामिल है। और योजना बनाना आमतौर पर अधिक जिम्मेदार लगता है। "हम x करेंगे, फिर y और फिर z" कहना "हम x करके देखेंगे क्या होता है" कहने से अधिक व्यवस्थित लगता है। और यह अधिक व्यवस्थित भी है; लेकिन यह उतना अच्छा नहीं काम करता।

योजना बनाना अच्छा नहीं है। कभी-कभी यह आवश्यक होता है, लेकिन यह एक आवश्यक बुराई है - अलंघनीय स्थितियों का प्रतिक्रिया। यह कुछ करना पड़ता है क्योंकि आप अलंघनीय माध्यमों के साथ काम कर रहे हैं, या क्योंकि आपको कई लोगों के प्रयासों को समन्वित करने की आवश्यकता है। यदि आप परियोजनाओं को छोटा रखते हैं और लचीले माध्यमों का उपयोग करते हैं, तो आपको इतनी योजना नहीं बनानी पड़ेगी, और आपके डिजाइन विकसित हो सकते हैं।

जितना जोखिम उठा सकते हो, उतना उठाएं। एक कुशल बाजार में, जोखिम पुरस्कार के अनुपात में होता है, इसलिए निश्चितता नहीं, बल्कि उच्च अपेक्षित मूल्य वाला दांव ढूंढें। यदि आप कभी-कभी असफल नहीं होते हैं, तो आप शायद बहुत सावधान हो रहे हैं।

यद्यपि सावधानी आमतौर पर बुजुर्गों से जुड़ी होती है, लेकिन यह गलती युवाओं द्वारा की जाती है। अनुभव की कमी उन्हें जोखिम से डरा देती है, लेकिन जब आप युवा होते हैं तो आप सबसे अधिक जोखिम उठा सकते हैं।

एक असफल परियोजना भी मूल्यवान हो सकती है। इस पर काम करते समय, आप ऐसे क्षेत्रों को पार कर चुके होंगे जिन्हें कुछ ही लोगों ने देखा होगा, और ऐसे प्रश्नों का सामना किया होगा जिन्हें कुछ ही लोगों ने पूछा होगा। और कुछ भी ज्यादा कठिन करने की कोशिश करते समय मिलने वाले प्रश्नों से बेहतर स्रोत शायद नहीं हो।

जब आप युवा हों तो युवा होने के फायदों का उपयोग करें, और जब आप बूढ़े हो जाएं तो बूढ़े होने के फायदों का। युवा होने के फायदे हैं ऊर्जा, समय, आशावाद और स्वतंत्रता। बूढ़े होने के फायदे हैं ज्ञान, कुशलता, धन और शक्ति। मेहनत से आप युवा होते हुए कुछ बाद वाले फायदों को प्राप्त कर सकते हैं और बूढ़े होते हुए कुछ पहले वाले फायदों को बरकरार रख सकते हैं।

बूढ़े लोगों के पास यह भी फायदा है कि वे जानते हैं कि उनके पास कौन से फायदे हैं। युवा अक्सर उन्हें बिना जाने ही रखते हैं। सबसे बड़ा शायद समय है। युवा लोगों को समय की इस धनी संपदा का कोई अंदाज नहीं होता। इस समय का लाभ उठाने का सबसे अच्छा तरीका है उसे थोड़ा मनोरंजक तरीकों से खर्च करना: किसी ऐसी चीज के बारे में जानने के लिए जिसकी आपको जरूरत नहीं है, बस जिज्ञासा से, या कुछ बनाने की कोशिश करना क्योंकि यह कूल होगा, या किसी चीज में अत्यधिक कुशल हो जाना।

वह "थोड़ा" एक महत्वपूर्ण योग्यता है। जब आप युवा हों तो समय का उपयोग बेखर्च करें, लेकिन उसे बेकार न गंवाएं। समय बर्बाद करने और समय को किसी काम में लगाने में बहुत अंतर है। पहला कम से कम एक दांव है, और शायद आप सोचते से भी बेहतर।

युवा होने या अनुभव की कमी का सबसे सूक्ष्म फायदा यह है कि आप हर चीज को ताजा नज़रों से देख रहे हैं। जब आपका दिमाग किसी विचार को पहली बार गले लगाता है, तो कभी-कभी वे दोनों एक साथ पूरी तरह से फिट नहीं बैठते। आमतौर पर समस्या आपके दिमाग की होती है, लेकिन कभी-कभी विचार की भी। उसका एक टुकड़ा अजीब तरह से बाहर निकलता है और जब आप उस पर विचार करते हैं तो आपको चुभता है। जो लोग इस विचार से परिचित हैं, वे उसे अनदेखा कर देते हैं, लेकिन आपके पास उसे नहीं देखने का मौका है।

इसलिए जब आप किसी चीज के बारे में पहली बार सीख रहे हों, तो ऐसी चीजों पर ध्यान दें जो गलत या गायब लगती हैं। आप उन्हें नज़रअंदाज करने का मोह में पड़ जाएंगे, क्योंकि 99% संभावना है कि समस्या आपकी ही है। और आपको अपनी आशंकाओं को अस्थायी रूप से एक तरफ रखना पड़ सकता है ताकि आप आगे बढ़ सकें। लेकिन उन्हें भूल न जाएं। जब आप इस विषय में और गहराई से चले गए हों, तो वापस आकर जांच लें कि क्या वे अभी भी वहां हैं। यदि आपके वर्तमान ज्ञान के प्रकाश में वे अभी भी मान्य हैं, तो वे शायद एक अविकसित विचार का प्रतिनिधित्व करते हैं।

अनुभव से प्राप्त होने वाले सबसे मूल्यवान ज्ञानों में से एक यह है कि आपको किन बातों के बारे में चिंता करने की जरूरत नहीं है। युवा लोग जानते हैं कि क्या महत्वपूर्ण हो सकता है, लेकिन उनका सापेक्ष महत्व नहीं। इसलिए वे सभी चीजों के बारे में समान रूप से चिंतित होते हैं, जबकि उन्हें कुछ चीजों के बारे में बहुत अधिक चिंतित होना चाहिए और बाकी के बारे में लगभग नहीं।

लेकिन जो आप नहीं जानते वह समस्या का केवल आधा हिस्सा है। दूसरा आधा यह है कि आप क्या जानते हैं जो सच नहीं है। आप वयस्कता में ऐसी बकवास से भरे होते हैं - आप जो बुरी आदतें अर्जित कर चुके हैं और गलत चीजें जिन्हें आपको सिखाया गया है - और जब तक आप उन्हें साफ नहीं कर लेते जो आप जो काम करना चाहते हैं उसके रास्ते में आ रहे हैं, तब तक आप महान काम नहीं कर सकते।

आपके दिमाग में बची हुई बकवास का बड़ा हिस्सा स्कूलों द्वारा छोड़ा गया है। हम स्कूलों से इतने आदी हो गए हैं कि हम अनजाने में स्कूल जाना और सीखना को एक समान मान लेते हैं, लेकिन वास्तव में स्कूलों में ऐसी कई अजीब गुणवत्ताएं होती हैं जो हमारे सीखने और सोचने के बारे में विकृत विचार पैदा करती हैं।

उदाहरण के लिए, स्कूल निष्क्रियता पैदा करते हैं। जब से आप छोटे बच्चे थे, वहां एक अधिकारी था जो कक्षा के सभी छात्रों को बता रहा था कि क्या सीखना है और फिर मापता था कि क्या आप वह कर पाए। लेकिन न तो कक्षाएं और न ही परीक्षाएं सीखने के लिए अंतर्निहित हैं; वे केवल स्कूलों के डिजाइन के तरीके हैं।

यह पसंदीदा होने से पहले ही इस निष्क्रियता को पार करना बेहतर है। अगर आप अभी भी स्कूल में हैं, तो अपने शिक्षा को अपना प्रोजेक्ट मानने और अपने शिक्षकों को आपके लिए काम करने वाले के रूप में देखने की कोशिश करें, न कि इसके उलट। यह थोड़ा अजीब लग सकता है, लेकिन यह केवल कोई अजीब विचार प्रयोग नहीं है। यह आर्थिक रूप से सच है, और सर्वश्रेष्ठ मामले में यह बौद्धिक रूप से भी सच है। सर्वश्रेष्ठ शिक्षक आपके बॉस बनना नहीं चाहते। वे चाहते हैं कि आप आगे बढ़ें और उन्हें सलाह का स्रोत के रूप में उपयोग करें, न कि उनके द्वारा सामग्री में खींचे जाएं।

स्कूल भी आपको काम के बारे में गलत धारणा देते हैं। स्कूल में वे आपको बताते हैं कि समस्याएं क्या हैं, और वे लगभग हमेशा उपयोग किए गए अभी तक सुलझाई जा सकती हैं। वास्तविक जीवन में आपको समस्याओं को पता करना होता है, और अक्सर आप नहीं जानते कि क्या वे हल योग्य हैं।

लेकिन शायद स्कूलों का सबसे बुरा काम यह है कि वे आपको परीक्षा को हैक करके जीतने के लिए प्रशिक्षित करते हैं। आप ऐसा करके महान काम नहीं कर सकते। आप ईश्वर को धोखा नहीं दे सकते। इसलिए इस तरह के शॉर्टकट की तलाश न करें। सिस्टम को हराने का तरीका अन्य लोगों द्वारा अनदेखी की गई समस्याओं और समाधानों पर ध्यान केंद्रित करना है, न कि खुद ही काम को कम करना।

खुद को किसी गेटकीपर द्वारा "बड़ा ब्रेक" देने पर निर्भर न मानें। यह सच भी हो, तो भी इसे प्राप्त करने का सर्वश्रेष्ठ तरीका अच्छा काम करने पर ध्यान केंद्रित करना है, न कि प्रभावशाली लोगों का पीछा करना।

और समितियों द्वारा अस्वीकृत होने पर मन न लगाएं। प्रवेश अधिकारियों और पुरस्कार समितियों को प्रभावित करने वाली गुणवत्ता महान काम करने के लिए आवश्यक गुणों से बिल्कुल अलग हैं। चयन समितियों के निर्णय केवल तभी अर्थपूर्ण हैं जब वे प्रतिपुष्टि लूप का हिस्सा हों, और बहुत कम ही ऐसे हैं।

किसी क्षेत्र में नए लोग अक्सर मौजूदा कार्य की नकल करते हैं। इसमें कुछ गलत नहीं है। किसी चीज़ को कैसे काम करता है, इसे दोहराने का कोई बेहतर तरीका नहीं है। न ही नकल करना ही आपके काम को मूल नहीं बना देता। मूलता नई विचारों की उपस्थिति है, न कि पुराने विचारों की अनुपस्थिति।

नकल करने का एक अच्छा तरीका और एक बुरा तरीका है। अगर आप कुछ नकल करने जा रहे हैं, तो उसे खुलेआम करें, न कि चोरी-छिपे या बदतर, अनजाने में। यही है जो प्रसिद्ध रूप से गलत तरीके से उद्धृत किया गया वाक्य "महान कलाकार चुराते हैं" का मतलब है। वास्तव में खतरनाक प्रकार की नकल, जिसे नकल का बुरा नाम मिला है, वह है जो बिना जाने की जाती है, क्योंकि आप केवल किसी और द्वारा बिछाए गए रेलों पर चलने वाली ट्रेन हैं। लेकिन दूसरी ओर, नकल करना कमजोरी के बजाय श्रेष्ठता का संकेत हो सकता है।

कई क्षेत्रों में यह लगभग अनिवार्य है कि आपका प्रारंभिक काम किसी अन्य व्यक्ति के काम पर आधारित होगा। परियोजनाएं दुर्लभ रूप से किसी रिक्त स्थान में उत्पन्न होती हैं। वे आमतौर पर पिछले काम की प्रतिक्रिया होती हैं। जब आप पहली बार शुरू कर रहे होते हैं, तो आपके पास कोई पिछला काम नहीं होता; अगर आप किसी चीज़ की प्रतिक्रिया करने जा रहे हैं, तो यह किसी अन्य व्यक्ति का काम होना चाहिए। एक बार जब आप स्थापित हो जाते हैं, तो आप अपने ही काम की प्रतिक्रिया कर सकते हैं। लेकिन जबकि पूर्व को व्युत्पन्न और बाद को नहीं कहा जाता है, संरचनात्मक रूप से दोनों मामले एक जैसे हैं।

अजीब बात यह है कि सबसे नए विचारों की नवीनता कभी-कभी उन्हें पहले से अधिक व्युत्पन्न लगने का कारण बन जाती है। नई खोजों को अक्सर प्रारंभिक रूप से मौजूदा चीजों के परिवर्तनों के रूप में समझा जाना चाहिए, यहां तक कि उनके खोजकर्ताओं द्वारा भी, क्योंकि उन्हें व्यक्त करने के लिए अभी तक अवधारणात्मक शब्दावली नहीं है।

नकल करने में निश्चित ही कुछ खतरे हैं। एक यह है कि आप पुरानी चीजों की नकल करने की प्रवृत्ति होगी - ऐसी चीजें जो अपने समय में ज्ञान की सीमा पर थीं, लेकिन अब नहीं हैं।

और जब आप कुछ नकल करते हैं, तो उसकी हर विशेषता को नकल न करें। कुछ ऐसी होंगी जो आपको रिडीक्यूलस बना देंगी। उदाहरण के लिए, 18 वर्ष के आप एक 50 वर्षीय प्रतिष्ठित प्रोफेसर की शैली नकल न करें, या एक रेनेसांस कविता की शैली सैकड़ों साल बाद।

कुछ ऐसी विशेषताएं हैं जो आप प्रशंसा करते हैं, लेकिन वे वास्तव में उनकी खामियां हैं जिनके बावजूद वे सफल हुए हैं। वास्तव में, नकल करने के लिए सबसे आसान विशेषताएं सबसे अधिक संभावना से खामियां होंगी।

यह व्यवहार के लिए खासकर सच है। कुछ प्रतिभाशाली लोग बदसलूक होते हैं, और यह कभी-कभी अनुभवहीनों को यह लगता है कि प्रतिभाशाली होने का हिस्सा बदसलूक होना है। ऐसा नहीं है; प्रतिभाशाली होना केवल वह है कि वे इससे कैसे बच जाते हैं।

नकल करने के सबसे शक्तिशाली प्रकारों में से एक है किसी एक क्षेत्र से दूसरे क्षेत्र में कुछ नकल करना। इतिहास में इस प्रकार की अचानक खोजों का इतना अधिक संग्रह है कि शायद यह मूल्यवान है कि आप अन्य प्रकार के कार्य के बारे में जानकारी प्राप्त करके अवसर को बढ़ावा दें। आप काफी दूर के क्षेत्रों से विचारों को ले सकते हैं अगर आप उन्हें प्रतीक के रूप में देने दें।

नकारात्मक उदाहरण सकारात्मक उदाहरनों के समान प्रेरणादायक हो सकते हैं। वास्तव में, कभी-कभी आप बुरी तरह से किए गए चीजों से अधिक कुछ सीख सकते हैं; कभी-कभी यह केवल तब स्पष्ट होता है कि क्या आवश्यक है जब यह गायब हो।

अगर आपके क्षेत्र में सबसे अच्छे लोगों का एक बड़ा संग्रह एक जगह पर है, तो इसे कुछ समय के लिए देखने का आमतौर पर एक अच्छा विचार होता है। यह आपके महत्वाकांक्षा को बढ़ाएगा, और साथ ही, यह आपको यह दिखाकर कि ये लोग मानव हैं, आपके आत्मविश्वास को भी बढ़ाएगा।

अगर आप ईमानदार हैं, तो आप उम्मीद से अधिक गर्मजोशी से स्वागत किए जा सकते हैं। अधिकांश लोग जो अपने काम में बहुत अच्छे हैं, वे किसी भी ऐसे व्यक्ति से बात करने में खुश होते हैं जो वास्तव में रुचि रखता है। अगर वे वास्तव में अपने काम में अच्छे हैं, तो शायद उन्हें इसमें शौकीन रुचि है, और शौकीन हमेशा अपने शौक के बारे में बात करना चाहते हैं।

हालांकि, सच में अच्छे लोगों को खोजने में कुछ प्रयास लग सकता है। महान काम करना इतना प्रतिष्ठित है कि कुछ जगहों पर, खासकर विश्वविद्यालयों में, यह एक शिष्ट काल्पनिक धारणा है कि सभी इसमें लगे हुए हैं। और यह बहुत दूर से सच नहीं है। विश्वविद्यालयों के भीतर लोग इसे खुलकर नहीं कह सकते, लेकिन विभिन्न विभागों में किए जा रहे कार्य की गुणवत्ता में भारी अंतर है। कुछ विभागों में महान काम कर रहे लोग हैं; अन्य में पहले से ही हैं; अन्य में कभी नहीं रहे हैं।

सर्वश्रेष्ठ सहयोगियों की तलाश करें। ऐसी कई परियोजनाएं हैं जिन्हें अकेले नहीं किया जा सकता, और यहां तक कि अगर आप ऐसी परियोजना पर काम कर रहे हैं जिसे अकेले किया जा सकता है, तो आपको प्रोत्साहन देने और विचारों को साझा करने के लिए अन्य लोगों की आवश्यकता होती है।

सहयोगी न केवल आपके काम को प्रभावित करते हैं, बल्कि आप को भी प्रभावित करते हैं। इसलिए ऐसे लोगों के साथ काम करें जिन्हें आप बनना चाहते हैं, क्योंकि आप उनके जैसे बन जाएंगे।

सहयोगियों में गुणवत्ता मात्

कैसे पता चलता है कि आपके पास पर्याप्त अच्छे सहयोगी हैं? मेरे अनुभव में, जब आप उन्हें पाते हैं, तो आप जानते हैं। जिसका मतलब है कि अगर आप अनिश्चित हैं, तो आप शायद नहीं हैं। लेकिन इसका एक अधिक具体उत्तर देना संभव हो सकता है। यहाँ एक प्रयास है: पर्याप्त अच्छे सहयोगी अप्रत्याशित अंतर्दृष्टि प्रदान करते हैं। वे ऐसी चीजें देख और कर सकते हैं जो आप नहीं कर सकते। इसलिए अगर आपके पास ऐसे कुछ सहयोगी हैं जो आपको इस मामले में अपने पैरों पर रखते हैं, तो आप संभवतः इस सीमा से परे हैं।

हममें से अधिकांश सहयोगियों के साथ सहयोग करने का लाभ उठा सकते हैं, लेकिन कुछ परियोजनाओं को बड़े पैमाने पर लोगों की आवश्यकता होती है, और ऐसी परियोजना शुरू करना हर किसी के लिए नहीं है। अगर आप ऐसी परियोजना चलाना चाहते हैं, तो आपको एक प्रबंधक बनना होगा, और अच्छा प्रबंधन करना किसी अन्य प्रकार के कार्य की तरह प्रतिभा और रुचि की मांग करता है। अगर आपके पास वे नहीं हैं, तो कोई मध्य मार्ग नहीं है: या तो आपको प्रबंधन को एक दूसरी भाषा के रूप में सीखने के लिए मजबूर होना होगा, या ऐसी परियोजनाओं से बचना होगा। [27]

अपने मनोबल को संरक्षित करें। यह महत्वाकांक्षी परियोजनाओं पर काम करते समय सब कुछ का आधार है। आपको इसे एक जीवित जीव की तरह पोषित और संरक्षित करना होगा।

मनोबल जीवन के प्रति आपके दृष्टिकोण से शुरू होता है। आप अधिक महान कार्य करने की संभावना तब होती है जब आप एक आशावादी हैं, और अधिक संभावना तब होती है जब आप खुद को भाग्यशाली मानते हैं बजाय खुद को पीड़ित मानने के।

वास्तव में, कार्य आपकी समस्याओं से आपकी रक्षा कर सकता है। अगर आप ऐसा कार्य चुनते हैं जो शुद्ध है, तो इसकी कठिनाइयां दैनिक जीवन की कठिनाइयों से एक शरण के रूप में कार्य करेंगी। अगर यह भगोड़ापन है, तो यह एक बहुत उत्पादक रूप है, और ऐसा जो इतिहास के कुछ महानतम मस्तिष्कों द्वारा उपयोग किया गया है।

कार्य के माध्यम से मनोबल संयुक्त होता है: उच्च मनोबल आपको अच्छा कार्य करने में मदद करता है, जो आपके मनोबल को बढ़ाता है और आपको और भी बेहतर कार्य करने में मदद करता है। लेकिन यह चक्र विपरीत दिशा में भी काम करता है: अगर आप अच्छा कार्य नहीं कर रहे हैं, तो वह आपको निराश कर सकता है और इसे और भी कठिन बना सकता है। चूंकि यह चक्र सही दिशा में चलने के लिए इतना महत्वपूर्ण है, इसलिए जब आप फंस जाते हैं, तो कुछ आसान कार्य करना एक अच्छा विचार हो सकता है, केवल इसलिए कि आप कुछ करना शुरू कर सकें।

महत्वाकांक्षी लोगों द्वारा किए जाने वाले सबसे बड़े त्रुटियों में से एक यह है कि वे एक बार में अपने मनोबल को नष्ट होने देते हैं, जैसे कि एक गुब्बारा फूट जाता है। आप इस खिलाफ खुद को टीकाकृत कर सकते हैं अगर आप स्पष्ट रूप से सेटबैक को अपनी प्रक्रिया का हिस्सा मानते हैं। कठिन समस्याओं को हल करना हमेशा कुछ पीछे हटने को शामिल करता है।

महान कार्य करना एक गहराई-पहले खोज है जिसकी जड़ इच्छा है। इसलिए "अगर पहली बार सफल नहीं होते, तो फिर से कोशिश करें" सही नहीं है। इसे इस प्रकार होना चाहिए: अगर पहली बार सफल नहीं होते, तो या तो फिर से कोशिश करें, या पीछे हटें और फिर से कोशिश करें।

"कभी हार न मानो" भी ठीक नहीं है। स्पष्ट रूप से ऐसे समय हैं जब बाहर निकलना सही विकल्प है। एक अधिक सटीक संस्करण यह होगा: कभी भी सेटबैक से घबराकर उतना पीछे न हटें जितना आवश्यक नहीं है। परिणाम: कभी भी जड़ नोड को त्याग न करें।

यह जरूरी नहीं है कि कार्य एक संघर्ष हो, इसका मतलब यह नहीं है कि दौड़ते समय बाहर निकलना बुरा संकेत है। यह इस पर निर्भर करता है कि आप कितनी तेजी से दौड़ रहे हैं। इसलिए अच्छे दर्द और बुरे दर्द को अलग करना सीखें। अच्छा दर्द प्रयास का संकेत है; बुरा दर्द क्षति का संकेत है।

दर्शक मनोबल का एक महत्वपूर्ण घटक है। अगर आप एक विद्वान हैं, तो आपका दर्शक आपके समकक्ष हो सकते हैं; कलाओं में, यह पारंपरिक अर्थ में एक दर्शक हो सकता है। किसी भी तरह से, इसे बड़ा होना आवश्यक नहीं है। दर्शक का मूल्य उसके आकार के साथ लगभग रैखिक रूप से नहीं बढ़ता। जो खबर प्रसिद्ध होने के लिए बुरी है, लेकिन शुरू करने के लिए अच्छी खबर है, क्योंकि इसका मतलब है कि एक छोटा लेकिन समर्पित दर्शक आपको बनाए रखने के लिए काफी हो सकता है। अगर कुछ लोग वास्तव में आप जो कर रहे हैं उससे प्यार करते हैं, तो वह काफी है।

जहां तक संभव हो, मध्यस्थों को आप और आपके दर्शक के बीच आने से रोकें। कुछ प्रकार के कार्य में यह अनिवार्य है, लेकिन इससे छुटकारा पाना इतना मुक्त करने वाला है कि आप शायद उस पर काम करने वाले प्रकार को बदलकर बेहतर हो सकते हैं। [28]

आप जिन लोगों के साथ समय बिताते हैं, वे भी आपके मनोबल पर बड़ा प्रभाव डालेंगे। आप पाएंगे कि कुछ लोग आपकी ऊर्जा बढ़ाते हैं और अन्य कम करते हैं, और किसी व्यक्ति का प्रभाव हमेशा वह नहीं होता जो आप अपेक्षित करते हैं। ऐसे लोगों को खोजें जो आपकी ऊर्जा बढ़ाते हैं और उनसे बचें जो कम करते हैं। हालांकि, यदि कोई ऐसा व्यक्ति है जिसकी देखभाल करने की आवश्यकता है, तो वह प्राथमिकता होती है।

ऐसे किसी व्यक्ति से शादी न करें जो यह नहीं समझता कि आपको काम करने की आवश्यकता है, या आपके कार्य को अपने ध्यान का प्रतिस्पर्धी मानता है। अगर आप महत्वाकांक्षी हैं, तो आपको काम करने की आवश्यकता होती है; यह लगभग एक चिकित्सा स्थिति की तरह है; इसलिए कोई व्यक्ति जो आपको काम करने नहीं देगा या तो आपको नहीं समझता है, या समझता है और परवाह नहीं करता।

अंततः मनोबल शारीरिक है। आप अपने शरीर के साथ सोचते हैं, इसलिए इसकी देखभाल करना महत्वपूर्ण है। इसका मतलब है कि नियमित रूप से व्यायाम करना, अच्छी तरह से खाना और सोना, और अधिक खतरनाक प्रकार के ड्रग्स से बचना। दौड़ना और चलना व्यायाम के विशेष रूप से अच्छे प्रकार हैं क्योंकि वे सोचने के लिए अच्छे हैं। [29]

जो लोग महान कार्य करते हैं, वे अन्य सभी से ज्यादा खुश नहीं हो सकते, लेकिन वे उससे ज्यादा खुश होते हैं जितने वे होते अगर वे उत्पादक नहीं होते। वास्तव में, अगर आप स्मार्ट और महत्वाकांक्षी हैं, तो उत्पादक न होना खतरनाक है। जो लोग स्मार्ट और महत्वाकांक्षी हैं लेकिन कुछ भी हासिल नहीं करते, वे आमतौर पर कड़वे हो जाते हैं।

अन्य लोगों को प्रभावित करना चाहना ठीक है, लेकिन सही लोगों को चुनें। आपके द्वारा सम्मान किए जाने वाले लोगों की राय संकेत है। प्रसिद्धि, जो एक बहुत बड़े समूह की राय है जिसका आप सम्मान कर सकते हैं या नहीं, केवल शोर जोड़ती है।

किसी प्रकार के कार्य का प्रतिष्ठा कम से कम एक पीछे की संकेतक है और कभी-कभी पूरी तरह से गलत है। अगर आप किसी भी चीज को अच्छी तरह से करते हैं, तो आप इसे प्रतिष्ठित बना देंगे। इसलिए किसी प्रकार के कार्य के बारे में पूछने का सवाल यह नहीं है कि इसकी कितनी प्रतिष्ठा है, बल्कि यह कि इसे कितनी अच्छी तरह से किया जा सकता है।

प्रतिस्पर्धा एक प्रभावी प्रेरक हो सकती है, लेकिन इसे समस्या के लिए चुनने नहीं दें; अन्य लोग क्या कर रहे हैं, उसके पीछे खुद को खींचने नहीं दें। वास्तव में, प्रतिद्वंद्वियों को आपको कुछ भी अधिक विशिष्ट करने नहीं दें, केवल कड़ी मेहनत करने से अध

उत्सुकता महान कार्य करने के चारों चरणों में से प्रत्येक के लिए कुंजी है: यह आपके लिए क्षेत्र का चयन करेगी, आपको सीमा तक पहुंचाएगी, इसमें खाली स्थानों को ध्यान में लाएगी, और उन्हें अन्वेषित करने के लिए प्रेरित करेगी। पूरी प्रक्रिया उत्सुकता के साथ एक प्रकार का नृत्य है।

यकीन मानो या न मानो, मैंने इस निबंध को जितना संक्षिप्त बनाने की कोशिश की थी। लेकिन इसकी लंबाई कम से कम इसका एक फ़िल्टर के रूप में काम करती है। अगर आप इस तक पहुंचे हैं, तो आप महान कार्य करने में रुचि रखते हैं। और अगर ऐसा है, तो आप पहले से ही उससे आगे हैं जिसका आप शायद अंदाज़ा नहीं लगा सकते, क्योंकि महान कार्य करने की इच्छा रखने वालों की संख्या छोटी है।

महान कार्य करने में शामिल कारक वास्तविक, गणितीय अर्थ में कारक हैं और वे हैं: क्षमता, रुचि, प्रयास और भाग्य। भाग्य की परिभाषा के अनुसार आप इसके बारे में कुछ नहीं कर सकते, इसलिए हम इसे नज़रअंदाज़ कर सकते हैं। और हम प्रयास को मान सकते हैं, अगर आप वास्तव में महान कार्य करना चाहते हैं। इसलिए समस्या क्षमता और रुचि तक सीमित हो जाती है। क्या आप ऐसे प्रकार के कार्य को पा सकते हैं जहां आपकी क्षमता और रुचि नए विचारों के विस्फोट को जन्म देंगी?

यहां आशावाद के लिए कारण हैं। महान कार्य करने के बहुत से अलग-अलग तरीके हैं, और अभी भी अनदेखे हैं। उन सभी अलग-अलग प्रकार के कार्यों में से, जो आपके लिए सबसे उपयुक्त है, शायद बहुत करीबी मेल खाता है। यह केवल उसे खोजने का एक सवाल है, और आपकी क्षमता और रुचि उसमें कितनी दूर ले जा सकती हैं। और आप केवल इसका जवाब देकर ही पता लगा सकते हैं।

महान कार्य करने की कोशिश करने वाले लोगों की संख्या उससे कहीं अधिक हो सकती है जो वास्तव में करते हैं। उन्हें रोकने वाला एक संयोजन है - नम्रता और डर। न्यूटन या शेक्सपीयर बनने का प्रयास करना अहंकारपूर्ण लगता है। यह भी कठिन लगता है; निश्चित रूप से अगर आप ऐसा कुछ करने की कोशिश करेंगे, तो आप असफल हो जाएंगे। संभवतः यह गणना अक्सर स्पष्ट नहीं होती। बहुत कम लोग जानबूझकर महान कार्य करने का प्रयास नहीं करने का फैसला करते हैं। लेकिन यह उनके अवचेतन में चल रहा है; वे इस सवाल से दूर हट जाते हैं।

इसलिए मैं आपके साथ एक चालाक चाल खेलने जा रहा हूं। क्या आप महान कार्य करना चाहते हैं या नहीं? अब आपको इस पर स्पष्ट रूप से फैसला करना होगा। माफ़ कीजिएगा, मैं आम दर्शकों के साथ ऐसा नहीं करता। लेकिन हम पहले से ही जानते हैं कि आप रुचि रखते हैं।

अहंकारपूर्ण होने के बारे में चिंता न करें। आपको किसी को नहीं बताना है। और अगर यह बहुत कठिन है और आप असफल हो जाते हैं, तो क्या फर्क पड़ता है? कई लोगों के पास इससे भी बदतर समस्याएं हैं। वास्तव में, यह आपकी सबसे बड़ी समस्या होगी, अगर यही सबसे बुरी समस्या हो।

हां, आपको कड़ी मेहनत करनी होगी। लेकिन फिर भी, कई लोगों को कड़ी मेहनत करनी पड़ती है। और अगर आप ऐसी चीज पर काम कर रहे हैं जो आपको बहुत दिलचस्प लगती है, जो आप जरूर होंगे अगर आप सही मार्ग पर हैं, तो कार्य कई अन्य लोगों की तुलना में कम बोझिल महसूस होगा।

खोजों का इंतज़ार कर रहा है, जिन्हें किया जा सकता है। वह क्यों नहीं आप हो सकते?

टिप्पणियाँ

[1] मुझे नहीं लगता कि आप महान कार्य की एक सटीक परिभाषा दे सकते हैं। महान कार्य करना मतलब कुछ महत्वपूर्ण ऐसा करना जिससे लोगों के मन में कि क्या संभव है, उसके बारे में विस्तार हो। लेकिन महत्व के लिए कोई सीमा नहीं है। यह डिग्री का मामला है, और अक्सर समय के साथ ही निर्धारित किया जा सकता है। इसलिए मैं लोगों को अपनी रुचियों को विकसित करने पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय यह चिंता करने से रोकना चाहूंगा कि क्या वे महत्वपूर्ण हैं या नहीं। बस कुछ अद्भुत करने की कोशिश करें, और भविष्य की पीढ़ियों को यह कहने दें कि क्या आप सफल हुए।

[2] स्टैंडअप कॉमेडी का बहुत कुछ दैनिक जीवन में असामान्यताओं को ध्यान में लाने पर आधारित है। "क्या आपने कभी ध्यान दिया है कि...?" गैर-त्रिविय चीजों के बारे में ऐसा करने से नए विचार आते हैं। जो लोगों की प्रतिक्रिया के पहले हिस्से को समझाने में मदद कर सकता है: हा!

[3] वह दूसरा योग्यता महत्वपूर्ण है। अगर आप किसी ऐसी चीज़ के बारे में उत्साहित हैं जिसे अधिकांश प्राधिकरण नज़रअंदाज़ करते हैं, लेकिन आप इससे अधिक सटीक व्याख्या नहीं दे सकते कि "वे इसे नहीं समझते," तो आप क्रैंक्स के क्षेत्र में जाने लगते हैं।

[4] कुछ करने के लिए कुछ खोजना केवल वर्तमान आप और ज्ञात समस्याओं की सूची के बीच मेल खोजने का मामला नहीं है। आपको अक्सर समस्या के साथ सह-विकसित होना होगा। यही कारण है कि कभी-कभी यह पता लगाना कि क्या करना है, इतना कठिन हो जाता है। खोज क्षेत्र विशाल है। यह सभी संभावित प्रकार के कार्य, ज्ञात और अभी भी खोजे जाने वाले, और आपके भविष्य के सभी संभावित संस्करणों का कार्टेशियन गुणनफल है।

इस पूरे क्षेत्र को खोजना संभव नहीं है, इसलिए आपको इस क्षेत्र में संभावित मार्गों को उत्पन्न करने के लिए अनुमानों पर निर्भर करना होगा और आशा करना होगी कि सर्वश्रेष्ठ मेल एक साथ होंगे। जो हमेशा नहीं होते हैं; विभिन्न प्रकार के कार्य इतिहास की दुर्घटनाओं के कारण एक साथ इकट्ठा किए गए हैं, जितना कि उनके बीच अंतर्निहित समानताओं के कारण।

[5] उत्सुक लोग महान कार्य करने के लिए अधिक संभावना रखते हैं, लेकिन एक और सूक्ष्म कारण यह है कि वे एक व्यापक जाल डालकर, सही चीज पर काम करने के लिए अधिक संभावना पाते हैं।

[6] यह भी खतरनाक हो सकता है कि आप उस दर्शक के लिए चीजें बनाएं जिन्हें आप अपेक्षाकृत कम विकसित मानते हैं, अगर इससे आपको उनके साथ बात करने में कमी आती है। आप इसे काफी धन कमा सकते हैं, अगर आप इसे पर्याप्त कुटिल तरीके से करते हैं, लेकिन यह महान कार्य का मार्ग नहीं है। न कि कोई भी इस तरह का उपयोग करने वाला इसकी परवाह करेगा।

[7] यह विचार मैंने हार्डी के A Mathematician's Apology से सीखा है, जिसकी मैं किसी भी क्षेत्र में महान कार्य करने की महत्वाकांक्षा रखने वालों को सिफारिश करता हूं।

[8] जिस तरह हम एक दिन में क्या कर सकते हैं, उसका अधिक अनुमान लगाते हैं और कई वर्षों में क्या कर सकते हैं, उसका कम अनुमान लगाते हैं, उसी तरह हम एक दिन के प्रचार में होने वाले नुकसान का अधिक अनुमान लगाते हैं और कई वर्षों के प्रचार में होने वाले नुकसान का कम अनुमान लगाते हैं।

[9] आप आमतौर पर वही काम करके पैसा नहीं कमा सकते, खासकर शुरुआत में। दो विकल्प हैं: आप जो काम करना चाहते हैं उसके करीब काम करके और उसे और करीब लाने की उम्मीद करना, या पूरी तरह से अलग काम करके और अपने खुद के प्रोजेक्ट्स को साइड में करना। दोनों काम कर सकते हैं, लेकिन दोनों में कमियां हैं: पहले दृष्टिकोण में आपका काम डिफ़ॉल्ट रूप से समझौता कर लेता है, और दूसरे में आपको इसे करने के लिए समय पाने के लिए लड़ना पड़ता है।

[10] अगर आप अपना जीवन सही तरह से सेट करते हैं, तो यह स्वचालित रूप से ध्यान-आराम चक्र प्रदान करेगा। सबसे अच्छा सेटअप एक कार्यालय है जिसमें आप काम करते हैं और जिसमें आप आते-जाते हैं।

[11] कुछ बहुत ही अलौकिक लोग हो सकते हैं जो जागरूक रूप से प्रयास नहीं करते हुए भी महान काम करते हैं। अगर आप इस नियम को उस मामले को कवर करने के लिए विस्तारित करना चाहते हैं, तो यह हो जाता है: सर्वश्रेष्ठ होने के अलावा कुछ भी नहीं होने की कोशिश करो।

[12] यह कलाकारी जैसे कार्यों में अधिक जटिल हो जाता है, जहां लक्ष्य एक नकली व्यक्तित्व को अपनाना है। लेकिन यहां भी प्रभावित होना संभव है। शायद ऐसे क्षेत्रों में नियम यह होना चाहिए कि अनजाने प्रभाव से बचा जाए।

[13] यह तभी सुरक्षित है कि आपके विश्वास को अप्रश्नीय माना जाए, जब और केवल जब वे अप्रमाणीय भी हों। उदाहरण के लिए, यह सुरक्षित है कि कानून के अंतर्गत सभी को समान रूप से व्यवहार किया जाना चाहिए, क्योंकि "चाहिए" शब्द वाली कोई भी वाक्य वास्तव में दुनिया के बारे में कोई बयान नहीं है और इसलिए इसे खंडित करना मुश्किल है। और अगर आपके किसी भी सिद्धांत को खंडित करने के लिए कोई सबूत नहीं है, तो उसे बनाए रखने के लिए अनदेखी करने की कोई भी तथ्य नहीं हो सकते।

[14] प्रभावशीलता बुद्धिमत्ता की असत्यता से ज्यादा आसान उपचार है। प्रभावशीलता अक्सर युवाओं की कमी होती है जो समय के साथ जल जाती है, जबकि बुद्धिमत्ता की असत्यता अधिक चरित्र दोष है।

[15] स्पष्ट रूप से आपको उस सटीक क्षण पर काम नहीं करना होता जब आपको विचार आता है, लेकिन आप संभवतः काफी हाल ही में काम कर रहे होंगे।

[16] कुछ लोग कहते हैं कि मनोक्रियात्मक ड्रग्स का समान प्रभाव होता है। मैं संदेहशील हूं, लेकिन लगभग पूरी तरह से उनके प्रभावों से अनजान भी हूं।

[17] उदाहरण के लिए, आप nth सबसे महत्वपूर्ण विषय को (m-1)/m^n अपने ध्यान का दे सकते हैं, किसी m > 1 के लिए। आप अवश्य ही अपना ध्यान इतनी सटीकता से आवंटित नहीं कर सकते, लेकिन यह कम से कम एक उचित वितरण का विचार देता है।

[18] किसी धर्म को परिभाषित करने वाले सिद्धांत गलत होने चाहिए। अन्यथा कोई भी उन्हें अपना सकता है, और धर्म के अनुयायियों को सभी अन्य लोगों से कुछ भी अलग नहीं होगा।

[19] यह एक अच्छा अभ्यास हो सकता है कि आप अपनी जवानी में पूछे गए प्रश्नों की एक सूची लिखने की कोशिश करें। आप पाएंगे कि अब आप कुछ उनमें से कुछ के बारे में कुछ कर सकते हैं।

[20] मूलरूपता और अनिश्चितता के बीच का संबंध एक अजीब घटना का कारण बनता है: क्योंकि पारंपरिक-मानसिक लोग स्वतंत्र-मानसिक लोगों की तुलना में अधिक निश्चित होते हैं, इससे उन्हें विवादों में ऊपरी हाथ मिलता है, भले ही वे आमतौर पर मूर्ख होते हैं।

सर्वश्रेष्ठ सभी आस्था से रहित हैं, जबकि सबसे बुरे

गहन तीव्रता से भरे हैं।

[21] लाइनस पॉलिंग के "अगर आप अच्छे विचार चाहते हैं, तो आपके पास कई विचार होने चाहिए" से प्राप्त।

[22] किसी प्रोजेक्ट को "खिलौना" के रूप में आक्रमण करना "अनुचित" के रूप में किसी बयान को आक्रमण करने के समान है। इसका मतलब है कि कोई अधिक महत्वपूर्ण आलोचना नहीं लग सकती।

[23] यह पता लगाने का एक तरीका कि क्या आप समय बर्बाद कर रहे हैं, यह पूछना है कि क्या आप उत्पादन कर रहे हैं या खपत कर रहे हैं। कंप्यूटर गेम बनाना समय बर्बाद करने की तुलना में कम संभावना है, और ऐसे गेम खेलना जहां आप कुछ बनाते हैं, वह ऐसे गेम खेलने की तुलना में कम संभावना है जहां आप नहीं बनाते।

[24] एक अन्य संबंधित लाभ यह है कि अगर आपने अभी तक कुछ भी सार्वजनिक नहीं कहा है, तो आप अपने पहले के निष्कर्षों को समर्थित करने वाले सबूतों के प्रति पूर्वाग्रह नहीं होंगे। पर्याप्त अखंडता के साथ आप इस संबंध में अनंत युवा हो सकते हैं, लेकिन कुछ ही लोग ऐसा करने में सफल होते हैं। अधिकांश लोगों के लिए, पहले से प्रकाशित राय होने का प्रभाव विचारधारा के समान होता है, केवल मात्रा 1 में।

[25] 1630 के दशक के शुरुआत में डेनियल मिटेंस ने हेनरिएटा मारिया को चार्ल्स I को एक लौरल मुकुट देते हुए एक चित्र बनाया था। वैन डाइक ने फिर अपना संस्करण बनाया ताकि वह कितना बेहतर है दिखा सके।

[26] मैं जानबूझकर एक स्थान के बारे में अस्पष्ट हूं। इस लेखन के समय, एक ही भौतिक स्थान पर होने के लाभ दुर्लभ हैं जिन्हें दोहराना मुश्किल है, लेकिन यह बदल सकता है।

[27] यह तब गलत है जब अन्य लोगों को करने वाला काम बहुत सीमित होता है, जैसे SETI@home या Bitcoin के साथ। इसे गलत होने वाले क्षेत्र को विस्तारित करना संभव हो सकता है, इसी तरह की सीमित प्रोटोकॉल को परिभाषित करके जिसमें नोड्स में अधिक कार्रवाई की स्वतंत्रता हो।

[28] परिणाम: लोगों को मध्यस्थों से दूर जाने और अपने दर्शकों के साथ सीधे जुड़ने में सक्षम बनाने वाला कुछ बनाना शायद एक अच्छा विचार है।

[29] यह हमेशा एक ही मार्ग पर चलना या दौड़ना मददगार हो सकता है, क्योंकि यह सोचने के लिए ध्यान मुक्त करता है। मुझे ऐसा लगता है, और इसके लिए कुछ ऐतिहासिक साक्ष्य भी हैं।

धन्यवाद Trevor Blackwell, Daniel Gackle, Pam Graham, Tom Howard, Patrick Hsu, Steve Huffman, Jessica Livingston, Henry Lloyd-Baker, Bob Metcalfe, Ben Miller, Robert Morris, Michael Nielsen, Courtenay Pipkin, Joris Poort, Mieke Roos, Rajat Suri, Harj Taggar, Garry Tan, और मेरे छोटे बेटे को सुझावों और ड्राफ्ट पढ़ने के लिए।