जीनियस का बस टिकट सिद्धांत

नवंबर 2019

हर कोई जानता है कि महान काम करने के लिए आपको स्वाभाविक क्षमता और दृढ़ संकल्प दोनों की आवश्यकता होती है। लेकिन एक तीसरा तत्व भी है जिसे अच्छी तरह से समझा नहीं गया है: किसी विशेष विषय में जुनूनी रुचि।

इस बिंदु को समझाने के लिए मुझे कुछ लोगों के बीच अपनी प्रतिष्ठा को धूमिल करना होगा, और मैं बस टिकट संग्रहकर्ताओं को चुनने जा रहा हूँ। ऐसे लोग हैं जो पुरानी बस टिकटें एकत्र करते हैं। कई संग्रहकर्ताओं की तरह, उन्हें जो कुछ भी वे एकत्र करते हैं, उसकी बारीकियों में जुनूनी रुचि होती है। वे विभिन्न प्रकार की बस टिकटों के बीच अंतर का ट्रैक रख सकते हैं, जिसे हममें से बाकी लोगों के लिए याद रखना मुश्किल होगा। क्योंकि हम पर्याप्त परवाह नहीं करते हैं। पुरानी बस टिकटों के बारे में सोचने में इतना समय बर्बाद करने का क्या मतलब है?

जो हमें इस तरह के जुनून की दूसरी विशेषता की ओर ले जाता है: इसका कोई मतलब नहीं है। बस टिकट कलेक्टर का प्यार निस्वार्थ होता है। वे हमें प्रभावित करने या खुद को अमीर बनाने के लिए ऐसा नहीं कर रहे हैं, बल्कि अपने लिए कर रहे हैं।

जब आप महान कार्य करने वाले लोगों के जीवन को देखते हैं, तो आपको एक सुसंगत पैटर्न दिखाई देता है। वे अक्सर बस टिकट कलेक्टर की किसी ऐसी चीज़ में जुनूनी रुचि से शुरू होते हैं जो उनके अधिकांश समकालीनों को व्यर्थ लगती होगी। बीगल पर अपनी यात्रा के बारे में डार्विन की पुस्तक की सबसे खास विशेषताओं में से एक प्राकृतिक इतिहास में उनकी रुचि की गहनता है। उनकी जिज्ञासा असीम लगती है। रामानुजन के लिए भी यही बात है, जो घंटों बैठकर अपनी स्लेट पर यह लिखते रहते हैं कि सीरीज़ का क्या होगा।

यह सोचना गलत है कि वे बाद में की गई खोजों के लिए "आधार तैयार कर रहे थे"। इस रूपक में बहुत ज़्यादा इरादा है। बस टिकट कलेक्टरों की तरह, वे ऐसा इसलिए कर रहे थे क्योंकि उन्हें यह पसंद था।

लेकिन रामानुजन और बस टिकट कलेक्टर में फर्क है। सीरीज मायने रखती है, बस टिकट नहीं।

यदि मुझे प्रतिभा का नुस्खा एक वाक्य में बताना हो, तो वह यही होगा: किसी महत्वपूर्ण चीज के प्रति निस्वार्थ जुनून रखना।

क्या मैं अन्य दो तत्वों के बारे में भूल नहीं रहा हूँ? जितना आप सोच सकते हैं, उससे कम। किसी विषय में जुनूनी रुचि, योग्यता का प्रतिनिधि और दृढ़ संकल्प का विकल्प दोनों है। जब तक आपके पास पर्याप्त गणितीय योग्यता नहीं होगी, तब तक आपको श्रृंखला दिलचस्प नहीं लगेगी। और जब आप किसी चीज़ में जुनूनी रूप से रुचि रखते हैं, तो आपको उतने दृढ़ संकल्प की आवश्यकता नहीं होती: जब जिज्ञासा आपको खींच रही होती है, तो आपको खुद को उतना कठिन नहीं करना पड़ता।

जुनूनी रुचि आपको किस्मत भी दिला सकती है, जिस हद तक कोई भी चीज ला सकती है। जैसा कि पाश्चर ने कहा, मौका तैयार दिमाग को पसंद करता है, और अगर जुनूनी दिमाग में कोई एक चीज है, तो वह है तैयार रहना।

इस तरह के जुनून की निस्वार्थता ही इसकी सबसे महत्वपूर्ण विशेषता है। सिर्फ़ इसलिए नहीं कि यह ईमानदारी के लिए एक फिल्टर है, बल्कि इसलिए भी कि यह आपको नए विचारों की खोज करने में मदद करता है।

नए विचारों की ओर ले जाने वाले रास्ते अक्सर निराशाजनक लगते हैं। अगर वे आशाजनक दिखते, तो दूसरे लोग पहले ही उनका पता लगा चुके होते। महान काम करने वाले लोग कैसे इन रास्तों को खोज लेते हैं जिन्हें दूसरे नज़रअंदाज़ कर देते हैं? लोकप्रिय कहानी यह है कि उनके पास बेहतर नज़रिया होता है: क्योंकि वे बहुत प्रतिभाशाली होते हैं, इसलिए वे ऐसे रास्ते देखते हैं जिन्हें दूसरे नज़रअंदाज़ कर देते हैं। लेकिन अगर आप महान खोजों के तरीके को देखें, तो ऐसा नहीं होता। डार्विन ने दूसरे लोगों की तुलना में अलग-अलग प्रजातियों पर ज़्यादा ध्यान नहीं दिया क्योंकि उन्होंने देखा कि इससे महान खोजों की ओर ले जाया जा सकता है, लेकिन ऐसा नहीं हुआ। उन्हें ऐसी चीज़ों में वाकई बहुत दिलचस्पी थी।

डार्विन इसे बंद नहीं कर सकते थे। न ही रामानुजन। उन्होंने जो छिपे हुए रास्ते खोजे, वे इसलिए नहीं खोजे क्योंकि वे आशाजनक लग रहे थे, बल्कि इसलिए क्योंकि वे ऐसा नहीं कर सकते थे। यही बात उन्हें उन रास्तों पर चलने की अनुमति देती है जिन्हें कोई महत्त्वाकांक्षी व्यक्ति अनदेखा कर देता।

कौन सा विवेकशील व्यक्ति यह तय करेगा कि महान उपन्यास लिखने का तरीका टॉल्किन की तरह कई साल तक एक काल्पनिक एल्विश भाषा की रचना करना है, या ट्रोलोप की तरह दक्षिण-पश्चिमी ब्रिटेन के हर घर में जाना है? टॉल्किन और ट्रोलोप सहित कोई भी नहीं।

बस टिकट सिद्धांत कार्लाइल की प्रतिभा की प्रसिद्ध परिभाषा के समान है, जिसमें कहा गया है कि प्रतिभा में कष्ट सहने की असीम क्षमता होती है। लेकिन इसमें दो अंतर हैं। बस टिकट सिद्धांत यह स्पष्ट करता है कि कष्ट सहने की इस असीम क्षमता का स्रोत अनंत परिश्रम नहीं है, जैसा कि कार्लाइल का मतलब था, बल्कि संग्रहकर्ताओं की असीम रुचि है। यह एक महत्वपूर्ण योग्यता भी जोड़ता है: किसी महत्वपूर्ण चीज़ के लिए कष्ट सहने की असीम क्षमता।

तो क्या मायने रखता है? आप कभी भी निश्चित नहीं हो सकते। यह ठीक इसलिए है क्योंकि कोई भी पहले से नहीं बता सकता कि कौन से रास्ते आशाजनक हैं, इसलिए आप अपनी रुचि के अनुसार काम करके नए विचार खोज सकते हैं।

लेकिन कुछ ऐसे अनुमान हैं जिनका उपयोग करके आप यह अनुमान लगा सकते हैं कि कोई जुनून मायने रखता है या नहीं। उदाहरण के लिए, यदि आप कुछ बना रहे हैं, तो यह अधिक आशाजनक है, बजाय इसके कि आप किसी और द्वारा बनाई गई किसी चीज़ का उपभोग करें। यदि आपकी रुचि वाली कोई चीज़ कठिन है, तो यह अधिक आशाजनक है, खासकर यदि यह आपके लिए जितना कठिन है, उससे कहीं अधिक अन्य लोगों के लिए है। और प्रतिभाशाली लोगों का जुनून आशाजनक होने की अधिक संभावना है। जब प्रतिभाशाली लोग यादृच्छिक चीज़ों में रुचि लेते हैं, तो वे वास्तव में यादृच्छिक नहीं होते हैं।

लेकिन आप कभी भी निश्चित नहीं हो सकते। वास्तव में, यहाँ एक दिलचस्प विचार है जो सच होने पर काफी चिंताजनक भी है: हो सकता है कि महान काम करने के लिए आपको बहुत सारा समय भी बर्बाद करना पड़े।

कई अलग-अलग क्षेत्रों में, पुरस्कार जोखिम के अनुपात में होता है। अगर यह नियम यहाँ भी लागू होता है, तो वास्तव में महान काम की ओर ले जाने वाले रास्ते खोजने का तरीका यह है कि उन चीज़ों पर बहुत अधिक प्रयास करने के लिए तैयार रहें जो दिखने में जितनी निराशाजनक हैं, उतनी ही निराशाजनक भी हैं।

मुझे यकीन नहीं है कि यह सच है या नहीं। एक तरफ, जब तक आप किसी दिलचस्प चीज़ पर कड़ी मेहनत कर रहे हैं, तब तक अपना समय बर्बाद करना आश्चर्यजनक रूप से मुश्किल लगता है। आप जो कुछ भी करते हैं, उसका बहुत कुछ उपयोगी होता है। लेकिन दूसरी तरफ, जोखिम और इनाम के बीच के रिश्ते के बारे में नियम इतना शक्तिशाली है कि यह हर जगह लागू होता है। न्यूटन के मामले में, कम से कम, यह सुझाव दिया गया है कि जोखिम/इनाम का नियम यहाँ लागू होता है। वह अपने एक खास जुनून के लिए मशहूर हैं जो अभूतपूर्व रूप से फलदायी साबित हुआ: दुनिया का वर्णन करने के लिए गणित का उपयोग करना। लेकिन उनके दो अन्य जुनून थे, कीमिया और धर्मशास्त्र, जो समय की पूरी तरह से बर्बादी लगते हैं। वह नेट से आगे निकल गए। जिसे हम अब भौतिकी कहते हैं, उस पर उनका दांव इतना अच्छा रहा कि इसने अन्य दो की भरपाई कर दी। लेकिन क्या अन्य दो आवश्यक थे, इस अर्थ में कि उन्हें इतनी बड़ी खोज करने के लिए बड़े जोखिम उठाने पड़े? मुझे नहीं पता।

यहाँ एक और भी भयावह विचार है: क्या कोई व्यक्ति सभी गलत दांव लगा सकता है? ऐसा शायद अक्सर होता है। लेकिन हम नहीं जानते कि ऐसा कितनी बार होता है, क्योंकि ये लोग मशहूर नहीं होते।

ऐसा नहीं है कि किसी मार्ग पर चलने से मिलने वाले लाभ की भविष्यवाणी करना मुश्किल है। समय के साथ-साथ वे नाटकीय रूप से बदलते हैं। 1830 प्राकृतिक इतिहास में जुनूनी रुचि रखने के लिए वास्तव में एक अच्छा समय था। अगर डार्विन का जन्म 1809 के बजाय 1709 में हुआ होता, तो शायद हम उनके बारे में कभी नहीं सुन पाते।

ऐसी अनिश्चितता का सामना करने पर कोई क्या कर सकता है? एक उपाय है अपने दांवों को सुरक्षित रखना, जिसका मतलब है कि इस मामले में अपने निजी जुनून के बजाय स्पष्ट रूप से आशाजनक रास्तों का अनुसरण करना। लेकिन किसी भी बचाव की तरह, जब आप जोखिम कम करते हैं तो आप इनाम कम कर रहे होते हैं। यदि आप किसी पारंपरिक महत्वाकांक्षी मार्ग का अनुसरण करने के लिए अपनी पसंद की चीज़ों पर काम करना छोड़ देते हैं, तो आप कुछ ऐसी अद्भुत चीज़ से चूक सकते हैं जिसे आप अन्यथा खोज सकते थे। ऐसा भी हर बार होता होगा, शायद उस प्रतिभाशाली व्यक्ति से भी ज़्यादा बार जिसकी सारी बाजी विफल हो जाती है।

दूसरा उपाय यह है कि आप खुद को बहुत सी अलग-अलग चीजों में दिलचस्पी लेने दें। यदि आप समान रूप से वास्तविक रुचियों के बीच स्विच करते हैं, तो आप अपने लाभ को कम नहीं करते हैं, जो अब तक काम कर रहा है। लेकिन यहाँ भी एक खतरा है: यदि आप बहुत सी अलग-अलग परियोजनाओं पर काम करते हैं, तो आप उनमें से किसी में भी गहराई से नहीं जा सकते हैं।

बस टिकट सिद्धांत के बारे में एक दिलचस्प बात यह है कि यह यह समझाने में मदद कर सकता है कि विभिन्न प्रकार के लोग विभिन्न प्रकार के कामों में क्यों उत्कृष्ट होते हैं। रुचि क्षमता की तुलना में बहुत अधिक असमान रूप से वितरित होती है। यदि महान कार्य करने के लिए आपको केवल प्राकृतिक क्षमता की आवश्यकता है, और प्राकृतिक क्षमता समान रूप से वितरित है, तो आपको उन विषम वितरणों को समझाने के लिए विस्तृत सिद्धांतों का आविष्कार करना होगा जो हम वास्तव में विभिन्न क्षेत्रों में महान कार्य करने वालों के बीच देखते हैं। लेकिन ऐसा हो सकता है कि इस विषमता का एक सरल स्पष्टीकरण हो: अलग-अलग लोगों की अलग-अलग चीजों में रुचि होती है।

बस टिकट सिद्धांत यह भी बताता है कि बच्चे होने के बाद लोग महान काम करने की संभावना कम क्यों रखते हैं। यहाँ रुचि को न केवल बाहरी बाधाओं से, बल्कि एक अन्य रुचि से भी मुकाबला करना पड़ता है, और वह रुचि जो अधिकांश लोगों के लिए अत्यंत शक्तिशाली होती है। बच्चे होने के बाद काम के लिए समय निकालना कठिन होता है, लेकिन यह आसान हिस्सा है। असली बदलाव यह है कि आप ऐसा नहीं करना चाहते।

लेकिन बस टिकट सिद्धांत का सबसे रोमांचक निहितार्थ यह है कि यह महान कार्य को प्रोत्साहित करने के तरीके सुझाता है। अगर प्रतिभा का नुस्खा केवल प्राकृतिक क्षमता और कड़ी मेहनत है, तो हम बस यही उम्मीद कर सकते हैं कि हमारे पास बहुत सारी क्षमता है, और हम जितना हो सके उतना कठिन परिश्रम करें। लेकिन अगर प्रतिभा में रुचि एक महत्वपूर्ण घटक है, तो हम रुचि पैदा करके प्रतिभा को विकसित करने में सक्षम हो सकते हैं।

उदाहरण के लिए, बहुत महत्वाकांक्षी लोगों के लिए, बस टिकट सिद्धांत यह सुझाव देता है कि महान काम करने का तरीका थोड़ा आराम करना है। अपने दाँत पीसकर और लगन से उस काम को करने के बजाय जिसे आपके सभी साथी सबसे आशाजनक शोध मानते हैं, शायद आपको बस मज़े के लिए कुछ करने की कोशिश करनी चाहिए। और अगर आप फंस गए हैं, तो यह वह वेक्टर हो सकता है जिसके साथ आप बाहर निकल सकते हैं।

मुझे हमेशा हेमिंग का मशहूर डबल बैरल सवाल पसंद आया है: आपके क्षेत्र में सबसे महत्वपूर्ण समस्याएँ क्या हैं, और आप उनमें से किसी एक पर काम क्यों नहीं कर रहे हैं? यह खुद को झकझोरने का एक बढ़िया तरीका है। लेकिन यह थोड़ा ज़्यादा हो सकता है। खुद से यह पूछना कम से कम उतना ही उपयोगी हो सकता है: अगर आप किसी ऐसी चीज़ पर काम करने के लिए एक साल की छुट्टी ले सकते हैं जो शायद महत्वपूर्ण न हो लेकिन वाकई दिलचस्प हो, तो वह क्या होगी?

बस टिकट सिद्धांत यह भी सुझाव देता है कि उम्र बढ़ने के साथ-साथ धीमा पड़ने से कैसे बचा जाए। शायद लोगों के पास उम्र बढ़ने के साथ नए विचार कम होने का कारण सिर्फ़ यह नहीं है कि वे अपनी धार खो रहे हैं। यह इसलिए भी हो सकता है क्योंकि एक बार जब आप स्थापित हो जाते हैं, तो आप अब गैर-जिम्मेदाराना साइड प्रोजेक्ट्स के साथ खिलवाड़ नहीं कर सकते हैं, जैसा कि आप तब कर सकते थे जब आप युवा थे और कोई भी आपकी परवाह नहीं करता था।

इसका समाधान स्पष्ट है: गैर-जिम्मेदार बने रहें। हालाँकि, यह कठिन होगा, क्योंकि गिरावट को रोकने के लिए आप जो बेतरतीब प्रोजेक्ट लेते हैं, वे बाहरी लोगों को इसके सबूत के रूप में पढ़ेंगे। और आप खुद भी निश्चित रूप से नहीं जान पाएंगे कि वे गलत हैं। लेकिन कम से कम आप जो चाहते हैं उस पर काम करना ज़्यादा मज़ेदार होगा।

यह भी हो सकता है कि हम बच्चों में बौद्धिक बस टिकट इकट्ठा करने की आदत विकसित कर सकें। शिक्षा में सामान्य योजना एक व्यापक, उथले फोकस से शुरू करना है, फिर धीरे-धीरे अधिक विशिष्ट बनना है। लेकिन मैंने अपने बच्चों के साथ इसके विपरीत किया है। मुझे पता है कि मैं उनके स्कूल पर व्यापक, उथले हिस्से को संभालने के लिए भरोसा कर सकता हूं, इसलिए मैं उन्हें गहराई से ले जाता हूं।

जब वे किसी चीज़ में रुचि लेते हैं, चाहे वह कितनी भी बेतरतीब क्यों न हो, मैं उन्हें बेतुके ढंग से, बस टिकट कलेक्टर की तरह, गहराई से जाने के लिए प्रोत्साहित करता हूँ। मैं बस टिकट सिद्धांत के कारण ऐसा नहीं करता। मैं ऐसा इसलिए करता हूँ क्योंकि मैं चाहता हूँ कि वे सीखने का आनंद महसूस करें, और वे कभी भी उस चीज़ के बारे में ऐसा महसूस नहीं करेंगे जो मैं उन्हें सिखा रहा हूँ। यह ऐसी चीज़ होनी चाहिए जिसमें उनकी रुचि हो। मैं बस कम से कम प्रतिरोध के मार्ग का अनुसरण कर रहा हूँ; गहराई एक उपोत्पाद है। लेकिन अगर उन्हें सीखने का आनंद दिखाने की कोशिश में मैं उन्हें गहराई से जाने के लिए प्रशिक्षित भी करता हूँ, तो यह और भी बेहतर है।

क्या इसका कोई असर होगा? मुझे नहीं पता। लेकिन यह अनिश्चितता शायद सबसे दिलचस्प बात हो सकती है। महान काम करने के तरीके के बारे में सीखने के लिए अभी बहुत कुछ है। मानव सभ्यता जितनी पुरानी लगती है, अगर हम इतनी बुनियादी चीज़ों पर ध्यान नहीं दे पाए हैं तो यह वास्तव में अभी भी बहुत छोटी है। यह सोचना रोमांचक है कि खोज के बारे में अभी भी खोज की जानी बाकी है। अगर आप इस तरह की चीज़ों में रुचि रखते हैं।

नोट्स

[1] बस टिकट से बेहतर तरीके से इस बात को स्पष्ट करने के लिए संग्रह करने के अन्य तरीके भी हैं, लेकिन वे ज़्यादा लोकप्रिय भी हैं। लोगों को यह बताकर नाराज़ करने के बजाय कि उनका शौक कोई मायने नहीं रखता, एक घटिया उदाहरण का इस्तेमाल करना ही बेहतर लगा।

[2] मुझे "निरुचि" शब्द का उपयोग करने में थोड़ी चिंता हुई, क्योंकि कुछ लोग गलती से मानते हैं कि इसका मतलब दिलचस्पी नहीं है। लेकिन जो कोई भी प्रतिभाशाली होने की उम्मीद करता है, उसे ऐसे बुनियादी शब्द का अर्थ जानना होगा, इसलिए मुझे लगता है कि उन्हें अभी से शुरुआत करनी चाहिए।

[3] सोचिए कि कितनी बार लोगों को यह कहकर या खुद को यह कहकर प्रतिभा को जड़ से खत्म कर दिया गया होगा कि खिलवाड़ करना बंद करो और जिम्मेदार बनो। रामानुजन की माँ एक बहुत बड़ी समर्थक थीं। कल्पना कीजिए कि अगर वह नहीं होतीं। कल्पना कीजिए कि अगर उनके माता-पिता ने उन्हें घर पर बैठकर गणित करने के बजाय बाहर जाकर नौकरी करने के लिए कहा होता।

दूसरी ओर, जो कोई भी नौकरी न मिलने को उचित ठहराने के लिए पिछले पैराग्राफ का हवाला दे रहा है, वह संभवतः गलत है।

[4] 1709 डार्विन समय के लिए वही हैं जो मिलानीस लियोनार्डो अंतरिक्ष के लिए हैं।

[5] "कष्ट उठाने की असीम क्षमता" कार्लाइल ने जो लिखा था उसका एक संक्षिप्त रूप है। फ्रेडरिक द ग्रेट के अपने इतिहास में उन्होंने जो लिखा था, वह था "... यह 'प्रतिभा' का फल है (जिसका अर्थ है, सबसे पहले, परेशानी उठाने की असाधारण क्षमता)..." चूँकि इस बिंदु पर यह संक्षिप्त रूप विचार का नाम लगता है, इसलिए मैंने इसे रखा।

कार्लाइल का इतिहास 1858 में प्रकाशित हुआ था। 1785 में हेरॉल्ट डी सेशेल्स ने बफन को यह कहते हुए उद्धृत किया था, "ले जिनी नेस्ट क्यून प्लस ग्रैंड एप्टीट्यूड ए ला पेशेंस।" (प्रतिभा केवल धैर्य रखने की एक बड़ी योग्यता है।)

[6] ट्रोलोप डाक मार्गों की व्यवस्था स्थापित कर रहे थे। उन्होंने खुद महसूस किया कि वे इस लक्ष्य को पाने के लिए कितनी लगन से काम कर रहे थे।

यह देखना मज़ेदार है कि एक आदमी में जुनून कैसे बढ़ता है। उन दो सालों के दौरान मेरे जीवन की महत्वाकांक्षा यह थी कि मैं देश भर में ग्रामीण पत्रवाहकों से भर जाऊँ।

न्यूटन को भी कभी-कभी उनके जुनून की हद का अहसास होता था। पाई को 15 अंकों में गिनने के बाद, उन्होंने अपने एक मित्र को लिखे पत्र में लिखा:

मुझे आपको यह बताने में शर्म आती है कि मैंने इन गणनाओं को कितने लोगों तक पहुंचाया, जबकि उस समय मेरे पास कोई अन्य काम नहीं था।

संयोग से, रामानुजन एक जुनूनी कैलकुलेटर भी थे। जैसा कि कैनिगेल ने अपनी उत्कृष्ट जीवनी में लिखा है:

रामानुजन के एक विद्वान, बी.एम. विल्सन ने बाद में बताया कि कैसे संख्या सिद्धांत पर रामानुजन के शोध के पहले अक्सर "संख्यात्मक परिणामों की एक तालिका होती थी, जिसे आमतौर पर इतनी लंबाई तक ले जाया जाता था कि हममें से अधिकांश लोग इसे पढ़ने से कतराते।"

[7] प्राकृतिक दुनिया को समझने के लिए काम करना उपभोग करने के बजाय सृजन करने के रूप में गिना जाता है।

न्यूटन ने जब धर्मशास्त्र पर काम करना चुना तो वे इस अंतर को भूल गए। उनकी मान्यताएँ उन्हें इसे देखने की अनुमति नहीं देती थीं, लेकिन प्रकृति में विरोधाभासों का पीछा करना एक तरह से फलदायी है जबकि पवित्र ग्रंथों में विरोधाभासों का पीछा करना फलदायी नहीं है।

[8] किसी विषय में रुचि लेने की लोगों की प्रवृत्ति कितनी जन्मजात होती है? मेरा अब तक का अनुभव बताता है कि इसका उत्तर है: अधिकांशतः। अलग-अलग बच्चों की रुचि अलग-अलग चीजों में होती है, और किसी बच्चे को किसी ऐसी चीज में रुचि दिलाना मुश्किल होता है जिसमें वह अन्यथा रुचि नहीं लेता। ऐसा नहीं है कि वह उसमें दिलचस्पी ले ले। किसी विषय के लिए आप सबसे ज़्यादा यही कर सकते हैं कि उसे उचित रूप से दिखाया जाए - उदाहरण के लिए, उन्हें यह स्पष्ट करें कि गणित में स्कूल में की जाने वाली नीरस ड्रिल के अलावा और भी बहुत कुछ है। उसके बाद यह बच्चे पर निर्भर करता है।

मार्क आंद्रेसेन, ट्रेवर ब्लैकवेल, पैट्रिक कोलिसन, केविन लैकर, जेसिका लिविंगस्टन, जैकी मैकडोनो, रॉबर्ट मॉरिस, लिसा रैंडल, जैक स्टोन और मेरे 7 वर्षीय बच्चे को इस ड्राफ्ट को पढ़ने के लिए धन्यवाद ।