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प्रतिभा का बस टिकट सिद्धांत

Original

नवंबर 2019

सब जानते हैं कि महान काम करने के लिए आपको प्राकृतिक क्षमता और दृढ़ संकल्प दोनों की आवश्यकता होती है। लेकिन एक तीसरा घटक है जिसे उतना अच्छी तरह से समझा नहीं जाता है: किसी विशेष विषय में जुनूनी रुचि।

इस बिंदु को समझाने के लिए मुझे लोगों के किसी समूह के साथ अपनी प्रतिष्ठा को जलाने की जरूरत है, और मैं बस टिकट संग्रहकर्ताओं को चुनने जा रहा हूं। ऐसे लोग हैं जो पुराने बस टिकट इकट्ठा करते हैं। कई संग्रहकर्ताओं की तरह, उन्हें जो इकट्ठा करते हैं उसकी बारीकियों में जुनूनी रुचि होती है। वे विभिन्न प्रकार के बस टिकटों के बीच अंतर को ट्रैक कर सकते हैं जिन्हें हमारे बाकी लोगों के लिए याद रखना मुश्किल होगा। क्योंकि हम पर्याप्त परवाह नहीं करते हैं। पुराने बस टिकटों के बारे में इतना समय सोचने का क्या मतलब है?

जो हमें इस तरह के जुनून की दूसरी विशेषता की ओर ले जाता है: इसका कोई मतलब नहीं है। एक बस टिकट संग्रहकर्ता का प्यार उदासीन है। वे हमें प्रभावित करने या खुद को अमीर बनाने के लिए ऐसा नहीं कर रहे हैं, बल्कि इसके लिए ही कर रहे हैं।

जब आप उन लोगों के जीवन को देखते हैं जिन्होंने महान काम किया है, तो आप एक सुसंगत पैटर्न देखते हैं। वे अक्सर एक बस टिकट संग्रहकर्ता की किसी ऐसी चीज़ में जुनूनी रुचि के साथ शुरू करते हैं जो उनके अधिकांश समकालीनों के लिए व्यर्थ लगती होगी। डार्विन की बीगल पर अपनी यात्रा के बारे में अपनी पुस्तक की सबसे आकर्षक विशेषताओं में से एक प्राकृतिक इतिहास में उनकी रुचि की गहराई है। उनकी जिज्ञासा अनंत लगती है। रामानुजन के लिए भी ऐसा ही है, जो घंटों तक अपनी स्लेट पर काम करते हुए यह पता लगाते हैं कि श्रृंखलाओं का क्या होता है।

यह सोचना गलत है कि वे बाद में किए गए अपने खोजों के लिए "जमीन तैयार कर रहे थे"। उस रूपक में बहुत अधिक इरादा है। बस टिकट संग्रहकर्ताओं की तरह, वे ऐसा कर रहे थे क्योंकि उन्हें यह पसंद था।

लेकिन रामानुजन और एक बस टिकट संग्रहकर्ता के बीच एक अंतर है। श्रृंखला मायने रखती है, और बस टिकट नहीं।

अगर मुझे प्रतिभा के नुस्खे को एक वाक्य में रखना होता, तो वह यह हो सकता है: किसी ऐसी चीज़ में उदासीन जुनून होना जो मायने रखता है।

क्या मैं अन्य दो अवयवों को भूल रहा हूँ? आपकी सोच से कम। किसी विषय में जुनूनी रुचि क्षमता के लिए एक प्रॉक्सी और दृढ़ संकल्प का विकल्प दोनों है। जब तक आपके पास पर्याप्त गणितीय योग्यता नहीं है, आपको श्रृंखलाएँ दिलचस्प नहीं लगेंगी। और जब आप किसी चीज़ में जुनूनी रूप से रुचि रखते हैं, तो आपको उतने दृढ़ संकल्प की आवश्यकता नहीं होती है: जब जिज्ञासा आपको खींच रही हो तो आपको खुद को इतना कठिन धक्का देने की आवश्यकता नहीं होती है।

एक जुनूनी रुचि आपको भाग्य भी दिलाएगी, जहाँ तक कुछ भी हो सकता है। जैसा कि पाश्चर ने कहा, मौका तैयार दिमाग का पक्षधर होता है, और अगर एक चीज़ है जो एक जुनूनी दिमाग है, तो वह तैयार है।

इस तरह के जुनून की उदासीनता इसकी सबसे महत्वपूर्ण विशेषता है। न केवल इसलिए कि यह ईमानदारी के लिए एक फिल्टर है, बल्कि इसलिए कि यह आपको नए विचारों की खोज करने में मदद करता है।

नए विचारों की ओर ले जाने वाले रास्ते अप्रत्याशित दिखते हैं। अगर वे आशाजनक दिखते, तो अन्य लोग पहले ही उनका पता लगा चुके होते। जो लोग महान काम करते हैं वे इन रास्तों की खोज कैसे करते हैं जिन्हें अन्य लोग अनदेखा करते हैं? लोकप्रिय कहानी यह है कि उनके पास बस बेहतर दृष्टि है: क्योंकि वे इतने प्रतिभाशाली हैं, वे ऐसे रास्ते देखते हैं जो अन्य लोग चूक जाते हैं। लेकिन अगर आप महान खोजों के होने के तरीके को देखें, तो ऐसा नहीं होता है। डार्विन ने अन्य लोगों की तुलना में व्यक्तिगत प्रजातियों पर अधिक ध्यान नहीं दिया क्योंकि उन्होंने देखा कि इससे महान खोजें होंगी, और उन्होंने नहीं किया। वह बस उन चीजों में वास्तव में, वास्तव में रुचि रखता था।

डार्विन इसे बंद नहीं कर सका। न ही रामानुजन कर सके। उन्होंने उन छिपे हुए रास्तों की खोज नहीं की जो उन्होंने की क्योंकि वे आशाजनक लग रहे थे, बल्कि इसलिए कि वे मदद नहीं कर सके। इसने उन्हें उन रास्तों का पालन करने की अनुमति दी जिन्हें केवल महत्वाकांक्षी व्यक्ति ने अनदेखा किया होगा।

कौन सा तर्कसंगत व्यक्ति यह तय करेगा कि महान उपन्यास लिखने का तरीका टॉल्किन की तरह एक काल्पनिक एल्विश भाषा बनाकर कई साल बिताना है, या ट्रोल्प की तरह दक्षिण-पश्चिमी ब्रिटेन के हर घर का दौरा करना है? कोई नहीं, टॉल्किन और ट्रोल्प सहित।

बस टिकट सिद्धांत कार्लाइल की प्रतिभा की प्रसिद्ध परिभाषा के समान है, जो कष्ट उठाने की अनंत क्षमता है। लेकिन दो अंतर हैं। बस टिकट सिद्धांत यह स्पष्ट करता है कि कष्ट उठाने की इस अनंत क्षमता का स्रोत अनंत परिश्रम नहीं है, जैसा कि कार्लाइल का मतलब था, बल्कि संग्रहकर्ताओं की तरह अनंत रुचि है। यह एक महत्वपूर्ण योग्यता भी जोड़ता है: किसी ऐसी चीज़ के बारे में कष्ट उठाने की अनंत क्षमता जो मायने रखती है।

तो क्या मायने रखता है? आप कभी निश्चित नहीं हो सकते। यह ठीक है क्योंकि कोई भी पहले से नहीं बता सकता है कि कौन से रास्ते आशाजनक हैं, आप उस पर काम करके नए विचारों की खोज कर सकते हैं जिसमें आपकी रुचि है।

लेकिन कुछ अनुमान हैं जिनका उपयोग आप यह अनुमान लगाने के लिए कर सकते हैं कि क्या कोई जुनून ऐसा हो सकता है जो मायने रखता है। उदाहरण के लिए, यह अधिक आशाजनक है यदि आप कुछ बना रहे हैं, बजाय इसके कि आप किसी और द्वारा बनाई गई किसी चीज़ का उपभोग कर रहे हों। यह अधिक आशाजनक है यदि आपकी रुचि वाली कोई चीज़ कठिन है, खासकर यदि यह अन्य लोगों के लिए अधिक कठिन है जितना कि आपके लिए है। और प्रतिभाशाली लोगों के जुनून अधिक आशाजनक होने की संभावना है। जब प्रतिभाशाली लोग यादृच्छिक चीजों में रुचि लेते हैं, तो वे वास्तव में यादृच्छिक नहीं होते हैं।

लेकिन आप कभी निश्चित नहीं हो सकते। वास्तव में, यहाँ एक दिलचस्प विचार है जो सच होने पर काफी खतरनाक भी है: हो सकता है कि महान काम करने के लिए आपको बहुत समय बर्बाद करना पड़े।

कई अलग-अलग क्षेत्रों में, इनाम जोखिम के समानुपाती होता है। यदि वह नियम यहाँ लागू होता है, तो वास्तव में महान काम की ओर ले जाने वाले रास्ते खोजने का तरीका यह है कि आप उन चीजों पर बहुत अधिक प्रयास करने को तैयार रहें जो हर तरह से अप्रत्याशित लगती हैं।

मुझे यकीन नहीं है कि यह सच है। एक तरफ, यह आश्चर्यजनक रूप से कठिन लगता है कि आप अपना समय बर्बाद करें जब तक कि आप किसी दिलचस्प चीज़ पर मेहनत कर रहे हों। आप जो भी करते हैं उसका बहुत कुछ उपयोगी हो जाता है। लेकिन दूसरी ओर, जोखिम और इनाम के बीच संबंध के बारे में नियम इतना शक्तिशाली है कि ऐसा लगता है कि यह कहीं भी लागू होता है जहाँ जोखिम होता है। न्यूटन का मामला, कम से कम, बताता है कि जोखिम/इनाम नियम यहाँ लागू होता है। वह अपने एक विशेष जुनून के लिए प्रसिद्ध है जो अभूतपूर्व रूप से फलदायी निकला: दुनिया का वर्णन करने के लिए गणित का उपयोग करना। लेकिन उनके दो अन्य जुनून थे, रसायन विज्ञान और धर्मशास्त्र, जो पूरी तरह से समय की बर्बादी लगते थे। वह नेट आगे निकल गया। भौतिकी पर उसकी दांव इतनी अच्छी तरह से चली गई कि उसने अन्य दो की भरपाई से भी अधिक कर दी। लेकिन क्या अन्य दो आवश्यक थे, इस अर्थ में कि उसे इतनी बड़ी खोजें करने के लिए बड़े जोखिम लेने पड़े? मुझे नहीं पता।

यहाँ एक और भी खतरनाक विचार है: क्या कोई सभी बुरे दांव लगा सकता है? यह शायद अक्सर होता है। लेकिन हम नहीं जानते कि कितनी बार, क्योंकि ये लोग प्रसिद्ध नहीं होते हैं।

यह केवल इतना नहीं है कि किसी रास्ते का पालन करने से होने वाले रिटर्न का अनुमान लगाना मुश्किल है। वे समय के साथ नाटकीय रूप से बदलते हैं। 1830 प्राकृतिक इतिहास में जुनूनी रूप से रुचि रखने का वास्तव में अच्छा समय था। अगर डार्विन का जन्म 1809 के बजाय 1709 में हुआ होता, तो हम शायद उसके बारे में कभी नहीं सुनते।

इस तरह की अनिश्चितता के सामने कोई क्या कर सकता है? एक समाधान यह है कि आप अपने दांव को हेज करें, जिसका अर्थ इस मामले में है कि आप अपने निजी जुनून के बजाय स्पष्ट रूप से आशाजनक रास्तों का पालन करें। लेकिन किसी भी हेज की तरह, जब आप जोखिम कम करते हैं तो आप इनाम कम कर रहे होते हैं। यदि आप अपनी पसंद के काम को छोड़कर किसी और अधिक पारंपरिक रूप से महत्वाकांक्षी रास्ते का पालन करते हैं, तो आप कुछ अद्भुत चीज़ से चूक सकते हैं जिसे आप अन्यथा खोज लेते। यह भी हर समय होना चाहिए, शायद उस प्रतिभा से भी अधिक बार जिसके सभी दांव विफल हो जाते हैं।

दूसरा समाधान यह है कि आप खुद को बहुत सी अलग-अलग चीजों में रुचि लेने दें। यदि आप समान रूप से वास्तविक रुचियों के बीच तब स्विच करते हैं जब तक कि कौन सा काम कर रहा है, तो आप अपने अपसाइड को कम नहीं करते हैं। लेकिन यहाँ भी एक खतरा है: यदि आप बहुत सारी अलग-अलग परियोजनाओं पर काम करते हैं, तो आप उनमें से किसी में भी गहराई से नहीं जा सकते हैं।

बस टिकट सिद्धांत के बारे में एक दिलचस्प बात यह है कि यह समझाने में मदद कर सकता है कि विभिन्न प्रकार के लोग विभिन्न प्रकार के कामों में क्यों उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं। रुचि क्षमता की तुलना में बहुत अधिक असमान रूप से वितरित होती है। यदि महान काम करने के लिए आपको केवल प्राकृतिक क्षमता की आवश्यकता है, और प्राकृतिक क्षमता समान रूप से वितरित होती है, तो आपको उन लोगों के बीच देखे जाने वाले विषम वितरणों की व्याख्या करने के लिए विस्तृत सिद्धांतों का आविष्कार करना होगा जो वास्तव में विभिन्न क्षेत्रों में महान काम करते हैं। लेकिन हो सकता है कि अधिकांश तिरछापन का एक सरल स्पष्टीकरण हो: अलग-अलग लोग अलग-अलग चीजों में रुचि रखते हैं।

बस टिकट सिद्धांत यह भी बताता है कि बच्चों के होने के बाद लोगों के महान काम करने की संभावना कम क्यों होती है। यहाँ रुचि को न केवल बाहरी बाधाओं से प्रतिस्पर्धा करनी होती है, बल्कि एक और रुचि से भी प्रतिस्पर्धा करनी होती है, और एक जो अधिकांश लोगों के लिए अत्यंत शक्तिशाली है। बच्चों के होने के बाद काम के लिए समय निकालना कठिन होता है, लेकिन यह आसान हिस्सा है। वास्तविक परिवर्तन यह है कि आप नहीं चाहते हैं।

लेकिन बस टिकट सिद्धांत का सबसे रोमांचक निहितार्थ यह है कि यह महान काम को प्रोत्साहित करने के तरीके बताता है। यदि प्रतिभा का नुस्खा केवल प्राकृतिक क्षमता और कड़ी मेहनत है, तो हम केवल यह आशा कर सकते हैं कि हमारे पास बहुत अधिक क्षमता है, और हम जितना हो सके उतनी मेहनत करें। लेकिन अगर रुचि प्रतिभा में एक महत्वपूर्ण घटक है, तो हम रुचि को बढ़ाकर, प्रतिभा को बढ़ावा देने में सक्षम हो सकते हैं।

उदाहरण के लिए, बहुत महत्वाकांक्षी लोगों के लिए, बस टिकट सिद्धांत बताता है कि महान काम करने का तरीका थोड़ा आराम करना है। अपने दांतों को पीसने और अपने सभी साथियों से सहमत होने के बजाय कि शोध की सबसे आशाजनक पंक्ति क्या है, शायद आपको बस मज़े के लिए कुछ करने की कोशिश करनी चाहिए। और अगर आप फंस गए हैं, तो वह वेक्टर हो सकता है जिसके साथ आपको बाहर निकलना चाहिए।

मुझे हमेशा हैमिंग का प्रसिद्ध डबल-बैरल वाला प्रश्न पसंद आया है: आपके क्षेत्र में सबसे महत्वपूर्ण समस्याएं क्या हैं, और आप उनमें से किसी पर क्यों काम नहीं कर रहे हैं? यह खुद को हिलाने का एक शानदार तरीका है। लेकिन यह थोड़ा अधिक फिटिंग हो सकता है। यह कम से कम पूछने के लिए उतना ही उपयोगी हो सकता है: यदि आप एक साल की छुट्टी लेकर किसी ऐसी चीज़ पर काम कर सकते हैं जो शायद महत्वपूर्ण नहीं होगी लेकिन वास्तव में दिलचस्प होगी, तो वह क्या होगी?

बस टिकट सिद्धांत यह भी बताता है कि जैसे-जैसे आप बड़े होते जाते हैं, धीमा होने से कैसे बचा जाए। शायद लोगों के बड़े होने पर नए विचार कम होने का कारण केवल यह नहीं है कि वे अपना बढ़त खो रहे हैं। यह भी हो सकता है क्योंकि एक बार जब आप स्थापित हो जाते हैं, तो आप अब गैर-जिम्मेदार साइड प्रोजेक्ट्स के साथ गड़बड़ नहीं कर सकते हैं जैसे आप तब कर सकते थे जब आप युवा थे और किसी को भी परवाह नहीं थी कि आप क्या करते हैं।

इसका समाधान स्पष्ट है: गैर-जिम्मेदार बने रहें। हालांकि, यह कठिन होगा, क्योंकि आप जो स्पष्ट रूप से यादृच्छिक परियोजनाएँ लेते हैं, वे गिरावट को रोकने के लिए बाहरी लोगों को इसका प्रमाण दिखाई देंगे। और आप खुद को यकीन नहीं होगा कि वे गलत हैं। लेकिन कम से कम आप जो चाहते हैं उस पर काम करना अधिक मजेदार होगा।

यह भी हो सकता है कि हम बच्चों में बौद्धिक बस टिकट संग्रह की आदत पैदा कर सकें। शिक्षा में सामान्य योजना एक व्यापक, उथली फोकस से शुरू करना है, फिर धीरे-धीरे अधिक विशिष्ट होना है। लेकिन मैंने अपने बच्चों के साथ विपरीत किया है। मुझे पता है कि मैं उनके स्कूल पर व्यापक, उथले हिस्से को संभालने के लिए भरोसा कर सकता हूं, इसलिए मैं उन्हें गहराई से ले जाता हूं।

जब वे किसी चीज़ में रुचि लेते हैं, चाहे वह कितनी भी यादृच्छिक क्यों न हो, मैं उन्हें प्रोत्साहित करता हूं कि वे पहले से ही, बस टिकट संग्रहकर्ता की तरह, गहराई से जाएं। मैं ऐसा बस टिकट सिद्धांत के कारण नहीं करता। मैं ऐसा इसलिए करता हूं क्योंकि मैं चाहता हूं कि वे सीखने की खुशी महसूस करें, और वे कभी भी किसी ऐसी चीज़ के बारे में ऐसा महसूस नहीं करने वाले हैं जिसे मैं उन्हें सीखने के लिए मजबूर कर रहा हूं। यह कुछ ऐसा होना चाहिए जिसमें उनकी रुचि हो। मैं बस कम से कम प्रतिरोध के मार्ग का पालन कर रहा हूं; गहराई एक उपोत्पाद है। लेकिन अगर सीखने की खुशी दिखाने की कोशिश में मैं उन्हें गहराई से जाने के लिए प्रशिक्षित भी कर रहा हूं, तो यह बहुत अच्छा है।

क्या इसका कोई प्रभाव होगा? मुझे कोई अंदाजा नहीं है। लेकिन वह अनिश्चितता सबसे दिलचस्प बिंदु हो सकती है। महान काम कैसे करना है, इसके बारे में जानने के लिए बहुत कुछ है। मानव सभ्यता जितनी पुरानी लगती है, वह वास्तव में अभी भी बहुत युवा है अगर हमने इतनी बुनियादी चीज़ को नहीं समझा है। यह सोचना रोमांचक है कि खोज के बारे में अभी भी खोजें की जानी हैं। अगर आप इस तरह की चीज़ में रुचि रखते हैं।

नोट्स

[1] बस टिकटों से बेहतर इस बिंदु को स्पष्ट करने वाले अन्य प्रकार के संग्रह हैं, लेकिन वे अधिक लोकप्रिय भी हैं। अधिक लोगों को नाराज करने के बजाय एक हीन उदाहरण का उपयोग करना उचित लगा कि उनका शौक मायने नहीं रखता।

[2] मैं "उदासीन" शब्द का उपयोग करने के बारे में थोड़ा चिंतित था, क्योंकि कुछ लोग गलती से मानते हैं कि इसका मतलब है कि रुचि नहीं है। लेकिन जो कोई भी प्रतिभाशाली बनने की उम्मीद करता है उसे इस तरह के बुनियादी शब्द का अर्थ जानना होगा, इसलिए मुझे लगता है कि वे अभी से शुरू कर सकते हैं।

[3] सोचिए कि प्रतिभा को कितनी बार लोगों को यह कहकर या खुद से कहकर कली में ही दबा दिया गया होगा कि गड़बड़ करना बंद करो और जिम्मेदार बनो। रामानुजन की माँ एक बहुत बड़ी सक्षम थी। कल्पना कीजिए अगर वह नहीं होती। कल्पना कीजिए अगर उसके माता-पिता ने उसे घर पर बैठकर गणित करने के बजाय बाहर जाकर नौकरी करने के लिए कहा होता।

दूसरी ओर, कोई भी जो नौकरी न पाने को सही ठहराने के लिए पूर्ववर्ती पैराग्राफ का हवाला दे रहा है, वह शायद गलत है।

[4] 1709 डार्विन समय के लिए है जैसे मिलानी लियोनार्डो स्थान के लिए है।

[5] "कष्ट उठाने की अनंत क्षमता" कार्लाइल ने जो लिखा था उसका एक परिशोधन है। उन्होंने अपनी फ्रेडरिक द ग्रेट की हिस्ट्री में क्या लिखा था, "... यह 'प्रतिभा' का फल है (जिसका अर्थ है परेशानी लेने की पारलौकिक क्षमता, सबसे पहले)...." चूँकि परिशोधन इस बिंदु पर विचार का नाम लगता है, इसलिए मैंने इसे रखा।

कार्लाइल की हिस्ट्री 1858 में प्रकाशित हुई थी। 1785 में हेराउल्ट डे सेचेल्स ने बफ़न को यह कहते हुए उद्धृत किया, "ले जीनिए नेस्ट क्यू'अन प्लस ग्रांडे एप्टीट्यूड ए ला पेटिएंस।" (प्रतिभा केवल धैर्य के लिए एक बड़ी योग्यता है।)

[6] ट्रोल्प डाक मार्गों की प्रणाली स्थापित कर रहा था। उन्होंने खुद उस जुनून को महसूस किया जिसके साथ उन्होंने इस लक्ष्य का पीछा किया।

यह देखना मनोरंजक है कि कैसे एक जुनून किसी व्यक्ति पर बढ़ता है। उन दो वर्षों के दौरान ग्रामीण पत्र-वाहकों से देश को ढँकना मेरे जीवन की महत्वाकांक्षा थी।

यहाँ तक कि न्यूटन ने कभी-कभी अपने जुनून की डिग्री को महसूस किया। 15 अंकों तक पाई की गणना करने के बाद, उन्होंने एक मित्र को लिखे पत्र में लिखा:

मुझे यह बताने में शर्म आती है कि मैंने इन गणनाओं को कितने अंकों तक किया, क्योंकि उस समय मेरे पास कोई अन्य काम नहीं था।

संयोग से, रामानुजन भी एक जुनूनी कैलकुलेटर था। जैसा कि कानिंगेल अपनी उत्कृष्ट जीवनी में लिखते हैं:

रामानुजन के एक विद्वान, बी. एम. विल्सन ने बाद में बताया कि कैसे संख्या सिद्धांत में रामानुजन का शोध अक्सर "संख्यात्मक परिणामों की एक तालिका से पहले होता था, जिसे आमतौर पर एक लंबाई तक ले जाया जाता था जिससे हम में से अधिकांश सिकुड़ जाएँगे।"

[7] प्राकृतिक दुनिया को समझने के लिए काम करना उपभोग करने के बजाय निर्माण के रूप में गिना जाता है।

न्यूटन ने इस अंतर पर ठोकर मारी जब उसने धर्मशास्त्र पर काम करना चुना। उनके विश्वासों ने उन्हें इसे देखने की अनुमति नहीं दी, लेकिन प्रकृति में विरोधाभासों का पीछा करना पवित्र ग्रंथों में विरोधाभासों का पीछा करने के तरीके से फलदायी है।

[8] किसी विषय में रुचि रखने की लोगों की प्रवृत्ति का कितना हिस्सा जन्मजात है? अब तक मेरे अनुभव से पता चलता है कि उत्तर है: इसका अधिकांश भाग। अलग-अलग बच्चे अलग-अलग चीजों में रुचि लेते हैं, और किसी बच्चे को किसी ऐसी चीज़ में रुचि दिलाना मुश्किल है जिसमें वह अन्यथा नहीं होगा। ऐसे तरीके से नहीं जो चिपक जाए। आप किसी विषय की ओर से सबसे अधिक जो कर सकते हैं वह यह सुनिश्चित करना है कि उसे उचित प्रदर्शन मिले - उदाहरण के लिए, उन्हें स्पष्ट करना कि स्कूल में वे जो सुस्त अभ्यास करते हैं, उससे गणित में और भी बहुत कुछ है। उसके बाद यह बच्चे पर निर्भर है।

धन्यवाद मार्क एंड्रीसेन, ट्रेवर ब्लैकवेल, पैट्रिक कोलिसन, केविन लैकर, जेसिका लिविंगस्टन, जैकी मैकडोनो, रॉबर्ट मॉरिस, लिसा रैंडल, ज़ैक स्टोन, और मेरे 7 साल के बच्चे को इस के ड्राफ्ट पढ़ने के लिए।