Loading...

माइक्रोसॉफ्ट यह अल्टेयर बेसिक का क्या है?

Original

फरवरी 2015

स्टार्टअप को समझने के लिए आप जो सबसे मूल्यवान अभ्यास कर सकते हैं, वह है सबसे सफल कंपनियों को देखना और समझना कि वे शुरू में कितने बेकार लग रहे थे। क्योंकि वे लगभग सभी शुरू में बेकार लग रहे थे। न केवल छोटे, बल्कि बेकार भी। न केवल पहला कदम एक बड़े पर्वत पर चढ़ने का। अधिक मिट्टी में पहला कदम की तरह।

अल्टेयर के लिए एक बेसिक इंटरप्रेटर? यह कैसे एक विशाल कंपनी में बदल सकता है? लोग अजनबियों के अपार्टमेंट में एयरबेड पर सोते हैं? कॉलेज के छात्रों के लिए एक वेबसाइट जहां वे एक दूसरे को स्टॉक कर सकते हैं? एक कमजोर छोटा सिंगल-बोर्ड कंप्यूटर जो हॉबिस्ट के लिए था और जिसने टीवी का उपयोग मॉनिटर के रूप में किया? एक नया सर्च इंजन, जब पहले से ही लगभग 10 थे, और वे सभी सर्च को कम महत्व देने की कोशिश कर रहे थे? ये विचार केवल छोटे नहीं लग रहे थे। वे गलत लग रहे थे। ये वह तरह के विचार थे जिन्हें न केवल नजरअंदाज किया जा सकता था, बल्कि उन पर मजाक भी उड़ाया जा सकता था।

अक्सर खुद संस्थापक भी नहीं जानते थे कि उनके विचार क्यों वादे करने वाले हैं। वे इन विचारों की ओर अंतर्निहित रूप से आकर्षित थे क्योंकि वे भविष्य में रह रहे थे और उन्हें लगा कि कुछ गायब है। लेकिन वे अपने कुरूप बच्चों के कैसे बड़े, सुंदर हंस में बदलने वाले हैं, इसके बारे में शब्दों में नहीं बता सकते थे।

जब लोग किसी नए स्टार्टअप के बारे में सुनते हैं जिसका विचार बेकार लग रहा है, तो उनका पहला प्रेरणा उसका मजाक उड़ाना होता है। यहां तक कि जो लोग बेहतर जानते हैं, वे भी ऐसा करते हैं।

जब मैं किसी ऐसे स्टार्टअप से मिलता हूं जिसका विचार बेकार लग रहा है, तो मैं पूछता हूं "यह अल्टेयर बेसिक का माइक्रोसॉफ्ट क्या है?" अब यह एक पहेली है, और मेरे ऊपर है इसका समाधान खोजना। कभी-कभी मैं जवाब नहीं सोच पाता, खासकर जब विचार एक बनावटी हो। लेकिन यह उल्लेखनीय है कि कितनी बार वास्तव में जवाब होता है। अक्सर यह वही है जिसे संस्थापकों ने खुद नहीं देखा होता।

रोचक बात यह है कि कभी-कभी एक से अधिक जवाब होते हैं। मैंने कुछ दिन पहले एक स्टार्टअप से बात की जो 3 अलग-अलग माइक्रोसॉफ्ट में बदल सकता है। वे संभवतः आकार में कई गुना भिन्न होंगे। लेकिन आप कभी भी यह नहीं अनुमान कर सकते कि एक माइक्रोसॉफ्ट कितना बड़ा होगा, इसलिए ऐसे मामलों में मैं संस्थापकों को उस मार्ग का पीछा करने के लिए प्रोत्साहित करता हूं जो उन्हें सबसे तुरंत रोमांचक लगता है। उनके अंतर्निहित प्रवृत्तियों ने उन्हें यहां तक लाया है। अब क्यों रुकें?